建筑工程项目管理精练含答案35Word文件下载.docx

1、C设备工程师D设备监理工程师助理5、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是（）。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件6、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理

2、职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表7、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（）的任务分工。A项目经理B企业内部各部门C业主与项目各参与方D项目主管工作部门或主管人员E企业内部各工作人员8、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制9、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念10、建

3、设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的（）风险。A组织风险B经济与管理风险C技术风险D工程环境风险11、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A项目业主代表B项目业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师12、定性风险分析的依据包括（）。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息13、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。A进度控制B质量控制C安全控制D投资控制14、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300，单位工程竣工验收应由（）组织。A.建设单位（项目

4、）负责人B.监理单位（项目）负责人C.施工单位（项目）负责人D.质量监督机构15、建设工程项目管理由（）等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程项目信息管理E建设工程职业健康安全与环境管理16、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理D项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省17、（）是指投资方经过规定

5、的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。18、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是（）。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理19、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一

6、种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）的建立是其中最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标准20、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。A负责整个工程的施工

7、安全、施工总进度控制、施工质量控制等B负责施工资源供应的组织C代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D负责管理业主方的指定分包商21、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工简答题22、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了

8、其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：23、施工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A拟订合同结构和合同管理制度B协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈C根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告D合同执行情况的分析和跟踪管理24、ECC合同条件具有（）的特点。A国际性B灵活性C通用性D简洁性E严谨性25、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因

9、，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是_。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用26、对建设工程项目而言，（）的项目管理是管理的核心。A业主方B项目总承包方C设计方D监理方27、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和

10、外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理28、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构29、建设工程监理的工作任务包括（）。A建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格

11、的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资源环境，协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理30、工程排污费属于建筑安装工程造价中的（）。A分部分项工程费B措施费C其他项目费D规费-1-答案：D考点 1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的2-答案：A,C,D,E暂无解析3-答案：C本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。建设工程施工进度控制中监理工程师的工作包括：编制施工进度控制工作 细则；编制或审核施工进度计划，对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制；按年、季、月编

12、制工程综合计划；组织现场协调会； 审批工程延期等。4-答案：A解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学

13、管理。5-答案：A, C, D, E6-答案：B7-答案：A,D8-答案：9-答案：10-答案：解析 1Z201091项目的风险类型11-答案：D,E考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法：1Z201103了解建设工程监理的工作方法一旁站监理。思路 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。拓展 详见2004年单项选择第12题拓展。12-答案：A,B,D定性风险分析的依据有：13-答案：考核内容 业主方项

14、目管理的目标和任务 解题思路 项目前期具有较大的节省投资的可能。14-答案： 这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说，此题不难。15-答案：A,B,D,E考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理16-答案：A,B,C17-答案：18-答案：19-答案：解析 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。20-答案：解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务21-答案：22-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。23-答案：24-答案：B,D考点 1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点25-答案：以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。26-答案：解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。记忆类考题。27-答案：解析 1Z201085施工企业人力资源管理的任务28-答案：A,B,C,E29-答案：A, B, C, E30-答案： 本题考核的是12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。