合同审核确认表正式版Word格式文档下载.docx

1、技术清单确认（技术部）参考意见：技术文档、设计输出、代码、技术方案、测试方案、使用手册、部署环境等技术资料合同是否约束。部门领导意见:日期:商务条款、合同定稿确认（总经办）付款方式、交货期验收标准知识产权、货物配置、相关资质、特殊要求等。项目合同（二）招投标项目合同书（销售）补充合同维保合同上海博物馆微平台（二期）上海博物馆说明：1、适用合同：项目销售/采购合同、旧合同的补充合同、售后服务协议及维修协议等如一个项目中涉及多份合同，可自行添加。2、适用部门：合同项目所属的销售部门（各办、事业部）、技术部和项目组。3、适用情况：此表在确认合同定稿时，与客户方签署合同前使用。4、要求：此表中所涉及的

2、相关部门及人员按照表格顺序（技术部总经办）对合同依次进行确认后，方可执行；否则，合同不予执行。若合同执行过程中出现任何问题，由该问题的归属部门及人员负责。5、合同审核表确认完毕后由项目组保管，项目验收时一并上交归档。合同审核要点表事项注意事项审核结果主体审核合同主体是否具备独立的民事行为能力是否具备特定的资质形式是否需要招标、拍卖意思意思表示真实性标的交易标的合法性法律、规范和标准的引用准确性标的定性分析和定量描述的全面性、精准性利害权利、义务和责任合理、对等和可接受是否属于关联交易文字词语，数字精确性错别字，字句审核框架交易内容、方式完备性，是否存在遗漏合同之间或条款、结构是否协调一致风险是

3、否有不合理或不可控制风险风险防范措施是否能奏效免责免责或不可抗力条款是否适当或公平弃权或豁免条款是否适当纠纷解决纠纷预测是否全面违约责任是否对应潜在的违约形态，违约责任形式是否可操作诉讼或仲裁管辖有效性手续是否需要行政许可或者备案签字盖章是否完备，货与款的交接手续是否明晰授权人签名、授权书内容等是否完整有效效力整体上的有效性附带的期限和条件是否适当涉外准据法、合同语言效力处理员工入职确认表编号：JY-RZ-03姓名入职日期年 月 日公司名称所属部门确 认 内容确认人签字确 认 内 容1、本人知悉并同意从入职之日起七日内为培训期，培训期间公司不收取培训费，如有自动离职或培训期不合格者公司应从相应

4、工资中扣除相关培训费用。2、本人承诺提供的个人信息、学历证明、身份证明、工作经历等个人资料均真实，本人充分了解上述资料的真实性是双方订立劳动合同的前提条件，如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度，同意公司有权解除劳动合同，公司因此遭受的损失，员工有对此赔偿的义务。3、本人确认已与上一家单位已解除劳动合同关系，完结相关手续，本人提供的原单位离职证明，本人对其真实性负责，否则后果自负。4、本人已阅读公司员工手册，及各项规章制度，并“承诺已阅读完员工手册”，对公司各项规章制度及规定的理解完整、明确无误，如违反相关规定，同意无条件按照相关规定接受处理。5、填写的入职登记表，本人承诺填写信息

5、属实，如不属实公司可随时解除劳动合同并追究其本人的法律责任。6、本人承诺已收到金岩控股集团入职Offer，员工手册劳动合同保密协议公司制度确认书7、本人知悉并同意如试用期的工作内容和考核标准，业绩无法完成达到岗位职责对应的标准的情况下，公司可提前3天通知员工，终止试用，解除劳动合同并不给予任何补偿。本人确认签字： 年 月 日本单应由入职人员于入职之日前办妥；原件由集团人力资源部存档。附件十一：合同审核会签表（经营类合同）项目名称：合同名称合同编号合作单位对方联系人/联系方式谈判日期主谈人内容摘要技术条款：属设施、材料、产品类合同，需注明品牌、规格、型号、材质、主要功能指标；属工程项目合同，需注明关键节点安排；经济条款：包含合同总价、付款条件及关键付款节点；违约条款：参加人意 见部门领导分管领导意 见相关部门及分管领导意见财务部 法律条款 审 核总经理批 示备 注集团备案（项目公司类合同）项目总经理意见法律条款审 核（营销类合同）销售代理合同主要注明销售任务、销售周期、销售价格；媒体广告合同主要注明发布时间、版面及周期（设计类合同）设计范围、设计周期、出图要求及各阶段内容等；（其他类合同）