徐州市风尚米兰三期施工组织设计.docx

1、徐州市风尚米兰三期施工组织设计徐州市风尚米兰三期施工组织设计第一部分 综合说明 编制说明 编制依据 工程概况一、编制说明 1、坚决按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及锦宸集团有限公司制订的质量手册、质量控制程序和作业指导书的要求组建项目经理部，并严格按照程序文件实施项目管理。2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系，确保本工程各项工作自始自终处于受控状态，推行标准化管理。强化过程精品意识，实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。3、本工程质量目标：确保市优工程。4、合理组织优化施工，在600日历天内保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施

2、工进度计划编制。5、严格按照职业健康安全管理认证体系GBT28001-2011标准，确保安全事故的发生概率为零，轻伤率低于2。6、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，将本工程现场建设成文明施工现场。7、推行国际管理体系标准，建立管理体系，切实保证施工安全、人员健康、环境保护，切实履行环境管理体系IS014001标准。8、公司总部与项目部之间采用现代化的通讯工具(包括：Intemet)连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与甲方和项目部项目管理机构的联系畅通。二、编制依据（一）、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。2、

3、依据中华人民共和国、江苏省、徐州市现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的。3、依据新版国际质量管理体系要求编制的。4、对于因图纸设计未能明确及现场资料不详的部分，待明确后根据实际情况编制有针对性的施工方案，并报经监理工程师审批，作为施工组织设计的补充。（二）、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。保证重点，统筹安排。2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。3、充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程成本。三、工程概况一、工程概况1、

4、 工程名称：风尚米兰三期二标段15#、16#、17#住宅楼及人防车库工程2、 施工单位：锦宸集团有限公司3、 质量标准：确保市优质工程4、 工程地点：中山北路原6414东厂区 6、 现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。7、 工程简介：风尚米兰三期二标段15#、16#、17#住宅楼及人防车库工程，位于徐州市中山北路6414东厂区 ，由徐州天创世纪置业发展有限公司开发，江苏九鼎环球建设技术集团有限公司设计，监理公司为江苏科信工程咨询有限公司 。建筑总面积约为58900.地下人防车库工程，建筑安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基设计等级为甲类，地下防水等级为二级，建

5、筑面积约为22508。15#楼结构形式均为地上32层，地下2层钢筋混凝土剪力墙结构，建筑安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙类，地基设计等级为甲级，剪力墙结构等级二级，结构构件耐火等级为一级，裂缝控制等级三级。设计使用年限为50年，建筑面积约为19865.0。16#楼结构形式均为地上23层，地下2层钢筋混凝土剪力墙结构，建筑安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙类，地基设计等级为甲级，抗震构造措施三级，结构构件耐火等级为一级，裂缝控制等级三级。设计使用年限为50年，建筑面积约为13575.95。17#楼结构形式均为地上23层，地下2层钢筋混凝土剪力墙结构，建筑安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙

6、类，地基设计等级为甲级，抗震构造措施三级，结构构件耐火等级为一级，裂缝控制等级三级。设计使用年限为50年，建筑面积约为14692。8结构部分：本工程为剪力墙结构。、垫层：C20砼垫层100厚；、梁、板：C30、C35、C45；柱、墙连梁：C30、C35、C45、0.00以下（外墙、基础）C35 、C45 地下室底板及侧墙砼抗渗等级为P6。、构造柱及其他非承重构建C25、防水混凝土抗渗等级P6级，地下室防水按国际建筑防水工程技术规范标准进行。侧墙、底板、和室外部分的顶板，除结构采用抗渗等级为P6防水砼外，并在底板的下侧、侧墙、和顶板的外侧加做一道1.5厚HSY高分子防水卷材（一级防水两层卷材）。

7、车库地下室顶板（上部没有建筑的部分）（防水等级一级）20厚1:2.5水泥砂浆保护层1.5厚高密度聚乙烯耐根穿防水卷材两层、专用胶黏剂粘贴30厚1:2.5水泥砂浆找层、抗渗钢筋混凝土顶板。三栋楼屋面为现浇砼平屋面，两层1.5厚HSY高分子防水卷材，60厚挤塑聚苯板粘贴干铺无纺聚酯纤维布隔离一道，最后为刚性防水层50厚C25细石砼4100双向。、本工程地下配电室、杂物间防水等级为一级，其余地下室防水等级为二级。执行地下工程防水技术规范GB50108-2008和地方有关规程规定防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节建筑构造做法应按地下防水工程质量验收规

8、范GB50208-2002处理。穿楼板管道应按照各工种要求预埋止水套管。9主体部分（一）主体结构工程本工程15#楼地下室两层地上32层、16#楼地下室两层，地上23层，17#楼地下室两层地上22层，三栋楼均为剪力墙结构。地下室一层车库为框架结构，0以上梁、板：C30、C35、C45；柱、墙连梁：C30、C35、C45，二次结构构造柱、过梁采用C25混凝土，0以下梁、板：C35、C45；柱、墙连梁：C35、C45，地下工程混凝土采用防水混凝土,抗渗等级为P6，构造柱、过梁采用C25混凝土，外墙填充墙均采用MU5煤矸石烧结多孔砖，内墙填充墙均采用MU5煤矸石烧结空心砖，内外墙采用 M5.0混合砂浆

9、砌筑。剪力墙梁柱节点构造及钢筋搭接锚固长度详见砼结构施工图平面整体表示方法国标11G101-1.2.3图集。地下室车库顶板楼面现浇板厚为250 mm、300mm、350mm、400mm。各层楼面现浇板厚为90 mm 、110mm、120mm、140mm、180mm未注明为110mm，各层剪力墙断面同墙厚。（二）装饰工程本工程负一层车库楼地面素土夯实垫层，细石混凝土楼面A）30厚 C20细石混凝土随捣搓毛B）70厚（最厚处）C)C15细石混凝土垫层向排水沟找1%坡度1.0厚K11防水涂膜防水层四周卷起300高、现浇钢筋混凝土板面随捣抹平,清理干净平整找补麻面。15#、16#、17#楼储藏室地面细

10、石混凝土楼面30厚C20细石混凝土随捣搓毛，用于一般户内房间，防水细石混凝土楼面用于厨房.卫生间（成活比同层楼面低30）A)30厚C20细石混凝土随捣搓毛(卫生间向地漏找坡1%）;B)1.2厚K11防水涂膜防水层,四周卷起300高;C)现浇钢筋混凝土板面随捣抹平,清理干净平整找补麻面。地砖楼面：用于电梯厅及地下室三层楼梯间(楼梯间为带防滑条地砖）A)810厚地砖楼面，干水泥擦缝或1:1水泥砂浆勾缝B)5厚1:1水泥砂浆结合层；C)15厚1:3水泥砂浆找平层；D)20厚C20细石混凝土垫层；外墙面:真石漆外墙：A)柔性腻子,仿石材外墙涂料;B)3厚抗裂聚合物水泥砂浆C)耐碱玻璃纤维网格布一道D)

11、3厚抗裂聚合物水泥砂浆E)20厚A级聚氨酯保温板;F)专用胶粘剂粘贴G)15厚1:3水泥砂浆找平层;H)刷界面剂一道；干挂石材墙面：A)石材板开槽固定于不锈钢挂件上;涂云石胶粘牢，B)固定不锈钢挂件C)角钢支架与混凝土墙预埋钢板焊牢（或用膨胀螺栓固定）E)20厚A级聚氨酯保温板;F)专用胶粘剂粘贴G)15厚1:3水泥砂浆找平层;H)刷界面剂一道；10、现场施工自然条件分析、雨季及降雨量：徐州市属暖温带一半湿润气候，雨季在每年的69月，年降水量600900mm，通常集中在7月，最大降雨量1454mm。、温度：夏季空气调节状态下室外最高计算气温干球：348(空气调节日平均气温：348)，湿球：27

12、4(最热月平均温度：270)，极端最高气温：406，平均最高气温：378；、冬季日照率53，最大冻土深度：24cm，日平均气温5的时间：97天，起止日期：每年的11月26日次年的3月2日，此间的日平均温度15，平均极端最低气温-67。风速及风向：室外风速，冬季最多风向(C-20、ENE-13)平均：36ms，冬季平均：28ms，夏季(C-15、ENE-12)平均：29ms：全年主导风向：C-13。二、建设单位应提供和配合的条件1、为保证施工作业的正常进行，甲方应与供电、供水部门充分配合，不得随意停水、停电，保证施工作业的要求。2、建设单位应与各有关部门积极配合协调各方面的关系，以保证本工程的顺

13、利施工。第二部分 施工方案总述 施工工期 施工组织 施工部署 施工顺序一、施工工期根据招标文件要求，投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期600天，并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。施工组织设计以此编制。本工程坚持先地下后地上的原则，可分为以下几个阶段施工：基础工程、结构工程、装修工程、楼地面阶段、工程收尾及室外零星工程、(水、电、暖通、消防等安装工程随土建工程插入不占工期。)总控制进度按600天安排，施工过程中尽量提前。扫尾工程楼地面工程装饰工程主体工程基础工程工程施工流程图二、施工组织为了保证工程质量达到合同约定等级；

14、确保安全生产、文明施工达到标准化工地；确保工期的提前并交付使用。本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理。1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。2、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。3、项目经理部下设设备、财务、材料、核算、资料、施工、安全和质检八个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。4、抽调具有丰富施工经验、技术

15、熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。项目部组织机构图 职能部室 工程指挥部（总部） 分管经理 项目部 项目经理 项目工程师 项目副经理质检安全施工资料核算材料财务设备作 业 层 施 工 班 组三、施工部署1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。对施工全过程负责，统一指挥。2、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案进行施工，在自检和专检的基础上，接受监理工程师的检验和验收，并按照监理要求对存在问题予以整改。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学实验的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产生的各类矛盾，以免贻误工期或造成经济损失。5、推行全面计划管理，控制工程进度， 由于参与施工的班组，专业队较多，加强管理，统一指挥