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1、确保工程质量满足标准和业主的要求，工程质量到达合格。3. 9施工质量管理流程1施工物资质量管理流程：2分局部项检验批质量检验与验收流程3施工技术资料管理流程：采购施工材料及设备的性能指标本工程施工所用的建筑材料应符合设计要求，并应符合相关的港口工程技术标准和国家有关部颁的标准、标准的规定。1长丝纺粘针非织造土工布：应满足国标GB/T 17639-2021的要求。 长丝针刺非织造土工布主要性能指标序号工程指标值1单位面积质量g/m23002纵横向断裂强度KN/m153纵横向标准强度对应伸长率%40804CBR顶破强力KN5纵横向撕破强力KN6等效孔径O90O95（mm）7垂直渗透系数cm/sk*

2、10-110-38厚度mm9幅宽偏差%10单位面积质量偏差%-5说明：1、实际断裂强度低于标准强度时，标准强度对应伸长率不作符合性判定； 2、第10项第11项标准值按设计或协议。2塑料排水板板芯要求采用原生料，主要质量要求见塑料排水版性能指标表。 B型塑料排水版性能指标表单位性能指标备注B型材料采用原生态，无纺布滤膜打设深度m25纵向通水量cm3/s25侧压力350KPa滤膜渗透系数cm/s5*10-4试件在水中浸泡24h滤膜等效孔径mm塑料排水板抗压强度KN/10cm滤膜抗压强度干态N/cm湿态201.绿膜采用国产纺粘长纤维无纺布； 2.同批次生产、用于同一工程的塑料排水板，每20万延米抽样

3、检测不应少于一次，缺乏20万延米时应抽样检测一次；不太用批次的塑料排水板应分批次检测。 3排水砂垫层技术要求：应采用含泥量不大于5%的中粗砂，干密度大于15KN/m3，渗透系数大于5*10-3cm/s。 4密封膜性能指标 密封膜用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜，要求在工厂热合一次成型，假设现场拼接，搭接宽度不小于2m，密封膜性能指标如下表： 塑料密封膜性能指标表最小抗拉强度MPa最小断裂伸长率%最小直角撕裂强度KN/m厚度mm纵向横向22040（1）滤管 真空滤管可采用软式透水管，应采用工厂化集中生产，集体打孔并外包透水滤布后，成卷运到施工工地使用，管体严禁采用再生材料，为保证滤管质量，不允许现场加工，

4、软式滤管主要控制指标的建议值见下表： 软式滤管主要控制指标管体管径63重量g/m200环刚度KN/m26GB/T9647透水面积mm2/m2500均匀布置扁平试验压至管径1/2不破裂滤布单位面积质量g/m220单层渗透系数K20K*（10-110-3）K=19等效孔径O95 施工质量的控制1土工布现场缝合搭接宽度不小于200mm。用包缝缝合连接。2中粗砂铺填厚度400mm，允许误差50mm。3m正方形布置，底标高-10m、高出砂垫层250mm。板位偏差不宜大于30mm，塑料排水版总量应与设计要求数量相同；打设机定位时管靴与板位标记的偏差应控制在50mm范围内；打设过程中应控制套管垂直度，其偏差

5、应不大于1.5%；严格控制塑料排水版的打设标高，不得出现浅向偏差；严禁出现扭结断裂和撕破滤膜等现象；带长度不得超过300mm，且回带的根数不宜超过打设总根数的5%；4粘土密封墙采用双搅拌桩，宽度， 拌合深度至-7m。必须放样准确；桩架倾斜度1.5%，桩位平面误差 70mm；采用二喷四搅工艺；拌合用土的粘粒含量40%；假设拌合用土粘粒含量不能满足要求，那么掺入膨润土，掺入量5%，膨润土粒度：150300且通过率90%；泥浆浓度采用比重计进行抽样检测，比重大于；粘土密封墙粘粒含量不小于15%，渗透系数K1*10-5cm/s；5真空预压：射流泵及滤管布置要求真空射流泵功率大于7.5KW；不小于100

6、0m2/台的布置要求，所有泵24小时满负荷运转的要求，按照日总用量控制。应预留备用泵，以防止施工过程中泵的损坏。安装后的射流泵应能形成不小于96KPa的真空压力，膜下真空压力要到达85KPa以上；滤管应埋设在砂垫层中，其上覆厚度100-200mm的砂层，滤管连接采用钢丝胶管，胶管套入滤管长度不小于10cm，用铅丝绑紧，铅丝接头严禁朝上，以免扎破滤膜，真空测头应埋设在相邻两滤管之间的砂垫层中，上覆厚度200-300mm的砂层，严禁与滤管相连；真空管路的连接点应严格进行密封，为防止膜下真空度在停泵后很快降低，应在真空管路中设置止回阀和闸阀。真空排水管网铺设完成后制作压膜沟，采用粘土制作。密封膜采用

7、三层聚乙烯或聚氯乙烯薄膜。如果现场吹填土太软，可针对现场情况先挖一浅沟，将密封膜踩入软土中50cm，再用软土压住即可。施工工艺要求：压膜沟深入不透水性土层厚度应不小于；挖沟时如有塑料排水板，应沿沟边向上插入砂垫层中，不能剪断，插入量应大于；密封膜要求在工厂热合一次成型，假设现场粘接，搭接宽度不得小于2m；在加工时膜的大小应考虑埋入压膜沟局部，并应根据实际情况预留足够的地基不均匀沉降变形充裕量，防止密封膜拉裂；密封膜铺设前要认真平整砂垫层，检出贝壳及带尖角石子，然后按区域先后顺序分层铺设和搭接， 每层铺设完成后派专人检查膜是否完好，发现有破裂处，及时用清水清洗干净，再用胶水贴膜粘好，完成后进行下

8、道铺设膜工作；铺膜过程中，随铺随用砂带进行压膜，防止起风将铺好的膜卷走和撕裂，在铺膜完成的同时安装少量的抽真空泵将膜吸住；分区压膜沟连结膜的处理，采用搭接膜法，将两区的膜边压入压膜沟内，并将留出的膜用土覆盖，待连接下一个区的膜；真空预压密封膜上要有一定厚度的覆水。真空泵安装后应进行试抽气，查找膜上是否有漏洞，并及时修补。膜下真空度到达85KPa后开始真空满载计时，抽真空90天，预压期间射流泵开泵率为100%。通过检测到达设计卸载要求前方可停泵，真空预压结束。按实测沉降曲线推算的固结度不小于85%；实测地面沉降速率持续10天平均沉降量不大于2mm/d。位于路基下的密封墙在真空预压结束后，交工面下

9、开挖，用砂土回填夯实后，采用水泥搅拌桩处理，桩径600mm，间距，单排布置，桩底深度-12m；非路基下密封墙在真空预压结束后，在土外表下挖，用6%灰土夯填密实；压膜沟在真空预压结束后，在交工面下挖，用砂土回填夯实。平安管理体系及措施一、 平安工作目标平安生产工作是企业综合效益的重要组成局部，是人命关天的大事，只有确保平安才能正常生产。我公司在本工程施工中坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，认真做好平安生产工作，平安生产目标是“死亡事故为零、污染事故为零、轻伤负伤频率小于5以下。二、 平安管理体系一建立健全完善的平安保证体系，见下列图二 平安管理机构平安领导小组机构表组 长工程经理成

10、员专职平安员工程副经理工程总工调度主办工程师工段、班组长1 组织落实：成立平安领导小组，由工程经理任组长工程负责人，成员由专职平安员、工程副经理、工程总工、调度、主办工程师、工段、班组长等组成。2 公司平安监察部为上级机关，对本工程平安生产措施及实施情况定期检查、指导。工程部每月向平安监察部报表，书面汇报本月平安情况。3 人员落实：设专职平安员一人具有平安管理上岗证。4 工段、班组长为班组兼职平安员，施工主办工程师为兼职平安监察员。三主要职责1 工程经理对工程部的平安生产工作负全面领导责任。2 工程副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任，并对工程经理负责。3 分管生产的工程副经理对平安生产

11、工作负直接领导责任。4 各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的平安生产负第一领导责任。5 工程总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写平安技术操作规程，对工程部的平安技术工作负领导责任；各主办工程师对所主办的分项工程的平安技术工作负第一责任，并配合专职平安员做好平安技术措施的交底和现场实施过程监督。6 专职平安员在工程经理直接领导下做好平安方案的编制工作，平安生产监督管理的日常工作，平安活动的组织工作，平安事故的调查处理工作和平安生产的检查、评比、总结工作。三、健全平安管理制度1 加强平安教育、提高平安意识在工程开工前组织有关人员学习平安防护手册，并进行平安作业的考核与笔试，考试合格的职

12、工才能进入工作面工作。认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“管生产必须管平安的原那么。对所有参加施工的人员进行“三级教育即公司安技处、工程经理部、施工班组。实施“一书、一表、一卡管理。平安目标责任书：由工程经理对公司、副经理对经理和班组对经理、个人对班组的逐层签认。进场职工平安登记表、进场平安教育卡 对参加本工程施工的民工，除实施“一书、一表、一卡管理外，还应与负责人签订?平安管理协议书?教育广阔职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。2 确定平安生产目标，编制平安生产工作方案，制定平安管理制度，层层签订?职工健康平安环保目标责任书?、?职工健康平安环保目标包保书

13、?，做到责任到人、指标包保、管理考核到位，形成一级抓一级的平安管理保证体系。3 工程部平安领导小组定期召开“平安例会，定期进行平安检查每月一次各分部和施工现场每月二次，各工段自查每周一次，每周一为班组平安活动日；每周调度会专职平安员讲评本周平安生产情况。4 搞好施工前平安根底工作严格审核施工组织设计中“平安技术措施，认真填报?施工组织设计平安技术审核表?；搞好平安技术交底工作，认真履签?平安技术交底通知单?严格执行?工程开工许可证?制度，按规定申报、签发；严格执行特种作业人员开工前资质鉴定制度；依据施工特点按要求及时购置防护用品及设施。5 加强平安内业资料管理，并做到：认真填报平安内业资料，做

14、到齐全、及时、准确。内业资料统一标识、目录清楚、分类明确、整齐划一、便于查找。6） 加强施工现场平安管理狠抓规章制度贯彻与落实，造就施工现场人人遵章守纪，人人注意平安的良好气氛。严格平安检查制度坚持每月至少一次平安检查，并按规定认真填写平安检查评分表；检查中发现问题除即时整改外及时下达?平安检查隐患整改通知单?限期整改，并按规定要求做好平安检查记录。实施危险点预控管理搞好施工现场临时用电平安管理工作：凡新开工工地必须编制?临时用电施工组织设计?，报请有关部门审批后，严格实施。为确保施工现场临时用电平安，必须配备2名含2名以上持有有效证件的电工；施工现场临时用电一律实施“三相五线制。加强对施工设

15、备、机械操驾人员双向平安管理，确保施工作业人身平安。建立领导轮流平安值日制度和现场平安巡视制度并做好平安值日记录和交接。建立平安生产计时制度,使平安生产工作涵盖施工的全过程。按照企业内部机械管理制度，加强平安管理，管理重点是外租机械平安，认真坚持“谁机械谁管理，谁用机械谁负责平安的原那么，配合海监局做好船舶平安管理工作。施工区域或材料堆放整齐，道路通畅，创造良好作业环境。实行平安风险抵押金及平安生产奖惩制度。 建立平安事故报告制度：如发生重大平安事故必须在事故发生后12小时内向监理工程师和业主作 报告，并于24小时内报送书面报告。四、平安隐患及管理措施根据软基加固工程特点，本工程主要存在以下几

16、个危险控制源：运输、用电、突发天气、火、治安、食品卫生、场地瘫软及质量平安等。通过对危险源分析，制定相应的技术、管理措施，消除平安隐患。一运输1存在平安问题的原因本工程外购材料均由港外运入，运输车辆数量较多，不易管理，容易出现超速、超载、超限等问题，对沿途行人、车辆及道路的使用寿命形成威胁，进入现场后对施工人员、机械的平安构成严重威胁。2管理措施对此在运输土方期间，工程部规定土方运输线路并对运土车辆进行编号以便于识别，派出一辆平安巡逻车对运输车辆进行严格监控管理，一旦发现违规驾驶，第一次进行警告并批评教育，假设再次发生没收其所运土方并罚款200元从计价中扣除，假设没有改正表现，解除租赁合同。对

17、其他材料运输车辆，由物资部门做好提前通知工作，如发现违规驾驶，视情况从材料费用中直接扣除500-1000元。由于施工范围内，人员、机械、车辆比拟集中，要求施工区域内的机械、车辆按照操作要求作业，现场调度长统筹管理，对施工区内的机械、车辆平安负责。在施工人员和来往车辆较密集的地方，由调度长派人指挥车辆，车辆在倒车和拐弯的时候要减速慢行进入港区限速在40公里/小时，施工区域限速10公里/小时，违者每次罚款500元从计价中扣除，以防止平安事故的发生。二、用电分析平安隐患在施工现场，有桩机自带电焊机用电，排水板机用电，粘土搅拌桩机用电，手提便携式缝纫机用电和水泵用电，用电机具较多且型号、功能不一，老化

18、程度不同等导致线路复杂、平安隐患比拟多，施工人员较多且对电力设施认识较少。在工人宿舍， 充电器、照明、做饭、热水器等用电器具，数量随着工人的增加而增大，施工前期工人数量最多达600人，平安用电不容无视。（2）相应的管理措施施工用电机械的接电线路均采用三相五线制采用TN-S接地保护，首先由工程部提供主电缆将电源引至施工现场，通过配电箱将电送至各个用电器具，并且做到“一机、一闸、一漏保、一箱。为保证作业人员的平安，派专职电工每天对线路进行检查，以保证施工现场用电线路绝缘性能保持良好，配电箱、开关箱内开关电器保持完整无损。在配电箱、开关箱、及电缆接头处做醒目的警告标志，防止施工队私自乱接电，如有发现

19、，对其批评教育并罚款100元，对其负责人罚款1000元，从工程计价款中扣除。对桩机、抽水用电线路均用编织袋或木棍架设，配电箱安置在人、机不易触及的地方，并由专职电工对用电线路及抽水设备所用开关每周进行排查，发现平安问题和隐患及时整修，抽水及抽真空人员都配备绝缘手套、绝缘雨靴等确保用电过程中的平安。在施工前期，铺土工布及铺设砂垫层的人员多达百人，生活用电较复杂，尤其是各施工队人员素质参差不齐。经过工程领导仔细讨论，决定限制其生活用电，除照明外不提供其他用电，为防患于未然，每天开工之前由各施工队负责人对所辖宿舍进行检查，将检查结果报到平安负责人处，平安员不定期抽查，对所报不实者处以100-200元

20、罚款。三、场地瘫软（1）分析存在的平安隐患场地内水位较高，土体含水量较大，导致地基承载力较低，大型机械设备在上面施工容易出现歪斜、下沉等现象，对施工质量及施工人员的平安形成威胁。（2）相应的技术和管理措施大型机械及桩机在上场和进场前先对场地进行处理，局部较软区域采取加铺荆笆、竹排等措施增加地基承载力，确保工作人员的平安和机械设备的正常使用。在粘土搅拌桩和排水板施工过程中，每台桩机有机长兼任平安员。平安员佩带平安袖章，工程部现场管理人员佩带平安督察标志。桩机在作业的危险部位悬挂平安标识牌，平安员不在现场不准开机施工。由现场值班人员对桩机进行监视，及时把情况反应给现场管理员，假设发现桩机倾斜严重，

21、经现场管理人员提醒不改正者，撤销机长的平安员资格并罚款100元；对于桩机一直处于较好的工作状态，不断纠正机体歪斜的机长给予表扬并奖励200元。四、防风、防火及治安（1）分析平安隐患的原因施工处于夏、冬季，风力较大、空气枯燥，场地内桩机较高，风阻力很大，对机械的平安工作形成影响。工人数量较多，宿舍搭设在海边，防风、防火能力很差。施工工人素质一般不高又是集群生活，难免会发生偷、抢、打架、斗殴等不良事件，一旦发生会对整个工区造成严重影响。（2）相应的措施工程部平安领导小组，负责收集天气情况，如有大风天气风力大于6级及时通知工作现场的值班人员，由工程副经理或施工员组织各桩机提前24小时停止工作，将插板

22、机管靴打入地基固定或将桩机挪到地基承载力较高位置或挪到场地外，然后切断电源离场。假设遇突风天气，工程副经理、施工员、平安员任何一人都有权利组织桩机施工队固定好桩机，切断电源并紧急离场。对于迎风强行工作的施工队伍，强行断电，视情况严重程度对其桩机负责人罚款200元以下。为防止生活区内住房被大风破坏，每间房屋都拉地锚，使其牢固。工人宿舍人员密集，为防止失火，限制其生活用电，除照明外不提供其他用电，每天开工之前由各施工队负责人对所辖宿舍进行检查，将检查结果报到平安负责人处，并进行不定期抽查，对所报不实者处以100-200元罚款，生活区宿舍内放置两台灭火器，做好防火准备。各施工队由其负责人管理。负责人

23、必须与工人一起驻扎在工地，对本施工队的治安直接负责，如果施工队工人之间出现纠纷由两方负责人出面协调，施工队与施工队之间出现矛盾由工程部生产经理出面协调，阻止事情的进一步恶化。负责人不及时处理导致出现严重后果的，工程部出具书面罚款单进行处分并通告批评。六、食品卫生（1）存在的隐患夏季气温较高，食品容易腐坏变质，各施工队宿舍密集，疾病容易传播流行，做好食品卫生是对施工进度和工作人员人身平安的的有利保证。（2）管理措施工程部派水车向各施工队运送生活用水，集中购置蔬菜，集中放冰箱保存，按时发放食品。由工程部后勤主管周后平对各施工队宿舍卫生进行不定期检查，每周两次喷洒消毒药水。如果天气炎热，在工地上预备

24、药物以防出现中暑现象。五、平安培训及平安协议工程开工之前由工程部专职平安员对即将上岗的工作人员进行平安培训，由现场质检员作平安技术交底并培训。此后，工程部每个月由专职平安员进行一次平安思想教育及自保培训， 提高工程部工作人员的平安防范意识，从思想上、生活上及工作中都时刻注意平安。开工之前与各施工队签订平安协议，其主要内容如下：施工工作人员进入施工现场人员必须正确佩戴平安帽，以防高空落物，尤其是桩机施工队，还要预备平安带，到机顶上安装排水板、修理电机等高空作业人员必须正确系好平安带，由机长检查无误前方可攀爬，机长坚持在施工现场指导队伍，工程部派遣一名专职平安员对现场进行不定期检查及指导，发现不负

25、责行为视情况严重程度处以500元以下罚款；施工现场入口处设有平安警示标志，夜间作业桩机首尾都安装照明设施，保证施工现场有足够的照明，使施工人员看清桩机周围物体。每台桩机施工队都有责任看护自己电缆平安的责任，当其他桩机靠近电缆施工时，机长要派人告知对方本机电缆的埋放位置并做好标记，防止对方施工人员无意破坏电缆触电。各施工队人员情况复杂，性格各异，在一起工作、生活容易产生矛盾，为防止打架、斗殴等流血事件的发生和文明施工现场，对参与打架、斗殴的人员无论任何理由罚款200元，然后解除劳动合同。开工之前由现场质检员张冬向施工人员进行技术交底，并做好签字手续，以催促施工人员认真贯彻技术交底要求，按照标准施

26、工，保证质量平安。质检员在施工过程中对施工产品进行抽查并统计，针对出现偏差较大的产品上报总工程师，分析原因并制定对策，保证施工产品的质量。六、平安事故应急救援预案为了加强对施工生产平安事故的防范和处理，积极应对可能发生的重大平安事故和紧急情况，高效有序的组织开展事故应急和抢险救灾工作最大限度的减少人员伤亡和财产损失，结合工程部施工特点及工程施工范围，制定平安事故救援预案。应急领导小组主要成员：组长：张斌副组长：秦国栋组员：王中路应急领导小组办公室设在平安环保部。应急车辆准备：主要平安事故和紧急情况软基处理工程的降水施工引起的地下水严重下降；施工引起既有线设施损坏或影响车辆平安运行；起重吊装机械平安控制设施失灵或损坏、作业中突然停电，设备倾覆等；水、燃气、电力、通讯等地下管线设施损坏；电力设施故障、严重漏电；风暴潮等自然灾害；急性中毒、高空坠落、物体打击、触电、冻伤、中暑、淹溺、机械伤害等各类平安事故的所造成的人员伤害及财产损失；其他生产平安事故和紧急情况。工程部应急救援组织及职责：工程部救援领导小组，负责施工现场事故紧急情况的应急抢险工作，包括责任事故现场根本情况、制定应急抢险救援方案、明确分