竞聘书之工段长竞聘演讲稿Word格式文档下载.docx

1、负责配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改，确保电气设备正常运行，减低故障率。严格对用电安全管理 负责催促指导本工段职工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况，确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺

2、，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!【篇二：工段长竞聘演讲稿ppt】大家好! 我是黄志成，现任电气技术员，自2009年来到海螺工作，工作这两年来，专业知识和管 理能力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今天我站在这里竞聘电修 工段长一职，在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的时机。我参加竞聘有一下主要优势：一： 在这两年来，积 极参加设备维护保养工作，深入现场，对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻 的了解；在处理设备故障工作中，逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力，不但处理 好事情并做好记录，预想

3、其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责催促自己和本工段 人员做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。尽职尽责为电修工段发展任劳任怨今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期，存在对现场不够熟悉，技能不够扎 实，在处理现场问题考虑不够全面的情况，心里存在工作情绪波动。了解这一现象，在工作 之外，和他们谈心，了解他们所想，积极开导。工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原 理以及处理意见，从而提高他们知识技能。在配 合工段负责人完成工段任务，在设备大修等情况下， 三：虚心求教，拓展知识面古云：在学习方面 也时刻要求自己的，对于新的电气现象，追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里

4、，可能 出现一些新问题一会搞不懂，但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。如果给我一个舞台，我将出一下几个方面 抓起：对于一个集体，一个人的能力强不是强，只有整个集体在处理问题能力都强了，才说明 这是个优秀的集体。二：加强电气设备管理和电气备件管理根据设备检修计划，组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。负责配合公 司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查，对 发现的问题及时落实整改，确保电气设备正常运行，减低故障率。严格对用电安全管理负责催促指导本工段职工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章组织召开每周一 次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检

5、查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的 执行情况，确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查，并及时落实安全 隐患和存在问题的整改工作。这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这 次时机,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识 有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!篇二：竞聘演讲 稿 演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好！我叫宋强，中共党员、大专学历。首先在这里感谢公司及分厂领导给我们提供这次竞聘 时机。在参加竞聘之前，

6、我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任低压工段长这一职务。参加本次工段长竞聘，我认为自身具备以下几个优势： 一、是有较为丰富的实践经验我曾先后在热电厂、氯碱厂担任过将近十年的供电车间车间主任职务，工作业绩一直不 错，十多年来，我除潜心向同行和前辈学习珍贵的实践经验外，更是不断自我加压刻苦钻研 电力系统理论知识和基层管理方法。通过历年来的不断学习和积累使自己所学所会在以往老 厂供电设施改造和新厂低压供电系统安装、调试过程当中得到了充分的表达和印证。 二、有较强的团队意识和责任感。 在日常的工作、生活中，踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能 够正确处理好公司与个人、领

7、导与职工的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯 的做事风格。特别是在前阶段公司新项目开机调试过程中，我更是在分厂领导打造一流团队、 塑造一流形象的号召下，带领工号所属同仁夜以继日积极主动的为各 兄弟单位开机调试保驾护航，有效地保证了生产系统及低压供电系统的高效稳定运行。 发挥了一个基层党员应有的先锋模范作用。 三、本人正值壮年之际，身体健壮、精力旺盛，实践经验丰富。加之有较强的敬业精神 和企业文化认同感，能够保证全身心地投入到工作当中去，积极主动的完成公司、分厂领导 下达的各项工作任务。 如果本次竞聘能够成功，我将尽全力做好以下几点： 二、完善制度，加强管理。如果我竞选成功，首要任务是

8、根据这次低压工段岗位设置。修编、完善工段内部各项规 章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个职工的积极性和创造 性，力争使低压工段工作管理制度化，服务优质化，检修质量标准化。 三、提高创新意识，营造学习型团队。我认为低压检修工段不能是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不能是“勤杂工”，只 停留在完成一般日常事务性的工作上，而应该是一支能够时刻注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创 新、有所提升的团队。所以如果我能当选，我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、 超等长期性活动。并制定相应激励措施以促使职工能够从被动接受培训向主动学习，由被动 参与到主

9、动创新转变。力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围，以到达以点带面全面提升的 境界。 最后如果本次竞聘不成功，那说明我还有很多不足和欠缺之处。在今后的工作中我仍将 时刻以一个共产党员的标准要求自己，不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的管理水平和 技术水平。总之，无论站在哪一个位置，我都将放平心态、尽职尽责、勤奋工作。努力给大 家一个满意的、合格的表现！不辜负领导们的殷切希望和信任！谢谢大家，顺祝工作愉快！ 竞聘人：宋强篇三：我的竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 稿 综合车间 杨胜将 尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好! 我叫杨胜将，今年28岁，2007年7月大学本科肄业，2009年8月来到南方公司

10、综合车 间zno工序工作，同年12月调任车间兼职安全员。首先，非常感谢公司给我这么一个“推销 自已”的时机，我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。在这近两年时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追 求进步，这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。我不是一个聪明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言，把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来，通过协助车间开展 安全及其他行政后勤管理工作，渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到， 如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，结合各岗位实

11、际，采 取针对性的措施来加以处理和防范，生产工作才会得以顺利开展。 同时，我也深深知道生产 工段的工作不单单是“为了生产而生产，为了管理而管理”， 生产车间是一个综合性的战场， 工段就是分战场，我们打的是持久战而不是游击战，这当中有好多琐碎的工作要做。比方生 产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行 政后勤工作等等，倘假设这些工作理不顺，不分轻重缓急，就很难抓住生产管理工作的重点。 我在担任车间安全员期间，协助车间班子开展以上几个方面的工作，在管理上积累了一些经 验。 另外，这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导，同时自己通过深入生产一线向 班组长及

12、职工朋友学习，进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生 产配比、指标调整控制等方面的信息，这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。每个人都有自己与众不同的优点和缺点，我相信只要发挥好自己的优势，扬长避短，就 一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。下面是我的工作设想：如果这次得到大家的信任和支持，给我担任这个职务的时机，我将从以下几个方面来开 展工作： 1.找准位置，摆正心态。要敢于承担责任，认真当好工段“副手”，协助工段长抓好各项 工作的开展，努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及 今后出色的工作表现，来赢得领导与同事的信任。 2.加

13、强学习，提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化，熟知各项管理 制度，并以身作则，以“标准、规矩、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。 同时加强工艺理论和实际操作知识的学习，做好生产运行态势、生产数据的统计分析，不断 适应各种条件下工段生产管理工作的需要。 3. 借鉴以往经验，加强工作创新。二工段是一个大工段，工序及设备点多面广，这无疑 给工段管理带来一定难度，只有做好分工协作，积极深入生产一线了解各生产系统运行情况， 才能对症下药，解决问题。同时借鉴以往经验，在工作上努力寻求新方法，创造新点子，进 一步提高个人管理技能，全心全意为工段服务、为职工服务，为生产服务。 5.加

14、强工作考核，抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实， 加强职工管理，严查“三违“行为，标准各项生产操作，严格各项工作考核，不断提高职工 安全操作技能，减少或防止生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设，努力培 养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。 6.强化职工培训，提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管 理等方面的知识培训，不断标准生产现场管理，推动岗位安全标准化建设，为职工提供安全、 舒适的工作环境，提升工段安全管理水平。 7. 加强沟通协调，培养工作感情，促进工作开展。要深入了解职工的心声和特长，合理 任用调配，给予他们施展

15、才能的空间。要关心、保护好职工，把职工的事当着是自己的事， 把职工的困难当着是自己的困难，把职工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面 的关系，充分调动各方资源为生产服务。 最后，如果这次竞聘成功，我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作，努力实现 “处处有准备、事事有人管，件件有落实”的工作目标，并且时刻做好准备，接受公司的考 我的演讲到此结束，谢谢大家！2011-6-4篇四：竞聘演讲稿 王城高速公路中层副职竞聘演 讲 稿师永俊 二0一四年三月十二日 竞聘演讲稿 师永俊 尊敬的各位领导、同志们，大家好！ 首先感谢公司领导给我这样一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次 竞

16、争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争养护中心副主任的一些想 法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为四个部分。 一、个人工作经历 本人2005年毕业于山西省交通职业技术学院公路与桥梁专业。从学校毕业后，在山西省 晋中路桥建设集团工作7年。参建过山西太长高速、河南济东高速、山西忻保高速、 神河高速等高速公路，先后担任过测量队长、桥梁队长、工段长等职务。7年的工作经历， 使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年，成长为一个可以独挡一面的骨干。2012年8月 王城高速公路建设管理处借调我到质安部担任干事。在王城公司这个大家庭里工作，感觉踏 实，也很温暖，我深深地感到，个人的每一

17、点成长、进步，都得益于单位良好的氛围和环境。 是对公路事业的热爱，激发了我竞争养护中心副主任的勇气；是因为有了你们-在座各位的 支持，才树立了我竞争养护中心副主任的信心。特别是现在的，政通人和、心齐气顺。在这 样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不积极开拓， 力求上进。 二、竞聘养护中心副主任具备的优势 一七年基层建设单位工作的锻炼，使我养成了做好养护中心工作必备的政治意识、 大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，并基本具备了一定的组织协调能力，综合管理能力、 文字表达能力，这些都是作为养护副主任所必备的。 二本人很荣幸成为集团公司第一个bot建设管理处质安部干事

18、，参建了王城高速公 路的建设工作，对王城高速公路各方面工作较为熟悉，这为较快适应养护中心的各项工作奠 定了坚实的基础，也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。 三本人性格开朗，爱好广泛，喜欢各类文体活动，有一定的组织能力，这些综合素 质将对养护中心今后的精神文明建设工作起到积极推进作用。 三、对养护中心副主任和养护中心的工作认识养护中心的工作就是紧紧围绕王城高速公路为中心，以服务工作为重点，以信息工作为 突破口，逐步完善自身建设步伐，充分发挥养护中心管养的职能作用，最终实现为王城公司 服务、为公司机关服务、为广阔人民群众服好务的目标。努力当好公司的助手，工作中多请 示、勤汇报，既充分尊重领导的

19、意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交 办的工作做到事事有回应、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调 好与各部室的合作关系，让领导和同志士满意、放心！ 四、竞聘成功后的工作打算假设本次竞聘我能荣幸担任养护中心副主任一职，我将把领导和同志们的期望铭刻在心， 按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领养护中心全体人员， 争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面： 一个目标把养护中心建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的先进单位，充分发挥养护中心作为王城高速公路的助手作用，枢

20、纽作用和保障作用，全方位的履行好养护中心的 管养职责。 一加强学习。 组织养护中心人员在提高自身专业技术能力的前提下，在政治方面，学习党的十八大、 十八届三中全会精神，科学发展观，社会主义核心价值体系等党的先进理论，进一步增 强党性，提高政治洞察力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生 观、价值观；在业务方面，挤出时间，系统地学习公路法、公路安全保护条例、公路 养护技术标准、公路养护安全作业规程等有关高速公路养护的业务知识，学中干、干中 学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次。持续地提高养护中心人员的综合素 质。 二加强成本管理。按照省高速公路管理2014年工作重点要

21、求，本人将配合养护中心主任全力加强成本管理， 强化工程投资控制。加强专项维修工程的过程监管，提高工程质量和投资效益，强化施工中， 工、料、机的管理，对2014年度养护工程计划的项目做到质量、工期、安全、资金和程序管 理“五到位”。在工程项目中积极推行节能环保技术产品材料。提高工作效率，降低管理成本。 三精心搞好服务。 服务是养护中心工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热 情、超前、立体”的标准来严格要求，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事 小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为王城公司和 广阔人民群众服好务。 四廉洁奉公，维

22、护好养护中心形象。 养护中心是王城公司开支最大的部门。养护中心副主任公正、正派、廉洁与否，直接影 响着王城公司的整体形象。篇五：机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿1机械，组长，工段长，班长竞聘演讲稿竞 聘 演 讲 尊敬的各位领导、各位评委、大家好！首先感谢公司领导给我这次展示自我，接受挑战的时机。我叫*，今年42岁，2010年 进入*公司工作，期间参与了大部分车间设备和外围设备，如立式成缆机，行车，水 泵房的安装调试工作，此次参加竞聘，我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。今天， 我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长， 在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任外围组组

23、长 这一职务。参加本次组长竞聘，我觉得自己具备以下几个优势： 一、是有较为丰富的实践经验我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过，有20多年的工作经验，并担任过班 组长，工作成绩一直不错，多年来，我除潜心向同行和前辈学习珍贵的实践经验外，更是不 断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法，因为我知道自己的学历较低，理论知识 较弱，光有经验是不够的，还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中，知道要如何去做， 还要知道为什么要这样去做。 够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯特别是在设备部计划性工作过程中，我带头冲锋在前，严格贯彻设备部的外围 各项检查

24、制度，有效保障了车间生产工作正常的运行。 三是有吃苦耐劳的精神。【篇三：机械,组长,工段长,班长竞聘演讲稿1】 机械，组长，工段长，班长竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 尊敬的各位领导、各位评委、大家好！ 首先感谢公司领导给我这次展示自我，接受挑战的时机。我叫*，今年42岁，2010年进入*公司工作，期间参与了大部分车间设备和外围设备，如立式成缆机，行车，水泵房的安装调试工作，此次参加竞聘，我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。今天，我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长， 在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任外围组组长这一职务。 一、是有较为丰富的实践经验 我曾先后在江

25、苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过，有20多年的工作经验，并担任过班组长，工作成绩一直不错，多年来，我除潜心向同行和前辈学习珍贵的实践经验外，更是不断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法，因为我知道自己的学历较低，理论知识较弱，光有经验是不够的，还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中，知道要如何去做，还要知道为什么要这样去做。能够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。特别是在设备部计划性工作过程中，我带头冲锋在前，严格贯彻设备部的外围各项检查制度，有效保障了车间生产工作正常的运行。 说实话，我是从老家外来打工的，深知道找到一份好工作不容易

26、，碰上对脾气的同事，知心的领导更不容易，如果没有吃苦耐劳的精神，是不会坚持的，我会在工作中不怕苦，不怕累。有时候自己在想，我会更加努力的工作，带好自己的班组，对得起领导的信任和同事的热情。 尊敬的领导，评委如果这次我竞聘成功了，我将尽全力做好以下几点：. 一、充分发挥模范带头作用，促使本组职工充满的干劲，从以往的工作中和表现中，我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人，以熟练的技能带动人，以宽广的胸怀团结人，处处争当排头兵。干出实实在在的事，带领组员们全身心投入到本职工作中去，营造一支作风过硬的外围班组 班组虽小，但是管理同样不可少，首先，加强安全管理制度，不但要保障设备的安全运行，还要保障人

27、员的人身安全，什么时候都要把安全工作放在第一位！其次，是根据外围设备的性质特点继续完善巡检保障制度，消除隐患与未然，保障设备的安全运行。用制度和标准进一步加强管理，人性化的充分调动每个组员的积极性和创造性，力争使外围设备班组制度化，服务优质化，检修质量标准化。 我认为外围班组不能是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应该是一支能够时刻注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创新、有所提升的团队。所以如果我能当选，我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性活动，由被动参与到主动创新转变。力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围，以到达以点带面全面提升的境界。 最后，如果本次竞聘不成功，那说明我还有很多不足和欠缺之处。在今后的工作中我将会以更高的标准来要求自己，不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的管理水平和技术水平。努力给大家一个满意的、合格的表现！不辜负领导们的希望和信任！