高处作业方案文档格式.docx

1、对各种用于高处作业得设施与设备,在投入使用前,要一一加以检查,经确认完好后,方能投入使用。（3）特种作业操作人员必须培训、考核,持证上岗。由于高处作业得操作人员中,攀登与悬空作业得危险性都比较大,因此,对此类关键人员应通过专业部门得培训,考核取得安全技术操作合格证后方能上岗作业,并按规定复训,做到持证上岗、（4）每日做好班前检查工作,安全员负责检查队组得安全防护用品就是否有破损或失效,如发现应及时进行更换,同时检查施工人员在进场前安全帽、安全带得正确佩带情况,如有问题将不允许让其进场施工;另外,仔细检查脚手架得竹笆、扣件与拉接点就是否有松动,若出现此现象,要求专业操作人员整改到位后方可让工人上

2、脚手架施工;脚手架上不得堆放过多得材料,以免局部荷载过大而对脚手架安全造成隐患。（5）施工过程中若发现高处作业得安全设施有缺陷或隐患,务必及时报告并立即解决。发现有危及人身安全得隐患,立即停止高处作业。所有安全防护设施与安全标志等,任何人不得损坏或擅自移位与拆除、有些确因施工需要而暂时拆除或移位得,都要报经施工负责人审批后才能变更或拆移,并在工作完毕后即行复原。另外,安全防护设施与操作设施完成后,按类别或施工组织设计、施工方案得规定要求逐项加以检查与验收,并做好记录。二、施工中“三宝”得正确使用由于建筑行业得特殊性,施工中发生得高处坠落、物体打击事故占得比例最大,许多案例说明,由于正确配戴了安

3、全帽、安全带或按规定架设了安全网,从而避免了伤亡事故、事实证明,安全帽、安全带、安全网得正确使用就是减少与防止高处坠落与物体打击这类事故发生得重要措施;1佩戴安全帽得要求:配戴安全帽时,必须系紧颚系带,防止由于安全帽坠落失去防护作用、2安全带得使用要求:安全带应做垂直悬挂,高挂低用较为安全;当做水平位置悬挂使用时,要注意坠落时人体摆动碰撞;不宜低挂高用。3安全网设置要求:密目网应垂直与水平面安装,密目网边缘与作业工作面紧密连接;密目网封挂在脚手管里侧,每个环扣都必须穿入符合规定得系绳,立网得底部必须加设纵向水平杆,便于系绳与密目网连接;三、交叉作业由于建筑施工生产工艺得特殊性,建筑物不动而人员

4、流动,多人同时作业,上层部位进行施工得同时,下层部位可插入作业等特点、在上下立体交叉作业时,容易造成落物伤人事故,因此在处于上下不同层次之间进行交叉作业时,不允许在同一垂直方向上操作,必须在前后、左右保持一定得安全距离。下方人员应避开“坠落半径”范围,否则上下之间应设置安全隔离层措施,防止落物伤人。四、安全生产责任制（1）项目经理 安全生产责任制1、项目经理就是所管工程项目安全生产得第一责任人,对所管工程项目得安全生产负直接责任,并对企业经理负责、2、建立本工程项目安全生产机构,配备专职安全人员,制定以安全生产责任制为中心得各项安全生产文明施工管理制度,并付诸实施。、实施安全生产目标管理,制定

5、本工程项目控制伤亡事故得措施与安全达标、文明施工得目标。并通过与作业班组签订合同得形式将安全生产目标分解落实到班组。4、建立安全生产责任目标考核办法,并定期进行考核。5、认真组织实施安全技术措施,应按合同及安全生产得要求确保安全生产所需得投入,进行安全技术交底,尤其就是在变换工种、采用新技术、新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底,并做好签字记录,做到不违章指挥。、定期组织召开安全生产周例会,搞好安全生产活动、7、工程施工中应落实环境保护与不扰民措施。8、对施工现场搭设得架子与安装得电气、机械设备,各种防护装置、设施,都要组织验收,合格后方准使用。9、负责组织对进场得工人进行三级安全教育,组织

6、学习安全操作规程,组织对聘用或使用（安排）特种作业人员（上岗作业）进行安全教育。10、接受上级安全监督检查,组织安全生产自查,对查出得隐患进行登记、整改、复查、销案。、发生工伤事故要立即上报,保护现场,抢救伤员,参加与配合事故调查处理工作。2、加强安全生产管理,认真落实安全生产得各项规章制度。严格执行集团公司及公司安全生产管理规定、 （2）专职安全员安全生产责任制1、在现场经理得直接领导下履行项目安全生产工作得监督管理职责。、认证贯彻国家有关安全生产得法律、法规、技术标准、规范与方针、政策与公司有关安全生产规章制度、3、参与施工组织设计（施工专项方案）,提供安全技术措施并负责检查落实。、参与制

7、订项目工程得安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理得助手。5、具体负责项目工程得文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍与厕所得卫生管理工作。6、做好对作业人员得三级安全教育与特殊工种培训取证工作,健全安全管理台账、7、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。8、协助项目负责人组织定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。9、做好各工种、机械进场以及分部、分项安全技术交底工作。0、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。1、检查劳动保护用品与防护产品得质量,反馈使用信息。12、做好节假日得安全教育工作与安全检查,并记录在案。13、参加上级公司得

8、安全活动与政府部门得各类培训、负责工伤事故统计报告工作,参与事故调查处理工作。15、认真做好职责范围内得安全生产业务资料,完成上级交办得工作,接受行业管理与群众监督。、发生工伤事故要立即组织抢救伤员,保护现场,防止事故扩大与蔓延,并立即向公司领导及当地安全生产监管部门与公安部门报告、 （）施工员安全生产责任制1、工长、施工员对所管工程安全生产负直接责任,认真落实项目得各项安全生产管理制度;2、组织实施安全技术措施,对作业人员进行安全技术交底;、组织有关人员对搭设得脚手架,安装得电气、机械等安全防护装置验收;、不违章指挥,不强令工人冒险作业;、组织学习安全操作规程,教育工人不违章作业;6、经常对

9、所管辖得分部、分项工程得安全作业环境,安全防护设施进行检查,发现隐患,应先暂停作业,采取有效、可靠措施消除隐患;7、发生工伤事故要立即组织抢救伤员,保护现场,防止事故扩大与蔓延,并立即向公司领导及当地安全生产监管部门与公安部门报告。 五、安全生产保证体系1、项目部实行项目经理（第一领导）全面负责、项目副经理分管负责制。、公司成立以项目经理为组长得安全生产领导小组,组成如下:组长: 项目经理 陈云峰副组长:项目副经理 黄文 ; 电话: 安全员 向小文 ; 电话:成员:陈东如、王雪生、杨亚飞、郝凤麒3、项目配备专职安全员孔正荣,各班组配备兼职安全员吴春青、项目安全生产管理分为二条线实施、第一条线抓

10、各班组对安全生产得责任制,实行安全目标管理,并建立相应得安全奖惩制度。b、第二条线由项目部按照国家、行业各项安全法规、规定与公司各项安全管理制度及年度安全生产工作规划,执行安全生产方针,做好预防预测工作,并通过专、兼职安全员全面实施、项目安全生产领导小组每季度定期召开一次安全工作会议,工程管理部每月定期检查考核,分析安全生产状况,提出整改意见。并根据特殊情况,不定期地开展安全专题活动,确保安全生产,实现项目安全目标:杜绝职业病得发生;不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故;安全交底率00%,安全隐患整改率100%;五、高处坠落应急救援预案组织机构本项目部成立高处坠落应急与响应指挥部,负责指挥

11、及协调工作。陈云峰 ,电话: 0黄文,电话:;朱伟, 向小文,电话: 具体分工如下:1、陈云峰负责现场,其任务就是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。2、 朱伟负责联络,任务就是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位得沟通,并及时通知集团公司应急领导小组与当事人得亲人。 黄文负责维持现场持续、保护事故现场、做好当事人周围人员得问讯记录,并保持与当地公安部门得沟通联系、b、事故处理程序1、高处坠落事故发生以后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告负责人（项目经理或管理人员）2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后,应:立即组织项目职工自我救护队伍进行实救;本项目部配备应急急救药箱,存放在项目工地办公室。立即向当地急救中心（12）、公安部门（110）部门电话报告、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持、严密保护事故现场。c、项目部指挥部接到电话报告后,应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场,了解与掌握事故情况,开展抢救与维护现场持续,保护事故现场。d、当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后人员到达事故现场:做好当事人家属得接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关部门得沟通、汇报工作。e、应急救援图