施工组织设计文档格式.docx

1、.针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。.采用先进的施工技术装备，选择合理的施工工艺，突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制，关键部位的实施措施，优化工程施工组织设计，努力提高专业化、标准化施工作业水平，实现快速施工的即定目标。.保证重点、兼顾一致，统筹安排、科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而有序，工艺连接紧凑的现场施工，确保工期。.制定质量目标，严格制定各项保证措施，确保工程一次性验收合格。实现安全生产，创文明施工样板工程。确保施工所须劳动力、材料、设备、施工机械、施工工地最合理的平面布置方案，拟定建设工程开工前应该完成和工作项目的技术措施。实行经济核算降低成本和

2、提高经济效率的技术组织措施。我公司组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程的建设任务。二、工程环境1、工程范围本工程位于旧城中心区，百里西路以南，信河街以西，共计4条路，南北走向道路有象门街（北交百里西路，南至丰和巷）；天窗巷（北交百里西路，南至珠冠苍）。东西走向道路有丰和巷（北起百里西路，东交天窗巷）；珠冠巷（西交天窗巷，东至信河街）。2、气象、水文本项目位于我国东南沿海，属于亚热带海洋型季风气候，气候温和，四季分明，雨量充沛。且受台风影响较大，7-9月份为台风暴雨活动期。（1）

3、温度、湿度年平均气温17.9，极端最高气温39.3，极端最低气温-4.5，年平均最高气温21.9，年平均最低气温14.8。（2）降雨量全年年平均降雨量1708mm。（3）风况全年主导风向夏季为东南方，冬季为西北风，夏季之间受台风侵袭，登陆时瞬间风力为8-12级，平均风速21m/s，定时最大风速为36m/s。三、工程概况1、工程简介其中象门街长江78米，规划红线宽16米；天窗巷设计道路长140米，规划红线宽18米（其中KO93KO156路段由于现状旧建筑占用道路西半幅红线范围，本次工程仅实施东半幅道路）；丰和巷设计道路长330米，规划宽度分别有12米（KO20KO100）和8米（KO100KO3

4、50）；珠冠巷设计道路长240米，规划红线宽12米。道路等级为城市支路级（丰和巷、珠冠巷按支路级）的标准设计。，设计时速30km/h；（20km/h）工程总工期为110日历天。2、工程内容本工程内容包括：道路工程、给排水管道工程、路灯电缆工程等。第二章 施工部署第一节 项目组织管理机构说明：以项目经理为首，下设二部一科一室，共四个职能部门，拟投入三支专业队伍。第二节 施工总体安排我公司在对设计图纸、招标文件的研究和现场的踏勘及工程实际情况，拟投入项目经理部确定了本项目施工总工期110个日历天，具体设想如下：1、整个工程安排三个专业施工队分边分段平行流水作业进行施工。三个施工队分别为：路基施工队

5、、给排水施工队、路灯、电缆施工队。路基施工队主要完成本工程红线范围内的道路的土石方及道路基层等所有工作。给排水施工队主要完成本工程中所有给排水的施工工作。路灯、电缆施工队主要完成本工程中路灯照明、及电缆工程的施工工作。以上各施工工程处以及各施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，把道路、给排水工作作为关键路线，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织平行流水作业，多开工作面，以确保各分项工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。2、项目部办公室、职工宿舍、食堂等根据工程实际情况在施工现场附近临时搭建。3、在施工时，我们将充分考虑雨季、地质等对施工的影响，加强管理力度，同时，

6、根据进度的实际进展，随时调整人员、机械设备的投入，确保工程按时完成。一、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，拆迁问题涉及面广，解决和协调各方主体比较复杂，我方首先是充分的理解，并给予支持，积极与业主协商联络，落实解决办法。即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与设计单位之间的工作协商（1）我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上疑问积极与设

7、计部门联系，沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方法，按设计要求实施。3、与监理工程师的协调（1）尊重监理，积极配合现场监理工作。（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满足。（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、对施工队和生产班组协调（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。二、施工

8、准备施工准备的目的，是为正式全面施工创造必要的技术、物资、人力和组织等条件，以便施工好、快、省、安全地进行，凡事“预则立，不预则废”，没有做好准备工作而冒然施工，必须会造成现场混乱，交通阻塞，停工窝工；不仅浪费人力、物力、时间，而且还可能酿成重大的重量事故和安全事故。按主体工程不分包的原则组织施工，因此，必须对工程进行全面、细致的了解和分析，充分做好施工的准备工作。1、技术资料准备及时组织项目部班子，审查设计技术资料，熟悉技术规范、规程和有关技术规定，签订承包合同，合理编制施工组织设计，同时编制施工图预算和施工预算。根据设计文件要求及工期要求，制定出切实可行的方案全面落实。2、施工现场准备（1

9、）现场“三通一平”进场后及时平整场地，施工用电根据业主提供的电源接入，由于考虑当前用电紧张，故我方还考虑准备自备电。（2）测量放样通过设计交底，了解工程全貌和设计意图，掌握现场情况和定位条件，对建设单位提供的坐标及水准点进行保护和复测校核。然后制定测量放样方案，做到由“整体”至“局部”，由“局部”到“碎部”的控制测量网，测定经自检合格后，提交质检、监理部门和甲方验收，以保证放样的准确性。（3）临时设施搭设现场生活和生产用的临时设施，包括民工宿舍、食堂、项目部现场办公室、仓库、等的搭设，在取得建设单位的同意后进行搭设（详见施工平面布置图），但要做好安全文明工作，在主要出入口处设明显标牌等。3、施

10、工物质准备（1）材料购备根据施工进度计划，贮备适量的水泥、砂、石等，备正式开工时用，但要注意“贮备适量、安全储备、分布合理、时间适应”的原则。（2）施工机具的准备在开工前，各种小型机具，如人工用的铲、镐、手推车等和各种机具如搅拌机、机动翻斗车等必须到现场。大型机具如挖土机、压路机、工程钻机等根据工程所需时间提前3天到达工地。对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。（3）钢材、木材、水泥三大主材可择优选用，注意合格证并取样试验，砂、石、砖等材料受地方限制，就地择优选用。4、施工队伍准备根据工程量及施工特点，配置强有力的项目领导班子，五大员必须到位。施工队伍组织有经验的，干

11、过类似工程的各类专业式人员进行，如砼工、泥工等。按照劳动使用计划调配人员，安排劳动力进场并对准备进场的劳动力进行安全教育，工程所需要的特种技术工种必须持证上岗。第三节 劳动力投入计划本工程施工队伍主要来自五分公司，管理人员包括项目经理1名，项目技术负责人1名，下设施工技术部、安全生产科、材料计划部、办公室等四个职能部门共10部名，劳动力计划投入三支专业施工队，劳动力计划表如下。劳动力投入计划表工种人数目前在何工地工地计划进场时间计划退场时间测量工2公司开工前5天竣工前5天管道工15钢筋工4泥工10砼工驾驶员机械修理工1木工5电工电焊工普工机械工3后勤/保安人员合计67第四节 材料投入计划一、材

12、料投入计划1、材料采购实行材料责任制、材料员负责任。2、根据本工程项目施工实际需要，编制好材料供应计划表及质量标准表。3、充分了解材料供应市场信息，从质量上、价格上进行质价比，择优选材。4、在确定材料供应厂家前，先向业主、监理单位提交材料供应厂家的资质证书、生产许可证等有效证明材料。同时提供样品，或邀请有关人员去生产第一线考察，经业主、监理单位同意认可后，方可采购。5、确定材料供应厂商后，应与材料供应商签订供货合同，并明确质量及进货计划保证。二、材料质量保证措施所有用于本工程的材料，其来源必须需获得监理工程师的批准，按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验，并将试验报告提交给监理，

13、不合格的材料不用于本工程，并随时随地接受监理工程师的抽样复查，取样方法和取样数量按规范规定，取样时应有监理在场。在合同签订以后，我方材料管理员向监理工程师提交一个采购计划，包括工程所用外购材料的种类、名称、规格和数量、材料样品和介绍资料，所有运至工地的外购材料必须有出厂证明（标明厂名、材料、名称、规格和数量、出厂日期和批号、产品质量检验证等）。其中：（1）砂： 应根据设计要求，选用中砂，并且砂的库存量应满足施工进度的要求。（2）水泥：除按上述要求抽样试样外，应始终在工地保存足够的水泥以保证正常的工程进度。（3）骨料：砼用骨料应选清洁、坚硬、耐久性好，无粘土和其他有害物质，在能满足要求的情况下，

14、骨料尽量采用较大粒径，以便节约水泥，但不应超过结构物最小尺寸的确良/4。砂石填料宜采用级配良好、质地坚硬的粒料，其颗粒的不均匀系数不能小于10，以中粗砂为好，掺入20%卵石，含泥量不应超过3%，不含有草根、垃圾等有机物。（4）砼：砼采用现场拌和，使用量根据事先批准的配合比拌和应保证砼材料的均匀分布，使每个颗粒都被砂浆覆盖，并保证砼密实均匀且无过量水分。砼应及时运至现场，下沟槽采用榴槽或串筒，防止砼产生离析。（5）模板：所有模板，无论是钢模、木模均保证有足够的强度和刚度，以便在砼浇筑、捣实和凝固时不漏浆、不产生变形，拆模时不致损坏混凝土，使所浇筑结构件具有符合规定的尺寸外形。（6）钢筋：进场钢筋

15、必须具有出厂合格证，进场后钢筋取代表性进行抗拉、屈服强度试验，对焊接钢筋进行焊接试验，合格后才可投入使用。（7）其它材料：必须也要满足设计要求，否则不用。三、材料质量控制措施施工材料的质量，尤其是用与结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在对运到现场的各种材料、构配件均应分批检查、验收。一查材料外观质量，二查材料出厂合格证、试验报告书等，并在监理人员见证下抽样进行复试，复试合格后，方可正式用于本工程施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按现行有关文件、规定及相关质量体系文件进行管理。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格的材料进入施工现场，

16、更不允许不合格的材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验收规格、验收品种、验收数量、验收质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。四、成品、半成品保护1、合理存放进入现场的材料、构配件、设备等，作好保护措施，避免质量损失。2、科学安排施工作业程序，特别是交叉作业的安排要合理，有利于成品保护工作。3、进行全员的文明生产、环保保护与成品保护的职业道德教育。4、统一全施工现场的成品保护标志。5、采用积极可靠的成品、半成品保护措施，并实行经济奖惩。第三章 现场总平面布置、总进度计划和具体的处理措施

17、一、总平面布置原则根据施工平面布置的重要性，施工总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为确保现场施工顺利进行。确定平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料运输要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次运输。4、在平面交通上，要尽量避免各生产单位相互干扰。5、项目部出入口设置门卫、彩钢板工程概况牌和安全、文明施工标牌。6、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。7、符合施工现场安全用电规范的要求，防火和城市

18、环境卫生的要求。8、满足业主单位对场地布置的要求。9、减少影响周边交通，做到合理布局。10、符合创建文明城市的有关要求。二、施工现场三通一平1、施工用水本工程用水及生活用水主要利用现场附近甲方提供的水源接入并报装水表，浅埋布设50水管至临时施工点，并安装水表，并设闸阀，使用时接48水管送往施工区。2、施工用电施工用电按业主要求，与供电部门联系申报开户报装电表，作为施工用电源，引入工地内配电房，再用三相五线接至施工现场，每个施工点都设置一只标准电箱，并作分路标记，做到箱箱有锁，并有相应的接地保护、漏电保护装置及防雨措施。另计划配备二台60KW发电机组，以便停电时搅拌砼急用，保证工程顺利进行。3、

19、施工便道本工程场内运输可沿本工程施工路线修一条5米宽施工便道，便道采用矿渣铺筑，矿渣厚度30cm，便道铺筑前应平整场地，清除表层耕植土，路基压实后再铺筑矿渣，以保证施工材料运输。三、现场平面布置图附后。三、总进度计划 一）、施工总进度计划安排原则1、根据本标段的主要工程数量、工程特点和工期，运用网络技术，统筹兼顾、合理地投入该工程的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，充分发挥机械设备能力，发挥企业综合优势，确保优质，高效地完成工程任务。3、以项目部组织施工，抓紧每一个黄金施工时期，重点突出桥梁和路基土石方施工。4、根据施工时具体情况随时优

20、化施工方案，采用先进技术和工艺，攻克难点，加快施工进度。二）、总进度计划我单位经过对本合同段的招标文件认真研究后，计划在126天内完成该合同段的施工任务，具体安排设想如下：1、整个工程安排五支专业施工班组进行施工。2、尽量采用机械化施工，配备数量充足，性能良好的机具设备，提高工作效率。3、在施工过程中采用新工艺、新方法，缩短施工周期。4、严格把好材料质量检查关，杜绝不合格材料进入现场，防止因此而引起的工期延误。5、遵循“前紧后松”的计划原则，在确保工期质量的前提下，进度安排留有余地。6、采用平行流水作业方法，使各工序紧密连接。7、科学合理地安排工期，对工程周进度，月进度及总进度计划做到心中有数

21、，并结合施工实际情况及时调整。三）、总施工进度横道图（附后）第四章 投入本工程的机械设备和安排情况一、施工机械配备计划机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率）（kw）数量（台）目前在何处预计进场时间压路机18T按时1m3反产挖掘机R200 350L砼搅拌机12KW灰浆搅拌机5KW轮式起重机50T钢筋配套机械QJ-40钢筋弯曲机BX1-200电焊机30KVA东风自卸汽车5T插入式砼振捣器H250平板振动机ZN-70潜水泵D1006顶管机ZYHT20导向仪DCI MARK 机动翻斗车1T发电机60KW人力车二、拟投入本合同工程主要的仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位备注全站仪南方202台水准

22、仪DSC320S3塔尺5米把3米7钢尺5、50米若干8911121314第五章 主要工程施工方案第一节 工程测量本工程采用坐标和总样相结合的方法进行工程测量。一、轴线测设控制网的测设：在布置控制点位置时将充分考虑不同的施工阶段和施工作业对场地的需要，控制点尽量布置在高处通视情况良好，不易被施工机械破坏的地方；另外还考虑控制点的精度以确保道路位置的准确。二、复核对规划设计院的测量交底桩进行复核，复核时须注意相邻标段控制点的校核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。

23、控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。考虑到地基的不均匀沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。三、放样测设总样，在道路两侧布置轴线控制点，在设定控制点时要充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影响施工的地方，并用混凝土护桩。道路轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。四、标高测设1、按照施工规范加密引测临时水准点，并根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设道路标高。3、道路标高测设严格按照纵断面图，横断面图来进行放样工作，将充分考虑坡道线型是直线型还是曲线坡（竖曲线），横坡是高点的位置和坡度，标高点的选择还须有工程的特点（施工工艺）

24、，标高的测设关键是选点。五、测量器具1、开工前，对所有进入工地的测量仪器统一进行一次强制的全面检测，确保工程中使用的测量仪器的误差控制在标准范围内，减少其在施工中系统误差。并按规定定期进行复检。2、试验、测量、质检仪器设备详见仪器设备投入表。第二节 道路工程一、路床、路基1、路床及路基排水施工方案报业主、监理、质检等部门审定后，即开始土路基的施工；施工中严格按设计和规范的标准进行。2、路床清理拟采用履带式挖掘机进行，清除表层浮土、杂草等，按设计标高清至路床，清除的废土用挖掘机装车外运，并辅助人工二次清平，其平整度和宽度、横坡、标高均达到设计要求。3、路基排水路基挖填方前，始终保持场地的良好排水

25、状态，路线上纵横均设置排水沟，保证路基不受冲刷损坏。4、土基开挖土基开挖采取纵挖法施工，用挖掘机、推土机、装载机、载重汽车联合作业。个别路段采取横挖法施工的，安排单独的运土出路与临时排水设施。5、质量及安全控制措施：施工过程中必须随时检查施工记录，并对照预定的施工工艺对每根工程桩进行质量评定。对不合格的工程桩应根据其位置，数量等具体情况，分别采取补桩或加强附近工程桩等措施。在已完工程中抽检成桩质量，用触探器钻取桩身土样，观察搅拌均匀程度。同时根据触探击数用对比法判断桩身强度，如经触探检验对桩身强度仍有怀疑的工程桩，可采用岩芯钻探或从开挖桩体中取原状加固土样，直接测定工程桩的桩身强度。基槽开挖时，应检查桩位，桩数与桩头强度，如发现漏桩，桩位偏差过大与桩头强度偏低等质量事故，必须采取补救措施。施工中常见问题和处理：软基处理后沉降观测 三、统渣填筑 、统渣质量控制：填筑统渣前，要严把材料质量关。首先，在料场严禁易风化、易溶解的统渣装车，尽量降低针、片状和超粒径统渣含量；二是检查每车的统渣质