人工成本分析.ppt

1、人工成本分析 人工成本分析什么是人工成本？什么是人工成本？人工成本的构成人工成本的构成人工成本分析的意义和作用人工成本分析的意义和作用怎样有效降低人工成本怎样有效降低人工成本怎样有效降低人工成本怎样有效降低人工成本怎样做人工成本分析？怎样做人工成本分析？什么是人工成本？什么是人工成本？国国际际上上通通用用的的人人工工成成本本概念概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用。我国的人工成本的概念我国的人工成本的概念人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本

2、的构成职工工资总额职工工资总额-指各单位在一定时期内，以货币形式直接支付给本 单位全部职工的劳动报酬总额。社会保险费用-指国家通过立法，企业承担的各项社会保险费用，包括养老保险，医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充养老保险、补充医疗保险等费用。职工福利费用-是在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。职工教育费-指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。劳动保护费用-指企业购买职工实际使用的劳动保护用品的费用。如工作服、保健用品、清凉用品等。职工住房费用-指企业为改善职工居住条件而支付的费用。其他人工成本费用-包括工会费经费、企业因招聘职工而实际花费的

3、职工招聘费、咨询费、外聘人员劳务费，对职工的特殊奖励（如创造发明奖、科技进步奖等），支付实行租赁、承租经营企业的承租人，承包人的风险补偿费等。间接的用工成本间接的用工成本直接的用工成本直接的用工成本即员工工资总量：指那些直接投资在员工身上的工资、福利等成本。指那些为了获取有效的人力资源而投入的招聘、培训等成本。人工成本构成的主要部分怎样做人工成本分析？单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容各项基础数据的统计各项基础数据的统计人事费用率表示企业人事费用率表示企业 生产和销售的总价值有多生产和销售的总价值有多少用于人工成本支出，同时也表示企业职工人少用于人工成本支出，同时也表示企业职工人

4、均收入与劳动生产率的比例关系等。均收入与劳动生产率的比例关系等。人工费用率：人工费用率：人工费用率人工费用率=（人工成本总额（人工成本总额/销售总额）销售总额）100%基础数据统计表（一）单位：元2012年1月2012年2月 2012年3月第一季度合计职工工资总额社会保险费用职工福利职工教育费其他合计2012年年*店第一季度人工成本使用情况表店第一季度人工成本使用情况表基础数据统计表（二）月份产生人工费用人数 总人数交纳社会保险人数未交纳社会保险人数1月2月3月第一季度合计4月5月6月第二季度合计上半年合计2012年年*店上半年产生人工成本人数情况表店上半年产生人工成本人数情况表基础数据统计表

5、（三）月份1月2月3月每一季度合计4月5月6月第二季度合计上半年合计整体销售2012年年*店上半年销售情况表店上半年销售情况表单位：元单位：元基础数据统计表（四）项目 时间 总人数人工费用销售总额人工费用率同期对比2011年2012年2011年2012年2011年2012年2011年2012年第一季度第二季度上半年合计每三季度每四季度下半年合计年度总合计2012年年*店人工费用率与去年同期对比情况表店人工费用率与去年同期对比情况表文字分析 根据人工费用率同期对比中的数据，根据人工费用率同期对比中的数据，重点分析人工费用率增、减原因，主重点分析人工费用率增、减原因，主要从以下几个方面分析：要从以

6、下几个方面分析：一、整体销售增、减情况；二、产生人工成本总人数的增、减情况；三、人工费用增、减情况；人工成本分析的意义和作用通过对人工成本概念，结构的研究，我们不难看出，企业人工成本的分析是企业管理特别劳动管理的一项十分重要的基础工作。科学合理的确定企业人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义 一、有利于提高员工的劳动积极 性，有利于控制人工成本，改善成本结构，抑制不合理的人工成本支出，控制浪费用工现象。二、有利于企业加强劳动管理，优化人员结构，增强员工学习提高的积极性。三、有利于促进企业劳动生产率的提高，有利于企业经济效益的发展提高。怎样有效降低人工成本错误的甄选将造成新聘人员的低效

7、成本，录用不合格人员离职将造成新的补充成本，对重要关键岗位的招聘要慎之又慎，进行全面科学的测评甄选和深入细致的背景调查，提高招聘甄选的有效性，确保人员配置的经济性。要特别关注核心人才，关键岗位人才的思想动态，降低离职风险和由离职带来的隐性成本。员工精神状况不佳，也会造成效率降低等低效现象出现，低效是组织最大的成本浪费，要及时和员工沟通，组织有利于提高员工凝聚力的文化活动至关重要。小结在人工成本结构中，工资是最有激励作用的因素，也是构成人工成本的主要部分，可见工资总额水平的控制以及各类人员工资水平合理拉开档次，充分体现按劳分配效率优先的原则，是当前人工成本控制的关键性环节。在控制人工成本的同时，也必须合理增加人工成本的投入。人是一切管理的核心，以人为本，从人的全面发展，满足人的各方面的需求，才能激发员工的积极性和创造性，近而提高企业的经济效益总之我们要努力做到人力资源数据化，指导人力资源相关工作开展，进而达到提升工作效率，增进人力产出的作用。谢 谢！