高效配送中心解决方案.ppt

1、高效配送中心解决方案高效配送中心解决方案2002.05.26题题目重点：目重点：l连锁企业的配送l配送解决方案连锁连锁企企业业的配送特点的配送特点l连锁超市配送：l多品种l小批量l类别差异较大l包装差异较大l送货量大l品种变化较大l退货要求l连锁店配送：l品种，品类较少l品种变化少l供应保证要求高l拆箱送货l连锁店之间的调货连锁连锁店建店建设设的物流考的物流考虑虑l地址选择的物流因素l接货及出货的物流考虑l店内存量与送货成本的优化l设备选择的考虑物流中心特点：物流中心特点：l美国：l先进的物流信息系统l平库多于立体库l用准确预估代替存货l以运输代替库存l用批量降低成本l日本：l物流系统的精细化

2、设计l高技术，高投入l自动货架，分拣代替人工l用社会资源代替自建网络l物流设备的共享物流中心特点：物流中心特点：l香港：l进口，存货，分拣，配送一体化代替分级配送l立体建筑代替立体库l物流国际化的发展趋势l中国大陆：l物流发展的强势需求l物流网络化需求l物流设施建设的差异性l经济快速发展要求物流系统建设的前瞻性影响物流配送效率的因素影响物流配送效率的因素l物流功能的重复设置l物流基础设施建设的盲目性l物流各环节的非有效连接建立物流中心建立物流中心应考考虑的因素的因素l客户特性：范围，位置，需求，发展计划l产品特性：类别，数量，包装，保质期市场特性：法规，竞争，政府规划l供应商特性：位置，能力，

3、流通渠道配送解决方案配送解决方案l配送的规模效益，时间选择l配送的方式选择，是否选择第三方物流l库房设计，形式及规模l配送中心位置选择l流程设计l信息系统配置建立物流中心建立物流中心应考考虑的因素的因素l客户特性：范围，位置，需求，发展计划l产品特性：类别，数量，包装，保质期l市场特性：法规，竞争，政府规划l供应商特性：位置，能力，流通渠道配送的配送的规规模效益，模效益，时间选择时间选择l什么时间需要建立配送系统：连锁店直接订货成本大于配送成本直接订货成本：采购管理成本，订货成本，存货成本，接货成本配送成本：仓储成本，运作成本，增加运输成本，配送管理成本，统一采购管理成本配送中心建配送中心建设

4、规设规模：模：库库房面房面积积需求需求销售额亿亿亿亿亿板万元4.54.54.54.54.5存货天数1098存货板数25003375450052506000库房系数0.60.60.60.60.6托板面积1.21.21.21.21.2库房面积5000675090001050012000配送的方式配送的方式选择选择，是否，是否选择选择第三方第三方物流物流管理费用运输成本 产品损失 坏货成本安全存货成本仓储成本 Source:TNT Logistics China,2000物流配送中心位置物流配送中心位置选择选择l货物运输距离最短原则l距离城市中心公里l配送网络化的考虑配送配送供应商供应商店铺店铺配送

5、中心的位置配送中心的位置选择选择l DC配送配送经济经济服服务务半径半径l运输成本与仓储成本的比较 运输单位成本运输单位成本配送距离配送距离仓储单位成本仓储单位成本单位成本单位成本010020030040054321库库房是否安装房是否安装货货架？架？平库叠高层纵深高架库纵深高架库自动货架通道宽度3.13.11.5板位宽1.11.11.11.1板位长1.21.51.51.5单位板容积1.040.350.450.36等量层数12.92.32.9物流中心流程的物流中心流程的设计l实用性原则l保证客户利益l简化流程l流程设计为物流信息系统的配置提供依据，并使物流中心的流程精细化，合理化。配送流程配送

6、流程设计设计：送：送货货流程流程接店铺订单输入系统订单确认选货排车路线装车店铺收货核对，签单备货单送货输入系统单据存留按期核帐配送流程配送流程设计设计：存：存货货控制控制店铺销售资料及予估存货安全天数确定订单生成及确认收货并输入系统发供应商及确认存货天数核对送货货品盘存信息系信息系统统配置的要求配置的要求l准确l安全l快速l易操作l符合工作流程l大信息l可扩张l柔性化l人性化l智能化车辆标车辆标准化配置准化配置l运输车辆的统一l车辆升降尾板的配置l封闭车箱的系列标准l车辆黑匣子营运监控系统l车辆制冷机的选择直接直接转转运：沃运：沃尔尔玛玛的物流特色的物流特色“对现代物流而言，信息就是库存”沃尔

7、玛的商品利用直接转运技术直接转运减少了库存成本，为沃尔玛节省了的销售成本。直接直接转转运的运的优势优势及条件及条件l优势：l库房利用率提高l存货成本降低l商品新鲜度高l物流总成本降低l条件：l供应商距离DC近l车辆资源充足l物流货量足够大l物流系统标准化要求高l信息系统完善物流配送中心的增物流配送中心的增值值服服务务l客户服务功能l存货控制功能l供应链管理功能l配送网络的功能l快速反映功能l市场信息预测的提供l与客户高层管理的战略联盟拆零商品的配送拆零商品的配送l分拣按货品类别l分拣区域按流转速率l单元技术及流转箱的应用麦当麦当劳劳的配送系的配送系统统l供应链系统统一规划l物流系统的标准化，及信息共享l配送系统的精益物流准时，准确，快速供供应链应链各各环节该环节该存多少存多少货货？l渔船加工厂配送中心餐厅加工场为为什么关什么关门门？物流配送是关键：信息流，资金流，物流中：物流是制约发展的主要因素。物流网络是最大的资本，也是最大的投资。成本是关键：单位物流配送成本依然是市场竞争的主要因素。配送运作方式决定配送成本。