ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:70 ,大小:68.57KB ,
资源ID:22162214      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/22162214.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(1工程技术管理办法Word下载.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

1工程技术管理办法Word下载.docx

1、2、主持编写实施性施工组织设计、质量计划和创优规划及有关管理办法,并组织实施。3、负责组织科技攻关,研究、开发新技术,推广运用“四新”技术成果和新工法,攻克施工中的技术难题。4、负责组织编制重、难点施工方案,并组织专家论证工作。5、协助项目经理加强与业主、监理、设计院的联系,负责组织验工计价、变更设计和索赔补差工作。6、负责对质量体系审核中不合格报告纠正措施的实施,加强对ISO-9000标准正常运行的检查指导,确保质量体系有效运行。7、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。8、组织本项目施工技术总结和科技论文的编写与申报。9、组织竣工文件的编写并

2、参加工程验交。(二)工程管理部工作职责1、负责监督、检查、落实国家、铁路总公司、九景衢铁路江西有限责任公司、中铁建总公司、集团公司有关技术方针、法规、标准在本工程项目贯彻执行。2、负责组织施工调查、图纸审核、现场核对及优化设计工作,负责变更设计项目的组织实施。3、组织交接桩和贯通复测,负责复测报告的编写,指导施工过程中的测量工作,负责测量人员的培训。4、负责编制实施性施工组织设计与施工作业指导书,进行技术标准交底,促使工程管理科学化、标准化、规范化。5、搞好工程调度、组织召开工程例会。6、负责迎接建设、设计、监理、集团公司等单位检查时的内业资料,负责做好质量信誉评价所需资料。 7、负责各分部的

3、技术管理工作,规范各分部的施工过程控制,督促各分部各种技术资料的整理与归档。8、结合工程实际,推广应用“四新”技术,组织重难点工程的科技攻关。9、负责编制工程技术教育培训计划,并组织实施。10、负责组织对相关技术资料的收集、整理、归档、保存以及工程移交,组织竣工资料编制、移交及缺陷责任期质量回访修复及最终工程移交工作。(三)工程部长工作职责1、组织学习、贯彻国家颁布的现行施工规范和验收标准,负责IS09001质量体系在本项目有效运行。2、负责编制实施性施工组织设计与施工作业指导书,进行技术交底,并组织落实。3、负责本项目变更设计的组织实施。4、加强对测量工作的指导与管理,定期对仪器进行检定,对

4、重点工程的测量定位进行检查。5、负责项目技术革新、技术改造和科技攻关工作,推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。6、做好与建设、设计、监理单位的工作协调与联系。7、负责项目的工程技术总结,负责组织各分部竣工文件的编制和工程验交。(四)安全质量部1、认真贯彻执行国家、铁路总公司有关法律、法规、行业标准以及建设单位和集团公司的部门规章制度、规范及标准,并遵照其制定项目部相应实施细则并监督执行。2、负责本标段工程安全质量环保工作管理,制定相应管理制度和考核制度,建立安全质量环保信息管理体系。3、负责编制、报批和实施培训计划,组织主要技术、质量管理人员参加培训;组织安全活动和安全例会,并做好相关记录

5、;参与实施性施工组织设计和安全专项方案的编制与论证、实施。4、督促指导各分部做好工序质量检查验收,参加工程质量检查与评比及安全、质量事故的调查与处理,负责组织事故救援和上报统计。5、参与物资和设备招标,监督安全投入预算的有效实施,督促检查劳动保护用品的采购、发放及使用。(五)中心试验室1、严格执行国家、行业现行有效及本标段有关试验标准、规范、规程,对项目的检测试验工作实施监督和管理;2、建立严格的岗位责任制,全面负责项目检测试验工作;3、编制年度仪器设备周检计划并组织实施,确保仪器、设备状态处于良好运转状态和准确可靠;4、对本标段用材料进行复检和对工程用特殊材料进行检测;5、参加工程过程检验和

6、最终检验,客观公正地评价原材料和工程的可靠性,对出具的检测试验报告的真实性负责;6、对委托检验的单位进行资质、能力等调查,选择合格的检测单位;7、参与过程质量监督、检查和评优;8、参与试验研究课题的实施,及时提供试验研究报告;9、参加安全、质量、环境三体系贯标工作,并保证其在本部门的有效运行。10、做好试验数据汇总分析,及时上报试验统计报表和工作总结。(六)各分部总工程师职责2、组织编制项目实施性施工组织设计和工程项目质量计划,制定项目重难点工程施工实施方案、进度计划安排、重大技术、安全质量预防措施和工程试验实施细则,并组织落实。3、负责项目技术革新、技术改造和科技攻关工作,推广使用新技术、新

7、工艺、新材料、新设备。4、负责本分部工程设计变更工作。5、组织编制本分部工程技术总结,负责工程交工前的竣工验交。6、负责本分部技术人员和特殊工种的岗位技术培训,确保各类持证人员持证上岗。7、做好与现场设计、监理单位的工作协调与联系。(七)工程部工程师职责1、负责施工图纸审核,施工现场技术调查,技术交底2、参与编制实施性施工组织设计,编制重难点工程施工组织设计和作业指导书。3、参与现场核对及工程变更设计工作。4、参与工程科技项目的联合攻关,收集整理科技论文及工法材料,并编写科技论文、工法。5、搞好现场技术、安全、质量工作,对分管工程负责,做好施工日志记录,负责技术资料的整理与归档。6、监督检查指

8、导所属单位质量、安全、环保及其他各种措施的落实情况。7、参与竣工文件的编制工作,及时收集整理工程技术资料,编写、汇总、移交竣工文件。(八)各分部技术员职责1、搞好现场技术、安全、质量工作,对分管工程负责。2、负责图纸审核工作,施工放样、技术交底,参与编制重难点工程施工组织设计和作业指导书,提供施工现场的第一手资料。3、参与交接桩和贯通复测工作,参与重点工程控制测量方案的制定,并进行工程测量的换手复核工作。4、参与现场核对及工程变更设计工作。5、负责桥梁、隧道工程的现场施工技术管理,推广运用先进技术。6、做好工序报检及质检、检验、工程日志等技术资料的填写收集整理工作,定期上交分部和项目部。7、做

9、好统计报表、上下沟通联系工作。8、监督检查指导所属单位质量、安全、环保及其他各种措施的落实情况。9、参与本分部竣工文件的编制工作,及时收集整理工程技术资料,编写、汇总、移交竣工文件。10、参与桥梁、隧道工程科技项目的联合攻关,收集整理科技论文及工法材料,并编写科技论文、工法。第三章 工地勘察管理制度第六条 为了核对设计文件,了解施工条件、编制施工组织设计,为组织施工队伍、物资、机械设备进场安家设点提供基础资料,施工前必须进行现场调查。第七条 施工现场调查由项目部会同分部组织有关人员成立调查组,按专业分成小组进行调查工作。施工调查要能满足编制实施性施工组织设计的需要,了解工点分布情况、水文、气象

10、、地形、地质特征、沙石料产地及价格,电力燃料供应、生活供应、风俗习惯、交通、征地拆迁、当地治安、临时工程等情况,制定重、难点工程的初步施工方案,确定率先开工的工点等;并了解地方政府有关环境保护、职业健康安全方面及施工方面的要求和规定。第八条 通过现场调查分析和整理调查资料,由调查组负责写出书面施工调查报告,施工调查报告内容包括:工程水文地质情况,工程分布,重点工程情况,工程特点,施工场地情况,工程所在地及沿线交通和供水、供电情况,主要材料和地方材料的供应情况,临时房屋和临时通信的解决条件,大型临时设施工设置情况、集中搅拌站设置地点等,分部设置及主要人员配备要求,施工队伍安排布置意见,社会、自然

11、环境和可利用条件等情况,报有关领导和相关部门。第四章 施工图纸审核第九条 审核设计文件及施工图、施工图现场核对是工程项目管理中的重要环节,必须认真组织。充分了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,结合现场实际对施工图纸进行审核及核对,对其平、纵断面位置,标高,几何尺寸,差、错、漏,结构安全,使用功能等进行核对,发现问题及时提出,报业主和设计单位完善施工图设计。第十条 审图形式及内容项目部由总工程师负责组织工程管理部、安质部、物资设备部人员对设计文件进行审核。分部由总工程师负责组织各部室和技术人员对设计文件进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。

12、图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式(一)专业审核1、各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符;是否为正式施工图并经设计单位正式签署和业主单位审核;2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾;3、平面图所标注里程和绝对标高与总图是否相符;4、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确;5、图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致;6、各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾,平面、大样图之间有无矛盾;7、设计资料是否符合现场地形、地质情况,设计要求的施工方法是否可行;8、分项工程数量是否遗漏,汇总数量有无错误,计算工

13、程数量与图纸数量是否相符;9、所用的标准图、参考图是否作废或错用等;10、图纸审核后,将发现的问题做好记录,提出建议,提交图纸会审时进行研讨解决。(二)综合会审当专业审核出的问题较多或依据不确定时,应进行会审。会审主要内容:1、施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定,设计标准图、参考图是否作废或错用;2、施工图的基础设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况;3、建设项目坐标、标高与总平面图中标注的位置是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸、轴线和方向有无矛盾和差错;4、图纸是否清晰,说明是否明确、齐全,各专业图纸之间的关系尺寸、标高是否一致;5、身平面尺寸是否有差错,各种标高是

14、否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致;6、建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾;7、结构图本身是否有差错和矛盾,结构图中是否有钢筋明细表;若无钢筋明细表,钢筋构造要求在图中是否说明清楚;8、施工图中有哪些施工特别困难的部位,是否便于施工,宜采用哪些特殊材料,构配件、货源如何组织;9、研讨设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性,以及采取的必要措施;10、现场施工条件和现有机械设备满足不了设计所采用的新技术、新结构,以及存在重大安全风险的,要求设计单位予以改变部分设计的,会审时一并提出,共同研讨。第十一条 审核记录与审核报告1、图纸审核完成后,按要求进行记录并逐级上报

15、。2、项目部工程部接到分部图纸审核报告后,针对存在的问题,作进一步审核,并及时与设计单位和监理单位进行联系,解决落实存在的问题,然后及时向分部反馈信息。3、图纸审核后按图纸工程数量表格式填写设计工程数量与审核数量对照表,认真填写附表1图纸会审记录表,对有疑问的在建设单位组织的图纸会审四方会议上解决。第五章 施工图现场核对第十二条 核对条件在完成现场交接桩,经贯通复核无误,且施工图已到位的情况下,才具备现场核对条件,参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专业技术知识。第十三条 核对程序1、各分部在核对优化前按施工图进行现场放样。要求路基挡护工程标出轮廓线;涵渠标出轮廓线及进出口标

16、高;桥梁标出墩台位置、轮廓线、立交或跨越其它建筑物的孔跨标出梁底标高;隧道标出洞门位置、明暗分界线、边仰坡开挖轮廓线;标出路基、隧道、桥涵取弃土场位置;无法标明标高或轮廓线的地方应能以附近的可靠参照物说明情况。各分部将首轮核对优化申请报告及有关情况及时以书面形式报告项目部工程部。2、项目部工程部接到分部报告后,组织工程部、分部,会同监理工程师对现场核对,按“附表26”做好现场记录,及时汇总,形成优化设计报告。3、项目部工程部汇总各单位工程的核对情况,提出需四方重点核对优化的工点、部位,特别是路基挡护及排水系统;桥梁墩台位置及防护工程、涵渠新增、取消、改变孔径、标高和功能兼顾;隧道洞门位置及防护

17、工程等需进一步进行地质补充勘测的部位,报九景衢铁路江西有限责任公司。第十三条 现场核对的内容1、迁改核对电力线路、通信、信号设施及油管、气管、给排水等拆迁工作的位置和数量是否与设计一致。本工程与当地农田水利、公路、电讯、电力、管道、地下古迹及其它建筑物的相互干扰情况及处理措施等。2、工程设计方案及工程措施核对设计图纸内容与周边建设条件是否一致,核对重点工程项目、工程设计方案、施工组织方案和主要工程措施的合理性、可实施性。设计要求采用新技术、新材料、新工艺是否成熟可靠。3、大型临时工程核对大型临时工程位置、规模等是否合理,数量是否与设计一致。投标文件中编列的临时便桥、便道、房屋、电力、电讯设施、

18、总体施工方案、主要施工设备、临时给排水设施等是否满足实际施工需要,如何调整完善等。4、路基工程主要核对优化排水系统是否完善,地面线是否与设计相符,规模较大的路基加固的范围、路基防护、挡土墙等的高度、厚度、基础形式,取弃土场位置、填料的质量、运距。5、桥涵工程桥梁主要是结合现场地形地质条件,核对优化桥台位置、基础形式、立交跨线或其它建筑物的墩台位置、梁底标高、承台顶标高、桥墩坡比、相邻桥梁是否可以合并,弃碴场位置、面积、运距等。涵洞主要核对位置、方向、标高、孔径、基础地质、与既有沟渠顺接及立交、排洪、灌溉等功能兼顾等内容。6、隧道工程主要是复核现场地形地质条件,核对优化洞门位置、边仰坡开挖及防护

19、、截水沟的设置、明暗洞分界里程、支护措施、不良地质的施工方法是否合理,弃碴调配利用是否合理,弃碴场的位置、选址是否合理,弃碴便道、用地面积是否满足弃碴要求等。第六章 优化设计制度第十四条 优化设计是工程项目中标后开工前,配合设计单位应做的一项重要工作。目的是协助设计单位完善设计、快出蓝图、变更工程数量,便于施工组织,求得最佳效益。第十五条 优化设计的程序和原则:1、优化设计和工程数量进蓝图工作由项目部总工程师负责,工程管理部牵头,合同管理、物资设备等部门配合组织实施。2、优化设计工作要在现场勘察、图纸审核的基础上进行,优化后的方案要确保结构稳定和工程质量,确保施工安全。3、优化设计要根据合同及

20、工程造价确定优化方向,属于包干范围内的要尽量减少,尽量增加利润较高的工程项目,尽量减少亏损的工程项目。4、优化设计要充分考虑当地政府和群众的要求,减少施工中的干扰。第十六条 优化设计的重点(一)路基工程1、进行路基断面实测,复核设计的土石方工程数量。2、复核表层土(一般多为腐植性土壤)是否被设计考虑(表层土需远运外弃),需增加的填土量是否被计列。3、设计土石方分界线及土石分类是否符合实际。4、取土场及弃土场位置设计是否合理,运距是否满足需要。5、设计中土石方调配方案是否合理,尤其是跨标段的调配要尽量避免。6、移挖作填地段的填料是否合格。7、路基附属土石方在路基成型后,应增加外运运距。8、软弱地

21、基及其他特殊路基的设计和处理措施,包括数量、范围及施工处理方法是否给足。9、地面挖树根、清草皮及清除拆迁建筑垃圾数量是否计列。(二)桥涵工程1、设计的桥涵数量、位置、孔径能否满足汇水面积要求。可采用以桥代替涵洞群、以长桥代替短桥群优化方案,完善沿线排水系统。2、立交桥梁要满足沿线居民生活、生产方面的需求。3、桥涵所处位置的地质状况需进行复核,软基地段钻孔、沉井施工的加强措施设计是否计列。4、根据当地水保环保要求,钻孔泥浆需增加外运费用。5、桥涵设置需考虑改河改移护田等工程措施设计是否计列。6、特殊结构桥梁(水中墩、特种梁、悬灌梁、运营线桥梁等)的大临设施及工程量满足施工要求。(三)隧道工程1、

22、尽量提高隧道特别是进出口地段围岩级别设计,以保证初期支护及二次衬砌设计强度,为提高经济效益作技术储备。2、隧道浅埋、偏压设计要有加固处理措施。3、突泥突水、软弱、破碎、岩溶、风积砂和含水砂层、膨胀、瓦斯、岩爆等特殊地质和不良地质段的处理预案设计是否计列,数量是否足够。4、弃碴场和临时道路、便桥选址、选线要合理。5、超长隧道风、水、电、辅助洞室设置需增加的投入,应考虑设计计列。第七章 施工技术调查第十七条 施工技术调查是施工准备及招投标工作的一项重要内容。由项目部总工程师牵头,各分部参加组成调查组进行施工调查,各分部重点调查相应专业的有关资料,了解工程施工条件,进行标段设置和施工布局,合理划分标

23、段、工期、合理标价定标,为工程招标做准备。第十八条 各分部在准备开工前,应对各自的管辖范围进行详细的施工技术调查,认真进行施工部署,核对设计文件,提出施工方案,并为编制施工组织设计、控制投资收集必要的资料,同时整理施工技术交底时需解决的问题。第十九条 施工调查工作的主要内容1、施工区域及其周边的地理、地形地貌。2、线路走向、工程分布情况,重点及难点工程。3、沿线水文、气象及地质资料。4、当地及周边地区建筑材料情况,考察材料的质量、数量、运距及供应能力。5、工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息。6、取、弃土场位置及运距。7、沿线公路、水运及铁路运输能力。8、生产和生活水源和水质调查。

24、第八章 施工组织设计编制第二十条 编制范围划分项目部负责全标段总体施工组织设计的编制,各分部负责本管区段施工组织设计编制、负责管段内单位工程、负责全线指导性施组确定的控制工程、重点难点工程的施工组织方案的编制。第二十一条 施工组织方案审批程序总体施工组织设计编制完成后按“附表7”填写报审表,经项目经理批准后以文件形式报总监理工程师审核,批准后再报九景衢铁路江西有限责任公司审批。分部施工组织设计由分部报项目部总工程师审核,批准后各自报送监理工程师审批后方可实施,控制工程、重点难点工程的施工组织方案经项目部和监理工程师审核后再报九景衢铁路江西有限责任公司审批。单位工程施工组织设计由分部编制,经项目

25、部总工审核,然后报监理工程师审批。实施性施工组织设计应在开工前十天完成,以正式文件的形式报批,并提供电子文档。第二十二条 编制原则1、施工组织设计简洁明了、科学合理、突出重点,切实起到指导施工的作用;2、在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输、电力资源及既有线影响因素等条件的基础上,因地制宜地编制施工组织设计;3、积极采用新技术、新工艺,以解决施工难题,保证施工质量和安全,加快施工进度,避免由于施工原因影响既有线设备、行车安全,降低工程成本;4、施工组织设计要体现科学性、合理性,要有较强的可操作性,力求准确实用;5、编制施工组织设计时,要注意下部土建和上部制架梁铺轨工程的衔接;

26、6、要体现招投标文件和工程合同中承诺条件和内容。7、施工组织设计一经制定,就要严格按其实施,不得随意更改,维护其严肃性,保证施工有序进行。第二十三条 施工组织设计的编制依据1、国家、铁路总公司和地方政府(省、直辖市)的有关政策、法规和条例、规定;2、国家和铁路总公司现行设计规范、施工规范、验收标准;3、现行铁路施工、材料、机具设备等定额;4、承发包合同、招投标文件;5、设计文件;6、现场调查及核对的相关资料;7、九景衢铁路江西有限责任公司、设计、监理等上级有关部门下发的文件。第二十四条 施工组织设计的内容1、编制依据;2、编制范围;3、工程概况及主要工程数量;4、施工总体方案:(1)施工组织机

27、构及施工队伍的分布;(2)大临工程的分布及总体设计;(3)过渡方案和过渡设计;(4)施工用电;(5)施工用水;(6)施工测试;(7)内业资料(收集、整理、归档、移交);(8)施工程序(征地拆迁场地清理测量放线现场核对开工报告工程实施施工自检报检签证试验检测质量评定工程验收土地复耕工程保修)。5、标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求;6、标段内重点工程的施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、工艺要求;7、施工中采用的新工艺和新技术及其工法安排;8、总工期及进度计划安排、资金使用计划;9、主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施;10、科研及试验工程名称、范围

28、、施工方法和分年、季度的形象进度;11、试验机构、试验手段、检测程序及试验工作的总体安排;12、各项措施:(1)文明施工措施;(2)创优规划和质量保证措施;(3)安全保证措施;(4)工期保证措施;(5)冬、雨季施工保证措施;(6)成品及半成品保护措施;(7)环保、水保及文物保护措施;(8)节约用地措施;(9)降低造价措施;(10)节能及各类资源管理措施;(11)对可能发生的对工程建设造成影响的各类自然灾害和突发事件建立预警机制并作出相应的预案;(12)相邻标段及相关工程接口的协调沟通与配合措施等;13、需附的图表:(1)施工总平面布置图、大临设施布置图(2)过渡工程设计图(3)施工进度图(必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形式)(4)主要施工机械设备使用计划表及主要施工机械设备数量型号及进退场时间表(5)分年、季度的进度计划(6)分年、季度劳动力使用计划表(7)分年、季度主要材料、工程设备使用计划表(8)分年、季度完成工程数量计划表(9)分年、季度资金使用计划表(10)土建工程施工及铺架安排表(11)质量保证、环保、水保、文物保护的体系、措施保证框

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1