(管理层狼性团队)培训计划书.ppt

1、 困境中，我们相互依存！困境中，我们相互依存！获取时，我们共同分享团队的果实！获取时，我们共同分享团队的果实！失败中，我们为同伴舔拭伤口！失败中，我们为同伴舔拭伤口！这就是狼性文化与精神这就是狼性文化与精神 杭州市燃气（集团）有限公司杭州市燃气（集团）有限公司20092009年年狼性团队狼性团队特训计划书特训计划书全案策划与执行：众拓体验（杭州）全案策划与执行：众拓体验（杭州）全国免费咨询：全国免费咨询：400-600-1150400-600-1150 关于众拓关于众拓我们是一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导，依托我们是一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导，依托国内的自然

2、生态景区国内的自然生态景区特色山水、陌生地域、不确定环境，加之我们特色山水、陌生地域、不确定环境，加之我们独特设计的模拟设施和情景道具，为企事业和机关团体单位受训者实施独特设计的模拟设施和情景道具，为企事业和机关团体单位受训者实施各类专门、定制方案的团队拓展培训、管理咨询、旅游和会务活动的综各类专门、定制方案的团队拓展培训、管理咨询、旅游和会务活动的综合服务公司。合服务公司。我们的公司设在浙江省杭州市，地址为杭州市中河南路我们的公司设在浙江省杭州市，地址为杭州市中河南路4545号多瑙河号多瑙河假日酒店假日酒店6 6楼。目前，下设楼。目前，下设六六大品牌项目大品牌项目“众拓体验式培训众拓体验式培

3、训”，“众拓众拓户外超级体验营户外超级体验营”，“众拓增效会务策划众拓增效会务策划”.”众拓众拓CSCS团队反恐训练营团队反恐训练营”，”众拓城市求生训练课程众拓城市求生训练课程”。“众拓极限户外体验课程众拓极限户外体验课程”。在拓展培训的快速发展的十多年里，众拓拓展以其独特的项目策划在拓展培训的快速发展的十多年里，众拓拓展以其独特的项目策划能力、优秀的师资力量、项目众多的专业基地等绝对优势取得了骄人的能力、优秀的师资力量、项目众多的专业基地等绝对优势取得了骄人的战绩：我们成功的为中国各地乃至各大世界战绩：我们成功的为中国各地乃至各大世界500500强在华机构，操作了形强在华机构，操作了形式各

4、异的大型团队主题拓展与增效商务式各异的大型团队主题拓展与增效商务/会务活动！会务活动！众拓梦想：力争众拓梦想：力争20112011年成为这一行业领导品牌！年成为这一行业领导品牌！众拓文化众拓文化在快乐中体验，在体验中在快乐中体验，在体验中学习！让每个学员感受体学习！让每个学员感受体验式培训的力量！验式培训的力量！让每一个愿意学习的人让每一个愿意学习的人学得更快、学得更多、学得更好学得更快、学得更多、学得更好用学习的体验去换取成功的经验用学习的体验去换取成功的经验持续学习，每天进步一点点持续学习，每天进步一点点一切以客户为中心一切以客户为中心 Customer-FocusCustomer-Foc

5、us永远保持热诚的专业精神永远保持热诚的专业精神 ProfessionalismProfessionalism持续学习并且不断改造创新持续学习并且不断改造创新 Continuous LearningContinuous Learning团队合作团队合作 TeamworkTeamwork行业先驱者行业先驱者 LeaderLeader我们是一家人我们是一家人 One familyOne family 本次体验式培训实施模式本次体验式培训实施模式体验应用理论反思发表体验式培训方式体验式培训方式团队沟通团队沟通团队精神团队精神团队合作团队合作团队信任团队信任卓越卓越团队团队体验式培训主题体验式培训主题

6、 整体项目介绍燃气集团体验式培训燃气集团体验式培训 一次探险之旅，使学员们有一个更好的沟通方式，增强各位的自信心、勇气，激发他们的激情，培养他们对工作岗位和美好生活的热爱，规范行为,增强信心，激发进取心与创新能力。一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。一次树立互相配合，相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。一次享受自然,调节情绪,共度美好时光，分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。狼性团队狼性团队主题体验课程总述主题体验课程总述背景介绍背景介绍本次项目设计难度较大，拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难！本次项目设计难度较大，拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难！团队精神：团

7、队精神：狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽

8、汗颜。其更为凶猛的猛兽汗颜。永不言败：永不言败：狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。获猎物誓不罢休，永不言败。勇于奉献：勇于奉献：狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴北战，能忍饥挨

9、饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴，这就是狼的品性和精神。救饥寒交迫的同伴，这就是狼的品性和精神。在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享：在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享：团队获益增强学员之间的情感交流，营造积极向上、轻松愉快的组织气氛；增强学员之间的情感交流，营造积极向上、轻松愉快的组织气氛；通过团队协作共同完成各项艰巨任务，使学员树立相互配合、相互支通过团队协作共同完成各项艰巨任务，使学员树立相互配合、相互支持的团队

10、精神及合作意识，创建高绩效的工作团队；改善组织内部的持的团队精神及合作意识，创建高绩效的工作团队；改善组织内部的沟通与信息交流，树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达沟通与信息交流，树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通并提高沟通效率；在团队中建立更为高效的执行方式，提到有效沟通并提高沟通效率；在团队中建立更为高效的执行方式，提升团队的执行力；激发团队创新意识和潜力。升团队的执行力；激发团队创新意识和潜力。个人获益明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标，培养及提升明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标，培养及提升学员的决策能力；通过提升个人魅力，增强个人领导气

11、质与才华；突学员的决策能力；通过提升个人魅力，增强个人领导气质与才华；突破思维定势，能够创造性的解决问题，提高创新意识；提高全局意识、破思维定势，能够创造性的解决问题，提高创新意识；提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识；勇于挑战自我，不懈追求新的成就；效率意识、创新意识、实干意识；勇于挑战自我，不懈追求新的成就；通过此次活动，发现自己存在的问题，转换某些不合适的行为和心态。通过此次活动，发现自己存在的问题，转换某些不合适的行为和心态。培训目标及培训目标及受益受益 主题主题1 1：“团队素质提升团队素质提升高绩效团队的心态和技能高绩效团队的心态和技能”团队精神团队精神团队沟通团队沟通团队信

12、任团队信任团队合作团队合作高绩效团队高绩效团队受训主体的特殊培训需求信息：受训主体的特殊培训需求信息：本次拓展培训总体定位是如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队，而在项目选择（形式）和分享设计（内容）上将充侧重于三个方面：1）心态突破）心态突破-打破自我设限，不断自我挑战。2）技能合作）技能合作-形成教学相长、互助合作的学习型团队。3）团队合作与沟通）团队合作与沟通-如何在逆境中学会团队相互合作/配合/沟通协作。受训主体的附加需求信息：受训主体的附加需求信息：一次将紧张的学习和自然的体验相结合的寓教于乐的活动。热身，团队建设热身，团队建设用户动游戏的形式相互了解，用户动游戏的形式相互了解，共同

13、创建团队的共同创建团队的“破冰和融合破冰和融合”。初步形成热烈的团队氛围，初步形成热烈的团队氛围，为随后的全天培训做好心理准备。为随后的全天培训做好心理准备。团队团队破破冰冰课程章节介绍：课程章节介绍：培训师介绍体验学习及培训师介绍体验学习及本次特殊的挑战形态！本次特殊的挑战形态！队长：在自我介绍及团队文化建设的过程中，具备一定领导能队长：在自我介绍及团队文化建设的过程中，具备一定领导能 力的队员会表现出来，为大家选队长提供了参考依据力的队员会表现出来，为大家选队长提供了参考依据.队长带领队长带领 全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。各组

14、展示本队文化。实施说明：实施说明：将参训人员分成将参训人员分成3 3个小团队个小团队（根据人数）（根据人数）。参训人员按序入座，相互配合。参训人员按序入座，相互配合。通过游戏与理论共同分享，促成团队笑声传递。通过游戏与理论共同分享，促成团队笑声传递。空中抓杠空中抓杠项目项目介绍介绍:学员站在学员站在8 8米高的略微会摇晃的钢管顶端米高的略微会摇晃的钢管顶端的圆盘上，全力以赴跃出，抓住挂在离学员的圆盘上，全力以赴跃出，抓住挂在离学员0.8-1.50.8-1.5米处的空中单杠，而后回到地面米处的空中单杠，而后回到地面回顾要点和分享：回顾要点和分享：1 1）克服恐惧，才能控制情绪；控制情绪，才能专注

15、目标；专注目标，才能完）克服恐惧，才能控制情绪；控制情绪，才能专注目标；专注目标，才能完成任务。成任务。2 2）个人挑战的两大支撑）个人挑战的两大支撑第一、自我的暗示和鼓励；第二、他人的压力和第一、自我的暗示和鼓励；第二、他人的压力和鼓励（尤其是团队）。鼓励（尤其是团队）。3 3）心态的突破仅仅需要的是瞬间，一旦突破将永久改变。自己是心态改变的）心态的突破仅仅需要的是瞬间，一旦突破将永久改变。自己是心态改变的惟一主人惟一主人4 4）正确评价心态与技能的作用。一个心态好技能差的人，与技能好心态差的）正确评价心态与技能的作用。一个心态好技能差的人，与技能好心态差的人，哪个人最容易成为心态好技能好的

16、人。人，哪个人最容易成为心态好技能好的人。荆棘排雷荆棘排雷项目项目介绍介绍:在规定时间（在规定时间（40分钟）内，依靠团队的协作和智慧将在雷区内（直径分钟）内，依靠团队的协作和智慧将在雷区内（直径2米的地面中间）的液态炸弹（装满水的桶）排除，并安全放在雷区外的米的地面中间）的液态炸弹（装满水的桶）排除，并安全放在雷区外的弹药库。弹药库。回顾要点和分享：回顾要点和分享：1、明确团队内部合作的重要性；、明确团队内部合作的重要性；2、团队中的成员应共同承担每一个人的失误；、团队中的成员应共同承担每一个人的失误；3、引导对自我完善、部门协作、团队共赢间的反思；、引导对自我完善、部门协作、团队共赢间的反思；生死共存生死共存项目介绍：项目介绍：2名队员在名队员在5米高的一组钢丝上配合行走，直到米高的一组钢丝上配合行走，直到2名队员完成任务。名队员完成任务。回顾要点和分享：回顾要点和分享：控制高空的恐惧感是合作该项目的前提；控制高空的恐惧感是合作该项目的前提；相互鼓励、激励对于合作成功的重要性；相互鼓励、激励对于合作成功的重要性；高空的动态平衡与合作双方的自信、信任对方、技巧方法和移动节奏的关联高空