主题培训.ppt

1、 主题培训 周国荣：主讲 四川蜀府酒店管理有限公司 主题培训 与日常培训的区别n通常,我们的日常培训是根据我们工作和经营的需要而开展的n相对主题培训,日常培训是随意的不系统的零散的,甚至是临时的n日常培训没有统一的主题,是多课题的,且除少数课题外,几乎每个课题都是非延续性的 主题培训的定义 主题培训是指根据工作的需要,拟订一个培训课题并制定相应的培训计划,集中在一个时段内实施完成的培训.现在,您对主题培训的概念有一些了解了吗?n以下请各部门经理填写n 要认真哦!根据2008年年度培训计划的安排,1月至12月由各部门开展主题培训别着急在动笔之前,还有些事项需要提醒您哦!n您拟订的培训主题可能会出

2、现“一月多题”的现象,这才算正常-因为您的部门应该不止一个分部吧!n您拟订的培训主题还可能会出现“一题多月”的现象,这也属正常-因为您准备培训的主题有可能因内容较多而不能在一个月内完成!结合您部门的实际情况,您准备开展的主题培训有-现在,您只需将你的所有培训主题通通列出来,不要怕 “一月多题和“一题多月”哦,详细的培训计划还在后面等着你呢!浪漫7月:灿烂8月:美丽9月:黄金10月:珍贵11月:好了,现在请您将详细的培训计划给我吧!如果您觉得那些“灿烂的”“美丽的”“黄金”和“珍贵的”离你还远,而您又非常地忙那就请您先将“浪漫7月”的主题培训计划给我吧?如果您管理的部门有很多分部,每个分部又有很多不同的岗位 那么您最好为每个不同的分部及不同的岗位 拟订不同的培训主题不要走开,跟我来哟!再次提醒!例表1.部门各分部的培训主题部门名称:分部名称月份培训主题培训目的例表2.各分部及各岗位主题培训计划1-12月份主题培训计划部门:分部(岗位):培训主题:培训日期具体时间培训场地培训内容培训对象培训老师非常感谢您的配合!