配电房现场施工组织设计文档格式.docx

1、六度备注按国家规范及设计要求设置沉降观测点，并定期定人观测。未尽事宜按国家现行规范、规定和标准执行。三 施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量。2、严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.1.2工期目标工期3个月。详见施工总进度计划横道图。3.1.3安全文明施工目标1、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、

2、火灾事故，轻伤频率控制在4以内。2、认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325及国家有关卫生的标准、规范。3.2项目管理体系3.2.1项目组织结构3.2.2项目岗位职责1、项目经理、执行经理职责1）负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。2）领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。3）在公司授权的范围内，负责参与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。4）组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项

3、技术措施。5）准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。2、项目技术负责人管理职责1）负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。2）组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位商讨施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。3）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。4）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。5）编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、周转材料和机械设备的计划。经项目

4、经理认可后负责实施。6）负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度同步。3、施工员职责1）严格按施工图，施工规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。2）负责各单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并在施工中检查督促。3）负责技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组对隐蔽工程进行自检、互检、交检工作。4）认真做好施工记录，负责对质量、安全等检查中所存在问题落实整改。4、材料员职责1）根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。2）项目自行采购的物资要坚持比质、

5、比价格、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库进场验收和材料标识工作。3）做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。4）严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。5、质检员职责1）以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助项目负责人做好质量管理工作。2）参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。3）检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。6、资料员职责负责本工程资料的编写、收集及整理。及时跟踪施工进程，真实记录工程

6、质量情况、工序验收情况，及时提供各种试验报告。工程竣工时必须提供完整的工程技术资料，包括工程质保资料、安全资料。负责原材料抽样试验及成品抽样试验的送检。7、预算员职责1）配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；2）熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；3）参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度

7、用款计划和月度付款额；4）参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；5）协助财务部对工程项目的进行成本核算；6）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；7）做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；8）建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；9）及时完成领导交办的其他任务。8、安全员职责1）负责施工现场国家安全法规及公司安全规章制度的贯彻执行工作。2）负责施工现场安全技术措施的制定，组织对脚手架、垂直运输、施工机械及施工用电等验收工作。3）对现场的安全隐患，及时督促有关人

8、员整改，发现重大安全隐患及时上报项目部，有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。4）施工现场发生伤亡事故，及时上报，并协助保护现场，认真参与工伤事故的调查，真实地向有关领导汇报情况。3.3施工总平面布置3.3.1布置原则布置原则为科学、合理、文明、规范，具体如下：1、现场办公区与施工生产区分开，以便于管理。2、现场建立有效的排污系统。3、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。4、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。3.3.2标化管理1、标化管理由项目经理负责，日常工作由专职负责人与后勤员负责实施。2、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

9、3、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行巡查考核。4、施工大门净化、亮化，做好五牌一图，24小时值班，干部职工挂牌上班。5、生活区设置卫生间，专人打扫，禁止随地大小便。6、现场设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3.3.3施工机械布置根据本工程特点，经我公司充分考虑，根据工程各施工阶段的特点布置所需的主要施工机械设备。1、基础阶段：水泵两台；350搅拌机一台，砂浆机械一台，钢筋机械三台、木工机械二台等；2、主体结构阶段：增加垂直运输机械一台，其它设备同基础施工阶段；3、装饰、安装阶段：逐步退出钢筋、木工机械外，其余设备同主体结构阶段。3.3.4施工道路规划根据现场实际情况

10、，为满足创建文明工地要求，在工程开始就做好临时施工道路及材料堆放场地的规划布置。本工程利用原有道路作为施工临时道路，安排专人对道路清洗，保证原有道路的清洁、满足市政环保要求。详见施工现场平面布置图。3.3.5临时设施布置1、施工用水1）水源就近从市政给水管网接入，施工现场根据需要配置相应的柔性输水管。2）供水网根据实际情况，遍布施工现场。施工机械用水、楼层用水、职工生活用水及其他用水均分别设立，以确保工程正常施工。2、施工用电1）施工现场临时用电总体布置：现场配电的原则：三级配电，两级保护。供电程序：业主提供的电源（配电房）一级配电箱现场二级配电箱移动配电箱、开关箱2）供电方式及线路布局现场临

11、时供电系统采用TN-S方式，由业主指定配电房三相五线引入。现场所有施工用电线路均采用三相五线制NT-S保护。从业主指定的两个配电房各设置一个一级配电箱，施工现场及钢筋加工场地各设置一个二级配电箱。施工现场临时用电线路采用预埋镀锌钢套管埋地铺设。3、生产区 、加工区生产区设混凝土、砂浆搅拌区，钢筋、木工加工区及堆场（位置见施工现场平面布置图），以满足施工需求。为保证操作环境良好，加工区采用脚手架钢管搭设，并加设防风、雨设施，以防止其对钢筋焊接质量等的影响。4、生活设施1）前期甲方提供现有房屋作为现场管理人员办公、住宿使用。我方严格遵守甲方保卫、保洁、消防等的管理。2）生活区与办公区分开设置。3）

12、生活区设置食堂，食堂内供业主、监理、施工人员用餐。食堂内设饮水机供水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚供应开水。4）设置民工学校为提高民工综合素质、适应我公司发展需要，现场设民工学校（现场会议室兼作民工学校教室），在施工过程中分阶段开展形式各样的学习、交流、培训等活动，不断的提高民工素质，为打造精品工程打下坚实的基础。3.3.6施工现场平面布置图详见施工现场平面布置图（后附）。四 施工进度计划因工期紧迫。项目部必须以科学的管理、合理的流水作业计划、严格的质量要求，保质保量完成施工任务。主要抓紧基础及主体施工，为装饰施工争取更多的时间。详细计划见施工总进度计划横道图（后附）。五 施工准备及主要

13、资源配置计划5.1施工准备5.1.1技术准备1、熟悉图纸我公司组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点及需要采用的新技术。2、编制施工组织设计及专项施工方案项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。5.1.2现场准备根据相关标准的要求及我公司环境与职业健康安全管理体系文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“合格工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1、办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测

14、量控制网。2、根据现场实际情况，作好对现场周边环境、建筑、道路和原有地下管网设施的保护工作。3、根据施工总平面图的要求进行现场局部围挡，临时设施的搭建，临时施工道路、材料堆场及施工机械的布置。4、按文明施工要求，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。5.2劳动力配置计划本工程施工高峰期在主体结构和装饰期间。劳动力投入计划中的人数是该工种最大用量，各工种的最大用量不会同时出现，劳动力计划详见下表。劳动力投入计划一览表工种人数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间木工15待岗开工主体结束泥工、砼工竣工钢筋工8架子工4抹灰装修工10装饰普工5防水工屋面油漆工机操工2电焊工

15、1安装电工基础安装管道工维修电工其它合计815.3主要原材料配置计划主要材料用量一览表物资名称规格型号单位数量供货单位备 注砂中砂T石5-31.5钢材6.5-28水泥普32.5标准砖240*115*53万块多孔砖90*190*240/90*115*235商品砼C25-C30m35.4周转材料配置计划主要周转材料配置一览表（前期）序号品种规格使用部位钢管各种规格外脚手架、支模承包商扣件3顶托梁板模板方木7050梁板柱模板模板900*18005.5要施工机械设备配置计划主要施工机械设备配置一览表序号机械或设备名称型号使用情况投入时间混凝土搅拌机350分包班组提供基础竣工砂浆机污水泵项目部自购钢筋切

16、断机基础主体钢筋弯曲机6钢筋拉直机7木工圆盘锯插入式振动器9挖机KATO820-R台班炮击11自卸汽车12垂直运输机械主体装饰5.6主要计量、检测、试验设备计划主要计量、检测、试验设备计划表名 称规 格全站仪南方测绘水准仪南方测绘 钢卷尺50m5m皮尺塔尺专用检测尺游标卡尺015mm混凝土试模150150mm9组砂浆试模70.770.7mm3组混凝土坍落度筒100200300mm万用表13台秤100kg14电表施工用电用水量计量水表六 主要施工方法、措施6.1施工测量放线为保证工程施工质量，做到严格按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创主体结构优质工程，必须做好工程施工过程中的测量工作

17、。施工测量必须跟随施工进度及时进行，并起到指导施工的目的。6.1.1平面轴线测量为了准确进行平面控制，就必须建立施工控制网，同时必须从总体施工考虑，保证基础和主体工程施工的定位轴线均能应用所建立的施工控制网。1、施测前的准备工作熟悉图纸，拟定合理测量方案，根据现场实际情况布置建筑物外围控制网，设定合理的控制点并计算坐标值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地。平面控制网的建立采用全站仪进行。2、根据施工图中的尺寸、原有建筑平面位置、现场情况及控制点坐标为定位依据，进行定位放线工作。定位前先将控制点间的角度和距离进行复核，确认各点的准确性。无误后，再进行测量放样。定出所有控制点后，再将仪器置于

18、有关联的点上，进行相关点的距离和角度校核，待各点的精度达到定位要求后，用标桩将位置确定，埋设固定标桩，建立建筑物外围控制网，经复核后再定出各主要轴线及细部轴线，作为施工放样依据。3、在测量的全过程中,要严格遵守工程测量规范（GB50026-2007）。6.1.2高程控制在建立平面轴线控制网的同时，根据建设单位提供的水准基点，用二等水准测量引测基准标高至现场，在现场各建筑物四周设立水准基准点，各水准点误差不超过3。高程测量采用水准测量进行。水准测量是测量工作的重要部分。正确合理地布置高程控制水准点，能在很大程度上使立面布置、管线敷设和建筑物施工得以顺利进行。标高点依据建设单位提供的高级水准点引测

19、。为了计算简便又不容易出错，应根据水准基点将工程的设计0.00点标高准确引测于附近固定建筑物或构筑物上，做好标志。6.1.3基础测量放线1、建筑物位置根据现场定位依据和设计要求定位，并报监理工程师进行复验核准，平面网中的控制线应包括建筑物的主要轴线，间距宜为30-50m。并组成封闭图形，其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于10。各层均应由初始控制线向上投测。2、在现场四周可靠位置，根据需要设立足够临时水准点。 采用水准仪引测出临时水准点标高，以此作为施工时水准测量的依据，引测采用闭合水准路线。对临时水准点标高，在基础施工阶段要进行多次复核，发现误差及时调整。6.1.4主体结构阶段测量

20、1、主楼测量控制主楼的测量控制为本工程的重点及难点，计划采用外控法。主要有以下三个方面：轴线传递与控制、标高传递和垂直度控制。1）轴线传递与控制可用吊锤球或经纬仪将轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上。a.吊锤球法 将较重的锤球悬吊在楼板或柱顶边缘，当锤球尖对准基础墙地面上的轴线标志时，线在楼板或柱顶边缘的位置即为楼层轴线端点位置，并画出标志线。各轴线的端点投测完后，用钢尺检核各轴线的间距，符合要求后，继续施工，并把轴线逐层自下向上传递。 吊锤球法简便易行，不受施工场地限制，一般能保证施工质量。但当有风或建筑物较高时，投测误差较大，应采用经纬仪投测法。b.经纬仪投测法 在轴线控制桩上安置经纬仪，严格

21、整平后，瞄准基础墙面上的轴线标志，用盘左、盘右分中投点法，将轴线投测到楼层边缘或柱顶上。将所有端点投测到楼板上之后，用钢尺检核其间距，相对误差不得大于1/2000。检查合格后，才能在楼板分间弹线，继续施工。本工程采用吊锤球法。2）标高传递主体结构阶段施工过程中标高引测工作量很大，上部结构施工开始后，从现场标高基准点引测高程至两端角柱上,作为标高引测点。用经过温度和长度校正的50m钢尺向上传递,每次传递必须从标高引测点向上读数，以减少误差积累。第一次标高先标记在柱钢筋上，当梁板支撑完成后，对模板标高作一次全面复核，将误差控制在允许范围内。主体框架完成后引测并弹线于柱子上，以备以后装饰阶段使用。3

22、）垂直度控制垂直度控制分为：每层垂直度和保证全高垂直度两方面，在施工过程中只有严格控制好每层的垂直度才能保证全高垂直度不超标。2、装饰、水电、设备安装阶段测量此阶段测量工作特别繁忙，项目部需要加强总分包和各施工班组的协调，提前提出计划，经综合平衡后安排好测量工作。3、沉降观测测量这是一项专业性和要求极高的工作，必须“定人、定仪器、定时、定线路”进行观察，符合国家水准测量要求。根据设计图纸要求设置沉降观测点，标志的埋设必须牢固、明显、结构合理。沉降观测点设置好后，即进行初次观测和记录，使用精密水准仪，将读数估读至0.01，标高记录采用绝对标高。0.000层柱墙完成后，及时设永久沉降观测点，并测定

23、各临时观测点与永久观测点的相对高差。如发现建筑物沉降量有不正常现象，应立即向项目技术负责人汇报，作出相应处理。6.1.5测量质量控制1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和标高测量。采用科学、严谨的工作方式，达到精确定位的目的。2、凡是投入该工程所使用的各种测量仪器，应有严格按照鉴定周期鉴定的合格证书。3、各种测量控制点，在使用前应进行检查，确认没有变动后才能使用。4、测量时尽量选在气候条件较好的时间，以减少旁折光的影响。6.2基础与主体工程施工方案6.2.1基础施工本工程基础形式为独立基础加联系梁

24、。1、基坑开挖方式：因本建筑为原址重建，建筑面积小，现场施工工作面狭小，无法龙门桩定位，且工期紧迫，我方经甲方同意，采用基坑大开挖方式。且施工时段属于雨季，为了避免基坑被雨水浸泡，基坑开挖完、并清理后，甲方立即组织基坑验收，并全部浇筑混凝土垫层。垫层混凝土采用商品混凝土，自卸，人工浇筑。2、施工顺序定位放灰线基坑开挖基槽验收浇筑承台、地梁垫层砼垫层验收、弹线承台、地梁钢筋绑扎承台、地梁模板安装钢筋验收承台、地梁砼浇筑模板拆除、弹线、定位基础柱钢筋绑扎基础柱钢筋验收基础柱模板安装基础柱砼浇筑模板拆除基础砖砌体砌筑圈梁钢筋绑扎圈梁模板安装圈梁砼人工搅拌及浇筑圈梁模板拆除基础验收回填土地面浇筑。基础

25、阶段承担水、电安装专业施工的班组必须根据土建进度穿插完成水、电基础分部工程的预留、预埋工作，水、电安装隐蔽验收检查务必与土建同步。因本工程为配电房工程，对防雷接地要求很高，我公司将把其作为施工重点部位重点控制，保证达到设计要求。基础工程的施工：各工种施工前必须经过技术部门交底后，方可进行工序施工。各个分项工程完毕必须进行技术复核和分项工程的质量验收，同时必须做好基础工程资料的签证、收集和整理工作。3、质量要求1）基坑清理及垫层浇灌：基坑大开挖完成后，清理表层浮土及扰动土；开挖过程中，在无承台和联系梁位置设置积水坑，配备污水泵，随时抽排基坑水至市政排水管网，保证基坑干燥、不留积水；并立即组织垫层

26、混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整。2）弹线：在垫层混凝土上准确测设出基础轴线、模板边线。3）钢筋绑扎：垫层浇灌完成后，混凝土强度达到可上人后，按定位绑扎钢筋，先铺下层钢筋，长方向的钢筋应在下面。钢筋绑扎采用八字扣，必须将钢筋交叉点全部绑扎，不得漏扣。柱插筋弯钩部分必须与承台底板筋成45绑扎。连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一根箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋。4）支立模板：钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用胶合模板，支模前，模板内侧刷脱模剂。模板安装应准确牢固，安装完成后应清理模板内的木屑和泥土等杂物。5）混凝土浇筑：混凝土浇筑开始前，测设平水，根据平水控制砼浇筑标高。 混凝土浇筑前，垫层、木模应浇水湿润，但不得积水。浇筑现浇钢筋混凝土柱基础时，应对称放料，防止柱插筋移位和倾斜。浇筑中，混凝土的下料口距离所浇筑混凝土的表面高度