ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:17 ,大小:86.77KB ,
资源ID:21814659      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/21814659.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(明珠东方国际25#楼施工组织设计Word文件下载.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

明珠东方国际25#楼施工组织设计Word文件下载.docx

1、1.4、工程特点 71.5、编制依据 72施工组织机构、职责分工与工作程序 82.1指导思想 82.2施工组织体系 92.2.1任务划分 92.2.2组织机构 92.3主要管理人员及人员数量 102.4职责分工 102.5施工目标规划 122.5.1质量目标 122.5.2工期目标 122.5.3安全生产目标 123、施工进度计划 124、施工方案 144.1、施工工艺流程 144.2、桩基施工 154.3.1、钻机就位 154.3.2、钻进成孔 154.3.3、泵送混合料 155、施工机械设备、人员: 175.1 设备用表 176、工程质量保证措施 176.1、质量控制要点 177、工期保证

2、措施 188、安全生产保证措施 198.1、安全措施 198.2、安全防护 209、文明施工措施 211、工程概况 1.1、工程简介平顶山市明珠东方国际项目位于平顶山东环路与平安大道交叉口西南角,东邻东环路,北邻平安大道。根据设计方提供资料25#楼,需进行地基处理,处理方法采用CFG桩复合地基,共布桩275根,总长度3025m,桩端持力层为层。桩身混凝土强度等级C25, CFG桩设计参数如下表所示;CFG桩设计参数楼号桩长(m)桩间距桩径(mm)根数单桩承载力特征值(KN)复合地基承载力特征值(kPa)桩顶标高25#111.5400275748545见图纸1.2 、工程相关单位建设单位:河南明

3、源实业集团房地产开发有限公司 勘察单位:中国地震局地球物理勘探中心郑州基础工程勘察研究院设计单位:监理单位:总承包单位:施工单位:1.3、场地工程地质条件根据勘察成果及收集的有关资料可知,本次钻探揭露地层均为第四系,上部由全新统(Q4)人工填土、冲积形成的粉质粘土及角砾组成,下部由早更新统(Q1)湖积形成的厚层粘土组成。据其成因时代、岩性及力学性质不同,自上而下分为六个工程地质单元层。分述如下:第层 杂填土(Q4ml):杂色,松散,主要成份为建筑和生活垃圾,含碎石、灰渣及少量粘性土等。层厚1.20-3.50m,平均2.67m。第层 粉质粘土(Q4al):褐黄色,可塑,含铁锰质氧化物,局部含少量

4、钙质结核。稍有光泽,无摇振反应,干强度及韧性均为中等,中压缩性。该层分布不普遍,层位不稳定。层厚1.10-1.30m,平均厚度1.20m,层底埋深2.40-2.60m。第层 角砾(Q4al):褐黄夹灰白色,饱和,稍密,主要成份为钙质结核,骨架颗粒约占全层总质量的50%-60%,一般粒径0.30-0.50cm,最大粒径1.0-2.0cm。孔隙充填灰白-褐黄色粘性土。该层分布普遍,层厚0.70-1.90m,平均1.12m,层底埋深3.90-4.30m。第层 粘土(Q1l):褐黄-棕黄色,坚硬。含铁锰质氧化物,顶部含多量钙核,局部夹灰绿色粘土条带。光滑,无摇振反应,干强度、韧性均高,中压缩性。该层分

5、布普遍,层厚6.10-6.70m,平均6.42m,层底埋深10.40-10.90m。第层 粘土(Q1l):棕红-棕黄色,坚硬。含铁锰质氧化物及钙核,局部夹灰绿色粘土条带。该层分布普遍,层厚11.80-12.10m,平均11.97m,层底埋深22.40-22.80m。该层厚度大,钻孔揭露深度内未揭穿,揭露最大厚度17.40m。1.4、工程特点根据场地地层分布情况可知,本次勘察地下水位埋深在3.60-4.40m(标高83.00-83.09m),最大年变幅在1.0m左右;历史最高水位埋深在1.0m(标高86.25m),属潜水类型,25#楼设计桩顶标高分别为;电梯基坑、集水坑内桩桩顶标高为-11.47

6、0和-9.970,其他处桩顶标高均为-8.27。1.5、编制依据1、业主提供设计图纸及文件的有关要求;2、中国地震局地球物理勘探中心郑州基础工程勘察研究院提供的平顶山市明珠东方国际25#楼的岩土工程勘察报告3、建设部09年(87)号文件危险性较大的分部分项工程安全管理办法;4、岩土工程勘察规范(GB50021-2001)(2009版);5、工程测量规范(GB 50026-2007);6、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011);7、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)8、建筑地基处理技术规范(JGJ79 -2012);9、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013);1

7、0、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2013);11、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)13、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);14、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);15、建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009);16、中华人民共和国安全生产法;17、建设工程安全生产管理条例;2施工组织机构、职责分工与工作程序2.1指导思想在保证工期、安全的前提下,以质量为中心,执行ISO9001系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质并具有丰富同类工程施工经验的项目经理、技术负责人、工程技术人员和各有关业务人员,实施

8、项目法施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理、优质高效地完成本工程的施工任务,为该工程的建设做出应有的贡献。2.2施工组织体系2.2.1任务划分表2-1 任 务 划 分 表施工队名称施 工 内 容承接单位CFG桩施工队伍1、按照施工图要求进行CFG桩基施工河南天固基础工程有限公司2.2.2组织机构根据工程状况,我公司成立项目经理部,设项目经理1人,项目执行经理1人,施工经理1人,技术负责人(项目总工程师)1人。形成强有力的专业化施工组织体系,全面优质,按期完成本项目施工任务。组织机构本着科学、高效、合理的原则,选配具有敬业精神、施工经验丰富的工程技术、经济、材料等

9、各类管理人员组成项目经理部,全权负责现场各个方面的工作。在施工过程中做到统一计划协调、统一组织指挥。施工组织机构详见图2.2.2。施工项目组织机构2.3主要管理人员及人员数量根据本工程特点,拟投入1台CFG桩基进行施工,24小时不间断施工,项目部主要管理人员及数量如下表2-2 主要管理人员表职 务姓 名职 称备 注项目经理马天英二级建造师执行经理杨福喜高工生产经理朱权伟工程师技术经理丰晓明助工质检员卫银华安全员刘飞 安全员施工员尹川亚测量员吴照军资料员雷占霞材料员涂金东 材料员施工人员机长、桩工、电工、焊工共计10人2.4职责分工(1)项目经理职责制定工程的质量方针、目标并组织实施。a.实施项

10、目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量负全面责任;b.组建、保持工程项目质量体系并对其有效运行负责。c.按质量计划/施工组织设计组织施工,对施工全过程进行有效控制,确保工程质量符合规定要求。d.全面调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要。(2)项目副经理、施工经理职责a负责施工管理,合理组织施工,对施工全过程进行有效控制。b.协助项目经理调配人、财、物等资源,解决施工生产中存在的问题,满足施工生产需要。c.组织进行工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同要求。(3)项目技术负责人a.负责项目施工技术工作,对施工质量负技术责任。b.组织编制项目质量计划/施工组织

11、设计,并对其实施效果负责。c.组织编制并审核交工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责。d.组织技术攻关,处理重大技术问题,具有质量否决权。(4)其它各单位职责分工在各单项施工方案里进行职责分工。2.5施工目标规划2.5.1质量目标施工中严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2013)进行分项分部单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师和平顶山市工程质量监督站的监督检查,并达到规定的合格等级标准。工程施工按照合同文件之说明和国家及河南省的规范与标准、规程执行。2.5.2工期目标工程总工期:本工程有效总工期 5天。2.5.3安全生产目标工程施工贯彻“安全第一,预防为主

12、”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故。3、施工进度计划施工顺序:1台钻机从25#楼开始施工,CFG桩机日成桩数量约60根/台班,施工进度横道图如下表所示表3-1CFG桩施工进度横道图序号分项工程名称 日期天数2016年5月 2015年 12 月12345678910设备进场安装CFG桩施工4、施工方案4.1、施工工艺流程CFG桩长螺旋钻管内泵压施工工艺流程框图见图4-1:CFG桩施工工艺流程框图。4.2、施工准备与施工部署4.2.1 施工准备施工现场必须清除地上和地下一切障碍物后再予以平整。达到“三通一平”,为保证CFG施工质量,施工前应预留保护土层,厚度最少为0.5m1m,开挖至标高后

13、,开始CFG桩施工,同时基础底边线距基坑底边线距离不小于1.5m,同时在每栋楼之间应设置钻机通道。根据设计的桩位平面图,使用全站仪测定桩位。在桩位处做好标记。测量结果经自检、复检后,报请监理复核,复核无误并签字认证后,方可施工。4.3、桩基施工4.3.1、钻机就位根据设计文件可知,CFG桩长11米,有效桩长为10.5m,钻杆长度不小于20m。钻机进入现场,钻机就位时,由现场技术员检查桩位无误后,通知施工员可以安装钻机就位。并且在桩旁的机架侧面用红油漆作好钻孔深度的水准标高标志,填写施工标识并挂在桩机上。开机前须检查导向架的垂直度,施工中随时观察和保持钻机底盘的水平和导向架的竖直。4.3.2、钻

14、进成孔钻孔开始时,关闭钻头阀门,向下移动钻杆至钻头触及地面时,启动钻机钻入。根据勘察报告可知,CFG桩持力层为层粘土,施工时按照设计文件要求控制桩长,桩长为11m。4.3.3、泵送混合料混合料采用C25商品混凝土,坍落度要求180mm200mm,混合料不得离析,每根桩的投料量不少于设计灌注量。灌注首批砼之前用同配合比的无石子砂浆湿润导管,然后再放入首批砼。施工过程中应严格控制提钻速度,提钻速度为1.82.5m/min。同时泵送混凝土量要和提钻速度相互配合。做好混凝土用量记录和提钻时间记录。混凝土灌注必须连续进行,中间不得间断。应避免因后台供料慢导致停机待料,也应防止供料过快导致堵管。灌注至桩顶

15、设计标高后必须多灌约500mm,以保证凿去浮浆后桩顶混凝土的强度。混凝土浇筑应做混凝土强度试块,每天每台机械留设一组标养试块,施工时在施工场地内做一临时养护池,养护池需密封采取保温措施,试块应养护好,达到一定强度后立即拆模送往养护室标准养护;表4-2:CFG桩施工质量检验标准表项目检查项目 合格标准检查方法主控项目1原材料设计要求查产品合格证书及抽样送检2-20mm用钢尺量3地基承载力按规定办法4桩身强度查28d试块强度一般项目1桩位偏差0.4D用钢尺量,D为桩径桩垂直度1.5%用经纬仪测桩管+100mm根据钻机上做的标记,观察钻杆入土长度桩身完整性完好检测5、施工机械设备、人员数量及用水用电

16、量:5.1 设备用表表5-1 设备用表设备名称数 量工作范围型 号长螺旋钻机1台成孔、灌注砼YTZ-26测量放线设备桩位放线,高程测量J2经纬仪、水准仪电焊机切割、设备维修地泵泵送混凝土辅助设备若干6、工程质量保证措施6.1、质量控制要点1)、测量桩位前应对施工现场原始地面标高进行抄平测量,放出各桩的准确位置,将施工区域进行划分,并将各桩进行编号,定机定人进行管理。2)、布桩时,CFG桩的数量、布置形式及间距必须严格按设计要求。3)、对进场施工的所有长螺旋钻机在开钻前应由施工技术人员对标尺、刻画进行复核,消除标识误差。尤其是钻机初始标识要指定专人进行复查。4)根据以往工程经验,施工过程中要控制

17、好罐车之间的间隔时间,确保混凝土灌注的连续性,避免因混凝土灌注不连续造成的断桩现象。5)、提钻泵送过程中,旁站人员要经常敲打输送管,确认管内混合料是否充实,以保证桩体密实。6)、桩顶砼停灰面根据导向架上标识由值班人员判断,控制在桩顶标高以上0.5米位置。7)、控制好混合料的坍落度。大量工程实践表明,混合料坍落度过大,会形成桩项浮浆过多,桩体强度也会降低。8)、CFG桩施工中,每台班均须制作检验试件,进行28天强度检验。9)、桩基采用连续施工,施工过程中要观察桩基成孔过程中是否有串孔现象,若有串孔现象需隔一打一。7、工期保证措施本项目工期较紧,为确保按期完成任务,特制定如下措施:1)、全工程指挥

18、和调度体系,全面负责施工中的管理工作,充分协调好内外部关系,减少中间环节。2)、认真做好施工准备,编制详尽完善的施工方案。 3)、用科学的管理方法,按网络控制计划和主要进度控制点编制详尽的施工进度计划,以各工序控制目标层层落实,发现问题及时调整,确保工期控制点的实施。4)、加强施工管理,推行项目法施工,精心组织、周密安排、加快施工进度。5)、行奖励竞争机制,与项目部班子落实经济责任,利用经济杠杆严格奖惩,保证工期目标的实现。8、安全生产保证措施8.1、安全措施1)、施工前组织全体人员认真学习有关安全制度及施工操作规程,配备专职安全检查员,随时对施工现场进行安全检查,发现问题及时解决处理。现场设

19、安全员,树立警示牌,时刻提醒施工人员注意安全。2)、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否顺畅,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合后才可施工。3)、现场设专职安全、消防员随时对施工现场进行检查,发现隐患有通知单,并限期改正。4)、严格遵守业主有关安全规章制度,进入现场必须戴安全帽、穿工作鞋,严禁场地内吸烟。5)、现场用电设备做好防雨工作,用电采用三相五线制,两级漏电保护装置。6)、各工种需经安全培训方可上岗,特殊工种要有上岗证。7)、现场人员及车辆应由专人指挥,各部门分工明确,互相协作,定期对施工人员进行安全教育。8)、现场电器设备要有防漏电措施,非电工不得

20、安装、操作电器设备。9)、易燃、易爆、有毒物品单独存放,专人负责,严格控制;可燃易燃物附近要配备一定数量的灭火器及水桶。10)、密切注意天气预报,遇到特殊天气情况,及时采取各种措施,保证施工安全。8.2、安全防护1)、各种施工、操作人员必须持证上岗,各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。2)、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。3)、派专人协调大型机械设备施工,避免发生意外。4)、进入现场所有施工人员在现场要服从管理。5)、施工开始前,安全负责人负责成立工地安全小组,负责工地的安

21、全检查与监督工作,安全小组成员如发现事故隐患时,有权立即令其停工,待采取适当的改正措施后方可复工。6)、项目管理人员每天下班后应开一次碰头会,研究解决施工中发现的安全问题,并做到随时发现问题随时处理。重大问题应提请公司安全委员会解决,认真接受所属劳动安全部门及甲方的安全检查,并协同甲方共同做好现场的安全工作。7)、工作期间不得饮酒、赌博,严格遵守工地的各项规章制度。8)、各工种的施工作业,必须遵照相应的工种作业安全规定执行。9、文明施工措施1)、防止扰民:在施工过程中,要为当地居民着想,不损害居民的利益。按照相关条例严格实施,对违反者处以重罚,以确保施工中少扰民、不扰民。2)、治安保卫:为确保

22、施工顺利进行,施工队伍进驻后,成立现场治安管理小组,并与甲方配合,杜绝不良的治安事件的发生。3)、强化文明施工的教育工作:开工前,对职工文明施工知识培训,制定文明施工细则,使参与施工的职工遵纪守法,举止文明。4)、加强项目管理,促进文明施工:施工中的场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面有专人负责,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落实到实处。5)、场容场貌:临时设施设置充分考虑,对生产生活设施、道路、管线、电力线路、临时停车场等进行布置和动态管理,加强施工机械、材料、设备的管理和使用,做到场地整齐有序,文明施工。场地规划要保证运输道路的畅通,排水有组织。施工现场严格挂牌施工,管理人员配卡上岗。各施工车辆在施工前后做到停放有序,在每天完工前进行场地清理,做到文明施工。6)、环境控制:建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区,由各负责人具体负责。在现场和临时设施内设置足够的卫生设施,定期清扫处理。生活生产垃圾按环保法规进行无污染处理。对涉及本标段通行的施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬,造成扬尘公害。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1