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质量术语与部门名称专有名汇总Word文件下载.docx

1、客户退回维修CSDI:检修PC:producing control 生管MC:mater control 物管GAD: General Affairs Dept 总务部A/D: Accountant /Finance Dept 会计LAB: Laboratory 实验室DOE:实验设计HR:人资PMC:企划RD:研发W/H:仓库SI:客验PD: Product Department 生产部PA:采购(PUR: Purchaing Dept)SMT: Surface mount technology 表面粘着技术MFG: Manufacturing 制造MIS:Management inform

2、ation system 资迅管理系统DCC:document control center 文件管制中心 厂作业中的专有名词QT: Quality target 品质目标QP:Quality policy 目标方针QI:Quality improvement 品质改善CRITICAL DEFECT:严重缺点(CR)MAJOR DEFECT:主要缺点(MA)MINOR DEFECT:次要缺点(MI)MAX:Maximum 最大值MIN:Minimum 最小值DIAiameter 直径DIMimension 尺寸LCL: Lower control limit 管制下限UCL:Upper con

3、trol lim辻管制上限EMI:电磁干扰ESD:静电防护EPA:静电保护区域ECN:工程变更ECO:Engineering change order 工程改动要求(客户)ECR:工程变更需求单CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善Marking:标记DWGrawing 图面Standardization:标准化Consensus: 一致Code:代码ZD:Zero defect 零缺点Tolerance:公差Subject matter:主要事项Auditor:审核员BOM:Bill of material 物料清单Rework:重工ID: ide

4、ntification识别,鉴别证明PILOT RUN:(试投产)FAI:首件检查FPIR: First Piece Inspection Report 首件检査报告FAA:首件确认SPC:统计制程管制CP: capability index (准确度)CPK: capability index of process)制程能力)PMP:制程管理计划(生产管制计划)MPI:制程分析DASefects Analysis System 缺陷分析系统PPB:十亿分之一Flux:助焊剂P/N:料号L/N: Lot Number 批号Version:版本Quantity:数量Valid date:有效日期

5、MIL-STD: MiHtary-Standard 军用标准ICT: In Circuit Test (线路测试)ATE: Automatic Test Equipment 自动测试设备MO: Manafacture Order 生产单T/U: Touch Up (锡面修补)I/N:手插件P/T:初测F/T: Function Test (功能测试-终测)AS组立P/K:包装TQM:Total quality control 全面品质管理MDA:manufacturing defect analysis 制程不良分析(ICT)RUN-IN:老化实验Hl-pot:高压测试FMI: Frequen

6、cy Modulation Inspect 高频测试DPPM: Defect Part Per Million(不良率的一种表达方式:百万分之一)1OOOPPM即为0.1%Corrective Action: (CAR 改善对策)ACC:允收REJ:拒收S/S: Sample size抽样检验样本大小SI-SIV: Special I-Special IV 特殊抽样水平等级CON: Concession / Waive 特采ISO:国际标准化组织ISA: Industry Standard Architecture 工业标准体制结构OEA:开箱稽核FIFO:先进先出PDCA:管理循环Plan

7、do check action计划,执行,检查,总结WIP:在制品(半成品)S/O: Sales Order (业务订单)P/O: Purchase Order (采购订单)P/R: Purchase Request (请购单)AQL:acceptable quality level 允收品质水准LQL;Limiting quality level 最低品质水准QVL:qualified vendor list 合格供应商名册AVL :认可的供货商清单(Approved Vendor List)QCD: Quality cost delivery (品质,交期,成本)MPM:Manufactu

8、ring project management 制造专案管理KPI:Key performance indicate 重要绩效指标MVT:Manufacturing Verification Test 制造验证试产Q/R/S: Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务STL:ship to line (料到上线)NTF:No trouble found 误判CIP:capacity improvement plan (产能改善计划)MRB:material review board (物料审核小组)Material reject bill 退货单JIT:just

9、 in time (即时管理)5S:seiri se辻on seiso seiketsu shitsuke(整理,整顿,清扫,清洁,修养)SOP:standard operation process (标准作业程序)SIP: Specification inspection process 制程检验规格TOP: Test Operation Process (测试作业流程)WI: working instruction (作业指导书)SMD:surface mounting device (表面粘着原件)FARrfailure aualysis report 故障分析报告CAR: Correc

10、tive action report 改善报告BPR: 企业流程再造(Business Process Reengineering)ISAR :首批样品认可(Initial Sample Approval Request)-JIT:实时管理(Just In Time)QCC :品管圈(Quality Control Circle)Engineering Department (工程部)TQEM: Total Quality Enxdronment Management(全面品质环境管理) Production Department (制造)LOG: Logistics (后勤支持)Shippi

11、ng:(进出口)AOQ: Average Output Quality 平均出货质量AOQL: Average Output Quality Level 平均出货质量水平FMEA: failure model effectiveness analysis 失效模式分析CRB: Change Review Board (工程变更会议)CSA: Customer Simulate Analysis 客户模拟分析SQMS: Supplier Quality Management System 供应商品质管理系统QIT: Quality Improvement Team 品质改善小组QIP: Qual

12、ity Improvement Plan 品质改善计划CIP: Continual Improvement Plan 持续改善计划M.Q.F.S: Material Quality Feedback Sheet (来料品质回馈单)SCAR: Supplier Corrective Action Report (供货商改善对策报告)8D Sheet: 8 Disciplines sheet ( 8D 单)PDCA: PDCA (Plan-Do-Check-Action)(管理循环)MPQ: Material Pacldng Quantity (物料最小包装量) PDCA 管理循环(Pbn-Do-

13、Checl.Action)PDM:产品数据管理系统(Product Data Management)RCCP:粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)SCM :供应链管理(Supply Chain Management)SFC :现场控制(Shop Floor Control)TOC:限制理论(Theory of Constraints)TQC :全面品质管制(Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference 仅供参考ASAP:尽快S/T:Standard time 标准时间TPM:total p

14、roduction maintenance:全面生产保养ESD Wrist strap:静电环IT:information technology 信息技术,资讯科学CEO: Chief Executive O伍cer 执行总裁COO: Chief Operaring Officer 首席业务总裁SWOT: Strength,Wealmess,Opportunity,Threat优势,弱点,机会,威胁Competence:专业能力Communication:有效沟通Cooperation:统御融合Vibration Testing:振动测试IDP: Individual Development

15、Plan 个人发展计划MRP: Material Requirement Planning 物料需求计划MATS: Material材料LRR: Lot Rejeet Rate 批退率ATIN: Attention 知会3C: Computer ,Communication , Consumer electronic消费性电子5W1H: When , Where , Who , What , Why , Ho5M: Man , Machine , Material , Method , Measurement人,机器,材料,方法,测量4MIE: Man, M at erial, Machin

16、e, M et hod, Env ironment人力,物力,财务,技术,时间(资源)7M1I: Manpower , Machine , Material, Method, Market, Management、Money , Information人力,机器,材料,方法,市场,管理,资金,资讯1Accuracy准确度2Action 行动3Activity 活动4Analysis Covariance 协方差分析5Analysis of Variance 方差分析G Approved 承认7Attribute 计数值8Average平均数9Balance sheet资产负债对照表Binomi

17、al二项分配Brainstorming Techniques 脑力风暴法Cause and Effect Matrix 因果图(鱼骨图)CL:Center Line 中心线Check Sheets 检査表Complaint 投诉Conformity合格(符合)Control 控制Control, chart控制僭制)图Correction 纠正Correlation Methods 相关分析法 continuouse Process Improvement 连续工序改善Cross Tabulation Tables 交叉表 Customer Sevice 客(户)服(务)中心DSA: Defe

18、cts Analysis System 缺陷分析系统Data 数据 Description:品名 Document Control Center 文控中心Decision决策、判定Defects per urdt单位缺点数Description 描述101112131415161718192021222324252627282930Device装置31323334353637383940414243444546474849505152Do执行 Design of Experiments 实验设计Element 元素Engineering recbnology 工程技Environmental

19、环境Equipment 设备Estimated accumulative frequency 计算估计累计数E Equipment Variation 设备变异External Failure外部失效,外部缺陷FA: Failure Analysis 失效分析Fact control事实管理Fatigue 疲劳FMEA: Failure Mode and Effect Analysis 失效模式与效果分析FP First-Pass Yield (第一次通过)合格率FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证 Final Quality control 最终品质控制Ga

20、uge system测量系统Grade等级Histogram直方图Improvement 改善Initial review 先期审査53545556575859GO6162636465666768697071727374Internal Failure部失效、部缺陷 In Process Quality Control 制程品质控制 Incomming Quality Control 来料品质控制IS International Organization for Standardization 国际标准化组织 Lower Control limit 管制下限 Line Quality Cont

21、rol 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Machine 机械Manage管理Materials 物料Measurement 测量Median中位数MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析Occurrence 发生率Operation Instruction 作业指导书Organization 组织Parto柏拉图PPMarts per Million (百万分之)不良率Plan计划Policy方针PQA: Process Quality Assurance 制程品质保证75Practice 实务(践)76Preventio

22、n 预防77Probability 机率78Probability density function 机率密度函数79Procedure 流程80Process 过程81Process capability analysis 制程能力分析(图)82Process control and Process capability 制程管制与制程能力83Product 产品84Production 生产85Projects 项目86QA: Quality Assurance 品质保证87QC: Quality Control 品质控制88QE: Quality Engineering 品质工程89QF

23、D: Quality Function Desgin 品质机能展开(法)90Quality 质量91QuaHty manual 品质手册92Quality policy品质政策(质量方针)93Random experiment 随机试验94Random numbers 随机数95R:Range全距(极差)96Reject 拒收97Repair 返修98Repeatusility 再现性99Reproducibility 再生性100Requirement 要求101Responsibilities 职责102Review 评审103Reword 返工104Rolled yield 直通率105

24、RPN: Risk Priority Number 风险系数106Sample抽样,样本107Sample space 样本空间108Sampling with replacement 放回抽样109Sampling without replacement 不放回抽样110Scatter diagram 散布图分析111Scrap 报废112Simple random sampling 简单随机取样113Size 规格114SL: Size Line规格中心线115Stratified random sampling 分层随机抽样116SOP: Standard Operation Proce

25、dure 标准作业书117SPC: Statistical Process Control 统计制程管制119SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供货商品质保证120Stage sampling分段随机抽样121Standard Deviation 标准差122Sum of squares 平方和123Taguchi-method 田口 (试验)方法124Theory 原理125TQC: Total Quality Control 全面品质控制126TQM: Total Quality Management 全面品质管理127Traceablity

26、追溯128Training 培训129UCL: Upper Control Limit 管制(控制)上限130USL: Upper Size Limit 规格上限131Validation 确认132Variable 计量值133Verification 验证134Version 版本135VOC: Voice of Customer 客户需求136VOE: Voice of Engineer 工程需求137Inventory stock report:庫存清单报告138Sales order report:出货报告质量人员名称类QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点质量管理人员IPQC in process quality control 制程中的质量管理人员OQC output quality control 最终出货质量管理人员IQC incoming quality control 进料质量管理人员TQCtotal quality control 全面质量管理POCpassage quality control 段检人员QA

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