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1、产品前期质量策划和控制计划Advanced Product Quality Planning and Control Plan1课课 程程 目目 的的1 1）了解）了解）了解）了解APQPAPQP的的的的5 5个阶段个阶段个阶段个阶段2 2）了解每个阶段的具体操作）了解每个阶段的具体操作）了解每个阶段的具体操作）了解每个阶段的具体操作3 3）了解）了解）了解）了解YFJC APQPYFJC APQP的特殊过程的特殊过程的特殊过程的特殊过程4 4）了解）了解）了解）了解Control PlanControl Plan的概念的概念的概念的概念2市市场场研研究究、竞竞争争分分析析、市市场场营营销销策

2、策略略 信信 息息反馈反馈 分分析评定析评定市市场场再再开开发发顾顾客客意意向向服服务务与与顾顾客客满满意意反反馈馈 项项 目目管理管理 APQPPPAP合合同同评评审审批批量量生生产产过过程程检检验验与与试试验验最最终终检检验验与与试试验验状状态态标标识识 仓仓储储 防防护和护和交付交付特殊过程特殊过程设备管理和维护设备管理和维护模夹具管理模夹具管理顾客财产顾客财产产品标识和可追溯性产品标识和可追溯性状态标识状态标识搬运控制搬运控制贮存控制贮存控制包装控制包装控制防护和交付防护和交付统计技术统计技术资料分析资料分析不合格品控制不合格品控制纠正与预防措施纠正与预防措施内审内审过程审核过程审核产

3、品审核产品审核检测设备管理检测设备管理检测设备校准检测设备校准实验室管理实验室管理供供方方控控制制采采购购进进货货检检验验与与试试验验状态标识状态标识人力资源：人力资源的研究与发展人力资源：人力资源的研究与发展设施设备：提供并维护所需设备设施设备：提供并维护所需设备顾顾客客要要求求顾顾 客客分分供供方方开开发发隔离隔离隔离隔离APQPAPQP在整改生产制造过程中处于那个阶段？在整改生产制造过程中处于那个阶段？在整改生产制造过程中处于那个阶段？在整改生产制造过程中处于那个阶段？3先期产品质量策划是由横向协调小组实施的一系列质量策划活动,用于保证开发的产品在质量、成本、进度等各方面满足顾客的要求。

4、什么是什么是什么是什么是APQPAPQP？SDTSDT小组有那些部门组成？小组有那些部门组成？小组有那些部门组成？小组有那些部门组成？技术、生产、采购、质保、销售等职能部门人员组成的横向协调小组准备知识准备知识准备知识准备知识4计划和确定项目计划和确定项目产品设计和开发产品设计和开发过程设计与开发过程设计与开发产品和过程确认产品和过程确认反馈评定和纠正措施反馈评定和纠正措施开始生产开始生产工程样件工程样件Prototype模具样件模具样件OTS样样件件DV testing试生产件试生产件PPAP样样件件PV testing投产投产概念提出概念提出项目评估项目评估项目批准项目批准过程审核过程审核

5、工程监查工程监查可行性承诺可行性承诺DV试验计划试验计划量产前评量产前评估会议估会议GP-12APQPAPQP的的的的5 5大阶段大阶段大阶段大阶段5产品质量策划责任矩阵图产品质量策划责任矩阵图产品质量策划责任矩阵图产品质量策划责任矩阵图设计责任制造责任服务供方如热处理、仓储、运输等1.0 计划和确定项目XXX2.0 产品设计和开发X可行性分析XXX3.0 过程设计和开发XXX4.0 产品和过程确认XXX5.0 反馈、评定和纠正措施XXX6.0 控制计划和方法论XXX6产品质量策划的基本原则产品质量策划的基本原则产品质量策划的基本原则产品质量策划的基本原则1）组织小组2）确定范围3）小组间的联

6、系4）培训5）客户与供方的参与6）同步工程7）控制计划8）问题解决9）产品质量的进度计划10）与进度表有关的辅助计划项目小组第一次会议的内容包括那些？小组间的联系模式有那些？模具计划、检具计划、设备采购计划、等培训包括内部的、供应商的7产品质量的进度计划产品质量的进度计划产品质量的进度计划产品质量的进度计划任务任务安排起始点结束点安排起始点结束点实际完成时间实际完成时间阶段会议时间阶段会议时间8v设计目标v可靠性和质量目标v初始材料清单v初始流程图v产品或过程特殊特性清单v产品保证计划输输输输 入入入入v顾客之声v业务计划v产品或过程的基准数据v产品或过程的设想v产品可靠性研究v顾客输入RFQ

7、RFQ或经营业务计划或经营业务计划q报价图纸报价图纸q标准（原材料标准（原材料/试验）试验）q3D3D数模数模q顾客的其他要求顾客的其他要求v项目信息项目信息v车型和配置车型和配置v产产 量量v车型生命周期车型生命周期v基本技术条件要求基本技术条件要求计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目输输输输 出出出出9项目立案申请项目立案申请成立成立SDT小组小组项目评估项目评估可行性分析可行性分析项目批准项目批准第一阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施第一阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施项目启动项目启动工程样件工程样件Prototype概念提出概念提出(自设计）自设计）客户设计意

8、图理解客户设计意图理解APQP进度计划（自）进度计划（自）编制编制SAQP(YFJC）图纸评估图纸评估图纸评估图纸评估材料评估材料评估材料评估材料评估 BOMBOM设备技术能力评估设备技术能力评估设备技术能力评估设备技术能力评估人员技能人员数量评人员技能人员数量评人员技能人员数量评人员技能人员数量评估估估估1.由业务部在接到顾客投标后实施由业务部在接到顾客投标后实施项目立案项目立案,作成作成“项目立案申请书项目立案申请书”报总经理批准报总经理批准.2.召集相关部门主管发布召集相关部门主管发布3.提供相关顾客时间节点和样件提供相关顾客时间节点和样件 图面图面 规范等相关文件规范等相关文件计划和确

9、定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目10输入评估文件输入评估文件主导部门主导部门内部输出文件内部输出文件主导部门主导部门客户输出文件客户输出文件主导部门主导部门客户信息（必要时包括包装运输等信息）业务部销售部项目进度计划小组组长报价书销售部市场信息或标竿产品信息销售部设计目标工程部可行性评估报告小组组长业务计划和营销策略销售部初始BOM工程部开发小组的经验报告项目部初始KPC清单工程部同平台FMEA工程部延用件评估工程部产品关键指标工程部质量部初始过程流程图工程部过程指标工程部质量部质量指标产品质量保证计划质量部设备评估设备部试验能力量检具评估质量部原材料、外协件供应商选择采购部包

10、装评估工程部计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目11产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发输输 入入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始流程图产品特殊特性清单产品保证计划输输输输 出出出出DFMEA可制造性和装配设计设计验证设计评审样件制造-控制计划转化的工程图纸转化的工程控制标准材料规范图纸或规范的更改记录新设备、量具、试验设备、工装和设施的要求产品和过程的KPC样件控制计划材料试验大纲、分供方清单模具/检具的开发计划12设计分析设计分析产品图面与规范产品图面与规范设计验证与评审设计验证与评审设备、工装、量具设备、工装、量具需求及开发计划表需求及开发

11、计划表具有设计责任的产品具有设计责任的产品特殊产品和过程特性特殊产品和过程特性OTS样件样件制作和提交制作和提交外包外包规划规划第二阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施第二阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施转换的图纸转换的图纸转换的图纸转换的图纸样件控制计划样件控制计划样件控制计划样件控制计划试验标准及结果试验标准及结果试验标准及结果试验标准及结果材料标准及结果材料标准及结果材料标准及结果材料标准及结果图纸图纸图纸图纸ECOECO更改记录更改记录更改记录更改记录分供方清单分供方清单分供方清单分供方清单材料等效替代申请材料等效替代申请材料等效替代申请材料等效替代申请表表表表产品设计和开发产品设

12、计和开发产品设计和开发产品设计和开发13设计分析设计分析DFMEA设计目标设计目标产品图面与规范产品图面与规范材料清单材料清单 BOM产品图面及目录产品图面及目录产品试验规范产品试验规范材料规范材料规范产品标准（规范）产品标准（规范）图面及规范更改图面及规范更改产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发特殊产品和特殊产品和过程特性过程特性产品特殊特性清单产品特殊特性清单特殊过程清单特殊过程清单顾客特殊要求标识顾客特殊要求标识量具式样检讨量具式样检讨设计验证与评审设计验证与评审验证和评审计划验证和评审计划图面评审报告图面评审报告验证报告（验证报告（DV-R)14设备、工设备、工装、

13、量具装、量具需求需求量具清单及需求计划量具清单及需求计划生产设备清单及需求计划生产设备清单及需求计划治具治具清单及需求计划清单及需求计划试验设备清单及需求计划试验设备清单及需求计划模具清单及需求计划模具清单及需求计划材料清单及需求计划材料清单及需求计划PFMEA（早期）早期）产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发零件外包规划零件外包规划零件报价与采购计划零件报价与采购计划外包外包规划表规划表外包件外包件重点管制表重点管制表外包件外包件OTS提交要求提交要求外包件外包件开发协议书开发协议书供应商清单供应商清单供应商启动会议供应商启动会议OTS试作图面试作图面供应商项目进度计划供

14、应商项目进度计划15OTS样件样件制作和提交制作和提交材料试验报告材料试验报告样件试作样件试作计划计划试验大纲试验大纲性能试验报告性能试验报告样件样件控制计划控制计划图面及规范更改图面及规范更改尺寸检验报告尺寸检验报告OTS提交保证书提交保证书Change cut off设计更改冻结设计更改冻结产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发产品设计和开发16过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发包装标准产品/过程的PSO审核过程流程图车间LAYOUT特性矩阵图PFMEA试生产控制计划过程指导书测量系统分析计划初始能力研究计划包装规范输输 入入DFMEA可制造性和装配设计设计验证设

15、计评审样件控制计划转化的工程图纸转化的工程控制标准材料规范图纸或规范的更改记录新设备、量具、试验设备、工装和设施的要求产品和过程的KPC样件控制计划材料试验大纲、分供方清单模具/检具的开发计划输输输输 出出出出17过程流程图过程流程图埸地埸地平面布置平面布置PFMEA设计设计试试生产控制计划生产控制计划作业指导书作业指导书MSA、SPC分析计划分析计划包装标准、包装规范包装标准、包装规范第三阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施第三阶段评审、反馈评审结果、制定纠正措施试生产试生产/PSO审核审核过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发18过程流程图过程流程图治具治具清单清单过程流

16、程图过程流程图设备清单设备清单模具清单模具清单检查表检查表A-6量具清单量具清单试验设备清单试验设备清单过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发埸地埸地平面布置平面布置埸地埸地布置图布置图生产线生产线生产线验收报告生产线验收报告检查表检查表A-5PFMEA设计设计更新后更新后PFMEA检查表检查表A-7防错清单防错清单19试试生产控制计划生产控制计划试试生产控制计划生产控制计划检查表检查表A-8作业指导书作业指导书各各工程作业指导书工程作业指导书首件首件检查表检查表防错点检表防错点检表标准限度样品标准限度样品防错检查样品防错检查样品生产条件点检表生产条件点检表设备点检表设备点检表过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发过程设计和开发包装标准包装标准包装规范包装规范出货出货包装规格书包装规格书包装图面包装图面#制程制程包装标准书包装标准书MSASPC分析计划分析计划初始能力研究计划初始能力研究计划测量系统分析计划测量系统分析计划201.确认第一阶段问题是否已关闭确认第一阶段问题是否已关闭2.确认第二阶段问题是否已关闭确认第二阶段问题是否已关闭3.确认第三阶段问题是否已关