围墙施工组织设计2Word文档格式.docx

1、2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。、本工程采用的规程、规范、标准2.1.8、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按建筑工程施工质量验收统标准（GB50302001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录：2.1.8、工程测量规范（GB500262007）；2.1.9、巜建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB505022002）；2.2.1、砼強度检验评定标准（GB50107-2010）施工现场临时用电安全技术规范2.2.2、砖体工

2、程施工质量验收规范（GB5052032011）；2.2.3建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102011）；2.2.4、建筑工程施工质量统标准（GB503002001）；2.2.5、（JGJ462005）； （ JGJ 33-2012）；2.2.6、建筑施工安全检查标准（JGJ592011）；2.2.7、建设工程项目管理规范（GB丅503262006）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462013）；4、编制内容2.1、本施工方案为砖砌围墙施工。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。第二节工程概况 1、本工程位于南宁市友谊路与高岭路交汇处，围墙内是一片建筑规划用地大项目基地，总规

3、划用地面积32387.36，规划建筑总面积107703.93，地下建筑总面积11272.00。砖砌围墙约800m，设两个大门做进出囗，大门做法未定，围墙砖柱断面为490*490的M5混合砂浆砖柱，240厚围墙高度为2200，室外地坪以上采用MU10烧结普通砖，M5.0混合砂浆砌筑，室外地坪以下采用7.5水泥砂浆砌筑。围墙地基持力层采用老土，地基土承载力不小于100KPA，围墙基础采用C15素混凝土基础，基础埋置深度不小于600，墙中心线与基础中心重合，围墙在实体砖墙与玻璃接头每44.5米处设变形缝，围墙布置见总平图。2、围墙基础为C15混凝土，宽500，围墙高2.2m，上部设240*120C1

4、5混凝土压顶，每隔2300设490x490砖柱，采用Mu10烧结普通砖砌筑，地下采用M7.5水泥砂浆，地面以上采用M5混合砂浆，围墙墙身宽为240，外墙和压顶采用1：3水泥砂浆一般抹灰，围墙内外粘贴150mm厚800*600的米黄色锈石，留10mmU型缝。第三节 施工方法1.1. 基础施工1.1.1 基础土釆用机械开挖，硧定边线时根据土质情况按规范要求进行放坡挖至实底，同时考虑施工作业面，深度变化时应做成1：2跌级连接，开挖出来的土方除留作回填外，剩余均按业主指定弃至场地内整平。1.1.2 垫层浇捣：基底处理完，报有关部门及业主进行验收后，即可进入按设计标号浇搗混凝土基层，采用平板震动器或重拍

5、压振夯实，达到面层平整并及时跟踪打水养护三至五天。1.1.3 基础砖砌筑；首先在垫层上分出中丶边线，用水准仪测出标高，在高低交接处出现不是整皮砖时，采用细石砼找平，基砖砌筑时要求砂浆饱满，严禁通缝，在最上皮应采用丁砖砌筑。1.1.4基坑回填土；基础完工后应进行两边基坑土方同时回填，每层回填厚度为30公分，采用人机结合夯实。1.2、砌筑砂浆的制备1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和易性。1.2.2、砂浆应随拌随用。水泥砂浆或混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30，必须分别在拌成后2个小时至

6、3个小时内使用完毕。1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等级不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。1.3、墙柱砌筑1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆及砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。1.3.3、柱身砌筑按设计要求为砖砌实心柱，墙柱必须同时砌筑，确保整体交搓连接，四围扯码并确保四角垂直。1.3.4、墙身与附柱应同时砌筑，采用三顺丁

7、组砌方法。1.3.5、砌筑时灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。1.3.6、砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.2米。1.3.7、砖砌体的质量要求：干砖湿水、横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、交槎可靠。1.4、抹灰饰面工程抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。1.4.1、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。1.4.2、表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用

8、1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且洒水湿润。浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。1.4.3、一般抹灰由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底层主要起着与基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。而层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。1.4.4、抹灰抹底层及中层灰

9、：底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，然后紧握木杠均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向的一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。1.5、里脚手架。1.5.1、本工程因其高度有利与长度特征所需故我方计划采用移动组合式门架作里脚手架，一是便于晚上收检二能降低工程造价；组合式门架的支承密度间距为1.5m，满铺脚手板从而确保

10、承载力与支承刚度，在施工支架时落地脚支点原则上选择实地并采用500X500双层模板作垫分布荷载，四角支坐基本垫成水平以确保其稳定性，以保证施工人员的作业安全。1.6、外墙面贴15mm厚800*600米黄色锈石，留10mm宽U型缝1.工艺流程基层处理抹底层砂浆制作长边形模板墙面划线排砖切割加工四边形镶贴面砖面砖勾缝与擦缝2.基层为混凝土墙面时的操作方法1）基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤

11、帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀。凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。2）抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1:3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。3）制作四边形模板：用纸板或九厘板切割出大小形状不一的四边形板数块。4）墙面划线排砖：根据设计图纸及墙面尺寸，在基层墙面上划线排砖，乱形的形状不能太规

12、矩，要大小多边形搭配，缝隙错乱无章，美观自然，不能出现通缝或相邻重复的板块。5）切割加工四边、多边形：青石、黄锈石拱包用切割机将规格板按照放好样的模板切割成大小不一的四边形型板。6）镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，先固定好最下面一层的四边形板，洛地平线的第一排乱形板下口应切割成直线，拼板时下直口与地面平行，形成一条线。然后，逐层向上铺贴。饰面板背面宜采用1：:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用橡皮锤或灰铲柄轻轻敲打使之粘贴牢固，再用钢片开刀调整缝隙，并用靠尺通过标准点调整平面和垂直度。7）面砖勾缝与擦缝：黄锈石拱包勾缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，勾好后要求凹进饰面板外表面2-3mm，

13、若饰面板颜色突出，应用白水泥配色粉进行擦缝处理，面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。第四节 质量控制措施1、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。1.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.1.1 施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理

14、及控制。施工质量管理组织图1.1.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。（1）、项目经理责任制履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）、项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审；

15、编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）、质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。（4）、

16、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。（6）、施工工

17、长职责施工工长作为现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。（3）、施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系如下：施工质量管理体系1.2、施工质量控制体系施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设

18、置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。1.2.1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。（1）、我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在

19、施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。（3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。（4）、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工 艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见而使施工工序下次循环。2、施工质量保证措施2.1、施工质量控制体系运转的保证2.1.1、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2.1.2、强有力的质量检查人

20、员作为质量体系的中坚力量。2.1.3、提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质基础。2.1.4、制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。2.1.5、每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。2.1.6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2.2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。2.2.1、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层

21、到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员进行必要的培训，关键的部门必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求，人员培训详见人员培训计划表。人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理施工班组长3质量管理体系在施工中，我们要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳

22、务层实施层层管理，层层评定的方式进行，进行这两项工作的目的在于使进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员评定表。人员评定表评定人员分类培训周期评定要点项目经理一月每月的工程质量总体情况项目技术负责人主管的质量实施情况工程部门负责人主管的生产质量情况4质量部门负责人主管的质量检查情况5材料部门负责人主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员质量检查的实施情况8材料员材料检测情况9内业人员质量的综合保证情况10施工班组操作的质量情况2.2.2、“机”的要素进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进行对施

23、工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行全面的保养、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时候均能处于最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表。施工机械维护计划表施工机械名称维护要求维护人员斗车每月一次机修工搅拌机每旬一次设备员、操作工混凝土振动器每天一次电焊工电焊机浇筑混凝土后立即进行水泵每周一次打夯机2.2.3、“物”的因素材料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工

24、用材、周转用材进行综合的落实。2.2.4、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务，在本施工组织设计中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面的落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。2.3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

25、2.3.1、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）、事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需要的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准

26、点等。（2）、事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）、事

27、后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2.4、施工要素的质量控制（1）、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，则应把质量放在首位，工期必须服从质量且确保在业主要求的工期内，圆满保

28、质保量保工期完成该项工程。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。（2）、施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点