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1、改善学校办学条件。抓管理，强素质，提质量。本学期学校要深化管理，继续从标准化管理向精细化管理转变，以管理提升教学质量，以管理提升效劳意识和效劳质量。要通过多种途径增强教师素质，增强教师教育教学能力，增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口，以促进学生开展为目标，抓质量绝不放松，抓平安毫不松懈，促进学校各项工作的顺利开展。三、本年度的主要工作和措施（一）优化管理，向管理要质量目前学校大局根本稳定，突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高，这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生上有一定的客观因素，但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校

2、后的三年抓的不够好，不够有效。问题在于，一个是个别教师工作态度不端正，没有真正俯下身子搞好本职工作，另一个是我们的一些教师改革意识不强，教学方法落后，影响了教学质量的提升。怎么办，在调动教师积极性上，我们要以感情凝聚人、待遇吸引人、事业鼓励人为指导，积极开展相关工作，比方和班子成员要分包的年级和教研组，定期和教工谈心交流，帮助解决他们工作和生活中的困难。尽可能在政策范围内提高教师的待遇，改善教师的办公和学习环境，鼓励有事业心有创新精神的年轻教师参加各类培训，参加各类竞赛，帮助他们在事业上获得成功。在管理上下功夫。学生的学习积极性不高怨老师教学水平低，教师的教学积极性不高教学能力低怨学校管理水平

3、低。新的学期，我们要在深化目标管理、年级管理、和团队意识上下功夫，在实施精细化管理上做文章。为全校师生创造一个既温馨又标准，既相互竞争又团结合作、积极向上的管理气氛。进一步增强教工的责任心、事业心。根本思路是，一方面加大老师们捆绑考核，淡化单打独斗。增加与外校的评比，让教工合作起来一起向外校学习，和外校比拼。一方面在内部建立更加公平合理的考核与评价机制，让有才、有能、工作业绩突出的教师得到实惠。（二）、创新德育工作，弘扬传统文化我国传统文化博大精深，教育思想璀璨夺目。我们将着力开发课内外资源，努力营造浓厚的传统文化气氛，用中国优良的传统文化来熏陶教育祖国的下一代。一是营造传统文化教育气氛，在学

4、校建筑物粉刷改造中，在校园绿化美化中，请专家设计，充分表达中国传统文化，打造中国式园林校园、绿色校园。二是在校园文化布置上以弘扬中国优秀传统文化为主题，特别是在墙壁和走廊上布置有关“忠孝仁义礼智信历史故事和传说，让学生行走在中国传统文化中，潜移默化地接受中国优秀传统文化。三是各学科教学要在完成课标规定的任务的同时，要结合学科实际，积极开发有关中国传统文化的校体课程，培育学生的传统文化内涵。四是社团建设中，积极引导成立楹联社、诗文社、书画社等等，为学生深入学习和了解中国传统文化以及个性开展提供空间和舞台。学校还要结合实际，开展相关教育活动。如我们一直在开展的感恩教育。从而使国学教育入眼、入脑、入

5、心，逐步融入到学生的心灵成为孩子生命的组成、行动的指南。进一步组织教师积极开展“品读经典、滋养人生读书活动，通过品读四书五经等经典作品，丰富教育智慧，促进专业开展。把中国传统文化教育打造成我校的第一特色。（三）加强教学管理，再创质量新高1、继续探索“四二一教学模式，打造激情课堂。进一步推进“四二一教学模式改革，坚持以学生为本，以小组合作为平台，以四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清）、纠错本为补充，使课堂教学高效、富有活力，从而全面提高教育教学质量。“四二一教学模式一定要突出“小组合作、当堂达标这两个环节。每节课要给学生留下15分钟“练的时间，以老师讲授的“精炼“准确“有效来保证训练的时间，实

6、现“堂堂清的目标，提高课堂效率。七八年级A班要求必须严格落实，B班结合学生实际积极推进，并把以上工作要求纳入到常规教学检查中，加强监督指导。2、集体备课，保障教育高质量。以年级和教研组为单位扎实推进集体备课。切实落实集体备课制度，加强教师间的合作交流，强化教师的备课反思，设计合理预案，拓展教学思路，提高业务能力，提升教育质量。1.备课组长在学期初制定集体备课安排表主备课人必须对所承担的教学内容精心研究，提前两周准备集体备课教案。每周二上午（语文教研组）;周二下午（数学教研组）;每周三上午（英语、政史地教研组）;周三下午（理化生教研组）在备课组长的主持下，进行集体备课活动。主备人介绍自己的教学构

7、思，其他成员进行补充、删减、矫正，最后教研组长总结，各成员要对议课、说课内容作详细记录。主备人根据讨论意见进行个人复备，进一步完善、整理，形成更加标准的教学设计并将教学案母案。3、深入开展教研活动。以教研组为单位，深入开展各种教研活动，广泛、深入、持久地开展教学研究。每周坚持开展听评课活动，展示学校教师教学成果，圆满完成课题申报与结项工作。4、充分发挥教务处的指导与监督作用，实施精细化管理，加强教学常规的考评与教师业务的考核。教务处全体人员要深入课堂，以便随时掌握教学动向，及时对老师的教学工作做出及时有效的指导。本学期每月对教案、作业批改检查一次，检查结果及时公布，将作为教师考核依据。5、切实

8、加强九年级复习工作。毕业班工作历来是学校工作的重中之重，本学期面临中考，时间紧，任务重。与九年级教师和班主任签订中招成绩责任书，与年度评优选模直接挂钩。三月份采取两周一考试，四五月份开始每周一考试，通过考试来发现问题，通过考试来调动师生的积极性，每次考试后认真开展成绩分析，及时召开教师会、学生会、家长会。积极向湘江等优秀学校学习，至少每月实行一次联考，每月对优秀生组织一次较大规模的表彰，鼓励冒尖，鼓励先进。每周由校长或副校长召开一次九年级班主任碰头会，认真研究每周复习情况。总之，学校将以求实效的工作态度做好九年级教学工作，激发全年级老师的斗志，凝聚全年级教师的智慧，为我校的开展奠定扎实的根底。

9、（四）加强队伍建设，努力提高教职工素质1、以感情凝聚人待遇吸引人事业鼓励人为指导，进一步加强师德教育和专业培训，加大信息技术应用培训，力争使一线教师都能熟练地使用多媒体制作课件，去年已经为九年级教师配备了办公笔记本，今年争取为七八年级一线教师配备办公笔记本，要求100%的教师会运用信息技术开展教学，信息化技术使用率达80%以上，充分发挥“班班通设备的作用。2、注重名师工程和青年教师工程建设。本学期继续坚持进行“青蓝工程，并且要进一步制度化、具体化。学校还将组织学校骨干教师外出参观学习，积极推荐优秀教师参加市学科骨干教师的选拔与培训。3、坚持个人反思、同伴互助、专家引领的思路做好教师培训工作：一

10、是要求每位教师每周写个人教学反思一篇，每周例会上通过“教师论坛交流分享工作心得;二是从学校的实际出发，实施切实可行的校本培训方案。（五）加大投入，改善办学条件本年度继续抓学校硬件建设，改善办学条件，效劳学生，提高学校竞争力。本年度争取推进围墙改造工作，做好地理实验室和宿舍楼房顶防漏层铺设工作，在宿舍楼内门上加装铁皮防护，对教学楼楼梯门做好维修工作，争取在学校操场上铺设塑胶，提高学生活动质量。本学期还要在教学楼上安装直饮水设备，为师生的工作学习提供更为舒适的条件。学校还将进一步对学校进行整体优化设计，开展绿化美化工作，把一中校园建设成为一个具有中国园林特色和浓郁中国文化内涵的校园。创新工作措施篇

11、二“创新是以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解，是本着理想化需要或为满足社会需求，改进或创造新的事物并能获得一定有益效果的行为。在工作中，之所以我们将一些工作方法称之为创新，是因为它改善了工作质量，提高了工作效率。教育的开展离不开创新，作为小学校长在工作方法上更需要创新，如何在新课改的形势下创新学校工作方法是教育工作值得深思的课题。一、学习是学校工作方法创新的根底创新需要想像，学习那么能为想象插上翅膀。想像力是人们以头脑中的表象或经验材料为根底，在大脑中经过新的变换、新的组合、新的加工，在头脑中制造出未曾感知的，甚至不曾存在的事物形象能力，想像一般具有创造性、超前性、易变性、模糊性、

12、不确定性等特点，是人的主观能动性的表现，反映为联想、梦想、梦想和猜想，这是创新思维的萌芽。而通过学习所获得的丰富事例和感性材料，为人的想像力插上了飞翔的翅膀。创新需要实践，学习可以提升实践。人的创新意识、创新思维最终要转化为创新实践。而创新实践的过程不可能一蹴而就，要经过曲折的实践过程，其中还可能遭遇各种困难、屡次挫折甚至是失败。创新在本质上是探索未知的过程，因此它是勇敢者的事业。在复杂多变的创新实践中，面对纷繁复杂的诸多现象，只有不断学习、反复学习、深入学习，才能认清事物本质，决定前进方向，实现创新突破。二、实践是学校工作方法创新的源泉创新，并不是所谓的闭门造车，不是靠自己的主观臆造去随意地

13、瞎编乱造，而是要注意实践的成果，在别人正确的理论指导下创新才会显得更有意义。英国17世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律，创新不可谓不丰富。可当别人问及他为什么会取得如此的成绩时，他说：“如果说我看得更远一些，那是因为我站在了巨人的肩上。虽然这只是一时谦虚之词，但细细想来，如果没有伽利略夜观星空，如果没有第谷数十年如一日研究天体的运行规律，那么牛顿想要总结出物体运行的三大定律，似乎要大费周折了。可见，实践和创新是不可分的，只有在取得其精髓去其糟粕的实践中创新才是可取的，创新是实践之源，没有实践创新就会成为无源之水，无本之木。四、思维是学校工作方法创新的保障学校工作方法的创新离不

14、开创新者的思维。要做到在学习中思考现实工作，在工作中思考改进的措施，在措施形成后思考细化工作方案，在方案形成后要思考如何组织实施。人们常说，“思路决定出路，细节决定成败思路和细节都来自人们的思维。可见，思维在创新学校工作方法中是多么的重要，它是学校工作方法创新的保障。例如，在本次校长远程培训中，在网络这个平台上我聆听了很多专家学者的报告，在听取报告的同时对照我个人的工作实际，思考着作为副校长的地位和作用;思考着如何使自己在工作中的正确想法运用到实际工作中;思考着在实施具体工作的过程中如何使人尽其力、人尽其才。通过思考，我知道了上下协调一致是做好副校长工作的有效方法。协调好校长，工作方法得到校长

15、认可，校长会尽全力支持;协调好中层，中层能够知道在工作中怎样旅行自己的职责，能够做到班子成员齐抓共管;协调好老师，老师能够知道做什么工作，怎样做和做到什么程度。如此上下协调一致工作才能做得扎实，收到实效。综上，学习、实践和思考是创新学校工作方法的必要条件，三者同时作用在一个整体中，没有先后、没有主次，缺一不可。作为学校工作的管理者，一定要加强学习，躬身实践，做到在学习中思考，在实践中反思。创新工作措施篇三按照区委区政府“一、三、六、四工作思路和“两个不动摇、七个新突破的工作要求，我们坊子公路局结合工作实际，以实现公路建设创新为目标，认真研究制定今年的创新工作思路、工作目标和措施。一、工作思路紧

16、紧围绕推进公路建设又好又快开展为目标，以全面完成国省道修建工程为重点，突出抓好工程质量、公路养护、规费征收、路政执法、平安生产监管，进一步提升公路建设总体质量和水平。二、工作目标方案完成公路建设及养护投资1.1亿元，全面完成国道206线东绕城段5.18公里路面铺筑工程和省道潍胶路10.9公里工程公路建设任务。拓宽市场，提高竞争力，积极承揽资金到位好的方案外工程，全面到达优良工程。加大公路养护投入，强化管理，提高公路保畅能力，综合好路率到达98%以上。高标准完成G206线挖补和绿化植树任务;争取G206线罩面工程;完成804、22线挖补工程，做好涌泉公路站改建工作。确保公路规费征收平稳增长。加大

17、漏费、欠费车辆治理，堵漏增收，控制漏费率在5%以下，全面完成市局下达的全年养路费征收任务。争夺丰收杯和文明窗口称号。路政管理力度继续加大，路域环境治理再上新水平，对206线的拆迁完成100%，对804各沙场、路口进行全面清理，并签定保质合同。公路依法管理和巡查能力进一步增强，案件查处率和结案率均到达100%。配合市局做好在潍胶路收费站设立超限检查站建站工作。三、工作措施1、加大工程工程管理力度，提高工程建设管理和质量水平。今年我局公路建设任务非常艰巨，国道206线东绕城段5.18公里路面工程和省道潍胶路10.9公里修建工程均是市委、市政府确定的重点建设工程，我们把压力转化为干好工作的动力，进一

18、步加大机械设备投资和人才引进培养工作力度，提高整体施工能力。在施工中，按照“质量、平安、廉政三个责任重于泰山的要求，突出抓好质量、本钱和工期“三大管理，健全各项制度和自检保障体系，推进科技创新，加大新技术、新材料、新工艺的推广运用，采取科学的施工方法，降低施工本钱，提高公路建设水平，严格落实奖惩制度，充分调动施工人员积极性，争取在规定的时间内完成工程建设任务。大力倡导细节决定成败的理念，积极推行精细化管理，强化责任意识和质量意识，加强质量监管，不放过任何薄弱环节和管理死角，进一步提升公路建设总体质量水平。认真执行工程工程代表负责制、工程质量总评制度，发现质量问题严肃处理，决不姑息迁就，努力打造

19、放心工程。同时，要按照工程工程公开、公平、公正的原那么，标准招投标管理，积极开拓外界市场，争取多承揽方案外工程，实现工程建设的新突破。2、全面加强公路养护工作，增强公路综合效劳功能。站在效劳社会、保障民生、树立形象的高度，努力为公众出行构筑更平安、更畅通、更和谐、更高效的公路网络。一是全面推行精细化、预防性养护。在养护工程管理、工序控制上更加注重细节，将每个作业流程、作业标准、考核目标具体细化、量化，切实提高养护管理水平。注重科学检测和分析评价，抓住最正确养护时机，采取最合理的技术措施，实现公路养护良性循环，全力打造坊子公路“畅、安、舒、美新形象。二是切实加强施工路段，尤其是在建半封闭工程的交

20、通管理，按国标要求设齐设全平安警示标志，增加温馨提示标志，保障公众出行平安。三是高度重视桥梁养护。严格执行桥梁养护管理工作制度方法，认真贯彻落实桥梁养护“四个一、桥梁动态监管、桥梁动态报告等制度，发现问题及时处置，确保桥梁平安运营。四是强化养护资金保障。科学分析、合理确定养护方案，优先安排、足额拨付养护资金，尽可能的保障养护资金需求。继续坚持无利润养护管理，做到养护资金专款专用，确保有限的资金最大限度地发挥效益。3、加大路政管理，全力维护公路开展成果。把路政管理提到更加重要的位置，坚持标准执法，文明效劳，维护好路产路权，确保公路平安畅通。一是提高执行力，加大工作力度，抓好队伍建设，搞好法律法规

21、和业务知识培训，提高路政执法队伍的整体素质和执法水平。按照市局要求，深入开展以管理“标准化、标准化、集约化、人本化为主要内容的公路管理年活动，落实路政执法责任制和年终考核评议制度，严格执法程序，标准执法行为，提高效劳水平。二是维护路产路权。强化责任意识，严格依法管理，坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为，维护好公路开展成果。建立路政快速反响机制，保障路政巡查，提高快速反响能力，及时处置各类路政事案和应急事件。三是继续深入推进路域环境治理工作。围绕“政府主导、部门配合、社会参与的公路综合治理格局，着力在稳固提高上下功夫，提高全区国省道路域治理水平，在稳固好路域环境治理成果的根底上，抓好春季有利时机，积极争取地方党委政府支持，再次掀起路域环境治理工作新高潮，切实为提升城市品位和形象做出更大奉献。