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三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材系列二.ppt

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3、时间流逝时间不够时间不够用的原因用的原因安排高效时间安排高效时间9员工素质提升训练员工素质提升训练你真的很忙吗你真的很忙吗?安排高效时间安排高效时间10员工素质提升训练员工素质提升训练危机危机紧急的问题紧急的问题有限期的任务、会议有限期的任务、会议准备事项准备事项准备事项准备事项预防工作预防工作价值观的澄清价值观的澄清计划计划关系的建立关系的建立真正的休闲充电真正的休闲充电授能自主管理授能自主管理干扰,一些电话干扰,一些电话一些信件、报告一些信件、报告许多紧急事件许多紧急事件许多凑热闹的活动许多凑热闹的活动细琐、忙碌的工作细琐、忙碌的工作一些电话一些电话浪费时间的事浪费时间的事“逃避性逃避性”

4、活动活动无关紧要的信件无关紧要的信件看太多的电视看太多的电视紧急紧急不紧急不紧急重重要要不不重重要要时间管理矩阵图时间管理矩阵图安排高效时间安排高效时间11员工素质提升训练员工素质提升训练 213紧急紧急 4重要重要不紧急不紧急不重要不重要45%35%5%15%时间管理矩阵图时间管理矩阵图不良的时间分配不良的时间分配安排高效时间安排高效时间12员工素质提升训练员工素质提升训练1 2重要重要&不紧急不紧急重要重要&紧急紧急时间管理矩阵图时间管理矩阵图最佳的时间分配最佳的时间分配安排高效时间安排高效时间13员工素质提升训练员工素质提升训练拖延时间的借口拖延时间的借口1.期限未到,急什么?期限未到,

5、急什么?2.它太令人感到不愉快它太令人感到不愉快!3.它很难它很难!4.目前我很忙,匀不出时间做那件事!目前我很忙,匀不出时间做那件事!5.兹事体大,我怎么能贸然采取行动?兹事体大,我怎么能贸然采取行动?6.我现在没心情做这件事我现在没心情做这件事!7.我在压力下工作绩效较佳我在压力下工作绩效较佳!8.在行动前,我要先休息一下在行动前,我要先休息一下!安排高效时间安排高效时间14员工素质提升训练员工素质提升训练时间不够用的原因时间不够用的原因1.欠缺计划欠缺计划2.行事优先级错误行事优先级错误3.事必躬亲事必躬亲4.沟通不良沟通不良5.会议太多会议太多6.拖延拖延7.不好意思拒绝不好意思拒绝8

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7、册4.商务通与订房卡商务通与订房卡5.闹钟闹钟6.其它工具其它工具时间管理的工具时间管理的工具安排高效时间安排高效时间17员工素质提升训练员工素质提升训练计划你的一天计划你的一天设设置置“定定计计划划的的时时间间”(早早上上或或晚晚上)上)给给你你的的时时间间一一定定的的弹弹性性给给你你的的任任务务时时间间1020的的缓缓冲冲每每天天从从做做一一项项主主要要工工作作开开始。始。记记住:住:大大多多数数的的压压力力和和疾疾病病并并不不是是由由工工作作造造成成的,的,而而是是由由于于担担心心你你未未能能做做好好这这项项工工作。作。每每天天至至少少完完成成一一项项主主要要工工作作;每每个个时时间间段

8、段里里做做一一件件事事情情并并把把它它做做好好;每每天天结结束束时时选选择择明明天天的的主主要要任任务务并并计计划划具具体体的的时时间间段段;每每个个时时间间段段以以两两小小时时或或更更少少为为宜。宜。安排高效时间安排高效时间18员工素质提升训练员工素质提升训练时间段时间段事务事务所用时间所用时间优先度优先度时间记录表时间记录表安排高效时间安排高效时间19员工素质提升训练员工素质提升训练待完成事务待完成事务优先度优先度计划时间计划时间每日事务清单每日事务清单安排高效时间安排高效时间20员工素质提升训练员工素质提升训练今天今天必须做的事必须做的事今天今天应该做的事应该做的事今天今天可以做的事可以做的事 今日三件事今日三件事安排高效时间安排高效时间21员工素质提升训练员工素质提升训练Q&A要点整理要点整理三人学习三人学习安排高效时间安排高效时间22员工素质提升训练员工素质提升训练实践计划实践计划实践计划实践计划本课程我感触最深的地方是:本课程我感触最深的地方是:我将在自己的工作(生活)中改变如下:我将在自己的工作(生活)中改变如下:预计期限预计期限

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