农电局党员代表大会工作报告Word格式文档下载.docx

1、同时，建立发展党员票决制和示制，确保党员发展民主化，透明化，有效的确保了党员队伍的质量。 随着我局党员队伍的不断壮大，目前，我局共有党支部个，其中机关支部个，基层支部个，机关党总支个；共有党员名，其中机关党员名，基层党员名；在册的入党积极分子名，为党员队伍提供了强大的后备力量。 认真查摆，扎实整改。 由局领导班子成员带头，全局党员结合自身思想和工作实际，撰写了内容深刻的党性分析材料；广泛开展民主评议，开展谈心活动，对工作中存在的问题进行深入剖析；面向全局职工发放征求意见书，使全局干部职工的意见和建议得到有效反馈，使企业管理中存在的突出问题，得到有效的解决和改进。 保先期间，局党委共组织党员召开

2、座谈会次，发放征求意见书份，总计征求意见条，采纳条。 积极参与县委组织的“听民声解民忧办实事”及“五个一”“十个一”实践活动，走访困难户户，植树余棵，为贫困学生及村民捐款元，发放问卷调查表余份，通过这些活动，进一步将保持共产党员先进性教育引向深入。 通过保持共产党员先进性教育活动，我局达到了“提高党员素质加强基层组织服务人民群众促进各项工作”的目标要求，党员思想得到升华，理想信念更加坚定，支部战斗堡垒作用得到了增强，群众提出的热点难点问题得以有效解决，干群关系日趋和谐，呈现出团结向上，热衷奉献的良好氛围。 二思想政治工作定位明确深入人心确立了思想政治工作发展方向，明确了工作定位。 即：坚持以人

3、为本，把思想政治工作融入并服务于安全生产经营管理中，与企业的改革发展同步加大，打造先进企业化，提高企业和员工素质，实现企业和员工和谐发展共同进步，对内凝聚力量，对外提升形象，努力构建和谐农电企业。 建立制，为思想政治工作提供支撑。 健全了党政一把手负总责，党委书记负实责，党政工团齐抓共管的领导机制；建立了思想政治工作考核机制和投入机制，制定了思想政治工作制度及考核管理办法,将其列入与物质明同等重要位置，列入财务计划；建立职工思想动态季分析制度，及时了解分析职工所想所需所惑，做到“超前引导同步开导善后疏导”。 加强思想引导，用先进理念教化职工。 加强了形势教育，把学习宣传贯彻十六大及十六届三中四

4、中和五中全会精神作为主线，以“三个代表”重要思想和党的基本理论路线和纲领武装头脑，并将其充分融入企业各项工作之中。 开展爱国主义和革命传统教育。 邀请县委党史研究部门领导为职工讲述共和国的发展历程和革命光荣传统，在建国周年之际，组织职工开展歌唱祖国歌唱党百人大合唱活动，积极参与县委组织的纪念抗战胜利周年和第五个全民国防教育宣传日宣传活动。 提出“六个”工作新抓手新载体：即“用培训提高人”“用事业鼓舞人”“用化凝聚人”“用真情关心人”“用制度规范人”“用人格感染人”，促思想政治工作出实效。 努力打造学习型企业，开展“主题读书活动”，投资万多元购置各类企业管理书籍光盘，并组织职工阅读没有任何借口把

5、信送给加西亚等书籍，观看投资卓越海尔成功之路企业管理光碟；创建*农电信息网，实现网络交流学习，营造坚实的大政工体系，拓展学习空间；充分利用新闻媒体增强全员学习意识，鼓励员工向报纸书刊踊跃投稿，出台*县农电局新闻投稿奖励办法，充分调动员工投稿积极性；创办*农电动态简报，为干部职工搭建了学习交流平台，并培养了名通讯报道员，壮大了我局的化宣传队伍。 几年，我局在省市县级报纸书刊登载余篇，取得了良好的舆论效应。 三坚持以人为本，注重干部队伍和员工队伍建设局党委把加强领导班子和干部队伍建设作为工作重点，抓好核心作用。 首先，注重提高班子成员的理论素养政策水平和驾驭全局的能力。 把实践“三个代表”科学发展

6、观贯彻全局大政方针穿始终。 完善中心组学习制度，丰富学习方式，增强班子成员的仆意识责任意识宽容意识和坦诚意识。 其次，以创建“四好”班子为目标，把工作落脚点放在集中精力干事业上，将其融入生产经营和改革发展之中，充分发挥敢于创新的工作作风，坚持大局着眼全面统筹，以企业和职工利益为出发点，得到领导的好评和认可。 年月份两锦局党组通过全员民主测评中层干部所长面对面谈话的方式，对领导班子进行民主评价。 正如党组书记局长刘向东说的那样：*局的领导班子是党组满意，职工认可的班子，是有凝聚力和战斗力的班子，是党组放心的班子。 再次，坚持民主集中制，不断提高班子凝聚力和向心力。 在对企业负责的基础上，相互信任

7、相互理解相互支持共同决策，凡是涉及职工切身利益的事，均提交职工代表大会讨论。 作为兵头将尾企业的执行层,中层干部对职工具有深刻的表率和感染效应，其领导作用至关重要。 为提高中层干部队伍素质，局党委建立了制度保障体系，实行中层干部动态管理考核机制培训机制，建立干部任职谈话制度诫免谈话制度和干部述职述廉制度。 实行中层干部工作月汇报制年终考核制和述职制度。 年月份，局党委利用一个月的时间对供电所领导进行全面认真的考核，并对每名干部形成客观如实的考核报告，对不称职的干部进行了诫免谈话。 其次，加大干部学习培训力度。 举办干部培训班，邀请专家进行了管理科学法律法规预防职务犯罪的讲座，并印发了中层领导干

8、部经验交流学习材料，供大家借鉴学习；开展基层供电营业所交流检查，使基层所长相互交流经验取长补短互相学习促进提高。 人才资是企业第一资，加大员工队伍建设力度势在必行。 为此局党委以建设“四有”职工队伍为目标，不断加强学习培训和教育引导。 健全培训体系，完善培训机制。 设立教育培训基金，按工资%提取。 开展“创建学习型企业争做技能型员工”活动，确立“职工培训年”，定期举办各岗位人员技能培训；开展微机培训，为职工印发计算机基础知识教材；建立塔实用技能培训基地，优化培训资；实行业务技能考核奖惩机制，不断增强员工危机感；开展多种形式的考核竞赛，技术比武，我局先后成功举行了配电状元比武大赛，举办电力安全工

9、作规程和电力职工技能鉴定等多次大规模考试，对成绩优异的集体和个人给予了重奖，对名考核未及格人员给予了辞退。 同时，为参加上级部门竞赛比武选送了大量人才。 其中青年职工李荣华在“国家电网司农电所长岗位技能竞赛”中，荣获个人全能第名的好成绩，为我局乃至省司争得了荣誉。 其次，加强职工职业道德教育。 深入贯彻落实国网司“三个十条”内容，并将其印制成卡片，做到“人手一卡”；认真学习国家电网司员工道德规范和供电营业所明行为规范；积极参与民道德建设实施纲要宣传活动，购置明礼仪常识手册，结合我局工作实际制定了明礼仪规范；开展学习雷锋宣传活动，组织党员职工开展“东北大振兴，我们怎么办”和“岗位学雷锋，我们怎么

10、办”大讨论活动；深入开展社会主义荣辱观教育，使员工知荣辱辨是非做好人。 第三培树标杆，实行典型引路。 培树青年职工李荣华为“敬业标兵”，王宝供电营业所创建为“五型”班组，将其事迹在企业内部和新闻媒体进行宣传；开展优秀共产党员和先进党支部评选活动，充分发挥榜样良好的辐射和带动作用；对配电状元马英才进行元重奖，对安规调考中获第一名的卢德安重奖人民币元，以此营造“比学赶帮超”的良好氛围。 第四强化劳动纪律，健全考勤机制，重新修订*县农电局考核管理办法，实行指纹机签到，并与奖金挂勾；同时出台会议制度食堂管理制度，真正实现“用制度管理替代人情管理”。 四企业化建设载体有效构建和谐。 提炼并形成我局“以人

11、为本忠诚企业和谐发展追求卓越”的化理念，并对其内涵进行深入诠释，提炼出各分支化，即“共担风雨共享阳光”的精神化；“以人为本珍爱生命从严从细警钟长鸣”的安全化；“真诚服务追求更好”的服务化；“忠诚于企业诚信于客户”的营销化；“正透明有效长效”的制度化；“整洁有序协调规范”的环境化；“马上行动说到就到”的执行化，以此潜移默化地提高人规范人塑造人。 为改善办环境，我局投资新建办楼，购置办用品，配制微机电脑修建花坛草坪，实行绿色办整洁办无笔化办；在大厅及楼梯口张挂道德标牌，提高员工道德意识和忠诚意识。 增强员工标识意识，为职工统一定做工作服，印上企业标识，培养员工集体归属感和责任感。 开展多种形式书法

12、比赛歌唱比赛知识竞赛活动，通过这些喜闻乐见的形式向职工灌输企业精神道德观念和职业素养。 我局先后组织职工参加县委组织的机关党员书法比赛，连续两年举办了“党的知识暨优质服务知识竞赛”和民道德实施纲要知识竞赛。 同时，以*农电信息网和*农电动态简报为载体，对企业化进行宣传倡导，推波助澜。 五精神明建设落到实处有声有色。 将精神明建设作为系统工程，纳入全局重要工作日程。 制定*县农电局精神明建设考核细则和*县农电局明单位管理办法，实行动态管理；将考核指标纳入包保范畴，并与奖金挂勾，实行超前预控绩效考核。 以“五看五比创最佳”活动为载体，扎实开展明单位创建活动。 至年起，我局已连续年保持省级明单位荣誉

13、称号，塔供电营业所为市级明单位标兵王宝等三个供电营业所为市级明单位叶家等个供电营业所为县级明单位，得到了县委县政府的表彰奖励。 年月，我局在县委县政府“三个明”建设总结暨表彰大会上喜获多项殊荣。 分获最佳服务单位第二名明行业先进单位纠正部门和行业不正之风先进单位及优秀服务单位荣誉称号。 广泛开展群众性精神明创建活动。 组织职工参加了农电系统职工运动会，乒乓球赛，参加县委组织的机关篮球赛，培养员工集体荣誉感和团队意识；增设体活动室，添置乒乓球台桌球，使职工在工作之余休闲娱乐运动健身；每年举办职工家属春节联欢会，开展节日职工娱乐活动，使职工充分感受到企业大家庭的温馨和谐；开展“学习英雄杨利伟，争做

14、明*人”宣传活动，组织职工参加县委组织的“荣辱观百米长卷”签名活动，增强员工“从我做起从现在做起”的精神明创建意识。 六行风建设和优质服务打造品牌突出特色首先，建立健全行风建设和优质服务常态运行机制，加强组织领导完善工作标准充实服务内容实现内外监管拓展投诉渠道。 健全领导机制，成立行风建设及优质服务领导小组，将责任明确到人落实到位；完善管理机制，以“行风规范管理年”活动为契机，对行风工作实行“五化”管理，促进行风工作向正规化系统化方向发展；落实责任机制，将行风建设和优质服务作为目标管理责任状的重要考核指标，并实行“一票否决”制。 实行考核机制，出台*县农电局行风建设考核实施细则，对各基层供电营

15、业所实行月季考核，并与综合奖挂勾。 健全奖惩机制，出台优质服务及行风工作奖励细则，对成绩突出的基层所进行重奖；建立问责制，严肃查处员工的违法违纪行为，按照省司制定的违反三个十条等有关规定的处理实施细则先后处理违规合同制电工名，开除违纪合同制电工名。 完善监督机制，对内实行明查暗访和定期走访制度，对外开服务热线服务承诺，聘请行风监督员，召开行风座谈会，邀请县委领导视察工作，坚持重大客户走访。 五年，我局共走访客户次。 组织大型检查次。 进行不同层次的暗访次，完成以“真诚服务，共谋发展”为主题的重大客户走访活动，发放连心卡张。 聘请行风监督员名，召开座谈会次。 广泛开展民主评议行风工作，发放征求客

16、户意见书和调查问卷余份。 拓展投诉举报渠道，成立投诉举报领导小组，开投诉举报电话，完善工作流程，针对投诉情况进行详细记录整理汇总，及时上报，寻求解决办法，确保“有问必答，有报必复”，使群众反映的热点难点问题得以有效反馈和及时解决。 其次，建立物质保障机制，优化电网结构更新线路设备和营销信息系统。 进行了二期农网改造，争取网改资金完成对万家变电所供电所沙河变电所和塔变电所的改建工程，并投资对前高万东辛线V线路进行了改造，努力构建坚实电网。 同时，在技术和装备上加大投入力度，不断提高供电可靠率和电压合格率。 截至月日，全局安全生产累进日达到天，电压合格率达到%，供电可靠率达到%。 加强营销部门管理

17、，不断加大窗口创建力度，完善软硬建设规范人员服务行为，重新修订了营销人员岗位行为规范；以农村供电营业所规范化服务示范窗口标准为依据，出台*县农电局示范窗口动态管理暂行办法，并以便函形式下发关于加强我局示范窗口及优质服务常态管理规定。 目前，我局共有国家级示范窗口个，省级示范窗口个。 加大科技含量，组建以局客户服务大厅为中心，以个基层所服务窗口为分支的客户服务支持系统，开通服务热线，还有部分供电营业所实行集中抄表系统，试行电费收取邮政储蓄。 同时，加大营业管理普查力度，定期开展大型营业普查，及时堵塞我局营业工作漏洞。 第三建立服务化机制，按照国网司总体部署和省司战略具体部署，开展多种形式品牌服务

18、。 坚持以建设“一强三优”现代司为目标，以“四个服务”为宗旨，坚持优质服务的“八字方针”，努力践行优质服务内涵，开展“振兴辽宁，供电先行”集中宣传活动，逐步形成“大行风大服务”工作格局。 以“真诚服务社会，共建和谐辽宁”大型活动为切入点，认真履行社会责任，追求真诚服务理念。 几年，我局为城建改造工程，筹措资金万元，为支持村村通路大棚开发等富民项目，免收工程费用上百万元。 同时，长年担负着各乡镇敬老院电力设施的义务维修和更换任务。 在抗击“非典”中，我局为乡镇非检查站架设安装了线路及照明设施，并免费了全部材料费施工费，为打赢“非典”保卫战做出了重大贡献。 扎实开展“同业对标创一流”和县委开展的争

19、创“三个一流”活动，做强服务本领，增强服务品质；开展“我是你的用电服务员”活动，印发便民服务卡，真正实现“用户一张卡，农电一片情”。 健全的管理机制坚实的物质保障独具特色的服务化使我局的行风工作得到了上级领导的认可。 年月，我局被两锦农电局评为行风突出贡献单位；塔等四个基层供电营业所被评为行风先进供电所；卢德安等名同志被评为行风先进工作者和先进个人。 七党风廉政建设狠抓头重抓教育。 领导班子成员带头廉洁自律抵制不正之风。 模范执行中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的有关规定和党政领导干部“十不准”规定，认真落实县委“五不准”，广泛开展民主测评，征求群众意见；定期召开民主生活会，认真开展批

20、评和自我批评。 加强党风廉政教育引导，组织全体党员干部开展“两个条例”和建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要和省纪委编写的反腐倡廉警示教育学习资料学教活动，组织党员干部观看反腐警示教育光碟，并以理论考核知识竞赛等形式进一步巩固学习效果。 按照县委部署开展了“三整顿三促进一树立”活动，加强党员队伍建设，肃清了干部队伍风气。 实行党风廉政责任目标管理机制，与中层领导干部及基层所长签定行党风目标管理责任状，将责任分解到人。 加强财务管理，出台财务审核报销制度，并对个所站进行合并，实行“财务收支两条线”；开展“三清理三整顿一规范”活动，清理小金库规范招标管理流程，促进财务工作向制度化正

21、规化发展。 八工会共青团工作点面结合作用明显。 充分发挥工会密切联系群众的桥梁和纽带作用，积极参与县委组织的“实践调研”“扶贫帮困”“捐资助学”等各项活动。 几年，我局共为贫困村民及学生捐赠钱物累计人民币万多元，送去科技致富图书多册；解决群众反映的热点难点问题条；为贫困户安电免费材料费施工费万多元；在“一帮一”助贫活动中，我局与户贫困下岗职工结成帮扶对子，帮助他们度过了难关；体恤职工，维护职工利益，提高职工福利。 为职工上医疗保险，每年组织员工进行体检；为职工开办免费食堂，不断提高伙食标准；提高职工月综合奖奖金，增设班组长岗位津贴，增加职工收入；情暖夕阳红，召开老干部座谈会，慰问重病的老干部和

22、党员；提高职工子女高考奖金基数，召开高考中榜职工子女座谈会；以教育局积极联系为职工子女中小学入学提供自由择校待遇；扎实开展“双先”评选活动，奖励先进个人到国内考察旅游，年，局王宝供电营业所被葫芦岛市总工会评为“模范职工小家”，同年，青年职工李荣华获得了国家级“优秀农村供电所所长”称号和市级“百名明星职工”称号；年被县委县政府授予了“十五建功立业劳动模范”称号。 充分履行职代会职能，重要事项做到“三不”，先后制定出台职工取暖费补助管理办法住房积金制度职工带薪休假制度，节假日加班补助制度。 观注女工健康，定期组织女工进行体检，开设“妇女健康流动堂”，邀请资深的教授专家为女工讲授保健知识；维护女工权

23、益，使其充分享受婚假待遇，晚婚待遇，产假待遇，哺乳期待遇。 充分发挥共青团的先锋模范作用，“以党带团，以团促党”。 注重培养青年职工岗位成才意识，召开青年职工学习成才谈心会，以自学考研的青年职工石磊为典型，介绍成才经历和心得，并组织职工进行交流讨论，教育青年职工“勤奋学习扎实工作拼搏进取忠诚奉献”。 开展客户服务中心“青年明号”创建活动，增强人员创建意识提高创建工作标准，并将其事迹形成书面材料，在新闻媒体进行传播。 目前，局客户服务中心已正式被市团委命名为“市级青年明号”，成为全局乃至全县明创建工作的排头兵。 五年，我们的取得的成绩是值得自豪和骄傲的，但是我们应该清醒看到党委工作的不足：思想政

24、治工作中创新不够，效果不明显。 个别党员的先进性意识不强，未能充分发挥模范带头作用。 党员的理论素养不高，需要不断加强学习。 基层支部管理不到位，制度措施不够建全，支部书记党务知识缺乏工作经验不足。 二今后五年的工作重点及安排：按照党的十六届五中全会精神和我们农电工作实际，今后一个时期党委工作的中心思想是：认真贯彻十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指针，不断加强党的建设，努力把党员队伍培养成为优秀的人力资，发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，促进企业“三个明”建设协调发展，打造全新服务品牌，努务构建和谐企业，充分发挥党委的政治核心作用，形成党政工团齐抓共管的新格局。 一巩固和发

25、展先进性教育成果，建立党员教育管理长效机制。 首先，加强思想建设。 重点抓好理论学习，组织广大党员深入学习学习马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学发展观，扎实贯彻党的基本路线和纲领，不断增强党性观念，不断增强党员意识，做到“在党言党在党爱党在党为党”，做“三个代表”的忠诚实践者。 充分的发挥优秀共产党员的先锋模范作用，开展优秀共产党员和先进基层支部评选活动，树立党员争先创优意识。 其次。 加强组织建设。 坚持党内民主，提高民主生活会质量；加强党的基层组织建设，完善目标责任制和考核评价体系，促进基层支部建设向制度化规范化方向发展；针对部分支部书记党务知识缺乏工作经验不足的

26、现状，开办支部书记培训班，对其进行集中教育学习，提高基层支部书记的素质和工作能力；健全党务工作机制，严格遵循党员发展程序，作好示和票决，确保党员质量；做好党员档案管理工作及党费收缴工作；加强对退休退养党员的规范管理，适时组织主题教育活动，对其进行走访慰问，使其切实感受到党组织的温暖，永保党员先进性。 第三加强作风建设。 着力解决党的思想作风学习作风工作作风和生活作风，坚持做到“八个坚持八个反对”；培树全体党员求真务实的作用，教育党员讲实话办实事求实效；按照“两个务必”的要求,勤俭节约，爱岗敬业，坚持抵御不良风气的腐蚀侵袭；坚持民主集中制原则，务实作风建设的各项制度，定期对党员进行思想工作作风状

27、况分析，使党风建设良性发展。 第四加强党风廉政建设。 实行教育机制，通过警示教育廉政学习等形式，增强全体党员反腐倡廉意识；建立约束机制，实行党风廉政建设责任制和责任追究制，结合实际出台廉政建设规制度，以制管人以规束人；完善监督机制，加强党内监督，充分发挥纪委监督职能，加强效能监督，深入开展纠风和行风建设工作，完善常态运行机制；实行自律机制，开展廉政征演讲图片展，增强党员自律意识；实行惩治机制，对违规违纪党员按照相关规定给予严肃处理决不顾惜。 二加强班子建设提高队伍素质提高班子成员思想素质和领导能力，加强科学发展观先进管理理念及形势任务学习，保持与时俱进的头脑，勇于创新的思维和不断进步的发展理念

28、；结合企业发展实际，不断优化班子结构，确保人尽其职各具所能；完善科学决策机制，转变作风，加强沟通，增进团结，提高科学决策力和整体水平；加大和谐领导班子建设力度，营造班子成员之间的求合作讲风格增合力增友宜促进步的工作氛围。 以中层干部基层班子队伍建设为侧重点，加强培训考核，不断增强他们的领导水平服务意识和执行能力；建立中层干部管理办法，坚持中层领导述职述廉戒免谈话制度，增强责任意识和工作作风；加强对后备干部的培养和选拔力度，严把选拔关使用关，完善动态管理，实行考核评价任用机制，确保干部队伍的质量和活力；做好对退休退养老干部的管理，从政治上尊重思想上关心感情上贴近生活上照顾，完善生活保障机制，充分

29、发挥在企业发展稳定中的积极作用。 坚持“以人为本”的理念，有计划有步骤的开展职工学习培训活动，加强以企业经营管理人才一线技能人才为主体的人才队伍建设，注重理论学习，抓好业务培训。 完善奖罚机制，增强职工危机感，充分调动学习热情和积极性；通过开展多种形式的业务考核技能竞赛比武，切实巩固学习成果。 开展道德教育法制教育和明礼仪实践活动，增强员工忠诚意识敬业意识守法意识和奉献意识，最终实现企业和员工共同发展共同进步。 三加强精神明建设以加强思想道德建设，提高员工政治思想觉悟为中心，以健全精神明建设的组织体系和运行体系，实行目标管理机制和责任考核机制为主要手段，以深入开展群众性精神明创建活动及“爱心活动平安工程”为切入点，以明单位创建活动为主要载体，不断加大企业精神明建设力度。 积极做好精神明单位推荐申报工作，力争从多角度多层