中国制造型企业提升的困境与路径.ppt

1、中国制造型企业提升的困境与路径高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所目录中国制造是什么？中国制造是什么？中国制造是什么？中国制造是什么？中国制造提升的七大路径中国制造提升的七大路径中国制造提升的七大路径中国制造提升的七大路径一、观念一、观念一、观念一、观念二、技术二、技术二、技术二、技术三、资金三、资金三、资金三、资金四、人才四、人才四、人才四、人才五、品牌五、品牌五、品牌五、品牌六、渠道六、渠道六、渠道六、渠道七、经营模式七、经营模式七、经营模式七、经营模式vv 中国制造提升将要面对的风险中国制造提升将要面对的风险中国制造提升将要面对的风险中国制造提升将要面对的风险高博技术与战略研究所高博

2、技术与战略研究所中国制造是什么？中国制造是什么？高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所中国制造的优势资源及优势产业中国的优势资源：中国的优势资源：中国的优势资源：中国的优势资源：我国真正称的上丰裕的资源只有劳动力，最为稀缺的是技术，而耕地、我国真正称的上丰裕的资源只有劳动力，最为稀缺的是技术，而耕地、我国真正称的上丰裕的资源只有劳动力，最为稀缺的是技术，而耕地、我国真正称的上丰裕的资源只有劳动力，最为稀缺的是技术，而耕地、石油天然气、资本等也都是相当紧缺的资源，我国劳动密集型产品有比石油天然气、资本等也都是相当紧缺的资源，我国劳动密集型产品有比石油天然气、资本等也都是相当紧缺的资源，我国劳动

3、密集型产品有比石油天然气、资本等也都是相当紧缺的资源，我国劳动密集型产品有比较优势，资源密集型产品、资本密集型产品、技术密集型产品都存在不较优势，资源密集型产品、资本密集型产品、技术密集型产品都存在不较优势，资源密集型产品、资本密集型产品、技术密集型产品都存在不较优势，资源密集型产品、资本密集型产品、技术密集型产品都存在不同程度的比较劣势。同程度的比较劣势。同程度的比较劣势。同程度的比较劣势。我国具有比较优势的产业主要包括：纺织品和服装业，煤炭行业，家电我国具有比较优势的产业主要包括：纺织品和服装业，煤炭行业，家电我国具有比较优势的产业主要包括：纺织品和服装业，煤炭行业，家电我国具有比较优势的

4、产业主要包括：纺织品和服装业，煤炭行业，家电业，建筑和国际工程承包，以及农业和机械业中的某些产品。业，建筑和国际工程承包，以及农业和机械业中的某些产品。业，建筑和国际工程承包，以及农业和机械业中的某些产品。业，建筑和国际工程承包，以及农业和机械业中的某些产品。高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所例：纺织品和服装业的优劣势纺织品和服装业：纺织品和服装业：纺织品和服装业：纺织品和服装业：（1 1）优势主要来源于低廉的劳动力成本，但比较优势在下降）优势主要来源于低廉的劳动力成本，但比较优势在下降）优势主要来源于低廉的劳动力成本，但比较优势在下降）优势主要来源于低廉的劳动力成本，但比较优势在下降

5、目前他们劳动的工资是目前他们劳动的工资是目前他们劳动的工资是目前他们劳动的工资是0.690.69美元每小时，而在欧美，这个数字是美元每小时，而在欧美，这个数字是美元每小时，而在欧美，这个数字是美元每小时，而在欧美，这个数字是6 67 7美元。尽美元。尽美元。尽美元。尽管在印度，劳动力的工资是管在印度，劳动力的工资是管在印度，劳动力的工资是管在印度，劳动力的工资是0.570.570.590.59美元，孟加拉、柬埔寨等东南亚国家甚至更美元，孟加拉、柬埔寨等东南亚国家甚至更美元，孟加拉、柬埔寨等东南亚国家甚至更美元，孟加拉、柬埔寨等东南亚国家甚至更低，但文化背景与传统习惯的不相同给工厂带来了很大麻烦

6、，比如孟加拉工人一到斋低，但文化背景与传统习惯的不相同给工厂带来了很大麻烦，比如孟加拉工人一到斋低，但文化背景与传统习惯的不相同给工厂带来了很大麻烦，比如孟加拉工人一到斋低，但文化背景与传统习惯的不相同给工厂带来了很大麻烦，比如孟加拉工人一到斋日就不工作，非洲国家许多工人则是即使给加班费也不愿意加班。日就不工作，非洲国家许多工人则是即使给加班费也不愿意加班。日就不工作，非洲国家许多工人则是即使给加班费也不愿意加班。日就不工作，非洲国家许多工人则是即使给加班费也不愿意加班。由于我国地区发展不平衡，工资成本提升的压力可以向中西部地区释放，因此我由于我国地区发展不平衡，工资成本提升的压力可以向中西部

7、地区释放，因此我由于我国地区发展不平衡，工资成本提升的压力可以向中西部地区释放，因此我由于我国地区发展不平衡，工资成本提升的压力可以向中西部地区释放，因此我国相对于发达国家的成本优势将会持续较长的时间。但是成本更低的发展中国家如越国相对于发达国家的成本优势将会持续较长的时间。但是成本更低的发展中国家如越国相对于发达国家的成本优势将会持续较长的时间。但是成本更低的发展中国家如越国相对于发达国家的成本优势将会持续较长的时间。但是成本更低的发展中国家如越南、印度、巴基斯坦正在国际纺织品和服装市场倔起，我们的比较优势在下降。南、印度、巴基斯坦正在国际纺织品和服装市场倔起，我们的比较优势在下降。南、印度

8、、巴基斯坦正在国际纺织品和服装市场倔起，我们的比较优势在下降。南、印度、巴基斯坦正在国际纺织品和服装市场倔起，我们的比较优势在下降。（2 2）开发创新能力弱，外销以贴牌为主）开发创新能力弱，外销以贴牌为主）开发创新能力弱，外销以贴牌为主）开发创新能力弱，外销以贴牌为主 纺织品的品种开发创新和设计能力较纺织品的品种开发创新和设计能力较纺织品的品种开发创新和设计能力较纺织品的品种开发创新和设计能力较 弱，特别在化纤产品的开发创新方面与国弱，特别在化纤产品的开发创新方面与国弱，特别在化纤产品的开发创新方面与国弱，特别在化纤产品的开发创新方面与国外差距很大，服装以中低档为主，附加值低，赢利能力有限，还

9、往往遭受反倾销。外差距很大，服装以中低档为主，附加值低，赢利能力有限，还往往遭受反倾销。外差距很大，服装以中低档为主，附加值低，赢利能力有限，还往往遭受反倾销。外差距很大，服装以中低档为主，附加值低，赢利能力有限，还往往遭受反倾销。在纺织品产业链条中，中国只是赚取了在纺织品产业链条中，中国只是赚取了在纺织品产业链条中，中国只是赚取了在纺织品产业链条中，中国只是赚取了1010左右的加工费，左右的加工费，左右的加工费，左右的加工费，9090以上的利润是以上的利润是以上的利润是以上的利润是掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中。即使是雅戈尔这样的国内服装业龙头企业，掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中

10、。即使是雅戈尔这样的国内服装业龙头企业，掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中。即使是雅戈尔这样的国内服装业龙头企业，掌握在国外品牌商、渠道商和零售商手中。即使是雅戈尔这样的国内服装业龙头企业，国际化路途也并不顺坦，目前外销仍以贴牌为主。国际化路途也并不顺坦，目前外销仍以贴牌为主。国际化路途也并不顺坦，目前外销仍以贴牌为主。国际化路途也并不顺坦，目前外销仍以贴牌为主。高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所反倾销反倾销反倾销反倾销出口关税增出口关税增出口关税增出口关税增加加加加贸易保护：进口贸易保护：进口贸易保护：进口贸易保护：进口设限及非关税壁设限及非关税壁设限及非关税壁设限及非关税壁垒垒垒垒

11、人民币升值人民币升值人民币升值人民币升值原材料涨价原材料涨价原材料涨价原材料涨价十大困境十大困境能源紧张：煤、能源紧张：煤、能源紧张：煤、能源紧张：煤、电、油全面告电、油全面告电、油全面告电、油全面告急急急急价格战价格战价格战价格战民工荒及劳民工荒及劳民工荒及劳民工荒及劳动力成本上动力成本上动力成本上动力成本上升升升升出口退税减出口退税减出口退税减出口退税减少少少少知识产权保知识产权保知识产权保知识产权保护护护护中国制造的十大困境高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所中国制造的十大困境中国制造的支撑点是能源与资源，但是，从今年长三角、珠三角的煤、电、中国制造的支撑点是能源与资源，但是，从今年

12、长三角、珠三角的煤、电、中国制造的支撑点是能源与资源，但是，从今年长三角、珠三角的煤、电、中国制造的支撑点是能源与资源，但是，从今年长三角、珠三角的煤、电、油全面告急，及油全面告急，及油全面告急，及油全面告急，及“民工荒民工荒民工荒民工荒”折射出一个信号：能源消耗型、人海战术的粗折射出一个信号：能源消耗型、人海战术的粗折射出一个信号：能源消耗型、人海战术的粗折射出一个信号：能源消耗型、人海战术的粗放型经营，肯定无法支撑中国制造业做大做强，也一定无法支撑中国企业放型经营，肯定无法支撑中国制造业做大做强，也一定无法支撑中国企业放型经营，肯定无法支撑中国制造业做大做强，也一定无法支撑中国企业放型经营

13、，肯定无法支撑中国制造业做大做强，也一定无法支撑中国企业做大做强。做大做强。做大做强。做大做强。20032003年被炒得沸沸扬扬的年被炒得沸沸扬扬的年被炒得沸沸扬扬的年被炒得沸沸扬扬的“思科案思科案思科案思科案”给出了明确的答案。成功进军美国市给出了明确的答案。成功进军美国市给出了明确的答案。成功进军美国市给出了明确的答案。成功进军美国市场对华为的影响可谓深刻，这在某种程度上意味着华为突破了欧美主流运场对华为的影响可谓深刻，这在某种程度上意味着华为突破了欧美主流运场对华为的影响可谓深刻，这在某种程度上意味着华为突破了欧美主流运场对华为的影响可谓深刻，这在某种程度上意味着华为突破了欧美主流运营商

14、的防线，与北电、朗讯等一流设备商同台竞技。如此大胆的华为难免营商的防线，与北电、朗讯等一流设备商同台竞技。如此大胆的华为难免营商的防线，与北电、朗讯等一流设备商同台竞技。如此大胆的华为难免营商的防线，与北电、朗讯等一流设备商同台竞技。如此大胆的华为难免会会会会“遭人眼红遭人眼红遭人眼红遭人眼红”。虽然华为与思科的知识产权案最终以和解拉上了帷幕。虽然华为与思科的知识产权案最终以和解拉上了帷幕。虽然华为与思科的知识产权案最终以和解拉上了帷幕。虽然华为与思科的知识产权案最终以和解拉上了帷幕。但以知识产权作为武器会成为中国制造走向世界的一大障碍。但以知识产权作为武器会成为中国制造走向世界的一大障碍。但

15、以知识产权作为武器会成为中国制造走向世界的一大障碍。但以知识产权作为武器会成为中国制造走向世界的一大障碍。高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所中国制造提升的七大路径中国制造提升的七大路径高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所中国制造提升的七大路径观念观念观念观念品牌品牌品牌品牌经营模式经营模式经营模式经营模式渠道渠道渠道渠道资金资金资金资金人才人才人才人才七大要素七大要素技术技术技术技术高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所集中于分散集中于分散集中于分散集中于分散模仿与自主模仿与自主模仿与自主模仿与自主全球化与本土化全球化与本土化全球化与本土化全球化与本土化贴牌与创牌贴牌与创牌贴牌与创

16、牌贴牌与创牌加工与设计加工与设计加工与设计加工与设计价格战与系统战价格战与系统战价格战与系统战价格战与系统战观念观念收购与自建收购与自建收购与自建收购与自建一、观念高博技术与战略研究所高博技术与战略研究所全球化与本土化全球化与本土化中我们怎样确立自己的位置？在制造业的全球化进程中，全球化与本土化中我们怎样确立自己的位置？在制造业的全球化进程中，全球化与本土化中我们怎样确立自己的位置？在制造业的全球化进程中，全球化与本土化中我们怎样确立自己的位置？在制造业的全球化进程中，“中国制造中国制造中国制造中国制造”面面面面临着三大危险：市场拉美化，只有增长没有发展，只有陷阱没有馅饼；技术模仿化，只有临着三大危险：市场拉美化，只有增长没有发展，只有陷阱没有馅饼；技术模仿化，只有临着三大危险：市场拉美化，只有增长没有发展，只有陷阱没有馅饼；技术模仿化，只有临着三大危险：市场拉美化，只有增长没有发展，只有陷阱没有馅饼；技术模仿化，只有引进没有创新，只有加工没有制造，只有模仿没有原创；品牌边缘化，欧美化的大品牌来引进没有创新，只有加工没有制造，只有模仿没有原创；品牌边缘化，欧美化的大品牌来引进没有创新，