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1、三 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和 人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持。指导安全管理人员的工作；四健全和完善用工管理手续，录外包队必须及向有关部门申报，严格用工制度管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强保护工作；五 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备。设施验收制度的实施：六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。七、

2、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的妨范措施，吸取事故教训。技术员安全生产责任制一 对项目工程生产经营中的安全生产技术责任二 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。三 参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行与针对以性，并随时检查、监督落实四、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。五、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺、要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员

3、的安全技术培训、教育、认真执行相应的技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它薪工艺实施中可能造成的事故。六、 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、实施的不正常情况，应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、施工投入使用。七、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全应素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。八、 参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。九、 达到以下目标1. 杜绝重大伤亡事故，轻伤控制在2. 安全生产合格达标。3. 文明施工评为优良。安全员安全生产责任制一 在施工对队长（项目经理）和安全科的领导下，

4、督促职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及企业的安全规章制度，发现问题及进制止，纠正和向领导及进汇报。二 参与本单位承担工程的安全技术措施的制度，监督安全生产保护措施的落实、履行、验收签字手续，记入当天的安全施工日记。三 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，杜绝工序之间设防的漏洞。热潮要以理服人，坚持原则，秉公办事。四 及时进行安全检查，查出问题要在限期内整己一改并作好记录。发现危及职工生命的重大隐患，有权制止作业并组织职工撤离危险区五 发生工伤事故，要积极组织抢救，协助保护场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查、处理，不得隐瞒事故情节，实事

5、求是地向有关领导汇报情况。六 对新入场职工在上岗前，组织进行三级安全教育培训。对现场施工操作人员进行定期的安全教育工作。 材料员安全生产责任制一、 在项目经理领导下，对进入现场的材料构件工程设备，必须采取妥善保管。二、 负责按材料预算，编制材料需要供应计划，严格掌握材料消耗定额，并祖织实施。三、 对施工生产过程中产品或半成品妥善保管，设立标识牌，接受归口部门监督，做好收、发、管、退料手续。四、 组织好材料的平衡运输，减少二次搬运，努力搞好材料节约包装、回收工作。五、 经常掌握材料的收、发存动态，各种产品数据要准确。六、 搞好施工现场材料报验，做好各种材料检验和验收记录，并建立台帐，产品档案和各

6、种报表。质检员安全生产责任一 认真执行关于把好质量，安全关的有关规定二 深入现场严格把关，做到帮检结合，并协助班组开展自检、互查工作三 参加分公司组织的图纸会人审施工组织设计，技术交底及单位工程交工验收评定工作。四 参加现场的测量，定位放线的复核，隐蔽工程的验收工作。五 对违章作业及质量安全方面出现的问题，应按规定采取必要的措施，每月底对各班组核签饪务单。六 不隐瞒事故，按三不放过的原则处理事故。七 收集和统计有关质量安全的资料及时编制十一报表，并及时向有关领导和上级部门反映情况提供信息。八 协助有关部门做好关于保证安全生产的宣传教育工作。九 预算员安全生产责任制一、负责整个工程的预算，按单位

7、工程建立施工预算台帐，监督控制工程结算，并对工程结算登记入册。二、负责编制分承包工裎预算竣工结算，对其真实性和有效性负责。三 、协助项目部对工程分承包方管厂一理使用，协调施工生产过程中承、发双方之间的关系。四、每月25日之前，工长应如实把任务单及机械用工开好主动移交给预算员，预算员负责核实。五、每月下旬预算员应将项目的月、季进度与计划内预算用微机打出，报送分公司生产技术科。六、各相关人员应及时办理现场签证、变更及各种手续，积极配合预算员搞好此项工作。资料员安全生产责任质一、单位工程施工技术资料从施工准备开始，直到交工为止，施工技术资料必须如实反映情况，不得修改、伪造，事后补漏。二、按单位工程建

8、立资料台帐，并结合9002质量认证工作，做好各项工程质量记记录，做到编目规范、标识清晰，便于查阅。三、资料员应积极配合项目部质量、安全及文明施工等各种检查，协调和服务，以促进项目部资料与工程进度同步。四、项目部应负责工程档案中相关资料的签证、收集和整理，并汇总上报分公司资料室、各有关人员应积极配合资料员搞好此项工作。五、工程技术资料制作与积累是资料管理工作的基础，因此项目部每月25日之前将项目部工程资料报送分公司核对整理。六、单位工程竣工前45天，应由项目部资料员会同分公司资料员，将其单位工程资料核对整理汇总、装订，在交工前10天报公司技术科审核，待公司技术科审核完后，移交质量监督部门。试验员

9、安全生产责任制一 严格按照国家检验规定规范和标准进行各检验工作，确保检测数据的公证性、准确性。二 按委托要求负责工程原材料的检验工作，并对其检验工作，质量负责。三 认真填写原始记录和检验报告，不得随意涂改。四 对所有仪器设备需定期维护、保养。五 搞好文明生产，遵守公司有关管理制度，遵守职业道德。六 建立检实验台帐，记录要真实有效。七 实验要与工程同步，实验报告不得涂改，伪造。机械管理员安全生产责任制一 在项目经理领导下，对进入现场的机械设备必须采取措施妥善保管。二 负责对现场机械设备进行进场验收，建立机械设备台帐，以及机械台班记录，机械设备维修、保养记录。三 负责对机械操作进行定期检查维修，保

10、养。四 负责对机械操作者进行操作规程教育，安全知识教育。五 监督管理机械操作者按规程操作，制止无证操作，酒后作业，非机械操作机械。六 负责机械设备治保工作，防止机械丢失，被盗及破坏。后勤管理员安全生产责任制一 在项目经理领导下，对项目部卫生、文化、生活方面采取积极有效的管理措施。二 检查生活区、办公区卫生，并责令督促落实人实施。三 指定各项卫生、生活制度，落实执行。四 改善职工生活环境，保持办公、生活区整齐清洁。五 加强食堂管理，保证饮食质量及数量。六 建立后勤采购支出台帐，定期向项目部公报。七 设立娱乐场所，订购书刊报纸，丰富职工业余生活。八 开展保健卫生教育，加强防病、防患措施，保障职工生

11、活。九 制定消防措施，管理好消防器材。一十 做好安全标识牌的悬挂，和保护工作。一十一 作好防火审批手续和防火监护的管理。一十二 建立治安保卫制度，制定治安防范措施，制止失窃事件发生。一十三 定期书写，张贴安全标语。一十四 做好劳动保护及有关工会资料的收集、管理、编制工作。工人的安全生产职责一 要牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。二 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员和班组长的指导，作好不违章作业，不冒险作业。三 正确使用防护品和安全设置、工具、机具、爱护安全标

12、志，服从分配，监守岗位，不随便开动他人操作的机械、机电设备，无证不进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。四 随时检查工作岗位环境和使用工具、材料、电气、机械设备。作好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理，发现隐患及时处理或上报。五 发生事故或未遂事故，均要立刻向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生的意见，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。六 工人有权越权上报安全生产的一切情况，任何人不得打击报复，或扣压合理化建议。遇到严重人生危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立刻报告或越极报告有关部门或进行批评、控告。七 发扬团结有爱精神，在遵

13、守安全规章制度等方面作到互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，作到正确使用，不准拆掉。八 不酗酒上班，不带病作业，不带思想问题上班。水暖工长安全生产责任制一 在项目经理领导下，对水暖分部工程全面负责。二 经常进行安全教育，操作规程教育，提高职工安全教育，提高职工安全意识。三 贯彻执行生产法规制度，结合负责分部工程的详细的技术安全交底，履行签字手续，确保施工安全。四 不违章指挥，亲自带领执行安全操作规程，坚决制止违章冒险行为。五 参加项目部的安全检查，对负责工程的问题要按时整改。六 发生工伤事故，要做好抢险救护工作，并立即向上级部门汇报，参加事故处理，填好工

14、伤事故登记。水电工长安全生产责任制一 在项目经理领导下，对水电部工程全面负责。安全生产责任书 班组为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，认真实行安全为了生产，生产必须安全宗旨，坚持安全第一，预防为主的方针，项目不要求各班组做到以下几条：一、 各班组在完成生产任务的过程中，必须坚持安全第一，预防为主的思想观念，确实做到责任人；二、 个班组必须严格执行项目部制定的各项安全生产规章制度；三、 个班组要定期检查班组内存在的安全隐患，发现问题及时处理，把安全隐患消灭在萌芽状态，每星期检查一次，项目部每月二次四、 各班组要组织班成员进行安全生产教育，安全教育不过关的职工不能上岗，班组领导及成员要学

15、习中华人民共和国安全生产法做到安全生产，人人有责；五、 以上几条，各班组必须严格遵守，认真履行，在本工程施工开始至交工时，如发生重大安全事故，将按项目部制定的条例严肃处理，给予经济处罚，并追究班组领导的违章违纪责任。由项目部主管生产、安全的副经理监督执行。六、 安全责任目标为：重大及死亡事故。 负责人: 班组长：管理人员考核内容管理人员责任制考核内容一、 项目经理1、 项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，并结合项目特点，提出有针对性得不偿失安全管理办法要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。2、 认真落实施工组织设计中安全技术管理，严格执行安全技术措施的审

16、批。3、 领导组织安全生产检查，定期分析安全生产中存在的不安全生产问题。二、 技术负责人1、 在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用的技术，新工艺新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2、 负责提出改善劳动条件的项目和实施并付诸实现。3、 经常组织职工进行安全教育。4、 及时解决施工中的安全技术问题。5、 参加重大大伤亡事故的调查分析，提出改进措施。三、 工长1、 组织实施安全技术措施进行技术安全交底。2、 对现场所安装的电气，搭设的架子，机械设备的防护罩，都要组织验收合格后方能使用。3、 违章操作。4、 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5、 认真消除事故隐患，发生伤亡事

17、故要立即上报，保护现场，参加调查处理。四、 安全员1、 切和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查。2、 定安全工作计划，进行目标管理，建立健全安全保证体系。3、 助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。4、 对广大职工进行安全教育，搞好安全活动，制定或修订安全制度。5、 深入现场分析研究动态，提出改正意见，制止违章作业。6、 及时做好安全报表，进行伤亡事故的调查和对事故责任提出处理意见。五、 班组长1、 真遵守安全规程制度和有关安全生产指标，做好安全交底，对本人员在生产中安全健康负责。2、 搞好安全活动日，开好班前安全会。3、 组织本职工学习安全规程、制度。4、 经常检查所管人员及现场的安全

18、生产情况，发现问题及时解决或上报。管理人员安全责任制考核表考核单位考核时间被考核人职务被考核人姓名序号考核标准应得分扣减分实得分考核成绩11、 未严格遵守执行规章制度扣10分。2、 未经常组织学习安全操作规程、规章制度的扣10分21、 班前不进行交底的扣10分2、交底不全面、不详细、不清楚扣5分。 3、违章作业、违章指挥扣10分。31、班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣510分。2、检查出隐患问题未进行处理即进行作业扣510分。3、发现安全隐患隐瞒不报的扣分5分。41、 发现工伤事故未能及时上报的扣10分2、 现场未能保护的扣5分。3、 未组织分析事故原因，吸取教训的扣10分。合计得分（80分以及其以上合格、90分及其以上优良）考核组负责人：