修理厂安全管理制度汇编Word文档下载推荐.docx

1、24出厂合格证管理规定25财务管理制度26环境保护制度27机动车维修效劳标准28业务受理工作流程29效劳承诺30质量保证期承诺31用户抱怨受理程序32平安生产管理规定33车间主任平安生产责任制34平安员生产责任制35车间负责人平安生产目标责任书36职工平安生产目标责任书37门面房平安责任书三、岗位职责及机具设备平安操作规程1岗位职责1消防主管岗位职责2质量检验员岗位职责3调度人员岗位职责4结算员岗位职责5班组长岗位职责6机具设备管理员职责附设备清单、设备维护保养记录、工具借用记录7职工食堂工作人员岗位职责2.机具设备平安操作规程1空气压缩机平安操作规程2冷媒回收加注机平安操作规程3轮胎拆装机平

2、安操作规程4轮胎平衡机平安操作规程5举升机平安操作规程6液压工具平安操作规程7砂轮机平安操作规程8钻削平安操作规程9手电钻平安操作规程10机修工平安操作规程11氧、乙炔焊工平安操作规程12手工电弧焊平安操作规程13电焊工平安操作规程14电工岗位平安操作规程15钣金工岗位平安操作规程包铜工16油漆工岗位平安操作规程简 介山东滨州金诚汽车销售效劳办公室地址位于山东的北大门滨州，滨州 山东省滨城区渤海六路号 ：256600，于2021-01-16 在滨州工商局注册成立，注册资本为500万元人民币万元，公司已经公司开展壮大的10年，愿与社会各界同仁携手合作，谋求共同开展，继续为新老客户提供最优秀的产品

3、和效劳。我公司主要经营汽车不含小轿车、汽车配件、轮胎及橡胶制品、润滑油销售；一类机动车维修大中型客车维修、大中型货车维修、小型车辆维修（有效期限以许可证为准）（依法须经批准的工程，经相关部门批准前方可开展经营活动），我公司与多家滨州汽车4s店黄页零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原那么，赢得了广阔客户的信任，公司始终奉行“诚信求实、致力效劳、唯求满意的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和效劳改良。山东滨州金诚汽车销售效劳是根据?汽车维修业开业技术条件?国标要求，由渭运集团投资建设的集车辆

4、检测、汽车保养、维修、配件销售、技术咨询为一体，自动化、机械化水平较高，能承当大中型客车、货车维修，具有二级法人资质的一类汽车维修企业。主营大中型客车、货车修理，总成修理、整车维护、专项修理、维修救援、配件销售及售后效劳多项业务。所用设备都选用全国最优产品，为依据中华人民共和国?汽车维修业开业条件?及中华人民共和国交通运输部2005年7号令?机动车管理规定?及?陕西省实施细那么?对一类维修企业竣工检测方面的相关要求，按照?汽车检测站通用技术条件?的要求，我厂建立了能够完成汽车二级维护竣工检测及车辆技术等级评定的综合性能检测站。检测站车间占地面积600、停车场面积1800，具有工作人员12名，其

5、中汽车专业中级职称4人，大学本科学历8人，专业维修检验人员及驾驶人员6人，检测设备20台套，可以满足综合性能检测要求的所有台架及路试检测工程，设备局部共投资80余万，厂房车间投资150余万，共计投资230余万，其中设备是由石家庄华燕交通科技配套安装的一条全自动化检测系统，整个车辆的检测工程有汽车废气排放检测、底盘输入功率检测、车速表检测、滑行距离检测、汽车转向角检测及转向力矩检测、独立悬架检测、制动性能检测、底盘间隙检测、汽车噪声检测、前轮侧滑量检测、前照灯检测等，整个检测过程耗时仅六分钟，只要输入车辆信息及检测工程，就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现了我司进站参营

6、车辆的自动化平安例检，排除了人工检测缺项漏项及定性不准等平安隐患，使车辆检测到达数据定量化、判断标准化、检测全面化，有效地确保了运营车辆的平安技术性能达标。目前我厂已建立了广西玉柴、安凯、福田、申龙、中通、苏州金龙、厦门金龙等11个品牌客车的售后效劳站，与多家汽车配件生产厂家签定配件供给合同，汽车配件全部由生产厂家直接供给，既保证了百分之百的纯粹配件，又为客户降低了维修本钱，同时客户也能享受到索赔的待遇，为客户的车辆售后提供了可靠的质量保证，实现了一站式效劳。在效劳理念上，我们秉承诚信为本、质量至上、效劳第一，以小轿车4S店的效劳理念为楷模，设立了客户接待室、客户休息室，为车辆提供了方向盘套、

7、座椅套、脚垫等效劳工程，从每一个细节做起。我们会以先进的检测设备、精湛的维修技术、严格完善的管理体系、热情周到的效劳、合理的收费标准，为我司客运车辆及广阔社会营运车辆用户效劳。我们的经营宗旨是以质量求生存、以管理求效益、以效劳求开展。我们的效劳宗旨是诚信、敬业、创新标准效劳，让您满意在渭运！一、成立平安文明生产领导小组平安文明生产领导小组组 长：孟军副组长：周晋健成 员：张兵，负责平安协调管理工作；王峰、吴艳峰负责日常平安检查工作。平安生产管理制度第一章 总 那么第一条 坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理方针，完善平安生产条件，严格执行各项平安生产操作规程，加强车辆技术管理和从业

8、人员管理，层层落实平安责任，确保运输平安。第二条 认真贯彻落实国家平安生产相关政策，建立健全平安生产管理长效机制，接受上级主管部门对平安主体责任履行情况依法实施的监督管理。第三条 推行平安标准化管理，应用新技术、新工艺和新设备，不断改善平安生产条件。第四条 为加强平安生产管理，防止和减少平安事故，保障职工的人身平安和公司的财产平安，促进企业开展，特制定本制度，修理厂、检测站及从业人员均适用本制度。第二章 平安生产目标责任制管理第四条 根据企业的开展，修理厂建立健全平安生产责任制，成立以厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为成员的平安领导小组，负责修理厂平安生产的组织领

9、导和平安监督管理工作。平安领导小组办公定设在修理厂办公室，主任由办公室主任兼任。第五条 公司对各部门及车间职工的平安生产工作实行目标责任制管理，与部门负责人或车间维修工签订平安生产目标责任书，依据本制度及相关管理制度进行考核、奖惩，考核工作由公司平安生产领导小组办公室具体负责。 第六条 公司平安生产工作实行一岗双责，分级管理、分级负责。公司平安生产领导小组对各部门的平安生产工作负监督管理责任，各部门或职工对自己负责的平安生产工作负直接管理责任。公司长是修理厂、检测站平安生产第一负责人，对平安生产工作负全面责任；分管平安生产的副公司长对平安生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；各部门负责人对

10、各自职责范围内的平安生产工作负管理责任；各岗位人员在职责范围内承当相应的平安生产职责。公司长不在时，由副公司长全权代理履行公司长的平安生产职责，检查下属各部门做好相应的平安生产工作。平安生产责任人变动，接任者为责任人。厂长的平安职责：1定期召开平安生产工作会议，了解公司平安生产工作情况，并制定、组织、落实相应的平安对策，对平安生产的公司大事进行决策。2组织制定公司的平安生产工作规章制度及规程，并检查落实。3定期组给全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规平安生产方针、政策，组织开展有关平安生产技术知识培训，提高全公司平安生产意识。4定期检查公司检测、维修、检验的各个环节，对在工作中出现的问题及时

11、解决。对平安生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时解决，防止意外事故的发生。5对汽车配件的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排，负责对供给商的有关产品平安技术资料及时收集和指导工作，对客户要负责公司所有材料、配件的技术咨询与平安技术的应用解释工作。6对公司再现的平安生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取相应对策。出现人伤、物损的平安重大事故按照有关规定及时上报集团公司。第七条 平安生产目标责任制管理。由平安生产管理和平安控制管理两局部组成。平安生产目标由公司根据国家行业平安生产法律法规的规定及集团公司的要求和公司实际确定，通过?平安生产目标责任书?的形式进行落实。1.平安

12、生产管理建立健全平安生产责任制。逐级签订平安生产目标责任书，逐级考核。做到平安生产工作与其他工作同方案、同布置、同检查、同评比、同总结；建立健全各项平安管理、监督、考核、评价机制。依据规章制度，抓好落实工作；建立健全平安生产管理机构，保证有效开展工作；落实平安生产资金。按照?高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法?或地方政府的有关规定设立、提取、使用平安生产专项资金，改善平安根底设施和监管手段，提高整体防御能力；每月召开一次平安生产工作分析会，研究、制定平安防范措施，分析平安生产形势和问题。会议确定的防范措施要认真组织落实，发生较大及以上事故后，要及时召开平安分析通报会，总结汲取事故教训，并

13、做好记录；建立健全平安生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的平安技术操作规程。建立和完善平安生产检查制度。认真检查、落实平安管理制度的执行情况及平安隐患的排查情况，发现问题和隐患及时进行整改，并做好书面记录；广泛开展平安生产宣传教育和培训。宣传?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国道路交通平安法?中华人民共和国道路运输条例?及一类维修企业行业平安生产法规，组织开展平安竞赛、“平安生产月、“平安警示月等活动。切实加强平安管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训，每年脱产培训时间不少于24学时，做到培训到位，持证上岗；严格执行平安生产责任追究制度。按照标准程序

14、及时、准确上报各类事故信息，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。按照“四不放过的原那么，对发生事故的部门、责任人进行严肃处理。2.平安控制管理。重点做好平安指标控制管理、车辆维护管理等工作。依据集团公司确定的平安指标进行控制管理；高质量地完成车辆二级维护、重点工程检查方案，确保车辆技术性能良好。第八条 修理厂车间主任和检测站车间负责人负责各自车间的平安生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的平安完好、防火用电平安及车辆运行平安的监督管理工作，各部门负责人负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身平安的监督管理工作。平安领导小组办公室负责平安规章制度、平安操作规程等的建立健全。平安管理

15、人员职责：1协助公司贯彻执行有关平安生产的法律、法规和方针、政策。2协助公司建立健全平安管理责任制度、平安管理制度、平安操作规程和平安检查表，按照“谁作业、谁签字、谁负责的原那么，修理厂要检查和催促履行二级维护作业单和重点工程作业单填写及自检、互检、终检“三级检验责任人的签字程序，检测站要履行做好进站车辆平安例检痕迹记录及每一工位责任人的签字程序。3掌握本单位平安经营状况，定期向公司领导及集团公司提交平安经营书面工作报告，协助公司制定平安事故应急预案并指导落实。4履行现场平安检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告公司平安管理负责人，催促有关部门或人员落实整改。5协助组织职工开

16、展平安宣传教育和培训工作，催促公司执行职工上岗前及轮岗前培训教育制度。6指导和催促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育做作业人员按规定使用。7负责各类事故诉调查处理、汇总、统计上报工作，并负责对公司组织调查事故的调查报告提出审查意见。8负责审核公司的有关平安管理的报告，审核平安经营资金投入方案及资金落实和使用情况 。对在平安管理有奉献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同有关部门组织开展平安管理竞赛活动，监督检查有关人员搞好消防、平安技术装备的维护保养和管理工作。负责建立并保管好各种平安记录和档案、技术资料、票证。9车间主任负责收集掌握车间的平安信息和动态，为厂长决策提供可靠的依据

17、。10财务负责人负责筹集保证平安生产条件所必需的资金投入，负责安排用于配备劳动防护用品、进行平安经营培训的经费，并列入年度财务方案，定期编制报表报领导审核批准。负责公司资产平安监督工作，负责财产的保险投保、索赔等事务，监督职工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴纳工作。11行政办公室负责把平安工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要内容。贯彻执行?劳动法?，负责组织职工体检，落实协调值班，严格控制加班、加点，在签订劳动合同时应有平安方面的条款，并会同有关部门严格执行。参加有关事故的调查和工伤鉴定。负责对内、对外的平安宣传、通信联络、急救和医疗设备、用品的购置发放管理工作，组织公司的平安宣传教育活动，

18、按规定或标准发放劳动保护用品和器具。12材料采购人员应积极参加平安活动、学习平安技术知识，不断提高自己的业务水平和能力，不采购“三无材料，原那么上统一从厂家或西安代理商处采购原厂材料，不进付厂料，少在渭南调料。采购材料时，尤其是危险化学品时必须审查供货方的?危险化学品生产许可证?或?危险化学品经营许可证?，负责向供货方索要采购材料的检验合格证、平安技术说明书和平安标签， 24小时咨询效劳 。并检查其是否符合标准和标准要求，厂方资料必须备案存档，与厂方签订书面的危险化学品采购合同，合同中必须明确双方在平安方面的责任和义务。13设备管理员负责公司平安设施和消防器材的检查维护工作，保证其完好，发现异

19、常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。14班组长负责各组的岗位平安检查，发现不平安因素及时处理上报，发现不平安现象及时制止，负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。当班存在问题当班解决，交班时应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面运行是否正常，做到交班记录清楚。交班者假设隐瞒事故，有意违反制度，接班者已接班，接班后发生的不良后果，由交班者承当责任。交接班时交接内容如下：生产任务、预防措施、事故处理及考前须知、生产工作单完成状况、产品质量要求、设备运转状况、岗位记录，并认真检查好各岗位是否存在问题。15各岗位工作人员必须严格执行公司管

20、理制度和岗位操作规程，遵守纪律，不违章作业，根据标准要求填写各种记录，记录要求清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。正确使用、妥善保管各种平安技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。认真学习并熟悉掌握本岗的事故应急处理方案，积极参加公司组织的应急预案演练；发生事故要立即报告公司领导和主管部门，同时积极提供资料，听从指挥参加事故抢救工作。第三章 平安目标责任考核方法第九条 平安目标考核范围公司长、主管平安副公司长、维修车间主任、检测站质量负责人、配件站负责人、办公室负责人、维修工及学徒、检测员，由办公室负责考核。第十条考核方法风险抵押、目标考核、年终兑现。一、平安生产目标管理考核期为每年1月1日

21、至12月31日。二、风险抵押金确实定方法：风险抵押金由公司财务处统一收取，专项管理，专项使用。平安风险抵押金标准：公司长500元、副公司长300元；维修车间、检测站、配件站及办公室的负责人200元/人；维修工及学徒、检测员100元/人风险抵押金为追究平安管理人员责任的资金来源。当年的平安目标责任考核兑现后，继续任职人员按标准补差；不再任职的人员，剩余局部予以退还。三、考核指标一票否决指标：发生一次死亡3人含3人以上，负同等含同等以上责任的平安事故；发生两次死亡2人含2人的，负同等含同等以上责任的平安事故。一般考核指标：平安控制指标、平安管理指标。四、考核兑现个人应得奖金按缴纳的风险押金的200

22、%确定，奖金从平安基金中支付，所罚风险抵押金纳入平安基金。1.百分制考核。按实际得分及奖金标准同比例兑现，全面完成目标任务，全额兑现应得奖金。2.发生一次死亡3人以上负同等以上责任的平安事故，取消全部奖金，扣发全部风险抵押金。3. 发生一次死亡2人负同等以上责任的平安事故，扣发奖金总额及风险抵押金各50%；发生两次死亡2人负同等以上责任的平安事故，取消全部奖金，扣发全部风险抵押金。4. 发生死亡平安事故负同等以上责任的，取消全部奖金，并以公安交警部门认定的事故责任，每次按以下责任划分扣罚风险抵押金：负全部责任的，扣罚150元；负主要责任的，扣罚100元；负同等责任的，扣罚50元。5. 所管责任

23、区内发生负同等以上责任且经济损失在500元以上的无死亡、无伤残的一般平安事故，每发生一次扣罚年终兑现奖100元；发生负同等责任以上经济损失在500元以上的有伤残人员的一般平安事故，每发生一次扣发奖金200元。6.日常平安管理要求平安生产事故必须按规定上报。每发生一次瞒报、漏报的，扣罚每人风险抵押金总额的5%；重大平安隐患未及时整改的，每次罚每人风险抵押金总额的10%；每发生一次营运客车二级维护和重点工程检查买单卖单行为，扣罚每人风险抵押金总额的5%。第十一条 各部门每半年对平安生产目标任务完成情况进行一次自查、总结。半年、年度工作总结分别于当年7月5日和次年元月15日前报公司平安领导小组办公室

24、。第四章 车辆技术管理第十二条 营运车辆重点工程检查、二级维护及技术档案管理一、重点工程检查确实定：1. 一个二级维护周期内行驶里程在1.5万公里以内含山区路段或行驶里程在1.53万公里之间不含山区路段的车辆，必须进行一次重点工程检查；2. 一个二级维护周期内行驶里程在1.53万公里之间不含山区路段或行驶里程在3万公里以上不含山区路段的车辆，必须进行两次重点工程检查；3. 一个二级维护周期内行驶里程在3万公里以上含山区路段的车辆，必须进行三次重点工程检查。4. 重点工程检查的车辆质量保证期，为自车辆检查竣工出厂之日起行驶2000公里或10天。二、二级维护作业1. 车辆的二级维护周期为三个月，作

25、业内容以检查、调整、巩固为主。其二级维护根本作业工程及技术要求见渭运集团二级维护签证单。2. 二级维护的车辆质量保证期，为自车辆维护竣工出厂之日起行驶5000公里或30天。一类维修企业车辆重点工程检查、二级维护收费标准车辆类型米二级维护收费标准重点工程检查收费标准高级中、普级12L13.7特大型6505302601809 L12 大型4402206L9中型360150L6小型300110修理车间应按照一车一档的要求建立健全车辆技术档案，车辆维修资料至少保存2年。建立的车辆技术档案内容如下：1. 车辆二级维护、重点工程检查资料：通知单、签证单、过程检验单、竣工检验单、出厂合格证；2. 车辆维修信

26、息：行驶里程记录、零部件更换记录、维修出厂合格证；肇事车辆修复前后重要数据信息等。修理车间应按集团公司平安技术处制定的营运客车二级维护及重点工程检查目标方案，严格落实竣工出厂质量保证期制度，按规定履行质量保证期的有关责任，认真、及时地完成车辆维护检修作业任务，确保车辆平安性、动力性和经济性符合国标GB7258-2004及GB18565-2001的技术要求。对于安检不合格的车辆，应在最短时间内完成调试与维修，确保各班次营运客车的正常运转。第十三条 新车走合期规定：新车走合期里程不得少于2500公里，走合期满，修理厂应及时对新车进行走合维护。第十四条 营运车辆平安例行检查检测站必须按照?汽车客运站

27、营运客车平安例行检查工程?对进站营运客车的制动、转向、灯光、雨刮器、传动系统、轮胎及随车平安设施等工程逐一进行检查。在确定车辆技术状况良好的情况下出具“安检合格通知单；对检查不合格的车辆必须进行修复，复检合格后再出具“安检合格通知单，并做好记录。各部门要摆正平安和生产的关系，切实做到生产必须服从平安，只有在平安的情况下才能开展生产。第五章 平安生产检查规定第十五条 平安领导小组要落实各个部门各个环节的平安管理责任，每月集中组织开展一次平安生产工作检查，每年进行四次平安生产检查活动，根据上级指示和平安形势需要还会不定期的组织平安生产检查。由公司平安生产领导小组组织实施，各部门负责人及从业人员要积

28、极配合检查工作，不得阻碍和干扰正常的监督检查。1. 第一季度与春运、元旦、春节的工作同时部署，同时进行；2. 第二季度与“五一黄金周、“平安生产月、夏季平安运输生产的工作同时部署，同时进行；3. 第三季度与“警示月、“十一黄金周的工作同时部署，同时进行；4. 第四季度与冬季平安生产工作同时部署，同时进行。第十六条 平安生产检查内容：1. 各部门负责人及工作人员是否树立了“平安第一、预防为主、综合治理的思想，是否贯彻落实国家有关平安生产方针、政策和法律、法规以及集团公司与公司平安管理规定；2. 各项平安制度、措施以及平安生产部署的落实情况；3. 从业人员平安学习教育、培训及平安例会等工作开展情况

29、；4. 危及平安生产的事故隐患排查记录情况；5. 各类平安事故是否按规定及时报告，做到“四不放过；6. 痕迹化资料是否完备有效。检查结束后，平安领导小组应对检查情况进行总结分析，对查出的事故隐患及时下达?隐患整改通知书?，责成被检查单位限期整改。第十五条 车间主任应随时掌握维修进厂车次、维修进度，对维修过程的平安措施、不平安的行为等应随时进行检查和现场指正。各部门负责人应每天对本部门的平安生产情况进行巡查，领导小组定期或不定期进行抽查，随时纠正职工违反平安规定的不良行为和习惯，发现问题及时采取防范措施，把平安教育和培训工作融入到日常管理活动中。第十六条 使用举升设备吊装重物或车辆时，由维修班长本人操作，并且有指定的监护人特殊情况下应请示车间主任，吊装大箱及其它重物时，车间主任必须在场指导；车间内的氧焊、电焊设备须由专人使用，其他维修人员一律不得动用。电路和电器在使用过程中，必须在电闸处安排监护人。第十七条 维修车间及维修作业现场，严禁吸烟。第十