建筑工程施工合同管理 2.docx

1、建筑工程施工合同管理 2建筑工程施工合同管理第11讲建筑工程施工合同管理（上）05施工合同变更与索赔案例背景：某施工单位与建设单位依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）签订了施工承包合同。合同工期为9个月。施工单位项目部在工程开工前，编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下：获得了总监批准。工程施工过程中，发生了如下事件：事件1：因甲供材未按时进场，导致B工作拖延了3个月。问题：1.事件1发生后，施工单位提出工期索3个月要求是否成立，说明理由。分析与答案：表格判断的方法:（情况一）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1B（3）甲

2、或不是/是是3（月）结合问题回答表格判断的方法:（情况二）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1B（3）甲或不/是，TFB43个月TFB否否0（月）结合问题回答表格判断的方法:（情况三）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1B（3）甲或不/是，TFB23个月TFB是是321（月）结合问题回答表格判断的方法:（情况四）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1B（3）乙 否0（月）结合问题回答解题步骤与方法第一步事件1：因甲供材未按时进场，导致B工作拖延了3

3、个月。第二步序号第1步第2步第3步列出网络图所有线路包括工作计算持续时间之和最大值1135AD538 21235BCD423993145EF246 第三步事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1B（3）甲是/是是3（月）工期索赔3个月要求成立索赔3个月要求成立。理由：因是甲方原因，B被拖延3个月，且B工作是关键工作，影响计划总工期，可以索赔工期3个月。案例背景：某施工单位与建设单位依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）签订了施工承包合同，合同工期为9个月。施工单位项目部在工程开工前，编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下：该进度

4、计划双代号网络图获得了监理批准工程施工过程中，发生了如下事件事件1：工程进展至第3个月月末时，由于甲供设备未按时进场，导致A工作停工2个月问题：1.事件1发生后，施工单位提出工期索赔2个月要求是否成立？说明理由。分析与答案：第一步事件1：工程进展至第3个月月末时，由于甲供设备未按时进场，导致A工作停工2个月。第二步序号第1步第2步第3步列出网络图所有线路包括工作计算持续时间之和最大值1135AD538 21235BCD423993145EF246 第三步TFA981（月）第四步事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1A（2）甲/是TFA12个月TF

5、A是是211（月）工期索赔2个月要求不成立索赔2个月要求不成立。理由：因是甲方原因，A被拖延2个月，且A工作被拖延的时间大于其总时差，影响计划总工期，仅可索赔211个月工期。案例背景：某施工单位与建设单位依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201）签订了施工承包合同，合同工期为9个月。施工单位项目部在工程开工前，编制了该工程施工进度计划双代号网络图如下：该进度计划双代号网络图获得了监理批准工程施工过程中，发生了如下事件：事件1：工程进展至第3个月月末时，由于甲供设备未按时进场，导致E工作停工2个月。问题：1.事件1发生后，施工单位提出工期索赔要求是否成立？说明理由。分析与答案：事件

6、1：工程进展至第3个月月末时，由于甲供设备未按时进场，导致E工作停工2个月。序号第1步第2步第3步列出网络图所有线路包括工作计算持续时间之和最大值1145AD538 21345BCD42399312345ECD2237 4125EF246 TFE9MAX（7,6）2（月）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?1E（2）甲/是TFE22个月TFE否否0（月）工期索赔要求不成立不成立。理由：虽是甲方原因，E被拖延2个月，但E工作被拖延的时间（小于）等于其总时差，不影响计划总工期。案例背景：（2008年真题）某施工单位与建设单位签订了综合楼工程施工合同，

7、合同工期20个月。施工单位编制了该工程项目的施工进度计划网络计划如下图所示（单位：月）。在工程施工中发生了如下事件：事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题：1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。分析与答案：问题：2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。分析与答案：事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。TFK20173（月）事件工作

8、持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?一K（2）甲/是TFK32个月TFB否否0（月）不可提出工期索赔事件一不可以索赔工期，理由：虽是甲方原因导致K被拖延2个月，但被拖延的时间小于其总工期，不影响总工期，不能提出工期索赔。事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?二H（1）甲是/是是1（月）可提出工期索赔事件二是可以索赔的。理由：甲方原因导致H被拖延1个月，且H工作是关键工作，影响总工期。可以提出工期索赔要求。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个

9、月。TFF2（月）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?三F（1）不可抗力/是，TFF21个月TFF否否0（月）不可提出工期索赔事件三不可提出工期索赔。理由：虽是不可抗力原因导致F被拖延时间小于其总时差，不影响总工期，不能索赔。事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?四M（1）乙 否0（月）不可提出工期索赔事件四不能索赔工期。理由：因是乙方自己原因导致的。不能索赔。问题：3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有

10、改变，指出新的关键线路。分析与答案：没改变。问题：4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？分析与答案：事件一不可索赔0个月事件二可以索赔1个月事件三不可索赔0个月事件四不可索赔0个月工期可以顺延1个月。T实21（月）案例背景：（2013年真题节选）甲乙签订了施工承包合同，合同工期12周。项目部在开工之前编制了该工程施工进度计划双代号时标网络图如下:（时间单位：周）因建设单位原因，导致工程F的结束时间拖延14天，为此，施工承包单位向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。问题：1.施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立?说明理由。分析与答案：因建设单位原因，导致工程F的结束

11、时间拖延14天，为此，施工承包单位向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。TFF12MAX（11,10,10,9）1（周）事件工作持续时间拖延判断可以索赔工期结论原因关键工作非关键工作?影响总工期?可索赔?一F（2）甲/是，TFF1，2TFF是是211（周）工期索赔14天不成立工期索赔14天不成立。理由：虽甲方原因导致F工作被拖延14天，但F工作有总时差7天，所以仅能够索赔211周（7天）。不能索赔14天。案例背景：（2014年真题节选）某房屋建筑工程，根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）建设单位分别与中标的施工单位签订了施工承包合同。施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图（时间单位：周），经监理工程师确认后按此组织施工。在室内装饰装修工程施工过程中，因甲方设计变更导致工作C的实际持续时间为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。问题：1.施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。分析与答案：在室内装饰装修工程施工过程中，因甲方设计变更导致工作C的实际持续时间为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。TFC3（周）21天，拖延