1、浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司专案立项流程培训生技部生技部-梅凯梅凯2017-6-12 浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司组建建团队立项立项拟定定计划划现状状调查&分析分析设定改善目定改善目标方案策划方案策划&检讨方案方案实施施总结&标准化准化浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司1、立项、立项改什么?改什么?1、从我们月、周计划表内选择我们要立、从我们月、周计划表内选择我们要立项改善的产品型号;项改善的产品型号;2、原则是批量大优先;、原则是批量大优先;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司2、组建团队、组建团队谁来做?在那里做?谁来做?在
2、那里做?1、找到与专案相关人员组建团队;明、找到与专案相关人员组建团队;明2、明确各自职责;、明确各自职责;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司3、拟定实施计划、拟定实施计划什么时候完成那些工作什么时候完成那些工作?1、列出项目清单;、列出项目清单;2、确认各任务责任担当人;、确认各任务责任担当人;3、明确各自任务完成周期;、明确各自任务完成周期;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司4、现状调查与分析、现状调查与分析1、历史生产数据UPH、2、观测表、平衡分析3、排位图4、改善点现状图片&视频浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司5、设定改善目标、设定改善目标
3、各各阶段日期段日期各各阶段投入段投入人数人数现状状UPH目目标提提升率升率目目标UPH值浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司5、设定改善目标、设定改善目标计算公式:计算公式:时产能人均产能时产能人均产能*投入人数投入人数节拍节拍3600/时产能时产能单台工时单台工时3600/人均产能人均产能人均日收入人均时产能人均日收入人均时产能*工价工价*标准小时标准小时效率提升(实绩效率提升(实绩UPH-现状现状UPH)/现状现状UPH浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司6、方案策划、方案策划&检讨检讨1、针对现状问题如何改,提出改善方案;、针对现状问题如何改,提出改善方案;浙江圣
4、雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司7、方案实施、方案实施1、落实确定的改善方案;、落实确定的改善方案;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司8、总结与标准化、总结与标准化1、生产日报数据支撑;、生产日报数据支撑;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司8、总结与标准化、总结与标准化2、平衡对比;、平衡对比;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司8、总结与标准化、总结与标准化3、改善点前后图片与视频;、改善点前后图片与视频;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司8、总结与标准化、总结与标准化4、成果报表;、成果报表;数据来源与生数据来源与生产报表产报表浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司8、总结与标准化、总结与标准化5、排拉表标准化;、排拉表标准化;浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司浙江圣雪休闲用品有限公司谢谢 谢!谢!精益生产须要每一个人的参与和行动!精益生产须要每一个人的参与和行动!