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事业单位主题策划活动方案Word文件下载.docx

1、重点动员和组织中学生志愿者广泛参与植绿护绿活动,开展清除白色垃圾、回收废旧电池,促进垃圾分类及城市美化、净化等环境治理志愿服务活动。(三)进行经验总结和理论研讨要紧密结合我镇的新形势,通过举办经验交流会、座谈会、演讲会、理论研讨会等多种方式,深入总结学习雷锋活动和实施青年志愿者行动的经验,赋予雷锋精神以新的时代内涵,深化对青年志愿者行动发展规律的认识,更好地推动新时期学习雷锋、志愿服务活动的开展。五、具体要求各级团委要高度重视,加强领导,统一部署,精心组织,策划好适应本单位团委开展志愿服务的形式和项目,健全志愿服务的各项制度,确定志愿服务的实效。要从群众看得见,摸得着的具体事情入手,真正为群众

2、做实事、办好事。要着眼长远,以这次主题活动为契机,推动学习雷锋活动的志愿者行动深入持久开展。要加强对活动的宣传,突出主题,营造氛围。事业单位主题策划活动方案2一、计划概要1、年度销售目标600万元。2、经销商网点50个。3、公司在自控产品市场有一定知名度。二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅

3、群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品

4、企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,

5、注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1、空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌。3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。5、致力于发展分销市场,到20XX年底发展到50家分销业务合作伙伴。6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必

6、然是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳重点发展型市场郴州,常德,张家界,怀化培育型市场-娄底,衡阳,邵阳等待开发型市场吉首,永州,益阳总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样

7、板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策

8、略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。(2)渠道的建立模式:A、采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B、采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D、草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代

9、理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。5、人员策略:营销团队的基本理念:A、开放心胸;B、战胜自我;C、专业精神。(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。3、培养

10、一批好客户,建立良好的社会关系网。4、建设一支好的营销团队。5、选择一套适合公司的市场运作模式。6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地

11、市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。事业单位主题策划活动方案3一、食品市场营销策划书之环境分析大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。二、食品市场营销策划书之swot分析(一)优势1、质量:由统一企业集团生产的统一100经典面

12、系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。2、特点:统一方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。在时间就是效率的今天,统一方便面是现代男女的选择,并且统一方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。3、品牌:目前中国大陆市场上已形成康师傅,统一,华龙面三足鼎立的局面,与其两者的竞争大战已经白热化。并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内

13、在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国,使成为一首永为大家喜爱的食品交响乐。在食品制造领域,坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国的食品集团,使品牌深入人心,更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。4、同类产品比较:方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且方便面中的尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取的精神是其他品牌方便面所没有的。(二)劣势方便面市场调查报告显示目前价格在人民币1元以

14、下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元之间,属于中高档产品。价格偏高,忽略了目标市场消费者的购买能力。(三)机会营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。(四)威胁康师傅,今麦郎等品牌的冲击,竞争十分激烈。三、食品市场营销策划书之策划目标通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”方便面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量。四、食品市场营销策划书之营销战略与具体行

15、动方案1、调查目的了解目标市场中“统一”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。2、调查对象无锡高等职业院校在校同学和超市老板。3、调查结果在超市的销量调查中显示,其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。然而我们预计的我们的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。4、市场分析就方便面的整个目标市场调查结果来看,把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵。从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额,而高校市场在学生市场里所占的比重更是

16、相当大,故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言,学校里有学生近两万人,每七个人一个宿舍,有25003000个宿舍,假如每个宿舍只有一个人吃方便面,保守估计,每天就有25003000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3个人吃,甚至更多,平均下来,应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的产品,即方便面的中低档类,相应的这类方便面的利润空间相对较大,至于中高档面,由于主要消费对象是女生,市场也很有潜力。事业单位主题策划活动方案4为加强中华优秀文化传统教育,根据县文明办关于进一步深化“我们的节日”主

17、题活动的通知精神,特制定县国税二分局2018年“我们的节日-中秋节”主题活动方案。深入贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系建设为根本,以“我们的节日”为主题,深入挖掘中秋节的浓厚文化内涵,广泛开展形式多样的文化娱乐活动,引导广大干部群众共度中秋,弘扬中华民族优秀文化,增强爱国热情、提高文明素质。二、组织领导成立“我们的节日中秋节”主题活动领导小组,分局长为组长,副分局长为副组长,各股股长为小组成员。三、活动时间中秋节前后1.开展“中秋佳节送温暖”系列活动。在9月19日至21日之间,采取召开座谈会、主题宴会的形式,召集分局异地任职、工作的税务干部进行集中慰问。邀请结对帮扶留守儿童代表参加,

18、并为他们送去节日的祝福和水果、月饼等节日慰问品。2.开展中秋网络签名寄语、推介传统节日经典诗文等系列活动活动。引导税务干部自发登录_专题网页开展以“月圆、人圆、梦圆”为主题的中秋网络签名寄语活动,引导税务干部结合创建文明单位,对国税二分局发展谈心声、寄希望、筑梦想,以网络寄语的形式共同畅想二分局美好未来。3.组织收看中央电视台_特别节目。号召税务干部在中秋节当晚收看中央电视台一套22:30分、十套19:30分播出_特别节目。五、活动要求1、精心组织,务求实效。要把组织开展中秋节主题文化活动作为创先争优活动的重要抓手,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,突出群众性、扩大参与面,务求取得实实在在的效

19、果。2、突出内涵,广泛参与。要紧紧抓住“我们的节日中秋节”活动主题和要求,寓教于乐、寓教于文,在家家思团圆的心理中,弘扬中华传统文化,进行思想道德教育。3、加大宣传,扩大影响。积极通过网站、QQ群等渠道在系统内外扩大宣传,加大舆论宣传,提高活动的知晓率和认同度。事业单位主题策划活动方案5为深入贯彻落实党的十九大精神,努力挖掘传统节日的文化和精神内涵,弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园,根据市文明办要求,为切实开展创建省级文明单位工作,现就市人大常委会机关开展“我们的节日中秋节”主题活动,制定如下方案。深化“我们的节日”主题活动,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科

20、学发展观,以社会主义核心价值体系建设为根本,以干部职工广泛参与为关键,通过开展形式多样的民俗和文化娱乐、学习经典、经典诵读、体育健身活动,引导广大干部职工传递友情、关爱、互助的理念,营造团结、和谐的机关氛围。坚持创新传统节日的形式和载体,深入挖掘传统节日的文化内涵,着力继承和弘扬中华民族优秀传统,着力营造喜庆祥和的节日氛围,使“我们的节日”深入人心。二、主要活动安排中秋节期间,在市人大常委会机关组织以“咏月”为主题的经典诵读比赛,引导广大干部职工养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯,进一步丰富和活跃机关文化生活,提高机关干部职工的人文素养和道德情操。三、工作要求1、加强组织领导。要把深化“我们

21、的节日”主题活动作为推进社会主义核心价值体系建设的重要抓手和群众性精神文明创建活动的重要载体,同创建文明单位紧密结合,在人大机关“我们的节日”主题活动领导小组的指导下,办公室具体负责活动的组织实施。2、明确职责分工。各委室负责具体活动的安排与落实。主题活动要突出思想内涵,把传统节日教育纳入重点工作队列,在工作中进一步宣传我国各民族的民俗文化、地方乡风民俗、时岁节令等内容,加强对民族传统节日文化知识的普及工作。要按照“三贴近”原则,与“讲文明、树新风”活动结合起来,与志愿服务活动结合起来,认真组织好各项工作,做到既形成声势又扎扎实实。3、营造浓厚氛围。要切实加大宣传力度,营造浓厚的节日氛围。通过宣传报道等多种形式,加强宣传人大机关开展各项主题文化活动的情况,积极拓展活动领域、丰富内容,不断提升“我们的节日”思想文化内涵,共同营造安定团结、政通人和的节日氛围,营造全面推进素质教育的良好社会氛围。事业单位主题策划活动方案

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