综合项目工程综合项目管理规划方案Word文件下载.docx

1、杜绝重大伤亡事故，轻伤频率不超过1。4文明施工目的及施工现场公司文化建设。（1）施工现场管理原则化达标；（2）保证“XX市安全文明示范工地”。（3）所有项目部人员要掌握集团公司公司理念，并对外部展示。5总消耗工日。8.5工日/m2。6减少成本率及主材节约指标。（1）总成本目的不低于1.85%。（2）钢材2.0%，木材2.5%，水泥1.5%。7总利润。总利润达到合同总额7%。1.2.2各项指标分析和评价。2. 1施工现场管理2.1.1预控重点工作：施工现场管理原则化。按照市建管局XX市建筑施工现场管理原则及XXX集团建筑施工现场管理原则（试行）文献硬性规定规定，进行现场布置策划和各项过程控制。2

2、.1.2现场设立2.1.2样板规划（见附表）。2.2进度筹划目的（见保证进度目的办法）2.3质量筹划目的（见保证质量目的办法）2.4.1安全防护预控重点（见保证安全文明施工办法） 2.4.2项目公司文化宣传筹划集 团 文 化价值观：诚信敬业 创造卓越 合伙共赢 和谐发展公司使命：质量观：干一种工程 树一座丰碑公司宗旨：创名牌工程 做百年公司经营理念：以人为本 追求卓越 开拓创新 锻造名牌公司愿景：成为一种顾客满意 员工自豪 公众尊敬中华人民共和国一流世界知名建筑品牌项 目 文 化项目宗旨：高品质管理 全方位服务 建一流工程 树集团形象项目精神：作风夯实，爱岗敬业，敢于负责，敢于奉献，敢于创新项

3、目使命：有形丰碑，无限追求项目共有文化：统一各种集团标记安全就是效益，关注安全，关注生命重价值，讲诚信，树品牌工程全面创一流，文明施工是基本人人学安全，人人管安全，人人保安全项目特有文化：共享、平等、信任、协作积极参加，找出核心，同舟共济，实现目的你管理让业主放心，就是为业主服务最佳方式关怀环境，塑过程精品；精细管理，建满意工程每天有创新，一天更比一天新；月月有成果，一月更比一月多建立“学习型项目部”，培养“学习型员工”对员工进行培训，经验进行传递，熏陶出先进管理人才构建分包培训机制，总包分包携手共赢理直气壮抓质量，大胆放手抓安全；不讲情面，不计过节2.5环保筹划目的（见保证环保目的办法）2.

4、6.1成本目的预测。1项目部依照图纸规定和综合单价特点，在正式图纸下发后，依照项目部提前拟定施工方案进行编制施工预算。2将综合单价进行详细分析，保证施工过程控制有理有据。2.6.2成本目的分解。1通过施工图预算和工料分析，列出影响成本目的重要分部、分项和工艺。2相应项目分某些项进度筹划目的进行成本分解，拟定项目人工费、材料费、机械台班费及其她直接费和间接成本构成，为生产要素成本核算提供根据。2.7.1风险项目因素辨认一览表：费用超支风险：由于通货膨胀、政策性调节、管理不善，致使工程施工实际费用超过本来预算。工期迟延风险：在施工过程中，由于设计变更频繁、选用分包队伍施工能力差、自然灾害等因素致使

5、项目不能按期完毕。质量风险：在施工过程中，由于原材料、构配件质量不符合规定，技术人员或操作人员水平不高，违背操作规程等因素而产生质量问题。材料、设备供货延期风险：材料和设备由于招标定标不及时、加工周期过长，导致供货延期，以致于影响到工程施工进度。技术风险：在施工项目中采用技术不成熟，或采用新技术、新工艺未掌握要点致使项目浮现质量问题、影响工期等问题。资源风险：在项目施工中因人力、物力、财力不能按筹划供应而影响项目顺利进行时导致损失。意外事故风险：在工程施工过程中，由于安全办法不力，也许导致人身伤害或工程破坏给施工项目带来损失。财务风险：由于建设资金不到位，导致工程进展困难。2.7.2风险也许现

6、概率及损失值预计风险也许现概率依照历史资料和阶梯长方形分布得出评荐中心扩建工程风险也许现概率是很小。损失值预计标度费用较低。3.1.1工程概况1、概述 XXX工程位于。，总规划用地面积约20亩，总建筑面积13570。本项目为高原则五星级宾馆，内设原则间，中型套房，大型套房及各种高档休闲娱乐场合，宴会及大型会议场合。2、建筑构造概况该工程建筑高度为41.3米，裙房三层，层高为5.0米，裙房和原则层之间为2米层高设备层；原则层6层，原则层层高为3.5米。XXX工程主体构造采用现浇混凝土框架构造，基本采用人工挖孔灌注桩基本、条形基本、独立基本、满堂基本相结合；墙体采用空心砖墙和砌块墙。网球场和游泳池

7、区域设后张法大跨度预应力混凝土梁构造。转换层位置设立型钢混凝土梁柱构造，地下室柱、梁混凝土强度级别为C40，地上某些构造采用C30和C40。3、安装工程概况 安装工程重要涉及给排水工程、消防工程、采暖通风工程、电气工程、弱电工程。给排水系统安装重要涉及：给水管道及配件安装、消防给水、自喷淋及室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐、排水管道、雨水管道及配件安装、室内生活热水管道及配件安装、卫生器具及配件安装等。通风空调系统安装重要涉及：金属风管制作安装、部件制作及安装、风机安装、空调机安装、风机盘管安装、制冷设备安装、风机盘管安装、冷冻水管、冷却水管、冷凝水管安装及风管、水管保温工程等。电气

8、安装工程重要涉及：自变配电室低压配电柜后来配电线路敷设、动力配电系统、照明配电系统；电气动力设备安装、电气照明安装、防雷接地安装以及智能电气安装等。智能电气系统安装涉及：火灾自动报警及消防联动控制系统、综合布线系统、楼宇自动化管理（BAS）系统、电话通信系统、计算机网络系统、安全防范系统、卫星与有线电视系统、背景音乐及应急广播系统、电子会议系统等。4、气象概况 本工程所在地属于温带季风大陆性气候，夏季凉快，冬季温暖。据青岛1951年以来资料表白，其重要气象特性为：年平均气温13.8，最高气温32，最大降雨量1272.7mm，年平均相对湿度68%，最低气温-12，雨季重要集中在7-8月，年平均降

9、雨量为714 mm；年最大冻土深度40cm，年降雪量270 mm。本地区全年主导风向为东南、西北风，春夏多东南风，秋冬多西北风，瞬时最大风速33.3米/秒。5、现场施工条件 人工挖孔桩正在进行，筹划于1月25日完毕。本工程三通一平正在组织，现场围护设施准备于近日施工，通过与业主商谈，办公区搭设在接近同安路一侧，将生活区建在电业西路延长线内。 施工用水：现场业主已提供条50mm供水管。 施工用电：现场业主己提供主配电箱一台，三个漏电开关共计750A。6、评荐中心扩建工程特点、重点和难点分析1）特点省市重点工程五星级酒店系统复杂工程工期短，任务重 工程质量规定高：泰山杯功能齐全，一店（酒店）、一场

10、（网球场）、一馆（游泳馆）10项新技术应用全面管理模式上突破2）难点超常大跨度预应力梁，39米跨刚接，国内少见大截面预应力刚性柱型钢柱、梁构造3）重点开工前制定项目管理实行规划主体构造工程施工布置专业分包工程、设备招标工程总承包综合协调管理3.2.1组织机构依照本工程特点，场地地理位置特殊，政府工程重要性等特点，我公司中标后成立了由集团总经理亲任总指挥工程指挥部，在工程指挥部领导下，在公司内部选拔管理经验丰富具备国家一级注册建造师资质专业技术人员担任项目经理，并配备项目总工、生产副经理。选调技术素质好、工作能力强管理人员构成施工技术、质量安全、质量保障、质量审核、财务预算、材料设备、民政工作等

11、组织齐全现场管理机构。充分发挥公司整体优势，加强工程项目科学化管理，在工程项目管理中，贯彻“四控制、三管理、一协调”即进度、质量、成本、安全控制；现场、信息、合同管理及组织协调；充分发挥各职能管理人员作用，认真履行管理职责，通过科学系统信息化施工管理和先进技术手段，行使筹划、组织、指挥、协调、监管等基本职能，全面履行与业主订立施工合同。在工程指挥部统一协调领导下，项目部全权负责施工现场合有施工生产任务。综合办公室重要负责内外协调、文明施工和后勤保障及安全生产工作。经济筹划部负责整体筹划、季度筹划、月度筹划编制和贯彻，工程综合记录，各单体构筑物预算和结算及合同管理工作。施工技术部和质量管理部负责

12、总体施工方案和主体工程施工方案编制，重要部位和工序质量控制和验收，技术难题攻关。材料设备部负责材料设备采购、调度和设备运转状况检查。各施工生产单位详细组织各自工程项目施工生产，编制工程周、旬筹划，制定普通建筑物施工方案，组织工序交底和工序质量检查验收实行管理要实行目的推动，从开始就做好样板，实现样板领路；在质量上先有规划，保证市优质构造奖、力求泰山杯和全国装饰金奖；做好进度控制，按进度筹划点实行有效控制；做好安全文明施工，严格按安全文明规范做，做好安全交底工作，绝对不能浮现安全事故，要保证获青岛市安全文明示范工地；做好专业分包和劳务分包队伍选取，要优中选优，协同作战；提前做好采购招标，把好材料

13、选取关。3.2.2项目筹划安排1劳动力安排本工程劳动力依照工程进展状况随时增长人员，工期紧，专业队伍较多，基本劳力分布如下：工程级别按施工阶段投入劳动力状况基本主体二次构造粗装修精装修设备安装钢筋工205010木工801560混凝土13架子工40电焊工2吊装工5瓦工7030抹灰工14防水工8油漆工3水暖工安装电工暂时电工6其她124共计672632822841432分包商安排本共程选用分包均为技术力量强，施工经验丰富劳务分包公司，明细如下：分包工程部位分包单位名称人工挖孔桩工程XXX施工运送公司土建工程XXX建安工程公司安装工程XXX建安装四分公司屋面防水工程待定大跨度预应力混凝土梁工程型钢混

14、凝土梁工程弱电工程消防喷淋及烟感报警工程室内网球场、保龄球工程游泳池工程电梯设备及安装工程铝合金门窗工程室内精装修工程地板辐射采暖工程室外环境工程3重要材料筹划材料供应明细及进场筹划序号材料名称规格单位数量进场时间备注1主体构造模板竹胶板-2-19某些进场钢模板-2-7方木M3500-2-16钢管T1500-2-13钢筋裙房554.4-2-7前高层区475.27游泳池290.4网球场2649C30混凝土m33296提前报正式计划C40混凝土3017专项预应力钢绞线-4-10前预应力锚具型钢梁型钢t41-2-28前砌体工程砌块4567-4-1前砂304.5提前筹划16水泥61.217屋面工程保温

15、挤塑板m21180018防水SBS4重要机械设备选用本工程建筑面积13500，共划分为四个施工段，混凝土约计10000立方，钢筋3000吨，模板1平方。钢管吨，主体阶段施工工期约计4个月，依照工程状况，选用如下机械：靠塔楼西南侧设塔机一台48M，靠网球场西侧设塔机一台45M，主楼西侧设施工电梯一台，泵车设二台HBT-60型号。施工机械及重要机械选用见下表土建机具名称规格型号功率kw垂直运送设备独立式塔吊TQZ60台4506.2.20客货施工电梯SCD2001106.4.30井 架JJM-37.5砼施工设备砼输送泵HBT607506.2.25砼塔式布料机QT6006.3.1插入式砼振动器HZ-5

16、0A1.1HZ-32平板式砼振动器BL-221.5钢筋加工机械液压煨弯机WC-10806.2.1钢筋弯曲机GN402.8钢筋切断机QJ-40钢筋调直机GT65.5闪光对焊机UN1-100100电动套丝机TQ3A15-100交流电焊机BX3-30022木工设备平刨2.2 06.2.5轮 子 锯MJ235无齿锯2 2.219电锯蛙式打夯机HW-3206.1.1521卷 扬 机JJH-35项目管理总体安排5.1.建筑施工流水区域划分依照工程高低层区、功能状况，划分为2个施工区域（施工区域划分图见下页），即主楼连裙房一种施工区，网球场、游泳池裙房一种施工区。构造工程本着先地下，后地上；先主体后围护；先

17、构造后装饰；先土建后设备原则组织施工，构造施工分二步进行验收，分别为：主体1-3层为第一次验收，4-9层、网球场、游泳池为第二次验收。在每次构造验收合格后及时插入二次构造、粗装修及专业管线安装施工，精装修工程提前插入。5.2施工阶段控制筹划为通过控制好各施工阶段工期来控制整个工期目的，总体上把本攻城划分为10个施工段。分别为：人工挖孔灌注桩完毕，基本工程完毕时间，主楼连裙房构造，主楼构造封顶完毕，游泳池构造，网球场构造施工，屋面工程，安装工程，电梯工程进场施工，外墙工程施工，室内精装修样板开始施工、室内精装修大面积展开施工，室外环境开始施工，竣工初验时间。1.强夯和挖孔桩施工筹划于1月24日完

18、毕，基本工程筹划2月13日开始。为保证工程按照预测工期顺利进展，桩基工程和地基验收是本阶段施工核心，主楼区共计人工挖孔桩39根，游泳池、网球场为强夯地基解决。在-2-7至-2-13日进行桩基小应变、取芯检测；-2-7日至-2-11日强夯地基解决检测。2.基本施工分3段，先施工塔楼连裙房，再施工游泳池某些，网球场地基稳定后施工其上部构造，基本施工时间：-2-13至-3-15日。基本工程制约整个工程进展，主楼区工程量较大，为独立柱基和满堂基本及连梁相结合。网球场、游泳池为条形基本。此阶段回填土施工夯实为核心程序，必要压缩回填夯实时间。保证基本构造准时完毕。先进行主楼区回填、开挖，再进行网球场。3.

19、主楼连裙房阶段施工-3-13至-4-13日裙房完毕，-5-28日主体构造封顶。该施工阶段为工程核心线路，使用劳力多，工程量大，工期紧。4.安装工程施工-2-15至-5-31日随主体进行预留预埋。施工分裙房和主体流水施工。5.网球场大跨度预应力梁砼浇筑完毕后，达到设计强度后方可进行预应力张拉，筹划-5-30构造所有竣工。该某些为工程难点，对技术规定很高，支撑体系加固办法。 游泳池重点控制防水砼施工工艺，砼持续浇筑一次性完毕，资料、设备供应及时。网球场在脚手架拆除之前将某些安装工程施工完毕。6.屋面工程施工时间-4-20至-6-24施工，按照工程施工先后顺序，分别进行各区屋面施工，先进行北侧裙房区

20、施工（-5-18至5-30），然后进行游泳池、网球场区裙房屋面施工（-6-1至6-30），同步穿插施工高层区屋面（-6-14至6-26）。保证在雨季施工前完毕面放水工程施工。7.室内精装修工程：室内精装修样板-6-5开始施工，室内精装修专业分包-6-25日进场施工。本工程装饰材料、规定较高，必要提前列出材料明细单，与甲方一起完毕材料拟定，并组织招标。8.外墙工程：-6-20日至-8-14日。提前完毕外装材料拟定，严格按照施工方案进度筹划进行施工。5.3施工工艺流程及施工程序（1）施工工艺流程：基本及主体工程：测量放线人工挖孔桩施工检测主体定位放线混凝土垫层独立柱基条施工室内回填墙柱钢筋绑扎水电

21、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预埋梁板混凝土养护安装工程：施工现场布置，图纸会审，编制单体或核心部位工程施工方案，机具准备及进场，材料设备进场验收配合土建预留孔洞及埋件，电气穿线管预埋，设备基本验收，管网放线及风管位置预测管道、风管支托架预制以及电缆支架托盘验收，通风设备订货安装，非标件制作安装，以及电气含仪表一次配线设备就位调中找正，通风支管安装，给排水、消防、空调冷热水管、凝结水管安装，电气仪表二次配线，各种管道试压、清洗、吹扫和单机试运转油漆，风管及水管保温，面漆，外观详查系统调试竣工验收保证运营。装饰装修工程：测量方案二次构造砌筑立门窗口内墙抹灰楼地面门窗扇

22、安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆。（2）施工程序先土建后设备原则组织施工。安装工程本着排水管道先行，大管让小管，水管让风管，有压管让无压管原则组织施工。施工流程如下： 依照工程筹划安排，基本工程及回填土完毕后（-3-5），进行主体构造施工，主体构造分两个区，主楼连裙房-5-28日封顶（裙房区4-13日完毕），游泳池网球场-5-15封顶（-5-30张拉）。主体施工本着以主楼为核心线路，穿插进行网球场、游泳池施工。砌体工程于-4-8日进行一层样板间施工，-4-10在一层进行大面积施工，-6-10施工完毕。抹灰工程-4-19日在一层样板间施工，-6-16日施工完毕。地面工程先进行一层施工，-5-1日

23、开始施工，向上逐级施工，至-6-17施工完毕。安装工程待裙房构造完毕后，于-4-18进行安装给排水、自喷淋、通风及其她专业主干管样板，然后裙房进行大面积安装施工；-5-5至-6-4进行四层原则套房安装各专业涉及洁具、面板样板，然后进行大面积施工。设备安装在5月30日一层功能房区土建粗装修完毕后开始施工。室内精装修工程-6-5日在四层样板间施工，-6-30日大面积施工，-12-2日细部解决、清理完毕。（3）施工技术难点及方案选取本工程为市重点工程，对各项指标规定较高，质量、安全、进度、管理都是重点，工期紧。在施工技术上，三层夹层型钢混凝土梁施工、高大模板支撑体系、超长大跨度预应力钢筋混凝土梁是施

24、工难点和重点：型钢混凝土梁在主楼三层夹层部位，跨度18米，梁截面尺寸为600*2100，型钢尺寸25*1800*250*40，型钢采用Q345，型钢表面焊栓钉，共计两榀。为构造转换层，标高10.00至11.95m。单榀型钢42吨,使用60吨汽车吊吊装就位。严格按照编制施工方案进行拼装焊接施工，预留洞尺寸。依照工程状况，周边操作空间较大，工期较紧，拟采用整体吊装就位方案。游泳池网球场区域,为后张法预应力混凝土梁,梁内布置有粘结后张法预应力钢绞线.网球场YKL1 500*,跨度39.2米净跨36米,共计八榀,高度15米,游泳池YKL2 600*1900，跨度16.8米，共计四榀。编写模板支撑、预应力专项施工方案。本工程梁板混凝土构造自重大，截面尺寸大，支撑高度高，为高大模板支撑体系，模板选用12mm高强覆膜竹胶板，50*100mm方木作主龙骨，扣件式脚手架支撑加固；网球场部位基本作夯实特殊解决（石渣、灰土混合夯实）。预应力构造：为防止水泥产生水化热时混凝土内部过高产生裂缝，在混凝土配备