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1、蔬菜龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到35万吨以上，占蔬菜总产量的30以上。（五）培训农民达到5万人次。（六）新成立蔬菜专业合作社2家以上。（七）培育蔬菜专用有机肥生产厂2家。二、项目工作完成情况优质错季蔬菜生产种植面积达到20万亩，标准化生产基地面积达到16.5万亩，占全县蔬菜种植面积的81以上。无公害蔬菜标准化生产基地15.6万亩。建设了蔬菜产业科技示范园区3个，示范带动了全县错季蔬菜标准化生产。一是建设了出口远销蔬菜示范园区，面积1万亩，其中：标准化无公害蔬菜示范展示区8000亩；标准化绿色蔬菜示范展示区1500亩；有机蔬菜转化示范展示区500亩；二是建设了郭家屯冷凉优质错季蔬菜示范园

2、区，面积1万亩。其中核心区设在郭家屯镇，面积500亩；三是建设了七家热地保护地蔬菜示范园区，面积5000亩。其中核心区在七家镇，面积500亩。（二）蔬菜总产量达到了51万吨，蔬菜产业产值超过6.2亿元，占农业总产值的76左右，带动农户5.65万户，12万菜农，提高农民人均收入550元。（三）通过项目建设，两年来共引进国内外高抗病的名、优、特新品种40个，经试验、示范，现已推广应用20个，使县内蔬菜新品种覆盖率达到98以上，提高蔬菜品质。引进蔬菜产业高级技术人才2人。示范推广了测土配方施肥、蔬菜节水膜下滴灌技术、病虫害综合防治新技术、利用沼渣、沼液生产有机蔬菜技术、酸菜深加工技术共5项，总结制定

3、出了适合冷凉地区的错季菜标准化生产技术操作规程。（四）以格林公司为主体，带动溢诚、茂雄等其他5家蔬菜龙头企业，使龙头企业的贮藏、加工转化总体能力达到了35万吨以上，占蔬菜总产量的30以上；进一步打造了格林品牌产品。（五）组织核心区及示范区的菜农进行培训及参观学习，培训农民5万多人次，使项目区内农民参与产业化经营比例达到75。（六）新成立了蔬菜专业合作社2家。分别汤头沟镇二郎山蔬菜种植合作社、唐三营镇东山蔬菜产销专业合作社。完善了县、乡、村三级技术服务组织网络。（七）培育了隆化县鹏达、隆化县地富蔬菜专用有机肥生产厂2家。三、资金使用情况本项目计划总投资80万元，其中：省厅科技专项经费：40万元，

4、自筹经费40万元。实际到位资金81.5万元:其中省厅科技专项经费：40万元，自筹经费41.5万元。项目资金均落实到位。在科技专项经费40万元中，主要用于：购置设备费：6.1397万元；设备改造租赁费：4万元；材料费：8.7764万元；测试化验加工费6.4万元；差旅费：2.3021万元；培训会议费：3.6968万元；劳务费：3.02万元；专家咨询费3万元，管理费用2.3565万元；总计39.6915万元。剩余3085元用于项目验收费用。县自筹经费41.5万元，主要用于：设备租赁费：2.5万元；材料费:6.5万元;测试化验加工费:11.4万元;燃料动力费:5.4万元;差旅费:3.2万元;会议费:3

5、.6万元;劳务费:6.4万元;管理费2.5万元。总计41.5万元。从整体项目经费支出情况看，超支1.5万元左右。四、工作措施（一）加强领导，明确任务为保证项目顺利实施，按时保质保量地完成各项任务指标，在项目实施之初，我们成立了项目领导小组和技术指导小组。明确分工，任务分解，逐级签订目标责任书，调动了广大干部群众的积极性，为项目顺利实施奠定了基础。（二）强化技术培训，加快科技成果转化为提高全体技术人员的技术水平，我们以中国农业大学为技术支撑，进行蔬菜生产、栽培、加工等技术应用培训班8次，召开现场会6次，两年来共培训人员5万人次，发放技术资料1000份，明白纸202*0张，使技术得到快速推广应用，

6、广大技术人员和种植户的技术水平明显提高，为项目实施提供了保障。（三）扶持龙头，提升蔬菜产业化经营水平按照扶优、扶强、扶壮的思路和目标，不断加大对龙头企业的扶持力度。产业以龙头企业承德格林食品有限公司为依托，不断加强蔬菜企业贮藏、加工能力。企业多次在外地召开产品展销会，并积极参与各部门组织的产品推介会，提高了“格林”品牌的知名度。（四）引进推广优良品种，提高优质产品质量安全水平为使蔬菜产品上质量、上水平，增强市场竞争力，在新品种引进、科技人才引进、新技术引进上，严把技术关、质量关。在产品深加工生产中，严格按相关技术规程进行操作。蔬菜产业实行全程质量监控，保证了全县蔬菜向绿色、有机食品方面发展。（

7、五）严格资金管理，专款专用为加强项目资金管理，资金使用实行一只笔审批制度，专人专账管理，定期审计，确保专款专用。隆化县错季时差蔬菜产业技术集成与应用项目，项目组成员克服了时间紧、任务重、资金不足等困难，按照项目合同要求认真实施，较好地完成了项目建设内容，下一步一是要进一步完善项目建设，做好成果深化工作；二是加快项目的研究及成果的推广应用，为农民脱贫致富做出更大的贡献。202*年11月10日扩展阅读：蔬菜标准园创建项目工作总结XX农业有限公司202*年12月25日我公司202*年被确定为第X批创建的农业部蔬菜标准园。一年多来，按照国家和自治区关于全国蔬菜标准园创建工作的安排部署，在自治区、市、区

8、领导和专家的指导下，严格按标准园建设的“五化”要求，实行以“统一管理”为核心内容的“六统一”，大力推进三个“100%”，以产业化的经营模式，走科学发展道路，依托农业科技支撑，在标准园创建活动中获得较快的发展与显著的效益，蔬菜标准园创建工作有序开展，收效明显。现就我公司蔬菜标准园创建工作完成情况汇报如下。一、基本情况XX农业有限公司蔬菜标准化示范园位于XX镇核心基地面积1500亩，二级基地3000亩，其中设施大棚50亩，由区人民政府及XX农业有限公司共同建设。该标准园始建于200X年，20XX年被农业部列为国家级蔬菜标准化示范园区（创建），园区以无公害叶菜循环生产标准化节水栽培技术和绿色茄果类蔬

9、菜越夏高产优质栽培技术为重点，主要生产供应深圳、珠海等大中城市市场的菜心、芥蓝、上海青、小白菜、油麦菜等叶菜和丝瓜、瓠瓜等茄果类蔬菜，年销售额15000余万元，利润170余万元。主要基地除核心区1500亩外，在周边还有近3000多亩外围基地，均由公司加合作社加农户合作种植管理，是目前XX市范围内生产规模最大、设施水平最高、经济效益最好的供粤蔬菜标准化种植基地。创建以来，各级领导视察了标准园建设及生产、销售情况，对标准园的建设给予了充分的肯定。二、项目实施进展情况1、加大基础设施建设，提高蔬菜园现代化、标准化水平。到目前止，新建了育苗大棚10个、配套完善了300立方米预冷保鲜库一座、铺设了200

10、亩的喷灌设施、建立了蔬菜农残检测室。为了提高园区现代化水平，新购置了大马力耕整机福田雷沃、日本川井打虫机、频振式杀虫灯、粘虫黄板等。目前，园区的规模、立地条件、喷灌、冷库、农机具设施配置水平，在全市同行业内属于先进水平。园区内大部分实现机井浇灌、喷灌，100蔬菜能及时预冷，70农事操作实现机械化。随着设备更新和现代机具使用，园区人均管理面积由当初的2亩提高到6亩，在劳动力、地租、生资等全面涨价的不利情况下，亩均生产综合成本仍下降了11.5%。标准化的生产为在激烈的市场竞争中争得主动、立于不败提供了重要保障。同时，各级领导和技术专家对标准园的建设提供了多方支持，使标准园建设取得了更大的成效。2、

11、加大科技推广力度，确保标准园建设的高标准、高水平公司在标准园建设中，特别注重科技力量投入，聘请了农科院蔬菜研究所所长、市农科所蔬菜研究室主任等专家组成标准园专家组，全面指导标准园的建设。在高科技的支撑下，公司的蔬菜生产全部采用相应的无公害生产标准，采用高投入，高技术产业化生产，以蔬菜无公害生产为核心，以科技为动力，以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段，努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。3、采取多种形式，不断提高蔬菜标准园建设水平在公司自营核心生产基地的同时，成立了XX种植农民专业合作社，发展了500多名蔬菜种植大户为合作社成员，进行有组织的基地规划、物资统购、统一生产

12、标准和统一销售。合作社按照标准园创建工作围绕规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的“五化”标准要求，在园区硬件设施和软件设施建设上逐条落实和完善，推进标准园创建工作，提升标准园创建的水平。一是在生产关键环节，加强对合作社成员的培训，聘请市农委专家和区农业局技术人员深入到标准园，举办现场观摩和技术培训，使他们准确把握标准化生产技术，合理使用肥料、农药，以生产高品质的无公害蔬菜。核心区与外围辐射区全部实现统一品种、统一购药、统一生产标准、统一检测、统一标识、统一销售等六个统一，按基地生产计划与销售计划规划园区，进行划块分批分期生产和采收上市。二是在园区田间机耕路、固定喷灌水电

13、设施、蔬菜种植畦、冷藏设施、蔬菜周转箱、包装箱，甚至小到一把割菜刀，都实行统一的标准要求。通过严格落实标准，提升了蔬菜标准园建设水平。目前，核心园区年播种面积达到1500多亩，合作社成员种植面积3000多亩，有菜心、芥蓝、上海青、斗白、奶白、丝瓜、苦瓜、西兰花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜，均按生产标准进行循环式生产。合格产品全部实行分等定级、保鲜预冷、冷链运输，品牌化销售。目前，标准园“XX”牌蔬菜，实现了产加销一体化，密切企业与合作社社员合作关系，步入了产业化经营。4、狠抓质量管理，确保产品质量安全为进一步提高蔬菜标准园创建质量，树立良好标准园创建形象，在标准园建设和生产中，始终坚持“百分百安

14、全，百分百新鲜”理念，始终把生产过程安全控制作为重点来抓。在良好的生态环境和加大源头治理力度的基础上，狠抓质量管理。一是建立健全农业投入品登记管理制度，不同物资单独库房存放，实行专人负责，建立进出库档案；二是建立生产档案，详细记载使用农业投入品名称、来源、用法、用量、产品收获等内容，确保产品质量全程可追溯。同时，在园区内全部使用频振式杀虫灯、性诱剂、黄板等无害化防治手段；三是确立采收标准、实行了分级采收、分等分级包装、采后预冷、全程冷链运输；四是加强产品检测，在园内检测的基础上，按时送样请市有关部门检测，自检、送检和抽检全部达标；五是搞好统一品牌销售，扩大产品影响。在统一使用“XX”品牌的基础

15、上，园内所产蔬菜包装物上加贴“XX”标识，带此标识的蔬菜深受消费者的喜爱，在深圳市场上，每斤就能多卖一元，凸显了标准园蔬菜生产的优势。5、建立营销网络，产品畅销市场建设发达的销售网络是标准园建设中的关键措施。公司分别与区内外多家生产与营销企业建立合作关系，保证产品畅销无阻，消除销售的后顾之忧。目前产品主要销往广东、深圳等地。三、项目建设取得的主要成效1、202*年11月，公司的135公顷（2025亩）生产基地获得无公害蔬菜产地认定。2、根据无公害农产品生产技术规范，以及避免污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则，制定了菜心、芥蓝、上海青、丝瓜、瓠瓜等主要蔬菜生产技术规程，建立规范化的生

16、产技术体系，将生产技术规程普及到每个工人和合作社成员，确保熟练掌握该项技术，并严格按规程进行生产。3、在项目实施过程中，依照标准，大力推广先进适用技术，引进良种，良种良法结合，实现高产优质安全生产，提高蔬菜种植效益。一是引进长合49菜心、比亚久红菜心、美国长青青梗菜、日本绿宝1号介蓝、水东介菜、鼎丰1号西兰花、台湾长香红辣椒、泰国水果二号甘蓝、热带13号瓠瓜、丰宝3号蜜本丝瓜、碧秀8号苦瓜、茂生丰收1号油青豇豆、美国红架豆王等名优蔬菜新品种，良种应用率达100。二是推广应用测土配方施肥，大量使用自配的生物有机肥，严格控制化肥种类、用量和施用时期，使标准园土壤生态环境不断得到改善，减少蔬菜产品中

17、硝酸盐及其它有害物质的积累，有利于蔬菜产量品质的提高。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，不施用剧毒、高残留农药，同时全面贯彻“预防为主，综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。标准园内安装有10个频振式诱虫灯，根据蔬菜种类辅以使用诱虫器、黄板等效果良好。202*年，使用上述物理杀虫措施，农药使用成本比上一年减少30%，增收11%以上。四是改革生产技术，实现良种良法配套，全面提倡合理轮、间、套作，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。6、注册商标，树立品牌：202*年向工商部门申请注册登记了“XX牌”商标，逐步向品牌化销售方向发展。7、202*年1月，我公

18、司的菜心、芥蓝、上海青、丝瓜、瓠瓜等5种蔬菜获得无公害农产品认证。8、建立蔬菜农的残留检测室，实现了上市蔬菜采摘前全批次自检。四、项目资金投入使用情况（1）、农残检测室的建立及检测设备、试剂、空调、冰箱的购置：资金XXXX元；（2）、无公害产地认定和产品认证:检测、验收资金XXX元；（3）、注册商标：（4）、购置频振式杀虫灯15台，诱虫器1000个，黄板202*0张以及灯柱、电线等，资金XXX元；（5）、塑料育苗大棚：8个，资金XXXX元；（6）、印制产品标识202*00个，需资金XXXX元；（7）、产品包装箱购置：拟购置产品包装专用箱3000个，资金XXXX元；（8）、产品预冷库建设：建容积

19、为300立方米的蔬菜预冷库一座，购置VAC型真空预冷保鲜设备一套，资金XXXXX元；（9）、配制生物有机肥XXXX元；（10）、高效低毒低残留农药购置：XXXXX元；（11）、档案记录、示范牌、宣传牌、制度牌制作等其他资金：XXXX元。以上合计：XXXXXX元。其中中央财政扶持XXXX元，其余部分为XX农业有限公司自筹。五、创建标准园的主要做法1、加强组织领导：为确保蔬菜标准园创建工作顺利实施，区农业局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，局相关部门、镇、公司有关人员组成的领导小组。2、加强工作督导：蔬菜标准园创建实行目标管理责任制，领导小组负责长效督导，树立标牌，将工作内容明确到各单位和个人

20、。3、在创建中做到边建设、边总结、边检查，及时发现问题及时纠正解决，确保蔬菜标准园实施扎实推进、全面完成。4、加强政策扶持：为确保蔬菜标准园工作顺利开展，力争财政安排资金对蔬菜标准园生产进行专项扶持。加强排灌沟渠、道路的维修，加强技术创新和技术培训，确保蔬菜标准园建设的顺利开展。六、存在的问题1、投入问题。蔬菜生产受到自然条件和劳力等因素影响，在缺乏财政支农资金的扶持的情况下，单靠企业自己发展，困难较大。2、规模问题。由于受土地流转、水源、资金、劳动力不足等因素影响，很难扩大规模。4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训，引进、推广优良品种，扶持种植大户。这些都需要得到上级的帮助。5、水利设施。公司

21、蔬菜基地上游的水利设施多数已年久失修，严重老化，甚至废弃，同时，配套设施很不完善。6、产品监控体系。无公害蔬菜在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节，都必须符合相关要求，要达到这一标准，必须加强监控体系的建设，确保标准园的发展。七、下一步打算XX农业有限公司在标准园创建工作上虽取得了较大进展，但与农业部和自治区农业厅要求还有一定差距。标准园基础设施还有待完善，田间机耕路有待进一步硬化。在今后蔬菜标准园的建设中，我们要严格按照农业部提出的责任落实到园、标准普及到园、统一服务园、管理制度到园、标牌树立到园、宣传引导到园、资金整合到园的“七到园”要求和“五化”标准，按照“规范化、科

22、学化、标准化、现代化”的原则与“田成方、渠相通、路相连”的标准化布局，认真查找差距和不足，进一步加大投入，明确责任，紧紧围绕提高园区安全标准化生产水平，扎实推进蔬菜标准园建设。1、立足项目，促进发展。积极争取上级涉农项目，搞好项目申报，科学实施，认真做好项目包装，加大项目落实力度。通过项目争取更多的优惠政策和资金，以此促进无公害科技示范园区建设。2、完善体系，提高品质。进一步完善无公害蔬菜生产技术体系，建立、健全产品质量监控体系，加强蔬菜生产、加工、包装、储运、销售等生产环节的质量监测，确保蔬菜产品的品质和风味。3、加强领导，确保落实。为确保无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设，成立领导小组。负责制规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。友情提示：本文中关于蔬菜项目工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，蔬菜项目工作总结：该篇文章建议您自主创作。