高项上午计算题重点复习Word格式文档下载.docx

1、 风险解决 C项目组成员 风险跟踪 D风险管理小组 风险减轻项目组成员负责识别与自己工作有关的风险，并负责追踪这些风险。因此博主建议的选项是C。 某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于15的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列_（63）_的情况属于红灯状态。（63）A进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5B进度延误15%，费用超支3

2、5%，发生几率为0.2C进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.6D进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4请看下表：严重性可能性风险系数A进度延误15%工作量偏差15%3发生几率为0.59B工作量偏差35%5发生几率为0.2210C进度延误25%4发生几率为0.616D工作量偏差25%发生几率为0.412很明显，选项C 是正确的。 某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中表示该人员具有相应权限，表示该人员没有相应权限。 （64）A，B，C，D，配置项的操作权限由配置管理员CMO严格管理，

3、基本的原则是：基线配置项向开发人员开发读取权限；非基线配置项向项目经理、变更控制委员会CCB及相关人员开放。配置管理里部分角色的权限如下：（1）项目经理：是整个软件研发活动的负责人，他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体职责为以下几项：制定和修改项目的组织结构和配置管理策略；批准、发布配置管理计划；决定项目起始基线和开发里程碑；接受并审阅配置控制委员会的报告。（2）QA人员：需要对软件配置管理有较深的认识，其主要工作是跟踪当前项目的状态，测试，报告错误，并验证其修复结果；（3）开发人员（Developer）：其职责就是根据组织确定的软件配置管理计划和相关规

4、定，按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。有如此说法：配置管理员CMO的权限都是，因此是可不予考虑的，测试人员是没有ADD权限的，项目成员是没有CHECK权限的， CMO有CHECK权限，项目经理对代码也有CHECK权限。选项B可能是正确的。 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括_（65）_。 评估基线的完整性 检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况 审查配置项的结构完整性 对配置项进行技术评审 验证配置项的完备性和正确性 验

5、证是否符合配置管理标准和规程 对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束（65）A BC D审计只是事后的合规性检查，至于发现问题后对整改措施的追踪，则不属于本次审计的范畴。因此本题的选项为A。 某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产、两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示： 则公司可以获得的最大利润是_（66）_万元。取得最大利润时，原材料_（67）_尚有剩余。（66） A21 B34 C39 D48（67） A甲 B乙 C丙 D乙和丙设生产的产品I为x吨，产品II为y吨，则：1x + 1y 44x + 3y 121x + 3y 6解上述方程可知，

6、x=2, y=4/3.因此，最大利润是：9*2 + 12* 4/3 = 34原料“甲”还剩余： 4-2-1.3333因此（66）正确选项是B（67）正确选项是A 假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供每项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为_（68）_次。（68） A200 B300 C600 D无法确定设该企业的盈亏平衡点为 x 次，那么：0.15x = 30 + 0.1xX = 600因此本题的正确选项是C。 某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产品销售额如表所示。根据表中的数据

7、，该产品的静态投资回收期是_（69）_年，动态投资回收期是_（70）_年。（提示：设贴现率为0.1）（69） A1.8 B1.9 C2 D2.2（70） A2 B2.1 C2.4 D3在题干中表的基础上，添加“累计年利润”和“累计年利润现值”，可得到下表：年度20062007200820092010投资2000年利润-2000990121011981277累计年利润-101020013982675年利润现值9001000900.08872.21累计年利润现值-1100-100800.081672.28假定2007年为时间的“第1年”，则2008年为第2年，静态投资回收期是2-1 + 1010/

8、1210 = 1.832009年为第3年，动态投资回收期是3-1 + 100/900 = 2.1因此（69）的正确选项为A（70）的正确选项为B2011年下半年 绩效评估实施过程的首要任务是（61）。（61）A、确定绩效评估项 B、组织评估队伍C、收集审核被评价项目数据资料 D、归纳、分析、撰写评价报告参考答案：A 。 下列叙述中，（62）是错误的。（62）A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据D、可行性研究是员工绩效评估的依据用排除法可知，本题的参考答案是选项D 。 可行性研究的程序

9、是（63）。（63）A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。选项A离正确更接近一些。 下列叙述中

10、，不符合中华人民共和国招投标法的是（64）。（64）A、招标人采用公开招标发方式的，应该发布招标公告B、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C、中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让D、投标人报价不受限制招投标法第三十三条规定：投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。 评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（65）。（65）A、2/3 B、1/2 C、1/3 D、2/5招投标法第三十七条规定：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依

11、法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙 1 和乙 2 两个可选地点，丙中转站可以选择丙 1、丙2 和丙 3 三个可选地点，各相邻两地之间的距离如表所示，则甲地到丁地之间的最短距离为（66）。（66）A、64 B、74 C、76 D、68地点-距离-地点乙1乙2丙1丙2丙3丁甲263018283222甲26乙118丙130丁，此路长为74，最短。 某公司现有400 万元用于投资甲、乙、

12、丙三个项目，投资额以百元为单位， 知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：项目-收益-投资额16乙11丙815则该公司能够获得的最大收益值是（67）百万元。（67）A、17 B、18 C、20 D、21在项目乙投2百万，收益9.在项目甲投1百万，收益4.在项目丙投1百万，收益5.投4百万，最多可收益18. 参考答案： 关于系统工程的特点，下列叙述中错误的是（68）。（68）A、系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化B、系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合。社会效益、生态效益

13、与经济效益相结合C、各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，系统工程方法具有广泛的适用性D、系统工程研究是以数学理论为指导，采取的理论和方法是纯数学的理论和方法 决策树分析方法通常用决策树图表进行分析，很据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和（69）（单位：万元）（69）A、160 B、150 C、140 D、100这题easy，参考答案： 假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：Qd = 100+10PQs = 54040P其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（70）元每斤时，达到供需平衡。（70）A、10 B、9.2 C、8.8 D、14供需平衡时，Qd = Qs 。这题也easy，P=8.8，参考答案：C 。