物流场区道路桥梁堆场大门围墙工程施工方案Word文档格式.docx

1、第三节 现场准备一、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工测量控制的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并应制定设防保护措施，以防破坏，施工中利用测量控制网控制和标高等，确保施工质量。二、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。三、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好保护措施。第四节 施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍

2、进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程。3、对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第五节 作业条件准备1、向班组进行计划交底和质量技术、安全交底，下达工程施工任务，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作

3、场所是否清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第三章 主要资源配置计划第一节 劳动力计划劳动力计划表时间第1月第2月第3月第4月第5月普 工205010木 工5钢筋工15架子工砼 工瓦 工机操工38管 工抹灰工测量工2电 工合计7715218015567第二节 机械设备计划序号机械设备名称规格型号数 量单 位1打桩机台钻孔机砼搅机电焊机BX1-2006钢筋弯曲机GW40-17钢筋切断机JJ40-

4、1钢筋调直机CH4/149插入式振动器1.5KW根挖掘机HD-700型11木工圆盘锯MJ22512砂轮切割机13套丝机14柴油发电机120KW潜水泵16水泵20m17履带式推土机TY24018稳定石屑拌合机四川新津19振动压路机DY160B21汽车吊50t22自卸汽车10t25经纬仪J226水准仪DS3第三节 主要材料计划项目单位数量备注一、土建部分水泥t8179.58广州石井水泥厂钢材403.03韶钢或广钢砂m328595.7开发区砂场碎石34357永和石场石屑59604.6毛石6028.39灰砂标砖千块605.38广州市灰砂砖厂预应力管桩m2090.54番禺合和建材有限公司石灰31.24开

5、发区杉原木0.31松杂木枋78.42松杂直边板5.72胶合板m2233.33佛山新景实业有限公司机中砖24.94平板玻璃5厚107.01铁件kg28428.51镀锌铁丝1651.69高强连锁块120750.3金盘岭水泥制品厂路缘石150*320*9952389.48耐磨砖500*500189.67广州佛陶集团有限公司防滑砖300*3007.2外墙砖80*80382.71外墙砖200*804508.6铝合金门1.89广铝产品铝合金固定窗46.57铝合金推拉窗53.68铝合金百叶窗27.63屋面陶粒砌块5.38钢筋混凝土排水管2001357.84高密度聚乙烯管DN300252.5宝石克拉高密度聚乙

6、烯管DN400171.57高密度聚乙烯管DN500239.33高密度聚乙烯管DN600390高密度聚乙烯管DN700454高密度聚乙烯管DN800578高密度聚乙烯管DN900730高密度聚乙烯管DN1000980第四章 施工部署第一节 总则根据现场实际情况，“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程”项目经理部着重围绕工程质量创优及确保工期目标实现来进行人、财、物的组织和施工方案、施工组织措施的制定。质量创优：根据ISO9000质量体系的要求，严格进行施工生产的全过程质量控制，禁止不合格工序或产品流入下一道工序中。 工期目标：配备足够的材料、机具和技术力量雄厚的管理层、作业队伍，确保达到合

7、同约定的工期目标。一、施工区段的划分本工程占地面积较大，有一河涌贯穿场地，故以河涌为界，河涌西为施工段，河涌东以道路为界划分为、施工段，具体见图7-1-1施工平面布置图。第二节 施工程序一、总体施工程序总体施工程序详见“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程进度网络计划”。二、道路堆场施工程序三、房屋施工程序四、桥梁施工程序第三节 项目施工管理组织机构一、施工现场管理机构组建以项目经理张海防为首的“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程”，项目经理部设1名项目经理、1名项目项目副经理、1名技术负责人，其组织机构如下图：二、项目主要施工管理人员姓名职称在本工程中拟担任工作主要经验及承担的

8、项目三、项目部主要职能部门管理职责（一）项目经理对整个工程总负责。（二）项目副经理、对项目管理部日常管理，项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术工作。、项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作。、图纸及变更通知的收发。、质量技术资料的检查、审核工作。、现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。（三）技术负责人、与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。、与监理及其它专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计、施工方案。、负责项目质量贯标与QC工作。、监控项目部的计量、检测工作。、主持

9、与项目有关的技术攻关工作。（四）质检员、对工程项目进行全过程的质量监控。、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按局质量体系程序文件要求进行质量控制，并进行监督检查和指导。、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工，严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。（五）质安员、对工程项目进行全过程的安全监控。、根据工程项目特点，制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。、对各施工队进行安全技术交底。、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。、按制度进行月、季度安全及文明施工检查，并进行评定。（六）械管员、根据施工计划要求，配备好各种类型的机械设备，及时调度组织施

10、工所需的机械设备进场、定期进行机械设备的检查工作，督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作，确保施工机械的正常运转。（七）材料员、根据施工计划要求，编制物资供应计划，分阶段及时组织材料进场。、按照局质量体系程序文件的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。、执行进货验收制度，按规定对材料进行检验和试验，提供合格的材料。、对所有已进场的材料做好各类标识和可追朔性控制。、做好材料的搬运和贮存工作。（八）试验员、对工程施工用原材料、甲供材料及结构进行检验和试验工作。、根据施工计划要求，及时做好施工配和比的试验工作。、跟进施工过程及时取样做试件、养护、试验工作。、监督工程施工中，原材料使用的质量情况

11、，确保工程质量。、工程完工，负责收集、整理各有关试验记录。（九）资料员根据工程项目的施工进度，及时收集、整理施工中的各种原始资料以及与工程有关的其它施工资料，并按要求进行分类归档。、做好每月工作量的统计，及时向上级汇报。、负责工程所用的图表绘制，做好施工日志及施工记录。第五章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划一、工期控制目标1、整体工期控制目标确保在150个日历天内完成招标文件规定的所有工作内容。2、电缆沟、管道工程先施工电缆沟、管道工程，确保在第65天内完成。3、场区道路、堆场工程控制目标区电缆沟、管道等施工完后紧接着进行道路、堆场工程施工，确保在第85天内完成道路、堆场内的土

12、基压实，第115天内完成级配碎石、水泥稳定碎石铺设，第145天内完成砂垫层以及预制混凝土联锁块铺设。4、水池、消防泵房、变电所、侯工楼控制目标水池、消防泵房、变电所、侯工楼等房建工程与电缆沟、管道工程同时开始施工，确保在第110天内完成水池、消防泵房、变电所、侯工楼等房屋的结构、装修施工。5、大门、围墙工程控制目标确保在第105天完成大门、围墙工程施工。6、桥梁工程控制目标确保在第135天完成桥梁工程施工。二、施工进度计划网络图施工进度计划见附图“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程进度网络计划”。第二节 工期保证措施一、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我局

13、选派有丰富施工经验的工程技术管理人员组成项目经理部，并在施工管理上制定详细的进度计划，并把计划分解到每一天，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。二、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求从局的劳务库中选择技术力量雄厚的专业施工队伍，确保专业施工队伍有足够的技术能力和劳动力数量，确保施工任务的顺利完成。三、加强计划管理1、根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，逐步保证总体计划得到实现。2、根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。3、在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办

14、事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。四、创造良好的外部施工环境1、加强与设计的联系，认真做好图纸会审等工作，清楚了解设计意图，减少设计变更。2、加强与监理及质检站的联系，保证各项验收（包括隐蔽验收）能及时进行。第六章 施工总平面布置及平面管理第一节 施工平面布置一、施工现场临建布置1、施工现场只考虑材料堆放，办公室、管理人员宿舍、民建队伍宿舍、食堂等场外设置。2、配置一套钢筋加工机械设备，布置在侯工楼的西面。3、主要机械设备布置详见图7-1-1施工平面布置图。二、临时用水用电布置施工用水从业主指定的水源接驳点接进，主水管为100mm镀锌水管，根据现场临建及机械的布置

15、，分别接到各用水点。施工生产用电由业主指定的接驳点接进，设一配电房。临时供电主线路围墙布设（电杆架设），并分别设配电箱接到各用电点，主线路和施工用电线路均采用三相五线制。三、临时道路及排水沟的布置根据有关要求，场区内铺设一条施工主要道路。拟建建筑物外侧（包括生产生活临建）设明沟排水，用红砖砌300mm500mm的明排水沟，坡度不小于0.3%，进出现场的大门口设洗车槽、沉淀池，污水经过沉淀后排入市政下水道。第二节 施工平面管理1、由于该工程占地面积较大，且施工期间，与之毗邻标段也在施工，现场施工人员多，必须有严密科学的施工平面管理制度。2、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平

16、面管理由项目经理直接负责，由各专业施工队长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。3、现场道路设有排水沟，保持道路、排水沟的畅通。4、现场主要入口处设置“六牌一图”，明确出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。5、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。6、施工现场的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。7、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。8、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。9、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

17、10、现场的施工垃圾要及时清理、集中堆放、专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。11、切实执行*公司现场文明施工管理细则和广州市建设工程施工现场管理规定，定期组织检查评比。12、材料堆放场地1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。5）施工现场临时

18、存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。13、钢筋加工场地1）钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆场。2）钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。3）各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。4）钢筋加工场地硬化，场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。5）严格执行钢筋加工场地领退料手续。第七章 主要分部分项工程施工方法第一节 测量方案一、测量控制方案1、内业验算详细认真地查阅图纸，验算图纸上提供的相关数据。如发现设计上有矛盾的地方或存在着问题

19、，应及时与有关部门联系，及时加以解决。2、复核导线控制点、高程复核甲方移交的平面坐标控制点及高程控制点，检查其是否由于人为或自然原因引起点位发生位移或沉降，做好复核测量记录资料，确定控制坐标点、高程点准确无误。3、布设导线布设导线前，应进行现场踏勘、选点。选出的点应便于测角、测边、控制面积较大且能长期保存。二、建筑物的标高控制首先根据甲方提供的基准点，引测出建筑物的0.000，然后将基准标高标注在不易沉降的固定物体上，以此来控制标高。在引测水准点的过程中要进行闭合验算，最后平差。三、资料收集与整理测量资料由专人整理，并分类装订成册，由专人管理保存。第二节 道路及堆场施工一、道路及堆场施工（一）

20、工艺做法本标段场区内除绿化停车场外均要做以下结构的铺面（由上至下）：（1）预制混凝土联锁块厚；（2）中粗砂垫砂层厚；（3）6%水泥稳定石屑；（4）级配碎石厚；（5）土基压实。由于各区设计荷载各异，6%水泥稳定石屑层也各不一样：空箱堆场及其周边道路厚为22厚，重箱堆场、火集装箱装卸作业通道、汽车拆装箱作业区厚为50厚，火车拆装箱作业区、汽车拆装箱作业区2、维修场及其周边道路、重箱堆场周边道路厚为28厚。（二）土基层施工方法1、土基层顶面用石渣整平。2、土基压实采用分层振动碾压或.5t重锤夯实，并在重箱堆场区适当地点选不少于500m2场地进行试压，施工应遵守公路路基施工技术规范。3、土基压实采用重

21、型击实标准，并要求符合下表：土基层顶面以下深度压实度80cm9780150cm93150cm以下904、土基压实后应按公路沥青路面设计规范规定的试验方法予以检验测定。（三）稳定石屑施工方法1、主要工艺流程2、施工方法（1）材料1）采用325号普通水泥，水泥进场时，检查水泥的出厂合格证及厂家的化验报告，严格控制不使用没有出厂合格证及厂家化验报告的水泥。水泥使用前，对其进行检验，以确定其性能是否满足使用要求。2）石屑坚硬、耐久、干净无杂物，含泥量不大于3，最大粒径不超过5cm，按照JTJ05794标准方法试验时，基层的压碎值不大于30，底基层的压碎值不大于35。3）拌和用水清洁，不含有害杂质。（2

22、）拌和由实验室在进行选择比较的基础上提出配合比，并在预先试验段开始前14天以前提交监理工程师批准。现场设置集中搅拌站，拌和料按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。3、摊铺土路基经验收合格后进行水泥石屑稳定层的摊铺。气温在18以上和非雨天才进行基层施工。正式开工前一个月，在监理工程师批准的地点修筑一块面积约为400m2800m2的混合料层作为预先试验段，用以证实拌和、压实机械设备的效率和施工方法、施工组织的适应性。预先试验方案取得监理工程师批准后，在监理工程师在场的情况下进行预先试验。预先试验采用不同的压实厚度，以测试其干容量、含水量，使混合料达到最佳含水量时的压实系数、压实遍数、压实程序施工工艺。稳定层分两层铺筑，底层压实厚度为15cm，顶层厚度为5cm。采用摊铺机按要求厚度摊铺，在摊铺机无法工作的路段或部