强制性条文执行实施细则样本.docx

1、强制性条文执行实施细则样本华能濮阳500MW风电场工程工程强制性条文实行细则一、合用范畴1. 为加强华能濮阳500MW风电场工程建设过程控制，强化质量责任，规范质量行为，保证华能濮阳500MW风电场工程建设严格执行强制性条文，保证工程质量、安全，依照法律、法规及有关规定，制定本细则。2. 本细则中强制性条文，涉及国家现行有效工程建设原则强制性条文（如下简称强制性条文），且合用于最新版本，应及时更新代替、补充新增内容。本执行筹划编制合用于华能濮阳500MW风电场工程。二、目为加强华能濮阳500MW风电场工程建设过程控制，强化质量责任，规范质量行为，保证华能濮阳500MW风电场工程建设严格执行强制

2、性条文，保证工程质量及安全，以及本工程顺利达标投产、创优、质量控制等，特编制此执行筹划。三、编制根据1、电力建设工程施工规范中华人民共和国电力行业原则DL/T5434-；2、中华人民共和国建筑法1997年中华人民共和国主席令第91号；3、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号；4、建设工程质量管理条例国务院令第297号；5、建设工程安全生产管理条例国务院令第393号；6、特种设备安全监察条例中华人民共和国国务院令第373号；7、建筑安全生产监督管理规定1991年7月9日建设部令第13号；8、实行工程建设强制性原则监督规定建设部令第81号；9、重大事故隐患管理规定劳动部劳部发199

3、5322号发布；10、施工现场安全防护用品及机械设备使用监督管理规定建设部、国家工商局、国家质量技术监督局建164号发布；11、建筑业公司资质管理规定4月18日建设部令第87号；12、建筑工程施工允许管理办法1999年10月15日建设部令第71号；13、建设工程施工现场管理规定1991年12月5日建设部令第15号；14、安全生产允许证条例中华人民共和国国务院令第397号；15、国务院关于进一步加强安全生产工作决定国务院国发2号；16、工程质量监督工作导则建设部建质162号；17、建设工程文献归档整顿规范国标GB/T50328-；18、国家关于工程建设法律、法规、条例和工程建设监理关于规定；19

4、、电力工程达标投产管理办法（）；20、中华人民共和国电力行业优质工程评比办法（）；21、国家优质工程审定与管理办法（修订版）；22、华能濮阳500MW风电场工程监理招标文献以及关于工程设计文献和资料；23、工程项目建议书；24、工程前期关于文献（可研及初设审批文献）；25、工程进度控制、质量控制、投资控制、安全控制目的；26、国家和行业制定现行施工及验收技术规程、规范和质量评估原则；27、风力发电场安全规程 DL796-；风力发电场项目建设工程验收规程 DLT5191-；28、中华人民共和国工程建设原则强制性条文；29、公路工程质量检查评估原则、公路工程实验规程；30、电力建设安全工作规程 (

5、DL5009.1-)； 31、电力建设起重机械安全监察规定 电建(1996)381号；32、地基与基本工程施工及验收规范GBJ202；33、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201；34、水电水利工程爆破施工技术规范DL/T5135-；35、爆破安全规程GB6722；36、其她有关文献、国家和地方关于规定。四、工程概况 华能濮阳风电场工程（500MW）工程进场及场内道路工程位于濮阳县境内，是风电场重要附属工程之一，是风力发电设备运送重要通道。华能濮阳风电场工程（500MW）工程进场及场内道路工程，设计道路总长约25.06km（路基宽5.5m，路面宽4.5m）；主体工程涉及如下工程：进场公路和主

6、线公路土石方开挖、路面工程、排水工程、防护工程及渣场整治等.五、强制性条文执行筹划5.1组织机构、人员构成及重要职责强制性条文执行，由项目负责人作为重要职能负责人，按强制性条文组织管理办法分工分管。层层贯彻责任，责任到位。各职能部门及成员均按照各自职能职责进行有关强制性条文执行工作监督、管理。项目负责人是强制性条文执行直接监管人，现场施工人员是执行人，要将管理手段用在实处，加强强制性条文执行力度。5.1.1组织机构职责1、保持与项目法人密切联系，熟悉其规定和愿望，并受集团公司法人委托全面执行监理合同。2、依照承包合同，拟定工程建设中互相配合问题及需提供关于资料。3、熟悉并掌握与本工程关于国家政

7、策、法规。熟悉并掌握本工程关于设计、设备资料及现场运作规则等。4、编写该项目实行规划，经项目法人承认后，据此详细执行施工任务。5、编制本工程施工筹划、管理制度，经业主及总监办明确后组织实行。6、现场组织机构在人事、经营等方面受集团公司管理与领导。7、负责全面贯彻集团公司质量体系规定质量职责和有关程序文献。5.1.2项目经理岗位职责项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者，对保证工程质量起主导作用。其重要职责为：（1）主持制定项目部质量目的，并使其在有关职能部门和作业队得到分解，保证质量方针贯彻和质量目的实现；（2）保证项目部质量管理体系建立和保持有效运营，指定质量副经理分管项目部质量管理体

8、系运营管理，为我公司体系评审提供信息；（3）审查批准项目部质量筹划；（4）对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上”质量意识教诲，广泛发动群众开展创优质工程活动；（5）保证项目部所需资源提供。5.1.3项目技术负责人岗位职责（1）贯彻执行国家和行业发布各项技术规范、规程和质量管理办法，并在施工过程中严格检查贯彻，严防工程质量事故发生；（2）协助质量副经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故技术解决方案，对质量事故负技术责任；（3）负责技术办法，工艺实验报告审批，对技术问题和质量问题提出改进办法，指引开展创优质工程活动，对竣工工程质量负有直接技术责任；（4）主持项目质量筹划编制。主持重要项目和新

9、技术、新工艺技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量复查、审定和核准工作；（5）主持工程质量检查，督促质管部门进行分项、分部工程质量评估，主持验收工作。5.1.4工程技术部岗位职责（1）对项目工程施工技术管理和进度筹划管理工作向总工程师负责，负责编制和实行年、季度、月进度筹划；负责单位、分部工程施工组织设计和作业指引书文献编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文献和资料管理。（2）负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查贯彻，对违背操作规程班组和个人有权纠正和制止；（3）负责测量、实验技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任

10、；（4）审核实验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、水泥砂浆等现场取样和质量检查实验资料，并准时将关于检查报告上报关于部门和领导；（5）督促物资部熟悉掌握原材料质量原则，禁止供应不合格材料。（6）负责本工程施工期资料及竣工资料收集、整顿、立卷、移送和归档工作（信息资料室详细负责），保证编制质量，符合规范和顾客规定。（7）、检查施工安全办法、劳动保护、消防和环保设施。对强制性条文执行中技术类某些控制、把关。监督执行强制性条文中质量强制性条文工作。5.1.5安环办岗位职责1、全面贯彻“安全第一、防止为主”安全生产方针，对工程实行安全监控。2、建立和完善安全管理及监督体系状况。3、登记特种作业人员上岗合格证

11、件。4、编写施工组织设计中安全文明施工办法和专项安全办法并监督实行。5、监督执行强制性条文中安全强制性条文工作。6、做好寻常巡视，对违章、违规行为及时制止或惩罚。7、检查安全文明施工设施完善状况，并督促完善。8、对大型施工机械“安全准用证”进行检查，无证者禁止使用。9、对重要工序和重大吊装作业及重要施工机械拆、装进行跟踪监视或旁站。10、对消防工程进行监控，参加验收工作。11、组织或参加安全文明施工纠察队活动，现场安全大检查等工作。监理部例会上，组织学习安全文明施工方面关于文献、规定，提出施工中应当重点监控安全工作意见。5.1.6技术员岗位职责1、认真学习、贯彻国家和上级颁发各项技术政策、法令

12、和技术管理制度，熟悉和执行关于技术原则、规程、规范、关于合同法规和集团公司管理体系文献，为建好观音山风电场项目创造必要条件。2、认真贯彻“施工合同”各项规定，有效地完毕项目规划及实行细则中拟定施工工作，并将施工工作状况逐日记录在施工日记中。3、全面理解工程状况，参加施工图会审。4、执行强制性条文中质量强制性条文工作。跟踪监督现场施工，重点工程和隐蔽工程项目要特别予以关注。对影响质量、进度和投资问题，及时提出施工意见，及时与项目技术负责人沟通。5、对设计修改和施工质量检查以及各种检查和检测报告进行确认。对影响投资较大问题，需报请原审批单位批准项目，提出意见。6、编制工程项目开工和施工方案报告。并

13、上报月、季度工程量与进度。按施工合同规定，严控施工质量。按“验标”进行四级验收项目和隐蔽工程质量检查及验收，并上报监理工程师。7、检查施工安全办法、劳动保护、消防和环保设施。8、参加对重大事故调查，对解决方案提出意见。9、参加结合工程进行科研、新技术方案讨论及成果鉴定。10、参加重要设备、材料、构件施工现场验收，核定其与否满足规范和设计规定。11、参加解决工程变更、索赔及违约等事宜。12、协助整顿与专业关于合同文献及技术档案资料。13、参加工程竣工验收，提出监理小结。14、搞好本专业基本工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统。15、认真完毕领导暂时交办任务。5.1.7信息管理员岗位职责1

14、、收集、解决、分发、立卷、归档、销毁或保存文献资料，妥善做好文献资料管理工作。2、形成可追溯性强文献资料检索系统。3、保证立卷归档文献资料齐全性与完整性，及时传递信息，保证决策全面、对的、周密和可行。4、提供图纸、资料查阅服务，注意安全保密，在项目负责人领导下对文献资料实行统一管理。5.2管理制度建立强制性条文执行状况直接关系到工程安全质量和建设单位利益。在工程项目施工中，应通过合理组织、管理、控制使工程项目施工质量达到预期目的，成为符合合同规定、符合规范规定工程。安全、质量、工期、信誉是项目四大主题，其中质量是核心，安全是保障，工期是前提，信誉是目，在每一种项目中，这四个环节都不能忽视，成败

15、在质量，得失在信誉。因此，为满足强制性条文执行，要建立起相应管理制度。1、强制性条文安全管理制度坚持“安全第一、防止为主”方针，实行安全责任制，项目负责人是项目安全第一负责人，要经常检查施工现场安全状况，发现问题及时整治。督促施工单位应当遵守施工安全操作规程、安全管理制度，提高自我防护意识，禁止违章指挥和违章操作。督促施工人员进入施工现场必要配戴好安全帽。按规定穿着劳动保护用品。 督促施工人员对的使用有关设备。使用前必要检查好一切安全设施与否安全可靠。 规定施工现场合有暂时用电由专职人员负责，其她人员禁止接驳电源。 规定所有电气设备及施工用金属平台必要要有可靠接地。所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故状况，提出防范办法贯彻整治，发生重大安全事故要保护好事故现场，并及时上报。2、强制性条文质量管理制度针对工程特点，督促施工单位制定相应施工方案，认真做好工程前期准备工作，从而保证施工技术可行性