1、二、全面摸底排查,做到底清数明。各村、各单位经常性地对本辖区、本部门信访问题及信访隐患,进行摸底、梳理、排查,特别是对可能在重要期间组织集体上访及制造事端的重点及时进行集中排查,真正做到底清数明。结合乡每月的综治例会各单位、各村综治信息员汇报本单位信访苗头及矛盾排查纠纷处理情况,对一些存在的纠纷和隐患的事件和矛盾发展动向进行摸底排查汇总,使乡党委政府及时掌握第一手信息。通过对一些突出的案例进行分析研究,讨论下一阶段工作,对那些存在重大隐患和可能引发群体性事件的矛盾纠纷及时组织力量进行调处。三、加强领导,突出重点抽调专人,成立专门机构,成立工作组,明确责任分工,一把手亲自抓、负总责,各单位要认真
2、负责,早安排,细致排查,强化措施。抓好信访稳定,首先应该从源头上搞清楚影响稳定的因素何在,这样才能做到有的放矢。针对群众不断的来电来信来访,本着小访不出村,大访不出乡的目的,我乡采取了切实有力的措施,有效地把绝大多数的问题解决在了萌芽状态。今年我乡成立了枣林问题工作组和前沟问题工作组两个专门工作组,两个工作组进村入户挨家摸排,做到了对案情清,事实明。通过专门工作组的工作方法,我们较好地解决了枣林村群众群访问题和前沟肉鸡养殖户上访问题。四、认真接访下访,切实解决问题。我乡领导班子把解决群众合理诉求放在首位,实行周一到周五轮流接访,周六周日专人接访,倾听群众呼声,了解群众迫切需要解决的问题。乡党委
3、坚持一把手及班子成员定期接待群众来访制度,每天有一名领导接访,严格实行守接负责制。在严格领导接访制度的前提下,乡党委坚持机关干部集中下访,经常性地在所包片、所包村定点接访,有效地把矛盾解决在了基层。五、实行案件包处,做到落实责任。重点信访案实行乡镇领导包案制度,针对个性问题实行领导分工,一管到底,一人分包一案或数案,确保来访人员有明确的诉求对象,由包案领导对重点案件信访人员的诉求事宜进行全权处理,定期与信访人员交流,了解信访人的意思表达和诉求,及时地做好安抚工作,确保此类人员情绪稳定,并设法解决其面临的实际困难。六、协同作战,提高信访案件办结率信访工作是一项系统工程,尤其是当前的热点问题,面广
4、量大,渗透到社会各个方面,与党和政府全局工作的关系异常密切,单靠信访部门是不够的。因此,乡党委、政府对全乡重大突出的问题作出决定,对出现的问题由各自分管的领导亲自挂帅组织驻村干部和村干部进行调处并写出书面调处意见,取得了较好效果。我们强化信访意识,形成了在乡党委、政府统一领导下,各部门共同参与、分工负责、整体联动的工作格局,切实提高了信访案件办结率。在认识到成绩的同时,我们也清醒认识到乡辖区内还有不和谐的因素存在,下一步,我乡将以县委“严纪律正作风强素质树形象”主题教育活动为契机,察实情求实效出实招,继续坚持群众路线,坚持机关干部下访活动,通过继续深入开展下访活动,切实使一批信访疑难案件得到解
5、决,使大量矛盾纠纷解决在萌芽状态,进一步维护群众的合法权益,进一步规范信访秩序,进一步密切党群关系、干群关系,为全乡转型跨越发展创造良好的社会环境。【篇三:区经济工作汇报材料】尊敬的各位领导:首先,我代表*区各大班子向调研组各位领导莅临*区督查指导工作表示热烈的欢迎。按照此次调研要求,我就*区当前的经济运行情况作一简要汇报。一、*区经济运行基本情况(一)固定资产投资情况*年,按照全市固定资产投资增速不低于18%的要求,我区固定资产投资预计完成73亿元,较2012年增加11亿元,增长18%。拟实施项目134个,总投资额达199亿元。按建设性质分,新建项目96个,续建项目38个,拟竣工项目30个;
6、按投资额度分,5000万元以上项目65个,5000万元以下项目69个;按建设类别分,社会事业类项目35个,工业类项目29个,商贸流通类项目20个,房地产类项目19个,基础设施类项目17个,农牧业及生态类项目11个,交通类项目2个,旅游类项目1个。(具体见附表)在固定资产投资方面重点抓好以下四方面:一是工业方面,主要抓好亚新隆顺稀土合金钢一期续建、经纬能化捣固焦、国惠纸制品包装生产、普凡生植物切片及提取物、中海高岭土生产、祥光捣固焦、亚新隆顺自备电厂、西水水泥搬迁技改工程、宝时达年产20万台镁合金电动自行车等项目,固定资产投资预完成16。6亿元。二是城市建设方面,主要抓好新区道路、供水、燃气、供
7、配电等市政基础设施工程、普惠安置区基础设施工程、棚户区二期改造工程、廉租房、公租房、包头至*一级公路、数字*及云计算中心、地质环境及生态恢复治理(一、二期)、金政大厦等行政办公场所、垃圾处理场等项目,固定资产投资预完成12亿元。三是商贸流通产业方面,主要抓好五当召景区开发、内蒙古闽南石材装饰建材城、猛光医药物流配送、包头北生一仓储物流配送中心、兴石达建材、钢材电子交易城、内蒙古安全检验检测中心等项目,固定资产投资预完成9。5亿元。四是房地产方面,主要抓好新加多房地产美百纳城市广场、泰邦新城、天义商务广场、金石商业中心等项目,固定资产预完成6。累计可完成固定资产投资44。7亿元,占全年固定资产投
8、资预计完成目标的61。2%。(二)财政、税收情况*年,我区地方财政总收入预计完成6。5亿元,较2012年同比增加2。3亿元(剔除神华集团一次性收入3。7亿元),同比增长54。7%;其中,国税预计完成3亿元,同比增长0。88亿元(剔除上年一次性收入因素),同比增长41。3%;地税预计完成3。2亿元,同比增长1。4亿元,同比增长78。2%;非税收入预计完成0。3亿元,同比增长4。预计一季度全区地方财政总收入将完成1。63亿元以上,完成年度预算的25%以上,同比增长35%,实现收入与时序进度的均衡增长。在财税方面将主要抓好神华阿刀亥、亚新隆顺、凯越、三维集团、柯达化工等5户重点纳税企业,预计可完成税
9、收3。4亿元,同比增加1。5亿元,占全年税收预计增加额的65。(三)非公有制经济发展情况我区经济主要以工业经济为主,第二产业增加值占全区GDP的89%。全区48户规模以上企业中,非公有制企业46户,占比96%。2012年,全区工业增加值累计完成75。5亿元,同比增长17%,其中非公有制企业累计完成工业增加值63。8亿元,同比增长24。3%,占全区工业增加值的84。5%,非公有制经济总量比重较大。第三产业增加值占全区GDP的10%,其中经营性经济主体都属于非公有制,占比仅4成多,非公有制服务业经济发展缓慢。(四)招商引资开展情况2012年,围绕包头市政府下达全年引进国内(自治区外)资金20亿元的
10、目标任务,充分调动各方面的积极因素,扎实有效开展各项招商引资工作。全年共引进国内(自治区外)资金29。8亿元,完成了全年目标任务的149。1%。共签约落地项目10个,累计协议投资达55亿元,完成年计划的147。8%。*年,我区将依托包头市原材料物流园区、五当召旅游景区和新区建设,继续在现代物流、装备制造、文化旅游、金融保险、宾馆酒店、商业地产等多方面进行重点招商,不断壮大全区项目建设规模。全年计划引进国内(自治区外)资金25亿元,引进落地项目13个,签约合同金额达45亿元。二、当前经济运行中存在的困难和问题近些年来,在市委、市政府的坚强领导下,*区经济社会发展取得了一定的成绩。但是,当前*区正
11、处在转型发展的关键时期,面临的任务仍然十分繁重艰巨。一是经济总量小,产业结构不合理。*区GDP全市排名倒数第二,自治区排名60位;地方财政收入全市排名倒数第二,自治区排名61位。三次产业比例1:89:10,产业结构极不合理,转型发展难度较大。二是两个收入低,改善民生任务重。城乡居民两项收入全市倒数第二。2012年,全市城镇可支配收入33485元,增速13。02%;*区城镇可支配收入23880元,增速仅12。4%。全市农牧民人均纯收入11421元,增速13。5%;*区农牧民人均纯收入8474元,增速仅13。0%,两项收入均低于全市平均水平。此外,小康社会6大类23项指标中多数指标在全市排名较后,
12、全面建成小康社会的任务十分艰巨。三是可用财力少,债务负担重。近年来,*区通过几届政府的艰辛努力,虽然基本上能够实现自给自足,能够保工资、保运转,但可用财力较少,债务负担压力较大。预计*年我区实际可用财力仅1。2亿元,报表债务14。2亿元,隐性债务5亿元,新区各类工程总欠款5。四是新区建设任务重,旧区改造压力大。新区建设进入关键时期,基础设施、办公场所、居民住宅、征地拆迁、招商引资等各项建设任务繁重。旧区实施沉陷区治理、棚户区改造、普惠区安置等民生工程后,共可搬迁安置居民22855户、68380人,但仍剩余城镇居民7000多人,且多数为困难群体,城区整体搬迁改造压力仍然很大。五是税源单一,后续企
13、业贡献弱。*年,全区前10名重点纳税企业共纳税5。9亿元,占全部税收的比重为74。7%,其中仅神华一户就占到49。全区规模以上企业48户,其中工业企业47户、商业企业1户,税源单一,抗风险能力低,后续企业发挥作用乏力。三、今后的工作重点和主要做法针对当前存在的困难和问题,结合区情实际,今后,我区的工作重点和努力方向主要是打好资源枯竭城市、文化旅游、区矿合作、作风建设“四张牌”,推动地区经济实现转型发展和可持续发展。(一)打好资源枯竭城市政策牌一是初步完成新区建设。重点抓好质量、程序和进度,加大新区基础设施的建设力度,尽快解决水、电、气、暖等问题;加快办公楼装修进程,力争今年10月份实现政府和居
14、民、职工同步搬迁入住。二是全力做好棚户区二期1070户2889人和普惠安置区4381户14020人的民生工程搬迁安置工作,筹划启动旧区居民2701户7208人的棚户区改造工程,共需投入资金7亿元左右,真正实现城区的整体搬迁改造。三是加大原材料物流园区、工业园区投资力度和强度,认真把好招商引资关。通过大力推进节能减排,发展循环经济,实现腾笼换鸟,全面提升两个园区的发展品位,促进园区及产业上档升级。四是用足用好国家和自治区的各项支持政策,积极争取相关金融、财政和政策支持。紧紧围绕资源枯竭地区转型实际,认真研究国家产业政策,找准项目争取切入点,积极与上级有关部门做好对接,最大限度地争取资金、政策和项
15、目,为地区后续发展增添活力。(二)打好包头市建设文化大市机遇牌紧紧抓住包头市构建文化大市的契机,重点推进五当召旅游开发,全力加快文化强区建设。一是加强五当召景区管理,通过抓好重点文物保护,提高宗教人员待遇,修建完善出行道路,探索整合五当召与*区管理机构等措施,全面提升五当召旅游文化品位。二是加强五当召周边生态建设,加快推进围封禁牧工作和五当召水库建设,通过积极争取自治区文化旅游发展资金,全面提升五当召旅游文化内涵。三是结合旧区“收缩、集中、转移”发展,通过抓好赵长城、矿山文化、影视基地的前期规划工作等措施,加快*区文化产业的发展。(三)打好与包头神华经济转型合作牌我区先后于2004年、2005
16、年分两批次共接收神包矿业公司企业办社会人员1442人。五年过渡期内,财政共支出35725万元,缺口资金8530万元。自2009年起,财政每年支出9720万元,扣除中央财政补贴3146万元/年,每年缺口资金6574万元,给我区造成了巨大的财政负担。鉴于神包矿业公司仍然是我区税收的主要来源,今后要继续要强化区矿合作,全力做好与神包矿业公司的跟踪对接。积极与国家神华总部进行沟通,力争使神包矿业公司的总部落户*区,充分发挥总部经济效应,在税收、棚户区后续改造等方面继续给予大力支持,共同推动地区全面转型发展。同时,积极帮助神包矿业公司协调自治区有关部门,推动其在鄂尔多斯梅林庙煤矿的开发,进一步提升神包矿
17、业公司后续发展的活力,实现区矿共建、合作共赢的目的。(四)打好改进作风建设落实牌我区将*年定为作风建设年,根据中央、自治区、包头市关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定精神,认真研究制定了符合我区实际的贯彻意见,要求在管理上要实现“四化”即:规范化、制度化、程序化和信息化,在改进作风上要做到“七讲”即:讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律、讲责任、讲廉洁、讲规矩。*年要重点加强滨河新区的社会管理工作,派驻民政、就业、居委会等办事机构全力服务滨河新区,努力营造和谐稳定的社会环境。四、关于经济运行中的一些工作建议一是建议市政府尽快出台促进*区资源枯竭型城市转型发展的意见,在产业发展、社会发展、财税金融
18、等方面给予适当倾斜和支持,推动*区经济社会迈上可持续发展轨道,实现资源枯竭型城市全面转型,确保我区在包头市实现提前建成小康社会的宏伟目标上不拖后腿。二是建议市政府将*旧区改造纳入自治区和包头市的计划中通盘考虑,真正意义上实现资源枯竭城区的整体搬迁改造,打造全市乃至全国棚户区改造的亮点工程。三是建议市政府全力支持五当召文化旅游开发建设,在政策、资金、管理体制等方面给予适度倾斜,将五当召打造成为包头市文化旅游的知名品牌。四是建议市政府在推动包石一级公路延伸工作上给予大力支持,协调有关地区和部门将*大桥乌兰此老311省道固阳至武川路段城湾申报为省道,并将一级公路延伸到五当召景区,从而最大限度地争取国
19、家资金支持,推动五当召景区旅游线路升级改造,促进地区经济社会快速发展。五是建议市政府尽快协调各有关地区、部门,进一步明确职责,按照人口属地化管理原则,加快办理沉陷区和棚户区户籍移交等相关手续,彻底解决我区人户分离现象严重的问题,消除各种潜在的安全隐患和矛盾。各位领导,*区的转型发展已经到了关键时期,在党的十八大精神的正确指引下,在市委、市政府的坚强领导下,*区将始终坚持发展目标不动摇、发展力度不减弱、发展劲头不松懈。我们有信心、有决心一定能够突破困境,走出低谷,站在新的起点上全面开创科学发展、转型发展的新局面,为全市提前全面建成小康社会做出应有的贡献。以上汇报如有不妥之处,请各位领导批评指正。
20、【篇四:幼儿园教育专题调研汇报材料】一、形势促进发展xxxx幼儿园自xxxx年易地新建以来,借着创建省示范园、省合格园与区域教育现代化的几股强劲东风,在各级领导的重视下,在社会各界的关心下,特别是近年来在句容市教育局领导的指导和xxxx中心小学校长的大力支持下,幼儿园实现了跨越式发展:办园规模从原来的三个班级扩展到现在的七个班级;幼儿入园率从90年代的60%达到现在的95%以上,03早教率也从两年前的空白发展到现在的40%以上;幼儿园类别从原来的镇江市二类园创建为现在的江苏省示范性实验幼儿园;与此同时,xxxx幼儿园还先后被评为句容市巾帼示范岗文明单位;镇江市绿色幼儿园;镇江市教科研先进单位。
21、幼儿园的设施设备也基本配套,并实现了教育现代化:现在我们的幼儿园有网站、班班有网页、人人有博客;与此同时,我园教师无纸化办公的水平逐渐提升,信息化在教育教学中的运用也几乎成了一种习惯。我园的23名幼儿教师中虽然公办教师只有3人,但教师学历进修却已达到大专学历81%,本科在读50%。尽管我园的公办教师为数不多,但我们全体教师却能够积极向上、团结拼搏,在各种创建、开放、竞赛活动的过程中,我园的各项工作也都敢为人先、乐于率先:近年来在各级各类的竞赛活动中我园几乎每次都囊括了冠军的殊荣;教师的论文获奖近三年达到70余篇;在镇江市级以上教育刊物发表的论文也有数十篇;幼儿园参加的国家级课题在成果评比中获得
22、集体特等奖一次,个人一、二等奖十余次;幼儿园的各项常规工作随时经得起看、问、查;常规管理也在追求精致化的同时不断规范、到位;09年我园接受了几个大型活动与验收:第一,在镇江市教育局召开“省农村合格园建设工程推进现场会”时,经过上级教育主管部门有关领导事先的暗访踩点,我园精致化的常态管理得到各级领导的高度好评,并决定把现场会放在我园召开,使镇江市各个县市区的相关领导认识、了解并认可了我园的各项工作。第二,我园接待了句容幼教史上最庞大的、来自泗阳的近一百人的幼教考察团,在句容市同时接待此考察团的三所幼儿园里,xxxx幼儿园优美的环境、凸显的“养成教育”特色与精致化的管理都给她们留下了深刻的印象。第
23、三,我园在创建省教育现代化和省合格园建设验收的过程中,又都被确定为抽查对象。验收组的领导与专家在全市的反馈会上对我园的情况给予了相当高的评价,甚至有位领导不无夸张地说:“xxxx幼儿园是我这么多年以来见过的最好的幼儿园,是农村中的城市园”!二、问题日渐凸显当前农村乡镇幼儿园存在的主要问题大体可以归纳为:幼儿教师管理体制不顺,导致学前教育质量不高;学前教育投入不足,导致非公办幼儿教师工资待遇偏低,幼儿教师工作压力大,流失现象严重等。1、幼儿教师管理制度不健全,导致学前教育后劲不足高质量的幼儿教师队伍是高质量学前教育的核心和保障。但就目前的情况而言,幼儿教师队伍中除了所占比例非常少的公办教师能够和
24、义务教育阶段的教师享受同等权利外,作为主要群体的非公办幼儿教师却没有接受继续教育的权利。03年句容市实施非公办幼儿教师资格准入制度后,07年进行了非公办幼儿教师职称初评,但随之而来的幼高职称晋升却由于未参加继续教育等活动,又成为一颗无花果,给积极参加大专与本科学历进修的非公办幼儿教师又是当头一棒!由于乡镇中心幼儿园的公办幼儿教师比例偏少,就我园而言,23名教师中有3名公办幼儿教师(达到76%),就这在句容市的乡镇幼儿园中已属比例高的,大多数幼儿园只有12名公办教师,而且基本上是园长。由于缺乏高素质正规幼儿师范院校毕业生的带动,幼儿教师队伍整体素质难以得到提升。同时由于非公办幼儿教师没有资格参加
25、继续教育等因素,也进一步阻碍了教师专业化成长,这也是造成师资素质低下、学前教育质量不高的重要原因之一。2、幼儿教师待遇偏低、工作压力大,导致教师队伍不稳定由于学前教育属于非义务教育,办园经费几乎全部都是自收自支,除了发放教职工的工资、福利等,还要保证正常的办公支出与设备维修、更新等,尤其是一些如省示范园的创建与复评、区域教育现代化的创建等大型活动的投入,更加使得幼儿园经费入不敷出。虽然市委市政府明确要求镇镇府要对此进行投入,但由于缺乏相应的监督,此要求也仅为说说而已,最终还是由幼儿园自己买单,通过向教师借资等形式渡过难关,在债务累累的情况下完成各项创建活动。以上种种原因导致非公办幼儿教师的待遇
26、偏低。近几年虽有所改善,但增长缓慢,难以维持生活需求与发展需要,非公办幼儿教师的工资甚至赶不上保姆和农民工,目前我园乃至句容市的非公办幼儿教师平均月工资只有800余元(包括工作三十年以上的老教师)。而从目前我市的情况看,80%以上幼儿教师都是非公办的性质,虽然长期以来她们任劳任怨、无怨无悔的在幼教战线上无私奉献着,但随着社会的发展,尤其是义务教育阶段教师绩效工资实施后,导致工作三十年以上的非公办幼儿教师收入还不如刚上岗的公办幼儿教师收入的一半,虽然由于编制之差不能实现同工同酬,但差距如此之大确实令人难以接受!与此同时,幼儿教师工作的强度与压力之大也非一般行业能比。由于幼儿园工作的特殊性,幼儿教
27、师每天工作时间达到10小时,工作期间,由于目前幼儿园保育员的配备几乎没有,保教工作由教师全包之外,还要做好各项创建、验收、开放等等很多永远做不完的事情,幼儿教师长期处于疲劳战的状态,然而尽管如此,还有三座大山压在头上:幼儿的安全;各项评比、考核;各种检查与验收等等。在付出与回报严重失衡的现状中,导致部分非公办幼儿教师(主要是年轻教师)在多次向上级呼吁未果的情况下选择了离职,留下的基本上是人到中年、无处可去的老教师。由于幼儿园的工作强度大、压力大,一些公办幼儿教师也不愿意呆在幼儿园工作,相当一部分都留在了小学。师资队伍的不稳定严重影响幼儿园的教育教学质量,而工资待遇低是造成相当一部分幼儿教师流失的重要原因。三、解决刻不容缓幼儿教师问题是学前教育问题的一部分,如解决不好必然会导致学前教育质量严重下降等一系列问题。因此,在社会各界日益重视学前教育的今天,首当其冲要解决的应该就是幼儿教师的问题。但仅凭幼儿园内部是无法实现本质的变化的,必须由各级政府、部门齐抓共管,依法办园、依法治园。首先,应明确学前教育的地位和作用,将学前教育分阶段、逐步纳入义务教育体系将学前教育逐渐纳入免费义务教育已经是世界发展的必然趋势。从学前教育历程发展来看,各国首先解决学前一年的义务教育,美
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