泛光照明技术标文件Word文档格式.docx

1、二、 企业竞争优势 76三、 项目体组织机构主要人员名单 77四、 项目经理简介 78 附件、公司资料、已建工程及人员资料；进度计划及现场布置图第一章、 投标书总说明首先对上海烟草集团有限责任公司、上海国际建设总承包有限公司和上海万国建设工程项目管理有限公司能接受我司对“上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目泛光照明工程”的投标表示感谢。我司通过认真解读施工招标文件、现场踏勘和参加招标答疑会，认识和理解了本次招标的内容和要求，对本工程施工招标文件和补充文件的所有要求、条款均表示接受，并向招标单位表示我们承建该工程的信心，确保圆满完成本工程的建设任务。本项目位于上海市黄浦区延安东路500号，北

2、侧为北海路，东侧为福建中路、南侧紧邻延安路高架、西侧是湖北路。本工程属于原已建项目的整体改造和装修工程，原建筑物主楼为地上36层，地下2层，裙房为地上5层。本次改造主要对原主楼及北侧裙房的外立面及内部布局进行调整改造，改造后总建筑面积约31343.9m2，主楼的1层为大堂，24层为报告厅、会议中心、机房等公共服务区、56层为餐厅、724层为办公区域，2530层为商务交流区，31层为屋顶花园、3236层为屋顶机房及设备用房；裙房部分布置为立体机械车库，1层为大堂、24层为报告厅、会议中心、机房等公共服务区、5层为餐厅。本次招标的泛光照明工程，主要包括134层及室外的外立面景观照明灯具、配套管线、

3、控制系统等内容。本工程承包范围、内容承包范围：依据招标文件、招标图纸与工程规范所示，上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目的泛光照明工程的施工、验收至交付业主使用的所有工程内容。承包内容：承包范围内的设备材料采购、试验、检测、运输、保管、加工、安装、清洁、成品保护、系统调试、系统控制及集成、产品维护、竣工验收资料准备、配合验收、保修、售后服务等工作，包括（但不限于）以下项目：、按招标文件及图纸的要求，负责本专业工程的灯具、管线、配电系统等材料采购、施工安装、系统调试和试验等所有内容；、按招标文件及图纸的要求，负责本专业工程的控制系统的末端设施、管线、系统等材料采购、施工安装、系统调试和试验等

4、所有内容；、负责与其他相关系统的接口配合和协调工作（包括但不限于与设计单位、弱电工程分承包单位和总承包单位等的配合和协调工作）；、根据设计单位、建设单位、施工总包单位要求，积极配合管线现场位置的综合和合理平衡：包括各专业施工的管线走向、标高的位置合理调整、保证施工面等；、负责办理各项申报验收手续，泛光照明系统的联动调试、试运行，并根据招标人要求配合招标人完成本项目的整体调试及验收等直至交付业主正常使用；、负责提供系统的联动测试和调试报告、系统操作规程、系统维修活保养手册、用户操作手册等；、根据国家相关规定、技术规范等提供使用人员培训及后续维修保养服务，以及提供必要的备品配件和专用工具等；、建筑

5、垃圾清运至场内指定地点；、负责承包范围内的竣工资料收集、编制和管理等；、所有按设计与工程规范要求及为取得政府主管部门批准所需的任何检测及一切要求，并提交检测报告等；、建设单位和招标人认为需要施工的属于本专业工程范围内的其他工程；、服从施工总承包单位的总包管理、并与本工程现场可能存在的其他分包商进行配合协调工作等直至工程竣工；、在招标文件内所说明及/或招标期间所增减及/或建设单位所确认的工程内容、所有在合同文件中、扩初设计及工程施工设计图以及工程施工工程中符合合同文件约定的设计变更文件中所提到和反映的工作。如果我们有幸中标的话，我公司将会派遣有丰富实践经验、并多次承建过相似工程项目的管理人员。精

6、心组织施工，并采取合理、科学、有效的管理措施，保证本工程材料品质优异，施工工艺精良。并在立体交叉的施工过程中，积极创造有利条件，在确保质量、安全、文明施工等各项指标达标的前提下按时或提前竣工，满足工程施工质量达到一次性验收合格的要求。“上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目泛光照明工程”经过现场考察和仔细分析研究后，如果我方中标，我公司承诺：（1）服从建设单位及总承包单位、质量监理、投资监理等有关部门的统一管理，接受总承包单位对本工程的进度、质量、安全、文明施工、现场管理等地管理和控制，根据总承包合同及本工程合同专用条款的约定来配合总承包单位完成总体项目的安排、协调、配合和管理，并接受相应的

7、监督和惩罚条款。（2）积极并密切配合与其它专业分包单位的工作，协调施工；（3）根据上海市消防条例按照防火工作“谁主管、谁负责”的原则，落实具体措施；（4）根据治安管理处罚条例及上海市外来流动人员管理条例，确保工程项目的正常工作生产，生活治安秩序；（5）愿意按招标文件要求承担承包范围内的全部工程的施工和管理，直至竣工交付及缺陷保修期满前之维护；（6）保证在计划工期180个日历天内竣工，并交付使用承包范围内的全部工程内容，且质量等级达到一次性验收合格的要求。如工期达不到承诺要求，愿按合同造价的万分之三每天向总承包单位支付违约金。如质量达不到承诺要求，愿按合同造价的百分之三向总承包单位支付违约金。第

8、二章、施工组织设计一、工程概况工程名称： 上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目泛光照明工程工程地址： 上海市黄浦区延安东路500号 建设单位： 上海烟草集团有限责任公司总承包单位： 上海国际建设总承包有限公司代理单位： 上海万国建设工程项目管理有限公司项目管理单位：上海同济工程咨询有限公司设计单位： 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司二、现场布置及采取的措施1、施工工期：本工程施工自报的计划工期180天，初定计划开工日期（正式开工日期以建设单位发出的开工指令为准）2013年4月18日，计划竣工日期为2013年10月14日。根据招标要求及施工现场的实际踏勘情况，以及本工程施工的特点和难点

9、，从人力、物力的合理利用、泛光照明安装之间以及与建筑、装修、幕墙之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量力争避开相互干扰。将泛光照明安装工程按系统、按部位划分施工时间，编制施工进度计划，与装修及幕墙工程合拍、按总承包所划区域，采用流水段来划分安装区域，以便于和装修、幕墙及其他安装工程配合施工。第一阶段：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含施工图深化设计）等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。第二阶段：完成预埋工作和同时做好与装修配合。第三阶段：本阶段交叉作业，须合理组织

10、，加强其它专业单位和泛光照明安装的协调配合，本着安装管线先上后下、先重后轻、先大后小的原则，综合平衡，化解制约，克服泛光照明安装最为突出的难题，达到提高功效和确保进度的目的。第四阶段：完成各系统完整性、符合性的检查与修改完善；完成各系统的单体调试及工程整体联动调试。第五阶段：工程自检、竣工资料、竣工验收、交付使用阶段，最后6天内完成工程各项收尾工作，包括现场清理、施工设备、人员撤离等，并完成工程竣工验收。2. 材料运送期2.1.订货周期以施工总进度计划为依据，以保证在具体项目开始施工前送抵现场为标准，部分需要备料材料根据业主要求提前进入场外仓库。充分考虑厂商的生产能力、运输条件、路线等计划订送

11、周期，从而保证施工的正常进行。现场订货指令应根据相应的设计图纸及材料送样审批通过并确认后发出。2.2.材料的送样根据施工进度计划要求安排，保证相关项目施工的顺利开展。各类主要材料的送审应确保在相关设计图纸审批通过后立即进行，并要求在采购前将拟采购的材料、成品、半成品、构配件、设备等申请计划（含厂家、品牌、规格、价格、数量、质量等级等）呈交给总包及建设单位审批。3. 技术保证措施3.1. 技术交底：工程开工前按正式图和施工组织设计进行技术交底、交工程特点、关键部分、施工方案、总进度计划、保证质量、安全、节约的措施和预算编制的意图；加工件和非加工件设备和制作，项目部组织有关技术施工员向施工班组进行

12、技术交底。3.2. 施工图深化设计： 深化设计流程图在工程施工前，由设计深化部组织技术人员对设计图纸进行会审，主要审核设计图纸中各工种图纸的协调问题及设计图纸与施工方案的协调问题。根据各专业系统，补充根据施工需要可能要留设的预留孔、预埋件等，并将这些内容反映在施工深化图纸中。协调安装与土建结构之间的预留孔位置问题、预埋铁位置问题；设备与土建结构之间的标高、尺寸问题；认真审图，并与设计经常沟通，了解设计的意图，为设备的选购提供图纸依据及参考意见，避免设备选用与结构不符现象的产生。3.3. 配备施工经验丰富的项目管理班子，在计划安排施工工序时，充分考虑到建设单位及有关单位对工期的要求，在劳动力配备

13、，机械设备，周转材料使用，作充分保障，保证工程施工顺利进行。3.4. 为达到质量、安全、进度要求，在早日创造操作面的前提下，充分考虑施工期间的立体交叉施工，利用晴天时期集中施工，各工种配合，采用流水施工以缩短施工工期。3.5. 尽早创造施工面，并及时同建设单位、总承包单位及质量监理、设计等有关单位联系。让部分安装设备等提前进场施工，保证施工所需的设施有利，便于缩短施工工期。3.6. 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目管理部分派管理人员对各道工序进行全过程控制，并使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，提高工作效率，确保工期目标实现。3.7. 项目管理部以周计

14、划控制分阶段工程进度，并听取业主、总承包及监理单位的意见。按计划进度，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题，并解决各专业施工队伍的施工协调、配合等问题，确保工程按计划实施。 4. 劳动力保证措施4.1. 根据方案实施要求、施工进度和劳动力需求计划，集结施工人员，组织劳动力分批按需进场，并建立相应的领导体系和管理制度。4.2. 根据工程项目需要，以本公司所使用的施工人员作为评审和选择对象，由公司工程部对其上岗证、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，选择出优秀合格的施工人员。4.3. 项目管理部按旬对施工组安排施工任务，并检查监督作业队的操作质量，安全生产和

15、现场用料情况，并提供证实资料，报公司工程部进行核查。4.4. 在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。4.5. 由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、装饰工期、装修施工等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。同时我们对劳务施工人员所需的生活后勤已经作了充分考虑，可保证满足施工需要。5.组织保证措施5.1. 如果

16、我司中标，我们将在最短时间内组织项目管理部进场,尽快孰悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。5.2. 项目管理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，对各施工队伍管理协调，包括其施工计划的细化、优化。5.3. 在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，必要时采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。5.4. 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的管理，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。5.5. 充分利用本公司的机械设备优势，调配满足工程需要，目前我公司已储备的设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时调运至现

17、场，为加快工程进度作有力保证。5.6. 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。5.7 充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支施工班组，由项目管理部分派管理人员按工序、分区域、流水段立体交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。6、施工现场平面布置图6.1 办公、生活区临时设施搭设办公室原则上将服从总承包管理，由总包分配现场已搭设的临时设施或根据总包指定地点自行搭设。工人生活区租用总包已租用的工地附近的旅馆。6.2 做好施工用电准备工程中的小系统调试用电原则上采用临时电进行，对于大功率泛光灯

18、组等灯具的调试，将在正式通电后进行调试。6.3 施工材料和设备堆场布置因现场条件有限，材料和设备仓储按照总包整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减少二次搬运为原则安排。对所有设备材料需要备料的，将服从总包管理，提前备料后进入总包场外仓库。现场材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不得影响正常的施工。对有关材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。场地内我司施工区域内的配电线路配电设备的安装和使用，符合安装规范和安全操作规程，遵守上海市安全用电制度，有总开关和过流接地保护，并有专职电工管理。严格执行国家和上海市有关安全生产和劳动保护的法规，搞好安全宣传。各种安全设施和劳

19、动保护用品，定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其安全有效。按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立并执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施。使用易燃、易爆器材时，采取特殊的消防安全防护措施。6.4 危险品（氧气、乙炔等）统一进入总包提供的危险品仓库，材料临时库房、施工材料临时周转堆放点根据总包要求及提供的楼层设置；室外设立临时卸货场地；在征得总包同意的条件下，每五层设置一个加工区。（现场仓库及加工区布置图附后）三、主要分布分项施工技术方案1、编制依据1、“上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目泛光照明工程”招标文件。2、由同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司提供的有关设计图纸

20、。3、现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定。建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范 GB50171-92电气装置安装工程低压电气施工及验收规范 GB50254-96电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012、泛光照明系统工程施工方案2.1 泛光照明系统总体施工工艺流程框图2.2

21、 管路连接管径20mm及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于等于2mm钢管不得套管熔焊连接。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时每45m；有一个弯时30m加一接线盒；有二个弯时20m加一接线盒；有三个弯时12m加一接线盒。盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣不少于2扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。2.2.1 暗管敷设的基本要求敷设于潮湿场所的电

22、线管路，管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。随墙（砌体）配管：配合装饰单位工程砌墙立管时，管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨与90弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管。暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不

23、应埋设于室外土壤内。室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面5080m。镀锌钢管采用4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线，接地线头须做搪锡处理。敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路与钢筋绑扎固定，固定点间距不应大于1000mm。敷设在砖墙、砌体墙内的管路，剔槽宽度，不应大于管外径5mm。固定点间距，不应大于1000mm。敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧贴板面，固定点间距不应大于1000mm。2.3 电气配管2.3.1 明管敷设2.3.2明管敷设的施工程序 2.3.3 管弯、支架、吊架预制加工：1）明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于

24、管外径的10倍。虽设计图中对支吊架的规格无明确规定，但不得小于以下规格：镀锌螺纹圆钢6mm；镀锌角钢支架25253mm。2）测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。3）支架定位：明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀。安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离下表的规定。敷设方式导管种类导管直径（mm）15-2025-3232-4050-6565以上管卡间最大距离（m）支架或沿墙明敷壁厚2mm

25、钢性钢导管1.52.02.53.5壁厚2mm钢性钢导管1.0-4）支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）。5）变形缝处理：穿越变形缝的钢管采用柔性连接。6）接地：镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2。2.4柔性导管敷设1.4.1刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m，在照明工程中不大于1.2m。1.4.2 可挠金属管或其他柔性导管与刚性导管或电气设置、器具

26、间的连接采用专用接头；复合型可挠金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液覆盖层完整无损。1.4.3 可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地（PE）的连续导体。1.5 电线穿管和线槽敷线2.5.1 管内穿线施工程序 2.5.2 电线穿管施工方法1）选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝色线作零线。2）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留

27、有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。3）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回接动带线，将管内杂物清净。4）放线及断线放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地下随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线

28、盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。5）导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。6）管内穿线电气穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线后，管口应密封。穿线时应注意以下事项：不同回路、不同电压和交流和直流的电线，不应穿于同一导管内，同一交流回路电线应穿于同一金属导管

29、内，且管内电线不得有接头。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。2.5.3 线槽敷线1）电线在线槽内有一定的余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距应大于2m。2）同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内；3）同一电源的不同回路抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。2.5.4 导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包缠绳丝。2.5.5 导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。