工程项目管理继续教育考试参考答案Word格式.docx

1、根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的（）。20153025B B4.（本题分值:索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔5.（本题分值:下列关于建设工程索赔的说法，正确的是（A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同

2、分为工期索赔和费用索赔A6.（本题分值:脚手架搭设完毕，应由（）组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师7.（本题分值:按照建筑施工安全检查标准中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于（）的现场围挡。8.（本题分值:建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的（）和群防群控制度。A.管理制度B.保障制度C.奖惩制度D.责任制度 D9.（本题分值:有一起塔吊倾覆事故，二死三伤，直接经济损失32万元，按照工程建设重大事故报告和调查程序规定的划分，应定为（）重大事故。A.三级B.四级C.一

3、级D.二级10.（本题分值:各种电动机械设备必须有可靠有效的（），才能开始使用。A.安全接地和漏电保护B.安全接地和防雷装置C.漏电保护和防雷装置D.接零保护和防雷装置11.（本题分值:（）是根据主要材料占年度承包工程总价的比重，通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。A.差额分析法B.百分比法C.对比法D.数学计算法12.（本题分值:进口车辆的消费税计算公式为（A.到岸价/（1消费税率）*消费税率B.（到岸价+关税）/（1消费税率）*消费税率C.（到岸价+增值税）/（1消费税率）*消费税率D.（到岸价+关税）*消费税率13.（本题分值:安全帽在保证承受冲击力的前提下，要求越轻越好，重量不应

4、超过（）。14.（本题分值:做好施工安全控制工作，必须要把好安全生产的“六关”，下列说法正确的是（A.交底关、教育关、措施关、防护关、检查关、改进关B.交底关、措施关、防护关、验收关、改进关、教育关C.交底关、措施关、防护关、检查关、文明关、教育关D.交底关、教育关、措施关、防护关、检查关、验收关15.（本题分值:由国外引进工艺设备和技术的增值税，其计取基数为（A.硬件到岸价+应计关税软件的货价+关税B.硬件到岸价+应计关税软件的货价C.硬件到岸价+关税D.硬年到岸价16.（本题分值:关于项目经理部的运行，下列说法正确的是（）A.应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标B.

5、应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标C.应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现目标管理目标D.应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标17.（本题分值:按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（A.总时差B.时距C.自由时差D.虚工作18.（本题分值:工作E有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3、B7、C5，其最早开始时间分别为：A4、B5、C6，则工作C的自由时差为（19.（本题分值:工作自由时差是指（A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始时间的提前下，

6、该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟开始的提前下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间20.（本题分值:项目经理不负责管理的过程是（A.投标过程B.施工阶段C.竣工验收D.开工准备21.（本题分值:材料质量控制中，对进场材料要合理组织（），减少材料损失。A.材料采购B.材料供应C.材料使用D.材料运输22.（本题分值:施工项目质量控制的过程是从（）质量到分项工程质量、分部工作质量、单位工程质量。A.投入品B.工序C.隐蔽工程D.原材料23.（本题分值:对工程质量事故进行处理时，首先要进行（A.事故调查B.事故原因分析C.采取

7、防护措施D.上报24.（本题分值:工程质量事故的处理，应达到（）、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。A.教育为主B.确实可行C.排除危险D.安全可靠25.（本题分值:在绘制网络图时，应首先进行（A.逻辑关系分析B.确定排列方式C.项目分解D.编制施工方案2.判断题（本题总分分,本大题包括10小题,每题2分,总计分）职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病两大类型。true True投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标，邀请招标除外。false False项目管理的核心任务是项目的目标控制。职能制组织结构纵横向协调工作量大，易产生矛盾。费用目标对业主而言是成本目标，

8、对施工方以及其他利益各方而言是投资目标。BT（BuildTransfer）即建设移交。总时差为零的工作就是关键工作。增减合同中约定的工作量属于设计变更。工程项目的施工方案应由施工方编制，并交监理审核批准。分部工程是是指不独立发挥生产能力，但具有独立施工条件的工程。3.多选题（本题总分分,本大题包括10小题,每题3分,总计分）3）项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算C.编制施工组织设计D.参与项目竣工验收E.办理竣工结算ABE ABE 3 我国招标投标法规定，建设工程招标方式有（A.公开招标B.议标C.国际招标D.行业内招标E.邀请招标AE AE建设

9、工程合同依据计价方式的不同主要有（A.分包合同B.总价合同C.单价合同D.担保合同E.成本加酬金合同BCE BCE用综合单价法计算分部分项工程单价为全费用单价，其内容包括（A.税金B.间接费C.直接工程费D.风险因素E.利润BCDE BCDE下列情况中（）表示进度延误。A.进度绩效指数SPI1B.进度绩效指数SPI1C.进度偏差SV为负值D.进度偏差SV为正值E.费用绩效指数CPI1AC 0 下列费用中，列入其他项目清单计价表的有（A.已完工程及设备保护费B.临时设施费C.招标人的预留金D.二次搬运费E.投标人的总承包服务费CE CE在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键

10、工作。A.增加费用最少B.能满足资源供应C.持续时间最长D.缩短时间对质量影响不大E.总时差为正BD项目经理责任制的作用是确定了（A.项目经理在企业中的地位B.企业的层次及其相互关系C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D.项目经理在项目管理中的地位E.项目经理的基本责任、权限和利益ABDE ABDE异节奏流水施工的特点是（A.不同施工过程之间的流水节拍互为倍数B.每一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等C.流水步距彼此相等D.专业工作队数目等于施工过程数目E.专业工作队连续均衡作业ABCE针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查的方法有（A.目测法B.分析法C.实测法D.试验法E.鉴定法ACE ACE