09金蝶协同管理平台解决方案(EAS).ppt

1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司集中管控 高效协同企业协同管理平台解决方案金蝶软件（中国）有限公司 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P2n金蝶软件简介金蝶软件简介n企业对协同应用的需求分析企业对协同应用的需求分析n金蝶金蝶EAS协同平台解决方案协同平台解决方案n金蝶金蝶EAS协同平台应用价值协同平台应用价值n如何实施金蝶如何实施金蝶EAS协同平台协同平台目 录 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P3金蝶概况中国企业管理软件首选品牌(50万客户)4800名员工与1000名研发人才EAS、K/3、

2、KIS三条产品线信息化咨询、软件开发、实施、服务一条龙超过42家分子公司与1000家伙伴香港主版上市公司(股票代码:268)中国软件产业领导厂商中国软件产业领导厂商中国软件产业领导厂商中国软件产业领导厂商 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P4持续的技术创新 保持领先地位n中国第一套中国第一套Windows版财务软件开发商版财务软件开发商(KIS)n中国第一套三层技术架构的中国第一套三层技术架构的ERP(K/3)n中国第一个通过中国第一个通过J2EE认证的世界级认证的世界级Java中间件中间件n2005年全球第年全球第11家通过家通过J2EE 1.4认证的

3、企业认证的企业n2006年全球第年全球第4家通过家通过Java EE 5.0认证的企业认证的企业n中国唯一中国唯一JCP组织成员，参与组织成员，参与Java国际标准的讨论和制订国际标准的讨论和制订n中国第一套基于业务基础平台的中国第一套基于业务基础平台的ERP系统（系统（BOS）n中国唯一提供中国唯一提供“中间件中间件ERP”的软件厂商的软件厂商(EAS)版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P51996Windows版版1999DNA三层结构三层结构2000J2EE应用服务器应用服务器金蝶金蝶BOS业务基础软件平台业务基础软件平台2003决策支持型决策支持型

4、财务软件财务软件金蝶金蝶K/3（ERP）Apusic金蝶金蝶EAS(ERPII)发发展展历历程程产品历程产品历程民族软件问鼎核心技术的典范中国管理软件的第三次革命管理技术开发技术第一次革命第二次革命金蝶软件的技术领先历程 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P6n金蝶软件简介金蝶软件简介n企业对协同应用的需求分析企业对协同应用的需求分析n金蝶金蝶EAS协同平台解决方案协同平台解决方案n金蝶金蝶EAS协同平台应用价值协同平台应用价值n如何实施金蝶如何实施金蝶EAS协同平台协同平台目 录 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P

5、7控制控制n不能及时获得准确的业务（产供销）数据，对投不能及时获得准确的业务（产供销）数据，对投资企业的管理多属于事后管理；资企业的管理多属于事后管理；n不能有效地调动资源支持新业务的发展，新业务不能有效地调动资源支持新业务的发展，新业务成长缺乏信息支持。成长缺乏信息支持。协调协调n业务部门不愿业务部门不愿/不易使用其它部门提供的信息与服务；不易使用其它部门提供的信息与服务；n职能部门提供的服务质量受到一定影响。职能部门提供的服务质量受到一定影响。共享共享n无法实现充分共享资源和充分挖掘信息的价值；无法实现充分共享资源和充分挖掘信息的价值；n数据重复录入，造成资源浪费、数据不一致等。数据重复录

6、入，造成资源浪费、数据不一致等。n具有下属企业多、业务多元化的特点，使得集团对各下属企具有下属企业多、业务多元化的特点，使得集团对各下属企业的业务资源和信息的控制、协调和共享提出较高的要求：业的业务资源和信息的控制、协调和共享提出较高的要求：业务部门业务部门/下属公司下属公司业务部门业务部门/下属公司下属公司业务部门业务部门/下属公司下属公司业务部门业务部门/下属公司下属公司业务部门业务部门/下属公司下属公司数数据据数数据据数数据据数数据据数数据据数数据据数数据据数数据据数数据据三级公司三级公司业务部门业务部门/投资企业投资企业总部总部信信息息汇汇总总各职能部门各职能部门各业务部门各业务部门各

7、下属公司各下属公司集团层集团层面统一面统一数据库数据库企业协同平台建设的迫切性 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P8n目前贵公司的目前贵公司的ITIT建设在支持实现集团管控、信息共享与协调等目标方面还存在较建设在支持实现集团管控、信息共享与协调等目标方面还存在较大的差距。大的差距。ITIT人力资源分散人力资源分散信息资源分散信息资源分散系统缺乏规划系统缺乏规划系统架构分散系统架构分散网络架构分散网络架构分散C部门公司总部A部门B部门D部门信息技术副总 业务副总 A企业业务数据库D企业业务数据库B企业业务数据库C企业业务数据库 总部总部业务数据库业务数据库

8、 现现状状IT系统系统战略战略业务流程业务流程设计 信息孤岛信息孤岛企业企业IT现状现状与需求间存与需求间存在一定差距在一定差距基础架构数据架构应用架构开发语言n下属企业Dn下属企业Cn下属企业Bn下属企业A缺乏统一的缺乏统一的信息技术标准体系信息技术标准体系企业协同平台建设的迫切性 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P9各管理部门统计分析手段待改进对集团的财务对集团的财务系统需要更多系统需要更多的管控手段的管控手段集团多元化投资，集团多元化投资，要求掌控对多个企要求掌控对多个企业的运营状况业的运营状况形成了众多的信息孤岛，形成了众多的信息孤岛，数据需要二

9、次录入才能得数据需要二次录入才能得到利用，不能及时响应决到利用，不能及时响应决策层的需求策层的需求系统维护更新困难，难以系统维护更新困难，难以实现管理层新的管理思想实现管理层新的管理思想难以满足集团的快速发展，难以满足集团的快速发展，难以支持横向产业的发展难以支持横向产业的发展需求需求集团公司管理层缺少工具来监控财务、生产、人力资源等信息需要登录不同的需要登录不同的系统以获取不同系统以获取不同的业务信息的业务信息下属企业多，缺乏整体规划，系统越多造成“信息孤岛”问题突出。企业信息化建设面临的主要问题？版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P10企业协同平台蓝图

10、规划商业分析系统（商业分析系统（BIBI）管理门户管理门户员员工工门门户户移移动动商商务务应应用用模模块块协同办公协同办公公文管理公文管理知识管理知识管理企业文化企业文化沟通交流沟通交流费用报销费用报销门户门户管理管理单点登录单点登录消息中心消息中心流程中心流程中心组织组织&角色角色集团集团报表报表报表模板报表模板模板下发模板下发报表上报报表上报合并报表合并报表异构异构集成集成界面集成界面集成账户集成账户集成工作流集成工作流集成数据集成数据集成业务业务中间件中间件报表引擎报表引擎预警平台预警平台工作流引擎工作流引擎权限管理权限管理集成平台集成平台企业信息化管理平台（金蝶企业信息化管理平台（金蝶

11、EASEAS）集团管理层集团管理层员工员工下下属属投投资资企企业业门门户户下属投资企业下属投资企业行政管理行政管理 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P11消除信息孤岛、实现资源整合消除信息孤岛、实现资源整合以集成应用和集成服务突破ERP应用价值 企业门户企业门户以业务协作和结构化信息实现应用整合 协同商务协同商务以过程跟踪和管理支撑提高应用效能 商业分析商业分析以内容管理和事务管理完善商业优势 知识管理知识管理以交流通讯和移动商务搭建敏捷管理 管理沟通管理沟通金蝶EAS企业协同平台应用目标 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业

12、管理专家P12n金蝶软件简介金蝶软件简介n企业对协同应用的需求分析企业对协同应用的需求分析n金蝶金蝶EAS协同平台解决方案协同平台解决方案n金蝶金蝶EAS协同平台应用价值协同平台应用价值n如何实施金蝶如何实施金蝶EAS协同平台协同平台目 录 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P13个性化个性化门户门户公文公文管理管理行政行政管理管理知识知识管理管理业务业务整合整合沟通沟通交流交流领导领导决策决策企业协同平台企业协同平台企业企业文化文化流程流程管理管理企业协同平台典型应用 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P14个性化门

13、户网站管个性化门户网站管理平台理平台个性化门户1 1 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P15n按集团、下属企业、业务部门等向下沿伸，实现个性化信息门户；n根据不同管理岗位形成个性化门户，如总经理门户、HR经理门户、员工用户；n可灵活按喜好定义个人信息桌面展现风格，包括内容、色调、版面；n可以按需定义管控内容，有效进行实时监控。个性化门户1.总经理门户2.人事经理门户3.财务经理门户4.集团门户5.分公司门户（一）个性化门户（一）个性化门户 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P16个性化门户网站管个性化门户网站管理平台

14、理平台企业文化平台2 2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P17（二）企业文化平台企业文化如何体现？管理者管理者我的企业如何留住员工我的企业如何留住员工?我的企业怎样才能有企业文化我的企业怎样才能有企业文化?如何传播企业文化？如何传播企业文化？员员 工工 我应该选择什么样的企业我应该选择什么样的企业?我喜欢在什么样的企业里快乐工作我喜欢在什么样的企业里快乐工作?企业企业企业企业企业企业企业企业企业企业 企业企业企业企业 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P18n打破企业内外部信息的孤岛，真正开始跨平台、跨地域、无障碍

15、的接触。打破企业内外部信息的孤岛，真正开始跨平台、跨地域、无障碍的接触。n加强企业员工的感情沟通，缩小了人与人之间的距离，强化交流，增强企业凝聚力。加强企业员工的感情沟通，缩小了人与人之间的距离，强化交流，增强企业凝聚力。n构建和谐的企业文化平台，让员工感知企业文化、体验企业文化、融入企业文化。构建和谐的企业文化平台，让员工感知企业文化、体验企业文化、融入企业文化。个性化门户1.通知公告2.新闻发布3.大 事 记4.电子刊物5.员工社区6.投票调查（二）企业文化平台（二）企业文化平台“谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，谁就是强者。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和

16、发展优势，谁就是强者。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，谁就是强者。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，谁就是强者。”版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P19个性化门户网站管个性化门户网站管理平台理平台公文管理平台3 3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P20（三）公文管理流程优化管理n企业管理改革的适应能力企业管理改革的适应能力n流程透明、督查督办流程透明、督查督办n面向非专业人士面向非专业人士n模拟手工操作模拟手工操作l规范和完善流程管理，建立透明、实时的管理机制。规范和完善流程管理，建立透明、实时的管理机制。l通过简单易用的表单和工作流图形化设计工具，满足企业管理中的个性化流程需求。通过简单易用的表单和工作流图形化设计工具，满足企业管理中的个性化流程需求。版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶，企业管理专家P21稿纸模板承办单+文件红头模板公文交换来文登记内部交换签收单公文交换平台外部交换拟文单+文件正文分发拟文审核复核签发套红头用印阅件办件修改