年终总结安全生产文档格式.docx

1、建发公司上下认真抓好“两个落实”。更多相关资料免费下载，请登陆1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产

2、月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中

3、存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出

4、的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。

5、检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观

6、摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼。（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛

7、盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办200541、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决；对因企业分配制度改变

8、造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了矛盾，积极维护了社会的稳定。（五）突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安

9、全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报，传达上报的指示，交流安全工作情况。二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部OA系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产VCD影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人安全读本。年終總結安全生产（二）山西六建集团二0一0年安全生产工作总结2010年是全国继续开展“安

10、全生产年”活动的一年，也是建工（集团）总公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年；为认真贯彻国务院关于进一步加强安全生产的若干规定（23号文件）的通知精神，我公司在坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针的基础上，强化落实管理层的安全生产责任，有效夯实安全生产的基础管理工作，不断提高企业安全生产管理水平。一、2010年的安全生产情况总结1、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任今年以来公司十分重视抓好安全生产工作，严格执行建设部建质（2008）91建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法的同时，结合我公司施工生产情况实际，下发了加强公司安全管理工

11、作的若干规定，进一步加强了安全生产管理机构（公司安全生产委员会），定期在每月的28日由公司总经理主持召开安全生产工作例会，随时掌握本单位的安全生产状况，通报安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。基层各单位均按要求配备和充实了安全管理人员成立安全生产领导组，加强对安全工作领导，健全了组织机构根据“管生产必须管安全” “安全生产，人人有责”的原则，制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责，层层签订安全生产责任书；明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准；落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进

12、度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，要研究如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。2、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理，严格依法施工认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、安全技术规程和上级文件，组织编写、补充、修订了本单位的安全生产规章制度并组织实施和考评。安全生产责任制、安全生产许可证申报、安全教育制度、安全检查制度、大型垂直起重机械管理制度、安全生产奖罚制度、安全事故报告及处理规定等安全管理制度和安全操作规程，按照财政部、国家安全生产监督管理总

13、局，财企（2006）478号高危行业安全生产费用财务管理暂行办法和国家发改委投资（2009）3183号关于加强重大工程安全质量保障措施的通知的相关规定，提取安全生产费用。制定安全生产费用的提取制度，加强安全生产费用的使用情况的监督管理，保证专款专用。保证安全生产的有效投入。3、加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产公司针对建筑业企业点多、面广、产品固定，施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况，对检查中发现

14、的安全问题及时下达了整改通知书并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，职能部门负责人参加，对所属分公司和部分项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案，4月8日下发了公司建筑工地安全生产大检查实施方案的通知， 4月19公司成立了大同地区质量安全监督管理中心，监管中心以公司大同地区项目竞赛实施方案为依据，着重从项目现场质量、安全、文明施工等方面对大同地区项目实施

15、区域管理。检查工作一直持续到5月底。6月份并针对第九个“安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查；7月、8月公司分六个组对公司所有在建项目进行安全生产专项检查。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电和脚手架工程，检查98个项目，下发隐患整改通知单93份。通过这次安全检查活动的实施，稳步推进集团的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。为了认真吸取上海“11、15”火灾事故教训，公司及时下发文件，通知各级安全生产管理部门对所属施工项目认真排查，11月下旬开始公司组织安全、生产、技质、消防保卫四部门，由公司负责安全、生产负责人带队，对公司的所有在施项目进行无一遗漏的冬施安全

16、质量消防大检查，目前正在进行中。4、开展安全活动，搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。为了提高员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识和安全应急知识，提高自我保护意识和防范突发事件的能力，公司加大资金投入，主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目悬挂横幅标语。以标语、宣传册等多种形式宣传安全知识。利用公司内部刊物宣传安全生产常识，组织安全知识测试和竞赛，在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和精神。为贯彻执行国家安监总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则，对山西六建集团有限公司事故应急救援综合预案进行修订完善，进一步规范了对危险

17、源的辨识，风险评价，制定了有针对性的控制风险计划，由控制发生事故向控制隐患，控制危险源失控进行了转变。以应急救援管理制度化，促进企业安全生产形势健康发展。受省住建委委托公司于6月18日，在山西大医院工地项目，举办了“安全生产月”省城建筑工地高处坠落、触电、现场火灾大型应急演练观摩会，这次演练有10支应急救援抢险大队参演，公司所属各分公司经理、分管安全生产的副经理、项目经理及安全员到会进行了观摩，并邀请了省、市有关部门及总公司的有关领导出席观摩，受到了极高的评价，使参加活动的人员受到了教育，达到了以活动促安全、以月促年的目的；建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年

18、安全生产月活动的又一亮点，应急演练的实施大大提高公司应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。截止目前全公司37个基层单位均建立了应急救援机构，完善了管理制度，编制了应急救援预案。公司于12月14日举办了有117名管理人员参加的第二届同岗竟业，精业强企安全生产同业务知识竞赛，这些活动的开展为公司的安全生产营造良好的工作氛围。5、规范现场安全管理，加强安全教育培训，确保安全生产 集团公司为了规范施工现场，在原施工现场管理操作标准的基础上，颁布了企业同心文化手册-施工现场篇，从企业文化层次规范施工现场的文明施工、安全生产、环境保护、应急预案、信息化施工等，对推进标准化和创建安全

19、生产标准化企业起到重要的作用。于此同时加大对员工进行安全培训，按照安全教育制度年初公司对人员相对集中的16个工地的4000余名农民工年終總結安全生产（三）收费站安全生产年终总结今年我站建立健全完善了安全生产制度，严格执行了安全生产的目标管理。认真组织全站职工学习，激励职工提高和重视安全生产的意识，全面落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，坚持每月召开安全生产分析会，站领导高度重视安全生产，强化教育管理宣传，加强和周边单位的沟通、交流和配合，求得他们对收费站的理解和支持，使我站在安全生产方面起得较好的成绩。遏制和杜绝重大事故的发生，使我站在2013年全年无安全事故发生。在回顾2013年的安全

20、生产方面，起得的成绩和全站职工是分不开的，我们认真贯彻执行了上级的方针政策和措施，高度重视、警钟常鸣，长抓不懈，通过加强安全生产宣传教育，全面推进我站安全生产的管理工作1、 领导实行安全生产的总负责制、当班制，对办公室、财务室、储油房、发电房、配电房进行全面安全检查，排除安全隐患；对各当班的职工进行安全生产工作督促、监督做到无安全事故发生。2、确保警器警械、灭火器、正常齐全，通信工具能正常使用。3、财务员严格执行财务安全规范制度，杜绝引发不安全的行为，做到收款及时上交银行，保管好票卡管理工作做到万无一失。4、收费员在当班前领好票、卡、箱，进入收费亭后即时锁好亭门，严防有不安全的行为发生，收费员

21、在收到大面额钞时，及时放入保险柜内，收费员在当班期间严禁出亭（吃饭、上卫生间出外）；当班期间不准有影响安全生产的行为（如收到假币出亭追赶司机等行为）；下班时要列队统一规定到财务室上交票款。5、内保负责站内范围的安全保卫工作，保护好站内的设施设备安全，夜班经常到周边及场院内巡查，防止和避免公共财产被盗窃。下班时护送收费员到财务室，并担当起我站的义务消防员。6、后勤人员整理保管上级发来的文件，协助内保和其他人员做好全站范围内的安全防范工作，做好安全生产的文档管理工作。7、积极响应全国“安全生产日”活动号召，组织员工学习突发事件应急方法，开展应急预案演练，保证每一位员工在发生突发事件时都能按照“预案

22、”程序处理，提高自我保护能力。8、严格票款管理制度，严守征费纪律，不滞压、截留、挪用、贪污通行费收入，无收钱不给票、少给票、卖废票和使用、伪造假票证的行为，不私放人情车、降低车型收费的行为，无票款失窃和重大经济损失的事件发生，无违法、违纪、三乱和不文明的行为发生，认真做好本职工作，提高全站职工的自觉性与责任心。在即将过去的2013年，我站将继续贯彻执行安全第一、预防为主的和谐方针，树立以人为本安全责任重于泰山的思想，树立对安全生产工作长抓不懈的思想和认识，使我们弥勒南收费站全年无安全事故发生。为构建文明和谐的社会做出了我们的贡献。弥勒南收费站二零一三年十二月十五日年終總結安全生产（四）安技部安

23、全管理年终总结2012年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为各项工作的开展和完成打下了坚实的基础，回顾这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面一、层层签订安全生产目标责任书，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，各部门负责人与各管理岗位员工签订了安全生产目标责任书，把安全生产目标层层细化、量化，落实到每一个管理人员。2012年安全生产目标责任书签订率100%。形成了各部门负责人总负责，各管理人员重点负责的安全生产责任模

24、式。二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此，今年安全技术部花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、调整安全组织架构等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全生产意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工安全教育的培训力度。1、从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到部门级的“部门规章制度、作业流程、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的