招聘年度总结3篇Word格式文档下载.docx

1、这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的开展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习,2，和同行业人员交流，3，和用人部门沟通，向他们讨教，4，在晚

2、上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储藏，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比拟方便的方法，建立自己的人才储藏，建立自己的工作QQ，在空间上招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我参加一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。8月份工作在7月份的根底上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几

3、样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改良自己的缺乏之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深（n shn）的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的知识非常的匮乏和之前存在的缺乏，所以在未来的

4、工作中：一，我将侧重于深入学习公司（n s）的产品知识，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深入了解所招岗位的工作职责（方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解）三，在工作中和学习中，不断提升自己的，邀约技巧。四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐（方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐），提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标五，提升自己的必备工作技能（jnng），近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力（方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操

5、作知识）以上就是（jish）我试用期期间的和近期内的。范文（fnwn）二：时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的时机（shj）。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有时机成为简的道的一份子而感到自豪。回忆这20天的工作，尽管为公司的奉献微薄，但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的根底知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且根本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和

6、同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以老实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下（yxi）是20天来的工作内容及下月的工作方案：1、一线（yxin）岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作（gngzu）内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的邀约量和到访量来看，工作情况（qngkung）并不乐观。邀约量每天都能够到达甚至超出方案，但是到访量却和每天的方案到访量有很

7、大的出入。从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在邀约过程（guchng）中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司（n s）所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时的跟踪和回访也不够及时，也错失了一局部求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。2、科员（k yun）招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等根本要素（yo s）。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试本卷须知、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同

8、时更要做到“宁缺毋滥”。我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要（xyo）补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比拟稳定，且到岗率高。1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。2、领导安排的临时性工作。1、提高自身的执行力，在取得成绩（chngj）的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识（y sh完善

9、招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强（zngqing）与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论（lln）根底武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。1、一线岗位（gng wi）招聘：随着公司的快速开展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生参谋，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步开展提供人才。结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看

10、板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。十一过后是外出务工人员找工作的一个顶峰期，此阶段将完成10月份的大局部招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。科员招聘相比照拟稳定，预计与9月份相比根本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选（shixun）并相邀面试。3、后续（hux）工作：（1）做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且（bngqi）由专人负责。充分表达主人翁精神，增强对企业的归属感。（2）跟踪新入职员工

11、工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到（y do）的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。4、建立人才库：人才库资料主要两个方面。一是内部员工资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有适宜人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的），这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘本钱，更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化，并且更大程度上鼓励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原那么。以上（ys

12、hng）是我入职以来的工作总结和对下月工作的方案，其中也有我个人的一些对工作的见解，请领导提出批评和建议。时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导（ln do）能给我展示自己、实现自身价值的时机。我认真学习了公司的管理制度、组织（zzh）架构等各方面的根底知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且根本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以老实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作方案：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条

13、件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道（qdo），找到适宜的人员。通过这20天的招聘，从每天的邀约（yoyu）量和到访量来看，工作情况并不乐观。从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。随着人事部人员的配备（pibi）到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛

14、选简历，面试本卷须知、问题维度的掌握，在工作实践中摸索（m su）经验同时更要做到“宁缺毋滥”。我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求（xqi1、日常工作（gngzu）：2、领导（ln do）安排的临时性工作。1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立（jinl）危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节（hunji）做“细”做“精”

15、，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳（xio lo）质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论根底武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。1、一线岗位招聘：随着公司的快速开展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生参谋，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步开展提供人才。每日通过各种渠道，信息，挑选（tioxun）人员，组织面试，积极主动招聘。科员招聘相比照拟稳定，预计与9月份（yufn）相比根本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历

16、筛选并相邀面试。（2）跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有适宜人选给予推荐。以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的方案，其中也有我个人的一些（yxi）对工作的见解，请领导提出批评和建议。招聘（zhopn）专员：xx20xx年xx月xx日20xx年的工作即将告一段落，回忆行政办公室这半年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行部门的

17、工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合（zngh）素质，较好的完成了各工程标任务。现将部门年度工作状况总结如下：办公室就是公司的综合管理机构，就是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息（xnx）报送、接待、后勤及用车管理等，应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量防止疏漏和过失，至今较好的完成了各项工作。（一）、加强部门（bmn）人员自身学习，提高业务水平办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁

18、杂而艰巨，而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过屡次培训教育活动，包括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他工程实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，沉着地处理（chl）日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过一年的锻炼都有了必须的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效

19、率和工作质量。（二）、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作都就是（ji）从头开始，需要办理相关的手续及。在公司领导的指导和帮助下，用心为公司办理了各类证件，透过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。（三）、建章立制，完成了工程公司行政管理制度的编制工作。年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索（m su），边修改，在领导的指导和帮助下，共制定了9套行政管理方法：公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案

20、管理制度、公文处理管理方法、固定资产管理方法、办公用品管理方法、车辆管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保卫管理方法，这些制度根本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化标准管理。（四）、文件管理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外文件的管理流程，使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的平安性，对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及延续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度

21、公司共收文131份，发文65份，内部文件77份，签订的合同（h tong）协议文件20份（房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等）。（五）、公司会议安排布置。年内，我公司共召开了大小（dxio）会议约30次，以及配合其他单位召开了大型会议有*高速公路工程投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息会、工程申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁发动大会。公司对内、对外的会议，办公室从会前准备到会中效劳及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的信息报道，保证了各项会议的成功召开。（六）印章管理工作根本标准。严格按照工程公司管理手册中的印章管理方法执行印章使用审批制度，对印章的启用

22、、保管（bogun）、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和平安性。（七）认真（rn zhn）及时地做好文字工作。文字工作就是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、。随着工程不断进展和总公司领导、政府领导对工程进展状况的关心和重视，工程公司文字工作量也逐渐增长，公司信息简报，工程进展汇报、请示、方案、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇，工程进展状况汇报13篇，完成工程公司信息简报18期，并在投资公司网站3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面办公室人

23、员也就是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。（八）、后勤（huqn）管理工作1、车辆（chling）管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目标。3月26日，公司小车司机违反公司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下，用心做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行公司用车制度，

24、自今年4月规章制度建立以来，做到了公司10台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。2、食堂管理工作标准化。在上级领导的重视下，办公室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点（pndin）库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透明，并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。（九）、人事管理工作（gngzu）1、人事档案管理，现工程公司员工24人，工程总经理部19人，工程总经理部第二标段20人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关（xinggun）资料做

25、了收集，并建立了花名册进行归档管理。2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同书、借调合同、临时（ln sh）合同、及实习协议，其中工程公司12位员工与工程公司签订了正式合同；3位员工与公司签订了借调合同；2位员工与公司签订了临时合同；1位员工与公司签订了实习协议；工程总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。3、五险一金办理，依法办理了10位与公司签订正式（zhngsh）劳动合同员工的五险一金，并给工程公司5位员工办理了意外伤害保险，工程总经理部2位员工办理了意外伤害保险。4、制定、完善人事制度，考勤（koqn）管理制度，进一步做好公司人事管理工

26、作，年前完成了工程公司各项人事管理方法:招聘管理方法；离职与资遣管理方法；员工考勤、休假、请假制度；社会保险管理方法；员工福利管理方法；效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。5、薪酬发放，本着公平、公正的原那么，以考勤为依据，完成了工程公司20xx年12月至全年度的工资、过节费和个性奖金的计算（j sun），并按时准确发放。（十）、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建设企业文化宣传栏，让员工了解公司近年来的开展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报（jinbo）上墙公布，让所有员工了解公司工程进展。（十一）、公司党建工作，完成（wn chng）普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。（十二）、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原那么，办公室根据接待对象，拟定好接待方案，注意（zh y）接待细节，顺利完成了工程公司所有接待任务。（十三）、团结协作，紧密配合，加强沟通，构成合力。1、7月14日，*市遭受百年一遇的洪涝灾害，给工程公司也带了严重损失。洪水当天晚上，办公室接到保安，迅速组织人员赶赴工程公司，参加抗洪抢险，搬运工程资料及固定资产，一向奋战（fnzhn）