工期承诺保证措施Word文档格式.docx

1、项目技术负责人4项目办公室大专学历5工程技术工程师、助理工程师6质安环保7计财会计员8材料设备助理工程师（三）项目部部门职责表部门名称职 责1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理。1、协

2、助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2、协调分各施工队伍与各方的关系；3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。项目工程师1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微 问题；4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；5、

3、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。负责产品实验、质量监督、处理

4、质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。（四）、主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技

5、术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，

6、并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。3、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生

7、产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。二、确保工期的施工技术措施1.熟悉、会审图纸，了解设内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。2.会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。3.熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品

8、资料。4.编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。5.编制工程预算。编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件；施工图、通用图、标准图及说明；建筑与建筑群综合布线预算定额；通信工程预算定额及编制说明；通信建设工程费用定额及有关文件。工程预算文件的内容包括：工程概况，预算总价值；编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；工程技术经济指标分析；其他需要说明的问题。3、确保工期的机械

9、保证措施我公司配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。1、工程机械投入能提高施工生产效率，能满足工期，质量安全要求。2、工程机械投入能能降低施工成本，提高功效。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注挖土机0.4m3合资2016210良好管沟0.8m32015320挖土装载机1.8m3徐工装土翻斗车20m310二汽180运土平板车12t运材料汽车吊装卸钢筋调直机Tz40上海调钢筋钢筋弯曲机Cv40弯钢筋9钢筋对焊机DH4015对焊钢筋切断机Cq4012切钢筋11电焊机Bx4005.5焊

10、接砂浆拌合机包头搅砂浆13木工圆锯Mb106江苏20176.5锯木板14潜水泵4寸7.5抽水空压机Yw9四川16打夯机Hz123成都2.5夯实土17发电机75gt载电18震动棒203.5打砼19震动器四、确保工期的施工测量措施根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。（一） 测量工作的要点施工测量过程中做到：a、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。b、选用高精度仪器，

11、所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。c、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。d、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。E、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。（二）测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备3名有实际经验的测量技术人员组成，在

12、整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。（三）测量仪器配备测量仪器配备见下表：附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备名称已使用台数用途全占仪南方121s测量经纬仪J3水准仪S3钢卷尺昆明50100靠尺2m砂浆实验模70.7*70.7*70.7实验施工采用全站仪测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，各设计坐标点的测设并埋设桩点，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设桩点标上红铅油漆，并在桩点上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标

13、。（四）高程控制水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。（五）施测安全及仪器管理 1、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 2、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。3、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护。4、施测过程中，要注意旁边的障碍物，以免仪器碰撞或倾倒。5、所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。6、仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。7、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。8、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转

14、折压，测量后应即卷起。9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。（六）测量注意事项1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4、所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。5、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，

15、妥善保管，分类建档。6、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。五、确保工期的工程施工物质保证措施1、工程物资的采购（1）物资供方的选择评价总公司建立物资供方的评价体系，物资供方评价的内容包括：供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为：a 、长期物资供方，指供货时间在一年以上（包含一年）的物资供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长期物资供方。工程部对长期的物资供方进行评价，并建立合格供方名单。B、 短期供方，一般指供货时间在一年以下的或是就地取

16、材的物资（如砂、石子、块石、砖等）供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价方法可以是样品的检验试验、以往的供货记录或是进货检验。C、 顾客指定供方的评价，以进货检验作为主要评价方法。如发现不合格的供货行为时，作好记录与顾客商量解决。D、 工程部保持物资供方评价的记录。（2）合格供方的考核工程部对长期物资合格供方进行考核，内容包括供方供货记录、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核可以根据实际需要适时进行，但一年至少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤消，并编制新的年度合格供方名单发放到各项目部。（3）新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购要求，需在名单以外采购时，项目部按照本程

17、序的要求对新供方进行评价。评价结果上报总公司工程技术部，经总公司工程部审核同意列入合格供方名单后进行采购。项目部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。项目部按施工计划需求编制主要物资的采购计划，并及时上报总公司工程部审核同意后实施。物资采购计划内容应明确：a、 供方信息，包括供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等；b、 产品信息，包括品名、规格、数量、价格、型号等；c、 产品验收标准。2、采购合同采购合同应详细明确供方信息、产品信息、质量标准、交付期限和服务等内容。（1）、工程物资的进货验证项目部在接收工程原材料时应对照技术、质量标准和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品说

18、明书、质保书等质量证明文件。只有经检验合格的产品，方可由材料员办理入库手续。（2）、工程物资的检验试验具体执行工程质量检验程序。（3）工程物资的属性标识用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性，可通过现场设置标签进行简单说明，也可通过进入库记录备查。（4）不合格工程物资的控制当出现不合格品时，执行不合格品控制程序。（5）工程物资的防护（6）工程物资防护的目的工程物资防护的主要目的是防止工程物资的质量性能降低或失效而采取的保护措施，确保用于产品的工程物资质量的符合性。（7）工程物资的防护方法的确定工程物资的防护措施在施工组织设计策划中得到体现，同时防护方法应在策划得到认可后确定。（

19、8）工程物资防护的具体要求a.主要工程物资如：钢筋、水泥等露天放置易产生性能的改变而降低其使用性，因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面经过一定的防潮处理并采用帆布包裹的方法进行防护。b.砂、碎石等分别隔离堆放防止混合，并在堆放场区设置排水沟、槽等防止砂石料受到污染；c.施工半成品如：预制构件等应进行养护，使其强度达到设计的要求，然后才能使用；其他工程物资的防护应参照相应的规程规范要求。六、确保工期的现场临时设施准备，施工总平面图设计准备措施1、根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生

20、活临时设施的布置原则为：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求及节能环保、污水合理排放要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。2、施工临时设施（1）施工临时设施围挡。按规定维护施工，围挡高度选用2.5米高，围挡施工

21、地基稳定，不得下沉，抗风性能好，应保证坚固、稳定、整洁、美观。（2）尽可能在施工区内少设置大临设施，减少占地面积；我公司本着充分利用现有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。（3）、施工周边采用临时设施围挡，按大临布置图设置大门，并设门卫；沿围墙外侧作为施工公告（五牌一图）。各专业施工应统筹兼顾，协调合作，服从统一管理；钢筋加工厂、木工加工厂等由于场地狭窄均设置在现场以外，另行找地方设置。混凝土采用甲方要求的商品混凝土。（4）现场道

22、路及搅拌场地（砂浆）施工区域可以连接乡镇道路作为场地运输通道；砂浆搅拌场地在进入砌砖阶段进行布置。施工场地全部实行硬地坪施工，在大门出入口处夯实地面后加设6200 的双向钢筋网片，然后铺设15cm 的细石混凝土，大门出入口处设置冲渣沟，雨水、废水及时排至临近沉淀池，经过处理后排入下水管道。（5）各类加工场的布置现场设钢筋堆料场、模板、脚手架堆放场，所有工程材料全部入库，所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。（6）供水现场使用一条直径为DN50镀锌钢管就近接入用水点。修一个沉淀池，污水沉淀后排入出水口，流入沉淀池内 。 （7）供电就近联系电源接口接入现场，按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷。七、确保工期的资金投入保证措施为保本工程工期，公司将投入一定数量的资金，在机械，人力物质材料方面满足需要，确保工程顺利进行。附表五：施工总平面图附表六：临时用地表（临时用地在“施工现场平面图”红圈附近）面积（平方米）位置需用时间工人宿舍120施工现场中标后马上需要60食堂材料库机具工具房40其他合计380施工现场平面图