朱明zhubob企业集团财务管理章节练习题目及答案Word文件下载.docx

1、企业集团定义，课本第4页。2.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。A、协作企业 B、集团总部C、控股公司 D、母公司 E、参股企业BD3.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ ）。A、规模效应 B、优势效应C、降低成本 D、共享品牌 E、垄断利润BCD题考查第一章第二节的知识点2：产业型企业集团-相关多元化企业集团，课本第16页.4.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（ ）。A、规模经济理论B、交易成本理论C、范围经济理论D、角色缺失理论E、资产组合与风险分散理论BE三、判断下列说法正确与否，正确的在题后括号里划“”，错误的划“”。1

2、.以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。（ ）企业集团特征-产权纽带，课本第9页。2、1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。3、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。金融控股型企业集团-金融控股型企业集团优劣分析，课本第14页.4.“先有子公司，后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。企业集团产生及理论解释-中国企业集团的产生与发展，课本第6页。5.节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因。产业型企业集团-产业单一型企业集团-横向一体化企业集团，课本第15页. 第二章 企业集团组织结构与财务管理组织1.在H型组织结

3、构中，集团总部作为母公司，利用（ ）以出资者的身份行使对子公司的管理权。A.行政手段 B.控制机制C.股权关系 D.分部绩效 题考查第二章第一节的知识点1：三种基本的企业集团组织结构-H型结构，课本第27页.2.以下特点中，属于分权式管理体制优点的是（ ）A、有效集中资源进行了集团内部整合B、在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C、避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险。D、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策。题考查第二章第二节的知识点1：企业集团财务组织体系-纵向财务组织体系-分权式财务管理体制，课本第34页.3.N型组织也称网络组织，下列不是其主要特点的是（ ）A、组织原则分散

4、化 B、有良好的创新环境和独特的创新过程。 C、具有较大的灵活性和对市场的快速反应能力。D、松散的横向交往和沟通。本题考查第二章第一节的知识点3：集团组织结构的新发展-N型组织，课本第32页.4.（ ）是强化事业部管理与控制的核心，具有双重身份。A.总部财务机构 B.事业部财务机构C.子公司财务部 D.孙公司财务部本题考查第二章第二节的知识点2：企业集团财务管理责任体系-事业部财务职责，课本第40页.5.在集团框架中，最高权力机关是（ ）.A.董事会 B.职工代表大会 C.经理层 D.集团股东大会企业集团财务管理责任体系-集团治理、集团总部财务权限划分与财务职责，课本第36页.1.影响企业集团

5、组织结构选择的主要因素有（ ） 。A投资风险B公司环境 C. 法律法规D公司战略本题考查第二章第一节的知识点2：集团组织结构的选择与总部管理定位，课本第30页.2.2、一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ ）。A、战略决策与管理功能 B、财务控制与管理功能 C、日常财务管理功能 D、人力资源管理功能 ABD集团组织结构的选择与总部管理定位，课本第30-31页.3.集团股东大会行使的重大财务决策事项包括（ ）。A、审批集团投资计划和战略 B、对集团发行债券作出决议 C、对集团总部增减注册资本作出决议 D、制定集团集团利润分配方案 4.下列属于总会计师的权限的是（ ）。A、对重大事项的参与权B

6、、重大决策和规章制度执行情况的监督权C、财会人员配备的人事建议权D、企业大额资金支出联签权。ABCD企业集团财务管理责任体系-集团治理、集团总部财务权限划分与财务职责，课本第38-39页.1、集团事业部本身具备法人资格。 本题考查第二章第一节的知识点1：三种基本的集团组织结构-M型结构。正确的说法是：集团事业部本身不具备法人资格。课本第28-30页.2、企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。三种基本的集团组织结构-U型结构。课本第27页。3、在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。4、分权式财务管理体制

7、下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部（ ）。本题考查第二章第二节的知识点1：企业集团财务体系-纵向财务管理体系-分权式财务管理体制，课本第34页.5、总部财务组织（或机构）是集团财务管理的直接组织者、领导者。企业集团财务管理责任体系-集团治理、集团总部财务权限划分与财务职责，课本第39页. 第三章 企业集团财务战略与管理控制体系1.企业集团战略管理最大特点是（ ）。 A整合管理 B风险管理 C利润管理 D人力资源管理A 本题考查第三章第一节的知识点2：企业集团战略管理的过程及特点-企业集团战略管理特点，课本第50页.2.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明

8、其具有（ ）。A全局性 B统一性C动态性D高层导向性企业集团战略管理的过程及特点-企业集团战略管理特点，课本第51页.3.（ ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长方式。 收缩型投资战略 B. 调整型投资战略C. 扩张型投资战略 D.稳固发展型投资战略本题考查第三章第二节的知识点2：企业集团财务战略分类-企业集团投资战略，课本第57页.4.低杠杆化、杠杆结构长期化属于（ ）融资战略。A、激进型B、长期型C、中庸型D、保守型企业集团财务战略分类-企业集团融资战略-企业融资战略类型，课本第65页.5.下列战略，不包括在集团战略所分级次中的是（ ）A. 集团整体战略 B.生产战略 C.

9、经营单位级战略 D. 职能战略本题考查第三章第一节的知识点3：企业集团战略层次，课本第51-52页.二、多项选择题1.相对组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（ ）等特征.A.全局性B.统一性C.动态性D.整体性E.高层导向ACE 企业集团战略过程及特点-企业集团战略管理特点，课本第50-51页.2.企业集团战略层次包括（ ）等级次。A、集团整体战略B、横向战略C、纵向战略D、职能战略E、经营单位级战略ADE3.制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有（ ）。A、金融环境B、集团整体战略C、集团财务能力D、资本市场发展程度E、行业、产品生命周期BCE本题考查第三章第二节的知识点1

10、：企业集团财务战略内涵及其制定依据-企业集团财务战略制定依据，课本第54-55页.4.企业集团财务战略主要包括（ ）等方面。A、投资战略B、生产战略C、经营战略D、融资战略E、市场战略AD企业集团财务战略分类，本第56页.5.制定企业集团财务战略时，下列属于外部因素的有（ ）。B、财税环境C、业务经营环境D、法律环境企业集团财务战略内涵及其制定依据-企业集团财务战略制定依据-外部因素，课本第55-56页.三、判断题1.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。 解析：本题考查第三章第一节的知识点1：企业集团战略的概念，课本第40页.2、融资方式大体分为“股权融资”和“内源性融资”两类。 （ ）企业

11、集团财务战略分类-企业集团融资战略-企业融资战略类型.正确的说法是：融资方式大体分为“股权融资”和“债务融资”两类。课本第60-61页.3、财务战略和经营战略存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆。企业集团财务战略内涵及其制定依据-企业集团财务战略制定依据-内部因素，课本第55页.4.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。企业集团财务战略分类-企业集团投资战略-扩张型投资战略，课本第57页.5.固定资产折旧一般属于，一般认为属于外源性融资。企业集团财务战略分类-企业集团融资战略-企业融资战略类型.课本第61页. 第四章 企业集团投资与并购管理一、单项选择题1、（）经常

12、被经常用于项目初选及财务评价。A.市盈率法B.回收期法C.净现值法D.内含报酬率法 B本题考查第四章第二节的知识点1：项目初选与财务评价.课本第82页.2.并购时，对目标公司价值评估中使用的是目标公司的（ ）。A、整体价值B、股权价值C、账面价值D、债务价值本题考查第四章第三节的知识点3：目标公司估值模型及应用.课本第86页.3.在投资项目决策分析过程中，评估的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金是指（ ）。A、现金流入量B、现金流出量C、净现金流量D、增量现金流量目标公司估值模型及应用.课本第86-87页.4.并购支付方式中，（ ）常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况。A、股票对价

13、方式B、现金支付方式C、杠杆收购方式D、卖方融资方式本题考查第四章第三节的知识点4：并购支付方式.课本第90-91页.5.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ ）。A.项目市场预测 B.项目融资方案 C.项目投资估算 D.现金流预测本题考查第四章第二节的知识点2：项目可行性研究报告.课本第82-83页.1.1、企业集团对目标公司购并价格的支付方式主要包括（ ）。A、现金支付方式 B、股票对价方式 C、卖方融资方式D、实物支付方式 E、杠杆收购方式ABCE2.专业化投资的优点主要有（）有利于在集中的专业做精做细容易抓住较好的投资机会有利于在自己擅长的领域内创新有利于提高管理水平

14、投资风险较小 ACD本题考查第四章第一节的知识点1：企业集团战略与投资方向选择-专业化投资战略.课本第79页.3.一般认为，新设投资项目主要主要圈定（）方面。、新产品开发项目、在新的专区业务扩张、提高和保持市场份额的重要开支、延长公司业务或产品生命期限的支出、提高生产力和改善产品质量的支出ABCDE本题考查第四章第一节的知识点2：企业集团战略与投资方式选择-新设.课本第80页.4.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（ ）等。A.税务风险 B.财务方面的风险C.法律风险 D.人力资本风险E.劳资关系风险本题考查第四章第三节的知识点2：审慎性调查与风险提示.课本第85页.3、判断题

15、1.任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。 企业集团战略与投资方向选择.课本第79页.2、从企业集团战略管理的角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 企业集团投资方式决策权及决策制度安排，正确的是：任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部.课本第79页.3.测算目标公司的现金流量，在兼并的情况下宜采用“相加法”，在收购的情况下宜采用“倒挤法”。 （）目标公司估值模型及其应用-现金流量测算.课本第87页.4、在并购支付方式的选择上，必须审地慎考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。（ ）并购支付方式.课本第92页.本题考查模块四的知识

16、点一：现金流量表结构现金流量表与企业基本经济活动的关系“经营活动”。课本第108页。5.通过审慎性调查可以在一定程度上减少购并风险，但并不能消除风险。审慎性调查与风险提示.课本第86页.第五章 企业集团融资政策与风险1.依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次为（ ）。A、内部留存、借款和增资B、内部留存、增资和借款C、增资、借款和内部留存D、借款、内部留存和增资本题考查第五章第一节的知识点1：融资规模与融资规划-单一企业战将规划.课本第101页。2.企业集团设立财务公司应当具备的条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ ）。A、20%B

17、、40%C、30%D、50%本题考查第五章第二节的知识点：资金集中管理与财务公司-财务公司.课本第1页。3.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的（ ）。A、战略风险B、信用风险C、市场风险D、操作风险本题考查第五章第四节的知识点：企业集团财务风险控制重点-财务公司风险管理.课本第1页。4.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ ）负责审批股利政策。A、母公司财务部B、母公司股东大会C、母公司董事会D、母公司结算中心本题考查第五章第三节的知识点：企业集团股利分配-股利分配决策权限.课本第1页。5.设立财务公司，申请前一年，母公司的注册资本金最低为（ ）亿元人民

18、币。A.B.C.D.资金集中管理与财务公司-财务公司.课本第1页。1.下列行为中，属于直接融资方式的有（ ）。A、发行优先股B、从银行借款C、发行债券D、发行短期融资券E、发行普通股ACDE本题考查第五章第一节的知识点：融资渠道与融资方式-直接融资.课本第1页。2.短期融资券筹资的优点有（ ）。A、节省财务成本B、筹资金额较大C、发行期限短D、筹资风险大E、融资成本较低ABE本题考查第五章第三节的知识点：债务融资-企业集团短期融资券.课本第1页。3.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（ ）等基本原则。A、统一规划B、分层管理C、集中控制

19、D、重点决策E、授权管理本题考查第五章第一节的知识点：融资决策权及制度安排-集团融资决策权的配置原则.课本第1页。4.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（ ）。C、担保风险D、市场风险E、操作风险ABDE1.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。2、内、外部资本市场之间的对接与互补交易，属于内部资本市场交易。本题考查第五章第二节的知识点：内部资本市场-内部资本市场交易.课本第1页。3、企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员服务，也可以向社会提供金融服务。（财务公司是为企业集团成员提供财务管理服务的非金融机构）4、整体上市就是集团将其全部资产证券化的过程。

20、股权融资-单一融资平台与企业集团整体上市.课本第117页。5集团资金集中管理模式匮的总部财务统收统支模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。资金集中管理与财务公司-集团资金集中管理模式.课本第1页。第六章 企业集团预算管理1.在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（ ）。A. 集团财务总部 B集团预算管理委员会C. 母公司董事会D母公司经营者 C本题考查第六章第二节知识点2：企业集团治理与预算组织企业集团预算组织用项职责，课本第135页。2、（）不属于预算管理的环节。A预算编制 B预算执行预算控制预算调整 本题考查第六章第一节知识点1：预算管理的概念及基本特征预算管理的概念，课本第127

21、页。3.5、预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ ）。A、全程性B、全员性C、全面性D、机制性预算管理的概念及基本特征预算管理的基本特征，课本第127页。4.如果集团下属公司属于集团总部的（ ），则总部有权直接下达预算目标（ ）。A.绝对控股子公司 B.参股公司C.收账费用和坏账损失减少，流动资产的投资收益相对增加D.相对控股子公司 D、全子公司企业集团治理与预算组织预算决策权限与集团治理规则，课本第138页。5.（ ）属于预算监控指标中的非财务性关键指标（ ）。A.收入 B.产品产量C.利润 D. 资产周转率本题考查第六章第二节知识点六：集团治预算监控预算监控指标（关键业绩指标），课本第145页。2、多项选择题1.预算管理的环节一般包括（ ）预算控制预算调整E、预算的考核