工程造价专业毕业论文 加强工程造价及管理分析Word文档下载推荐.docx

1、 年 月 日目 录摘 要一、重视投资决策阶段工程造价的确控（一）参与工程决策前期准备工作 2（二）多方案比选, 优化方案 3（三）科学编制工程投资估算 4二、工程设计阶段的工程造价控制与管理（一）制定工程投资目标规划, 将工程投资作为设计控制指标 （二）开展工程项目技术经济分析, 使设计投资合理化 （三）推行限额设计 三、工程招投标阶段工程造价控制（一）招标管理 10（二）合同签定 11（三）强化合同管理 12四、工程施工阶段的工程造价控制（一） 加强现场施工管理, 严把设计变更关（二）严格控制材料用量, 合理确定材料价格五、工结算阶段的工程造价控制（一）严把工程预结算关（二）严格审核工程量（

2、三）准确套用定额, 审核项目单价六、结语 致 谢参考文献摘要：工程造价就是估算工程造价。建设工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收交付使用的整个建设过程所花费的全部费用。它主要由建设安装工程造价、设备工器具费用和工程建设其他费用组成。 工程造价控制管理就是按照即定的目标，对造价形成过程的一切费用，进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。在建设工程项目管理中，如何有效的进行工程造价的控制管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是投资者关注的问题。建设单位对工程造价的控制就是满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生的

3、费用控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中取得较好的投资效益和社会效益。 通过对工程造价的探讨，说明有效的工程造价控制需要有一套严谨的工作程序，大量的市场数据支持，一批熟悉市场规律的专业人员。只要做好投资阶段、设计阶段的工程造价控制工作，就能规范建筑项目的管理，提高投资效益和管理水平，有效控制工程造价。 关键词：建设单位 工程造价控制 管理 一、视投资决策阶段工程造价的确控决策是产生工程造价的源头, 据有关资料统计, 这一阶段耗资约占总投资额的0. 5% 3%, 但影响工程造价的程度最高可达到80% 90%, 直接影响决策阶段之后的各个阶段工程造价的确控是否科学合理。建设单位作为投资主体,

4、应充分发挥自身主体优势的作用,积极参与投资决策阶段工程造价管理。（一） 参与工程决策前期准备工作积极做好市场研究、基础资料收集和项目可行性研究报告, 根据市场需求及发展前景, 确定项目建设规模、标准, 编写较具说服性和可行性的立项申请, 争取项目早日立项。（二） 多方案比选, 优化方案遵循效益至上#的原则, 结合项目的实际情况, 用动态分析法进行多方案技术经济比较, 在降低工程造价上下功夫, 优化方案, 合理选择相对比较准确的工程造价。（三） 科学编制工程投资估算充分考虑市场情况、建设期间预留价格浮动系数、施工期间可能出现的各种情况对工程造价的影响, 采用科学的估算方法和可靠的数据资料, 合理

5、、全面编制投资估算, 避免有些项目人为造成概算降低, 真正起到控制项目总投资的作用。设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头, 据西方一些国家分析,设计费用占工程总投资的比例虽小, 对工程造价的影响程度却很大。建设单位应紧抓这个工程造价控制的重点, 积极参与设计的全过程,确保设计阶段达到国家规定的深度, 工程概算和施工图预算不超过决策阶段的投资估算。（一）制定工程投资目标规划, 将工程投资作为设计控制指标有了切实可行的工程投资目标规划, 使设计人员树立起经济核算的观念,设计工程的质量负责, 也对工程造价的高低负责, 使最终的设计方案科学、经济, 避免投资浪费。（二）开展工程项目技术经济分析, 使设

6、计投资合理化为避免无效设计和设计图的反复修改, 建设单位在整个设计过程中应积极协调、配合设计单位, 随时反映相关情况, 使设计人员及时掌握有关资料, 开展相关技术经济分析, 这样既可也可缩短设计时间又能保证设计方案切实可行, 经济有效。（三）推行限额设计按照设计程序分阶段层层控制总投资, 以控制工程量为主要内容, 抓住控制工程造价的核心, 把横向控制和纵向控制相结合, 达到克服三超#的目的, 提高投资的经济效益。招投标阶段是建设单位选择一个能合理运用其建设资金的承包商的环节, 是控制工程造价的高效手段, 建设单位要充分利用这一手段,以防止工程造价的失控。（一） 招标管理工程招投标制度是建设单位

7、控制工程造价的重要环节, 特别在推行工程量清单计价方法后, 更规范了招投标行为。1. 招标文件的编制招标文件作为招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件, 是整个工程项目造价控制的关键。为避免给日后的施工管理与造价控制带来麻烦和纠纷, 引起索赔, 起草招标文件时须规范、严谨, 既要明确计价依据、工程预付款进度款支付及结算方式等实质性内容, 又要明确投标人统一计价口径、统一计量依据等综合条件。对于工程造价及相关费用约定应尽量包死, 少留或不留活口,尽量减少暂定金额分项, 对于可能在施工中增加较多的单项工程量,应约定当工程量增加超过后a%, 该项单价下调b%。在公开、公平、公正#的原则下, 选

8、择一个既能降低工程造价成本, 又能保证工程按质按时完成的中标单位。2. 工程量清单的编制工程量清单作为投标计价的依据, 是整个项目造价控制的核心内容。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求, 做到分项不错不漏、不留缺口, 尽量减少工程量清单中的工程量错算、漏算和暂估项目。同时, 必须建立纠错机制来避免因清单的错漏形成的造价失控。（二） 合同签定合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约, 对工程造价的控制起着十分重要的作用。一份严密的合同, 要明确工程项目的结算方式, 合同价变更的规定, 分包工程的管理等方面的内容,避免低报价、高索赔#的发生, 能很好的保证建设工程合同造价的合理性、合法性, 减

9、少履行合同中甲乙双方的纠纷, 有效地控制工程造价。（三） 强化合同管理建筑合同必须遵守国家的法律, 必须符合国家的行政法规。对于工期不太长, 1年左右的工程最好能在合同上注明总造价一次包定, 不受国家调价因素的影响, 并注明一次包定的全部图纸项目及工程内容, 以免在决算时扯皮; 对于甲、乙双方的承诺也一并写进合同补充条款中, 以免在承揽工程中所承诺的条件, 在开工后相互反悔而互相扯皮, 从而影响工程进度和工程的隐形造价的提高; 对于那些价格波动大, 由施工单位自采、建筑单位负责价差的材料和设备, 则在合同中写清楚质量、价格, 由建筑单位认可后方可采购的条款, 以便有效地控制材料的价差。合同订立

10、以后, 必须严格按照合同法、建筑法、担保法%有关规定, 通过行业自律, 认真履行施工合同, 依法加强中介服务的管理, 杜绝工程诈骗案件的发生。政府有关部门应建立对投资主体的资金管理制度, 对资金不落实、无保障的建设项目不予审批立项, 严格审查立项工程各投资阶段的资金到位情况。造价部门应积极参与项目立项决策, 为财政把好基建投资关, 真正杜绝三角债和任意拖欠工程款的行为。由于施工周期、材料价格波动、工程现场处理等因素都会直接影响工程造价, 建设单位要加强采取有效的措施加强这一阶段的投资控制,提高投资效益。 （一） 加强现场施工管理, 严把设计变更关 在工程建设项目中, 要避免工程造价突破概算,

11、必须严格控制来自施工方的设计变更。同时,规范设计变更程序, 先做出工程量和造价的增减分析, 由专业预算人员与施工方当时算清应增减的款项, 随时掌握额度, 避免积压成堆。特别是隐蔽工程记录及签证工作, 相关人员要督促施工方做好各种记录, 减少结算时的扯皮现象。 （二） 严格控制材料用量, 合理确定材料价格 市场经济的变化多端,使得材料的供应渠道、品种价格繁多, 建设单位预算人员及现场管理人员应严格按照合同中的材料用量控制, 密切注意市场行情, 掌握材料信息价格及采购物美价廉#建材的渠道, 与施工企业共同管理, 使工程投资得到合理控制。 在工程施工过程中, 建设单位一定要按相关程序办事, 尊重科学

12、, 克服盲目指挥造成的浪费, 严禁连带建设, 随意增加设计内容, 导致工程造价的上涨, 力争将工程预算控制在设计概算以内。五、工程竣工结算阶段的工程造价控制（一） 严把工程预结算关为严格控制造价, 必须严把工程预结算关,为此, 必须培养一批造价工程师, 提高工程造价从业人员的业务素质,以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展, 工程造价管理的任务更加繁重, 必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此, 除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度, 由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外, 还应根据社会需要, 开展多种形式的业务培训, 更新知识结构, 正确掌握执业技能,

13、 不断提高从业人员的业务素质, 以利于完善工程造价的科学管理体系,更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价, 应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。重视设计多方案选择,严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计, 深入技术领域研究节约投资的可能, 动态地比较造价的计划值和实际值, 严格审核各项费用支出, 采取对节约投资的奖励措施等。过去在建筑领域, 技术与经济相分离。许多国外专家指出: 中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面, 跟外国同行相比不相上下, 但他们缺乏经济观念, 设计思想保守, 设计规范和施工规范落后。国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价,

14、而中国技术人员则把它看成与己无关的财会人员的职责。而财会人员的主要责任是根据财务制度办事, 他们往往不熟悉工程知识, 也较少了解工程进展中的各种关系和问题, 只是单纯地从财务制度角度审核费用开支, 难以有效地控制工程造价。因此, 当前迫切需要培养一批造价工程师, 使他们既懂工程技术和经济, 又精通工程概算和预算。在工程建设过程中把技术与经济有机结合, 通过技术比较、经济分析和效果评价, 正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。工程项目竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环, 既反映整个工程的实际造价, 也反映发包方和承包方对工程造价管理的能力。因此, 建设单位在工程竣工结算时, 应严

15、把审核关。（二） 严格审核工程量在工程量审核时, 要求施工单位报送相应的工程量计算式和钢筋抽量表, 同时建设单位也要编制一份完整的结算书和钢筋抽量表, 这样比照审核, 才能客观、公正、准确地进行计量审核。（三） 准确套用定额, 审核项目单价预、结算须如实反映工程实际造价, 因此, 套用定额并非哪个项目单价高就套哪个, 应熟练掌握定额书中的说明, 工作内容及单价组成, 并利用类似工程预算书、相应定额进行对照套价, 减少漏项机率。对某些模棱两可的项目, 应符合实际情况, 不得任意取最高值; 对定额缺项的, 要依据自身经验结合现场实际情况分析计算, 不得任意高估。如挖土方本为普通土, 套定额就不能套

16、三类士, 自编补充定额单价应实事求是并得到造价管理部门的认可。（四） 把好材料价格关对材料价格审计, 主要从四个方面进行把关:一是确定计差价的材料, 不该进行调差价的决不进行调差价。二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按实际核定用量。三是核定所报决算材料价格与市场价格差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。四是在所报决算中, 所取定的材料价格, 是否套用了当期材料价格, 是否跨期高套。总而言之, 工程造价的控制与管理是一个动态的过程,需要建设单位在工程实施进行的各个阶段, 时刻保持控制造价的经济头脑, 发挥掌握第一手资料的优势, 充分利用和认真分析建设周期中的重要信息, 并汇同各有关单位全面推

17、进工程造价控制与管理工作,最大限度地提高建设资金的投资效益。六、结语 随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立, 建设工程造价管理中的各种弊端日益突显, 使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超#现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力, 取得较好的投资效益和社会效益, 建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。 综上所述, 有效的工程造价控制需要有一套严谨的工作程序、大量的市场数据支持、一批熟悉市场规律的专业人员, 而这些都需要在实践中探索、积累和培养。可以预见, 只要我们做好投资决策阶段、设计阶段的工程造价控制工作,就能规范建设项目的管理, 提高投资效益和管理水平, 通过加强项目内部控制制度建设, 全面推进制度化管理, 有效控制工程造价, 尤其是设计阶段的控制, 在未来的年份里, 都将是建筑领域发展的一个重点, 是一个大有可为的领域。