半山国际花园施组Word文档下载推荐.docx

1、8 分包计划和对分包队伍的管理措施 1008.1 总承包对分包队伍的管理目标 1008.2 总承包对分包队伍的管理原则 1008.3 承包对分包队伍的管理方案 1018.4 总承包对分包队伍施工协调的管理 1028.5总承包对分包队伍施工技术的管理 1028.6 总承包对分包队伍施工质量的管理 1038.7 总承包对分包队伍施工进度的管理 1038.8 总承包对分包队伍施工安全的管理 1038.9 总承包对分包队伍文明施工的管理和控制 1049、施工总平面布置 10410、总施工进度计划横道图（见附图4） 1071编制依据1.1绿地太原半山国际花园一期工程合同 表1-1序号合 同 名 称编 号

2、签 订 日 期1工程总包合同1.2 绿地太原半山国际花园一期工程施工图纸 表1-2楼 号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期B区（住宅）H-N-B-2（G1+G2+G3）建筑图建施0建施222007年5月结构图结施1结施13给排水图水施1水施11暖通图暖施1暖施5电气图电施1电施172H-N-F-3（F1+F2+F3）建施0建施21结施1结施16水施1水施12电施1电施161.3 绿地太原半山国际花园一期工程应用的主要规程、规范 表1-3类 别规 范、规 程 名 称国家工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范G

3、B50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028屋面工程技术规范9地下防水工程质量验收规范GB50208-200210地下工程防水技术规范GB50108-200111建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242-200215自动喷水灭火系统施工质量验收G

4、B50261-200316通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217建设工程项目管理规范GB50326200118建设工程文件归档整理规范GB50328200119民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200120建筑工程监理规范GB50319200021行业建筑抗震设计规范GB50011200122建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-200123外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200025混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ14-8226钢筋焊接及验收规程JGJ18-9627钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200328混凝土

5、泵送施工技术规程JGJ/T10-9529建筑变型测量规程JGJ/T8-9730建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-9031地方砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-9632建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9133建筑工程冬期施工规程JGJ104-9734建筑规程DBJ01-21-9535建设工程监理规程DBJ01-41-200236高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-9637建筑工程资料管理规程DBJ015120031.4 绿地太原半山国际花园一期工程应用的主要图集 表1-4序 号图 集 名 称混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、2建筑物抗

6、震构造详图03G329建筑水暖通用图集91SD56建筑构造通用图集88JX-X建筑电气通用图集92DQ1.5 绿地太原半山国际花园一期工程应用的主要标准 表1-5标 准 名 称建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-2001建筑施工安全检查标准GBJ59-991.6 绿地太原半山国际花园一期工程应用的主要法规 表1-6法 规 名 称中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国劳动法预防砼工程碱集料反应技术管理规定关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检制度的规定的通知房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检制度的规定

7、建（2000）211计量法1.7 工程建设标准化协会标准 表1-7类别名 称混凝土碱含量限值标准CECS53：90埋地硬聚氯乙烯（PVCC）给水管道工厂技术规程CECS17：2000建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41：92低压成套开关设备验收规程CECS49：931.8 其它 表1-8企业综合管理手册ZT/MS100-2002公司综合管理体系程序文件ZT/MS200-2002地质勘察资料S10006-01.3-设计交底及有关图纸变更文件工程建设标准强制性条文（2002版）建设部十项新技术2、工程概况2.1 总体简介： 表2-1项 目内 容工程名称工程地址太原市东山过境高速东侧

8、、长风街东延线北侧；枣园地区控制性详细规划区域的西北建设单位上海绿地集团太原置业有限公司设计单位山西省建筑设计研究院监理公司山西省协诚工程建设项目管理公司质量监督山西省陆祥建设工程检测有限公司施工总包中天建设集团第四建设公司合同范围结构工程、安装工程、装饰装修工程合同性质总承包合同合同工期155日历天质量目标整体合格2.2、建筑简介： 表2-2建筑功能高档住宅社区建筑楼号90#、91#、96#、97#、车库建筑面积建筑层数建筑层高总建筑面积：11269.16 M2 其中：地上：9015.98M2 地下：2253.18M2类别 楼号90#91#96#97#车库总建筑面积（M2）3364.5422

9、70.041701地上面积（M2）2673.651834.34地下面积（M2）690.89435.70层数地上五层地下一层层高2.5M3M一层起居室3.8M其余3.2M建筑总高21.5M19.5M室内外高差0.3M0.0绝对高程902.100903.250901.800903.400建筑抗震设防列度为8度建筑防火耐火等级一级建筑防水地下：二级屋面：三级保温节能外墙锚栓固定50厚聚苯板屋面粘贴40（55）厚挤塑聚苯板（括号内为坡屋面）非采暖地下室顶棚粘贴55厚挤塑聚苯板暴露在外结构底板粘贴60厚挤塑聚苯板门窗工程单框双玻铝合金门窗、墨绿肥色窗框单框双玻室外装修粘贴外墙面砖、烧毛条石面砖、喷涂外墙

10、涂料屋面工程坡屋面采用彩色水泥瓦室内装修用户自理2.3 结构设计概况 表2-3结构形式 基础结构形式梁板式筏基主体结构形式现浇钢筋混凝土异形柱框架剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板土质、水位土质情况从地表往下划分3层，第2层湿陷性粉土层为持力层地下水情况未见地下水，场地对钢筋混凝土不具有腐蚀性建筑物地基地基土质层第2层湿陷性粉土地基承载力150Kpa地下防水系统（双道设防）混凝土自防水底板、地梁抗渗等级为S6柔性防水4厚改性沥青防水卷材（SBS）混凝土强度等级C15基础垫层C20圈梁、构造柱C25楼板、梁；室内楼梯C30标高在13.3米以上的剪力墙、框架柱；室外楼梯C35标高在1

11、3.3米以下的剪力墙、框架柱抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级二级框架、一级剪力墙钢筋类别一级钢6、8、10二级钢12、14、16、20、22、25钢筋接头形式机械连接粱、柱、剪力墙16及以上钢筋焊接及绑扎接头粱、柱、剪力墙16以下钢筋混凝土保护层筏板底筋：50mm；顶筋：25mm基础梁30mm柱梁板15mm墙0.00以下外墙：25mm；其他：外露阳台、雨蓬20mm二次维护结构加气混凝土砌块地上外墙、地上地下分户墙和居室隔墙煤矸石烧结多孔砖地下外墙煤矸石烧结空心砖地上地下工人房、卫生间和厨房隔墙GRC轻质隔墙地上居室隔墙2.4 专业设计概况： 表2-4设 计 要 求系 统 做 法管 线 类

12、别给排水系统给水市政管网供水下行上给枝状布置镀锌钢管排水一层以上排水与地下层排水分系统通过管道靠重力排至室外一层以上排水管道采用粘接连接、地下层排水管道采用柔性连接一层以上排水管道采用白色硬聚氯乙烯优质塑料管；地下层排水管道采用柔性接口机制排水铸铁管消防系统消防手提式灭火器磷酸铵盐干粉灭火器MF/ABC3采暖系统采暖小区集中供热分户独立采暖热镀锌钢管电力系统照明荧光灯、筒灯、吸顶灯、广照型灯放射式与树干式结合线槽、JDG管避雷三类防雷99D562扁铁、柱内主筋、镀锌圆钢弱电系统电话预留户内配管配线穿PVC管暗敷RVB电话线电视预留配管2.5工程特点与难点：该工程分项施工质量控制重点应放在：土方

13、及护坡工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、地下室防水工程、梁柱模板制作安装工程、GRC轻质隔墙安装工程、外装修工程、屋面工程各层各段轴线定位及标高控制。该工程分项施工质量控制难点应放在：基础上翻梁筏板工程；车库与各楼号深浅基础节点做法；框架柱、暗柱、异形柱及梁柱节点核心区的做法。 一个冬季及一个雨季的影响：施工总工期内逢一个冬季、一个雨季，其中基础工程施工在雨季、室内外装饰工程施工在冬季，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由面砖、石材、涂料等组成，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。 新材料、新工艺、新技术的应用：如企业的计算机应用

14、和粗直径钢筋连接，槽钢替代木方体系的施工。3、施工部署3.1施工项目组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理、项目副经理、主任工程师、生产经理组成项目部管理层。管理层下设工程管理科、技术科、财务预算科、材料设备科、测试计量科、消防保卫科。项目各级管理人员和各班组严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成生产任务和各级指标。 项目组织机构见图 项目部责任制部署项目经理（1）按授权范围负责项目合同的全面履约；（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；（3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；（4）根据公司下达的指标，编制并保证项目制造成本计划的实施

15、；（5）主持编制项目质量计划和施工组织设计；（6）指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； （7）是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。现场经理（1）协助项目经理搞好项目全面管理；（2）主抓项目机电安装工程；（3）负责协调公司总部后方生产资源和技术服务的支持工作；生产经理（1）生产经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；（2）编制工程各阶段进度计划，对工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；（3）领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；（4）参与工程创优策划，并领导实施；（5）领导、落实施工过程质

16、量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（6）协调各专业、分包单位交施工生产中工序交叉及相配合工作；（7）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；（8）负责现场机械调配、验收、保养工作；（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；（10）主管工程部、安监部、质检部的各项工作。主任工程师（1）项目总工是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；（2）编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；（3）编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；（4）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；（5）领导项目新

17、技术、新材料、新工艺的推广应用工作；（6）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；（9）领导项目计量设备管理工作；（10）主管项目技术部、试验室的工作。商务经理（1）负责项目的成本管理工作；（2）负责资金需用计划的编制及控制；（3）负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；（4）认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习。（5）领导项目

18、各类经济合同的起草、确定、评审；（6）负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单，分包商的结算单；（7）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；（8）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（9）主管项目经营部。质量总监（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；（5）监督“

19、三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；（6）负责进场物资的验证及报验工作；（7）负责不合格品控制及检验状态管理；（8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；（9）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；（10）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。安全总监（1）执行公司总部要求的有关规章制度，结合工程特点特制定安全活动计划，做好安全宣传工作；（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；（3）参与工程施工组织设计会审工作；（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；（5）协助项目

20、办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；（8）对安全隐患下达整改通知单，并进行复查；（9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作；（10）负责项目消防保卫工作；3.2工程任务划分 各单位负责范围 表3-1负 责 单 位任 务 划 分 范 围总包合同范围图示建筑工程，地下室防水工程，给排水工程，采暖、通风工程，电气工程总包组织外分包项目土方工程总包组织分包项目铝合金窗工程、室内及屋面防水工程。 设备配件、构件、采购加

21、工情况负责单位工程物资总包采购范围砼、钢筋、水泥、保温材料、砌块、水电材料等分承包方采购范围辅材、铝合金窗、铝板、防水材料 总包单位与分包单位的关系： 表3-2主要分承包单位主要承包内容与总包关系总包的要求待定铝合金窗工程专业分包工期、质量满足总包的要求屋面防水工程管线系统协调、管理地下防水工程3.3 施工部署原则本工程无标准层、结构质量标准高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 在时间上的部署原则季节施工：根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序

22、，尽量减少雨季和冬季的影响，以保证工程施工质量，并降低费用。 在空间上的部署原则平行流水立体交叉施工：在结构施工阶段，根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，具体安排如下：（1）施工时，应充分利用各种资源。（2）为了保证工程按照总控计划完成，需要使下部的二次结构初装修和安装工程提前插入，组织平行流水立体交叉施工，做到空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。 总施工顺序上的部署原则：按照先车库，后主楼；先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。在资源配置上的部署：（1）组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的长期与我单位合作的成建制一级以上施工企业，作为劳务分包队伍进行施工。（2）组织强大的资金实力，是本工程资金运转的强大后盾，项目部将设立专用帐户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行控制，确保资金使用的有效性。（3）垂直运输机械的考虑，设置1台臂长60m的塔吊，施工时提前进行塔吊基础