建筑工程项目管理测试题104Word文件下载.docx

1、B大多数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方委托工程管理咨询公司管理的模式。C我国大型建设项目已普遍设置业主代表D我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理E线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用5、工程管理信息资源包括以下（）信息。A组织类B管理类C经济类D项目类E法律类单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、下列关于风险管理文化的表述，正确的是（）。A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组

2、成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益12、目前，各国根据各自的

3、国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。不论哪一种建设项目合同，一般都包括（）。A合同的序文B合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D合同说明E开工与工期13、（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师14、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织

4、设计D分包合同15、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务16、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A安全控制B质量控制C进度控制D目标控制17、安全生产法对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A各级人民政府B安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D生产经营

5、单位主要负责人18、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大，风险小19、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理20、与企业管理相比，建设项目管理实施的主体包括（）。A金融机构B设计方C施工方D项目总承包方E咨询方21、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m。预付款

6、30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m和2000m合同约定：当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表22、依照施工合同示范文本通用条款的规

7、定，（）属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。24、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力25、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工26、（）应列入监理规划

8、的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和义务C监理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。28、建筑工程管理方法特别适用于（）。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程29、市场风险内部模型的主要优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制

9、D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性30、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员-1-答案：A,C,D,E解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有：2-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成

10、本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的3-答案：A,B,C解析 1Z201011建设工程管理的任务4-答案：B,C考核内容 业主方项目管理组织结构图的设计 解题思路 大多数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方自行管理的模式；我国大型建设项目设置业主代表并不普遍。5-答案：A,B,C,D解析 本题考核的是1Z207021建设项目信息的分类。按信息的内容属性，可分为组织类信息、管理类信息、经

11、济类信息、技术类信息、法规类信息。6-答案：D暂无解析7-答案：AB项中不是制度，而应为风险管理理念。C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。8-答案：9-答案：10-答案：11-答案：解析 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。12-答案：A,B,C,E13-答案：解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。14-答案：B解析

12、进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。15-答案：16-答案：解析 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息17-答案：C18-答案：19-答案：解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。20-答案：B,C,D解析 建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等；而企业管理实施的主体仅是企业自身。21-答案： 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。22-答案：A,C,E23-答案：24-答案：解析 1Z201091项目的风险类型25-答案：26-答案：解析 根据建设工程监理规范第413条规定。27-答案：28-答案：解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。29-答案：解析 E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。30-答案：A,D