1、 周柏林安全生产宣誓词:我们是燃气人,郑重宣誓:保证企业安全生产是燃气人的崇高职责,为了国家和企业利益,为了平稳安全供气,为了生命财产的安全,作为负责任的燃气人,保证安全生产是我们的神圣使命。我们要安全,懂安全,会安全,能安全;实现全员、全方位、全过程的安全生产,形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。我们要自觉做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。自觉做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害;我们自愿执行安全管理标准和制度,自愿遵守操作规程,自愿履行安全职责,做一名本质安全型燃气人,为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守,努力工作。目录前言第一篇 共识篇第二篇
2、 管理篇第三篇 行为篇第四篇 视觉篇前言安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,也是企业安全管理水平持续提升到一定程度的产物。企业安全文化是实现安全生产的根本性因素。建设安全文化的最基本目的就是提高人的安全素质。人的安全素质最根本的体现就是人的安全意识:“意识决定行为,行为表现素质,素质决定命运”。因此,通过建设企业安全文化,提高企业全员安全素质,这是企业安全发展的战略之举,保障安全生产的治本之策,防范安全事故的长效之计。秦皇岛市燃气总公司于1992年开始筹建的,经历了二十多年的发展和沉淀,其安全生产活动已建立了安全生产责任制,安全
3、生产管理制度,安全生产操作规程三项制度汇编,安全生产标准化工作也正在开展。目前已经建立起安全生产责任体系,安全生产保障体系、安全生产监督体系,安全生产管理体系,积累了一些来之不易的宝贵经验。随着企业的快速发展,生产安全的要求越来越高,职工的安全理念及安全共识也有了进一步的发展和升华。在安全文化建设系统构建中,根据企业自身特点,从理念系统、行为系统、管理原则、视觉系统上入手,不断总结、吸收、传承企业传统文化的基础上,对企业安全文化进行了更深层次的挖掘和提炼,形成一套完善、使用、功能指向明确的安全文化建设系统。在安全文化理念系统中的各种安全观以企业安全理念为核心展开,从不同角度对企业的安全理念加以
4、诠释和深化,并根据企业员工文化水平差异的特点,简化理念标语,这样可以指导企业各层次人员认识安全与企业经营发展,处理好与自身安全及企业的利益关系。安全文化管理原则就是安全管理要达到有序管理和有效管理。企业安全文化是企业安全管理的灵魂,是企业安全生产之本,只有抓好安全文化这个“本”,建立安全生产长效机制才有基础和保障。实现全员、全过程、全天候、全方位的精细管理,从而达到安全管理科学化,企业安全本质化的目标,是企业安全文化管理原则的核心内容。安全文化行为系统行为系统是在安全文化理念系统基础上确立的,是安全文化思想的行为体现,从而形成正确的行为方式,达到本质安全的目标。通过构建完善的行为系统,安全文化
5、的理念落地就有了载体,安全文化建设才能得以真正实现其效果。安全文化视觉系统作为一种静态的醒示符号,是一种具体化、视觉化的传达形式。它是企业安全文化最直观的表达形式,是企业安全理念最直接的、形成安全氛围营造最有效的手段。其中融入的安全警示系统,能够体现出企业重视安全、警惕隐患的管理思想,起到对工作人员随时随地警示和提醒的作用;进一步加深了员工对企业安全理念系统的认识和理解。我们建设安全文化途径是坚持把企业安全文化建设与职工队伍建设相结合,坚持把企业安全文化建设与企业生产经营活动相结合。变“要我安全”为“我要安全”,变“他责他律”为“自责自律”。要求企业决策者和经营管理人员具有“以人为本,生命为本
6、”的基本意识,树立“安全只有起点,没有终点”、“安全生产只有更好,没有最好的”认识观,确立“安全优先,生命为天,责任如山”的安全责任观念,时刻把员工生命安全放在首位;要求企业职工建立“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的意识,行为文化做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,保护他人不受伤害”的“四不伤害”原则。安全是企业发展永恒的主题,安全生产是企业经营管理永远的命题。企业辛勤地浇灌安全文化之花,必然会收获丰硕的安全生产之果。安全发展愿景:安全铸魂,安全管理科学化,企业安全本质化,打造一流的本质安全型燃气企业。释义:安全发展愿景,是企业对安全发展的长期方向、目标,以及自我设定
7、的社会安全责任和义务的情景式表述。明确界定企业未来的安全面貌、安全状况以及在社会安全中的地位。由此可见,安全愿景具有长期性、愿望式、情景式的特点,但又不能过于脱离实际。所以在提炼过程中要准确把握社会、行业安全发展趋势,紧紧结合企业长期发展战略,从自身安全现状入手,开拓思路,大胆设想,做出适当的表述。安全发展愿景是企业安全工作的一面旗帜,她像灯塔一样,指引着企业安全工作的发展方向和要达到终极目标,引领着全体职工朝着平安幸福的美好明天不懈奋斗。安全铸魂,是实现本质安全的关键。安全铸魂的核心是坚持“以人为本”和时刻关注安全,要让全体员工都时刻牢记,没有什么比人的生命和健康更重要,在日常的生产、生活和
8、社会活动中做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害,保护他人不受伤害,只有这样幸福之花才能永久绽放。安全管理科学化,企业安全本质化。就是要以科学管理的手段,实现本质安全型企业。安全生产离不开现代化的装备,不断淘汰落后的生产力,才能筑牢科技兴安的钢铁长城。全员、全过程、全天候、全方位精细管理,时刻维护着生产供气过程中的人、机、物、环的和谐境界,使企业的安全生产安如泰山。本质安全型企业是企业落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针的根本体现,也是企业安全生产的最高境界。企业生产运行系统是人造系统,这种客观实际给实现本质安全型企业提供了基本的前提。从理论和客观上讲,任何事故都是可以预防的,任何设备
9、设施、环境的缺陷及事故隐患都是可以消除和控制的。打造一流的本质安全型燃气企业。通过各种合理的对策和努力,本质安全型企业的安全发展愿景就能够实现。实现本质安全型企业,科学管理是关键。以往的事故教训表明,一切事故的原因皆源于管理缺陷,管理上有缺陷,归根结底就是管理的目标、制度、措施、方法等方面的不科学。对安全生产的科学管理,就是为了消除安全管理上的缺陷,针对企业生产运行过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行科学决策、计划、组织和控制,从而达到安全生产的目的。本质安全型企业既是科学管理的出发点,同时也是落脚点。打造一流的本质安全型燃气企业,就是要持之以恒地提高职工的安
10、全素质,提高执行制度的能力,加强基础建设和技术创新,完善科学的安全管理体系,积极应对时空环境的变化,才能实现创建本质安全型企业的目标。企业安全生产使命:塑造本质安全的员工;打造本质安全的设备;建设本质安全的制度;创造本质安全的环境。释义:企业安全使命主要回答企业的安全工作是什么,为什么要做安全工作,表明企业安全工作的根本目的和意义。企业安全使命不仅为企业安全工作指明了方向,而且使企业的每一位员工明确安全工作的真正意义,激发出内心深处的安全行为动机。加强本质安全型企业建设,要从本质安全的“四要素”入手,坚持继承与创新相统一,转变观念,创新管理,努力营造一种和谐的企业安全文化氛围。1、塑造本质安全
11、的员工。人是最活跃、最根本的要素。首先,要树立全面的安全管理理念,确保生产运行等各个方面的安全,企业的生产经营延伸到那里,安全生产管理就要覆盖到那里。其次,要建立科学的安全管理方法,预防为主,注重经验总结,建立经验反馈机制和交流机制,提高安全管理透明度,在第一时间发现并消除安全隐患,降低事件的重发率。再次,要加强安全学习和教育来增强岗位意识,避免违章操作。另外,要建立激励机制和监督机制,建立健全安全生产责任体系,强化安全责任,具体落实到每个基层单位和班组,并采取有效手段激励全体职工提高安全知识水平和技能水平。2、打造本质安全的设备。从设计到运行的全过程,都要全面采取措施,全面提高设备设施的安全
12、性能。在方案论证、设计、施工阶段,对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究,提出事故预防对策。在装备选型时,要充分考虑安全作业的需要。要强化装备安装、运行、维护中的安全管理,坚持开展装备安全性分析、系统性检查,坚持状态检修和精心维护,防患于未然。要依靠科技进步,加大先进安全技术的推广应用力度,及时淘汰落后技术装备,对设备实施缺陷进行科学的维修和维护。3、建设本质安全的制度。制度高于一切,制度引领行为,要把管理制度作为创建本质安全型企业的根本保障。要坚持继承与创新相结合,创建本质安全的管理制度系统,使安全管理范围覆盖生产运行的各个环节,内容扩展到生产运行的各个方面,保证制度无漏洞、具有可操作性
13、。要通过严格的考核监督机制来落实责任,提高执行力,确保制度的有效性,形成“有责任、有落实、有考核、有监督”的全方位的安全管理体系。要建立制度的长效机制,在持续改进、完善和提高中不断修订,长期有效地规范管理行为,在传承中体现企业的文化理念和价值观。4、创造本质安全的环境。在工作环境方面,要通过改善作业场所和作业程序,保证企业在生产布局和各种安全卫生设施符合国家有关法规和标准,尽可能优化劳动环境、改善劳动条件、丰富职工文化生活。对于时间、空间、气候变化,要及时关注人、设备、制度等要素的适应性,合理组织安排工作,充分防范因外部环境变化而带来的安全风险。安全核心理念:安全生产,以人为本,预防为主,持续
14、改进安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。以人为本人是企业管理中最关键、最活跃的因素,安全文
15、化建设是借文化之力促进安全生产,树立以人为本的经营管理理念,使得管理制度的制订具备更强的可操作性,并且更加人性化。就是要不断创新安全管理与教育形式,不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养。不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观,为职工生命健康安全提供一个良好的人文环境,使职工在潜移默化中增强安全意识,形成“安全第一,热爱生命”的安全观念。预防为主主要是为了防止和减少生产安全事故。无数案例证明,80%以上的安全事故是人为原因造成的,属于责任事故。
16、在一般情况下,大部分事故发生前都有不安全隐患,如果事故防范措施严密,从业人员尽职尽责,管理到位,都能够使隐患得到及时消除,可以避免或者减少事故。即使发生事故,也能够减轻人员伤害和经济损失,所以,消除事故隐患,预防事故发生是安全工作的重中之重。持续改进是促进企业安全风险管理有效方法。安全风险管理是一个对现场安全生产过程持续改进的过程,只有通过各级管理者深入安全生产全过程,掌握安全生产活动情况,清楚安全风险控制现状,认真查找过程中出现的不安全行为和偏离安全生产目标的现象,发现要及时纠正,采取措施防止再次发生。如果不能深入安全生产的各个环节,不能有效对现场安全生产活动进行监督、监控,对存在的安全风险
17、不能及时发现,安全生产活动就会偏离既定目标,甚至造成事故发生,安全风险管理就失去了对过程控制的作用。力争实现人的安全可靠性;物的安全靠性;系统的安全可靠性;管理的规范性和持续改进。安全价值观:安全供气至高无尚,安全生产责任为天释义:安全供气至高无尚释义为:1、供气安全是燃气企业安全供气永恒的主题。对于燃气企业而言,没有安全供气做基础,一切都是“空中楼阁”。安全供气也是燃气企业不懈的追求和庄严的承诺,是燃气企业必须承担的社会责任。2、“防患于未然”是燃气企业安全供气的灵魂。没有安全做保证,企业的经济效益、社会效益都无从谈起。而安全供气则必须遵守“主动管理,防范在先”的原则。“防患于未然”是我们多
18、年来总结事故教训得出的以小的代价换取大的安全的最有效途径。也是贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针在燃气企业中的具体体现。3、强化管理手段是燃气企业安全供气的重要保证。燃气企业要完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等,使其规范、科学、适用并严格执行。管理是一个企业的生命,只有不断的提高管理水平,才能使企业有生命力和凝聚力,才能取得良好的工作业绩,才能在市场经济的大潮中利于不败之地。为确保安全供气,燃气企业要完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等,使其规范、科学、适用并严格执行。4、安全供气离不开现代高科技手段。燃气企业要不断加大在基础设施改造和运用高科
19、技手段方面的投入,依靠先进手段实现先进管理,建立燃气管网地理信息系统,实时实地对遍布全市的燃气管网进行全面检测、风险评估和动态管理,实现了燃气管网由被动抢修到主动维护保养的转变。现代化的高技术装备将成为城市燃气管网安全运行的强大物质技术保证。安全生产责任为天释义为:1、采取切实可行的措施是保证安全生产的必备条件。采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面措施,预知并控制乃至消除生产、经营过程中的危险,减少和预防事故的发生,实现生产、经营过程中的正常运转,避免经济损失和人员伤亡。安全生产是人们生产、经营活动中的理想状态,是企业获得最佳经济效益、最佳经营成果,也是操作人员和作业者保护自身生命安全
20、的必备条件。2、安全生产是“天”字号工程,无危为安,无损为全。安全生产是一切工作的基石,先进的管理理念、完善的安全设施,严格的规章制度,验证了燃气企业的安全价值观。安全是“1”,其他各项工作都是“0”,只有安全这个“1”树立起来,排在后面的“0”才有意义。3、安全生产是一项没有终点的工程,任何时候都来不得半点懈怠。要做好这项工程,燃气企业始终要有如履薄冰的危机感和使命感,时刻绷紧脑子里的那根安全之弦;要从强化责任意识和执行力上下功夫,落实企业安全生产的主体责任,一切以安全规程为准则,按章办事,全力夯实安全基础,逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界。 安全生
21、产目标:安全生产工作目标:持续改进安全生产技术和管理,追求最大限度不发生事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准管理,遵循以人为本的原则,加强职工教育和培训,努力提高职工队伍的安全素质,健全和完善安全生产长效机制。年度安全生产目标:认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规,严格执行各项标准、制度和操作规程,落实安全生产责任制,实现六个为零,四个达标。死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;重大环境污染事故为零;各类案件、重大事件为零。全员教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%;工作场
22、所危害因素达标率为100%。 企业安全生产承诺:1、落实企业安全生产主体责任,主要负责人对本单位安全生产工作负全面责任。2、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。5、确保资金投入,满足安全生产条件需要。6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督从业人员佩戴、使用。9、对重大危险源实施有效检
23、测、监控并登记建档。10、预防和减少作业场所职业危害。11、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全生产管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验。12、依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施。13、及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产的科技保障水平。15、保证新建、扩建、改建工程项目依法实行安全设施“三同时)。16、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作。17、依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费。18、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。19、生产经营单位在改制、
24、破产、收购、兼并、整合、重组等产权变动期间,主要负责人变更的,产权的转让方和接收方应签订专门的安全生产管理协议或在有关变动、变更文件中明确安全生产事项。第二篇 管理篇安全生产方针:我国安全生产法第三条明确了我国推行的安全生产管理坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。注解:“安全第一”的内涵首先是要求正确认识安全与生产辩证统一的关系,在安全与生产发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。“预防为主”的内含主要是要求安全工作要做好事前预防,要依靠安全科学技术手段,加强安全科学管理,提高员工素质;从本质安全入手,加强危险源管理,有效治理隐患,强化事故预防措施,使事故得到预先防范和控制,保证生产安全化
25、。“综合治理”是为实行“预防为主”扫除障碍,达到预防效果提供条件。治理,包括依法治理和以管治理,需要立法严密、执法严明、监管有力、指导有术;综合,由于事发多处、事源多方,应以强化行业管理为主线,以使治理的任务落到实处。消防方针:我国的消防法规定了我国的消防方针是:“预防为主,消防结合”。“预防”就是要从设备设施、工艺等本质方面有高性能的防火措施,如用防爆电器、阻燃材料、自动喷淋系统等。“消”就是要在可能发生火灾的场所,备有灭火措施,如设置和配备消防系统、救火系统等。安全生产原则:1、安全与生产的辩证关系。生产的发展是通过人来实现的,没有人的安全与健康,就谈不上发展生产,而离开生活动,也就无所谓
26、安全。由此可见,我们搞好生产,就一定要坚持“生产必须安全,安全促进生产”的观念,在生产与安全发生矛盾时,坚持将安全放在第一位,各级领导必须将安全工作作为企业的头等大事来抓。只有这样才能保证企业的安全生产。2、生产与安全统一的原则注解:在安全生产的具体实践中,要坚持“生产与安全统一的原则”。即在安全生产管理中要落实“管生产必须管安全”,即分管生产的各级领导要同时分管安全生产工作;“搞技术必须搞安全的原则”,即进行技术工艺和设备、设施的设计、制造、运行和使用等环节过程中,要同时考虑和保障技术安全。3、“三同时”原则注解:劳动法、安全生产法对工程建设项目都提出了“三同时”的要求。这是为确保建设项目(
27、工程)符合国家规定的职业安全卫生标准,保障劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施。所谓“三同时”就是指新建、扩建、改建基本建设项目(工程)技术改造项目(工程)和引进工程技术项目时,项目中的安全卫生设施必须与主体工程实施“三同时”。4、“五同时”原则注解:要求生产经营单位负责人和各级企业管理人员,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、“三同步”原则注解:企业在考虑自身的经济发展,进行机构改革,进行技术改造时,安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。6、安全否决权原则注解:安全觉有否决权的原则是指安全工作时衡量企业经营管理
28、工作好坏的一项基本内容,该原则要求,在对企业各项指标考核、评选先进时,必须要首先考虑安全指标的完成情况。安全生产指标具有一票否决的作用。7、谁主管谁负责的原则注解:“谁主管谁负责”是安全生产的一项基本原则。坚持“谁主管谁负责”,明确企业负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位工作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位相匹配。“四不伤害”原则:为保证人身安全,遵守“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的“四不伤害”原则。不伤害自己,就是要提高自我保护意识,不能由于自己的疏忽、失误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全
29、知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。要想做到我不伤害自己,我应该做到:1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自己。2、掌握自己的操作的设备或活动中的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。3、任何活动或设备都可能是危险的,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。4、杜绝侥幸、自大、省能、想当然心里,莫以换小而为之。5、积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。不伤害他人,他人生命与你一样宝贵,不应该被忽视,保护同时是你应尽的义务。我不伤害他人,就是我的行为或后果,不能给他人造成伤害。在多人作业同时,由于自己不遵守操作规程,对作业现场周围观察不能够以自己操作失误等原因,自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。要想做到我不伤害他人,我应该做到:1、你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。3、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。5、对
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