年度ehs工作汇报.docx

1、年度ehs工作汇报年度ehs工作汇报二九年度HSE工作计划一、指导思想：在HSE管理体系下，认真贯彻安全生产法、职业病防治法、清洁生产法、消防法等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。二、HSE目标：全面运行HSE管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。环保达标：外排废水综合合格率大于95。“五率”达标：即厂控事故率小于0.4；上报集团公司事故率小于0.1；职工全员重伤率小于0.1；事故直接经济损失率小于工业总产值的0.1；尘毒岗位点合

2、格率大于95%。（一）、认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。2、继续开展HSE“流动杯”竞赛活动，完善流动杯考核细则，通过量化考核落实各职能科室、车间的HSE职责，以此推进事业部HSE管理上台阶。3、修订完善事业部HSE考核办法，严格落实安全一票否决制。4、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。5、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理，修订HSE台帐管理规定，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，

3、定期开展台帐资料评比活动。（二）、加强HSE培训与宣传。1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。09年计划开展“事故反思月”、HSE知识竞赛以及消气防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，编写环己酮事业部基本安

4、全规定等安全宣传手册。（三）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、出台直接作业票证管理规定，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司承包商HSE考核办法，贯彻落实安全生产十大禁令，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，以环己酮事业部SCL表为基准，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式

5、有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。（四）、加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司危险化学品安全管理规定，加强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。4、加强对己内酯装置的安全管理及监督工作，确保管理不留死角。（五）、全面贯彻与运行HSE管理体系，实施危害识别和风险

6、评估，规范作业程序。1、针对装置改扩建情况，5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对HSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行HSE程序情况。4、搞好HSE内审和管理评审，持续改进，创良好的HSE业绩。（六）、落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。1、在事业部HSE风险评价的基础上，对事业部存在的重要危险因素进行年度安措项目申报，以期得到公司的重视和资金投入。2、严格落实隐患治理项目，按“四定”（定

7、整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。3、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成。4、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。5、编制安全生产费用和隐患治理资金的管理办法，确保相关资金规范、高效使用。（七）、狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核，力争全年排污收费控制在300万元以内。2、开好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行。3、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的基

8、础。4、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水COD合格率全面达标。5、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。(八)、加强消防汽防管理工作。1、按照公司稳高压消防给水系统管理规定严格管理稳高压消防水系统，创完好泵房。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防水系统存在的隐患要重点整治。08年将重点完善储运中心槽区泡沫系统。2、规范消防、气防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。3、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防、气防预案和灭火方案。（九）搞好职业卫生管理。1、做好职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。2、按集团公司要求进行职业

9、病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。4、规范装置危害告知，严格落实职业病防治法中要求做到的各项防范措施。（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。1、修订事业部两级突发事件应急预案，使应急预案更加具有指导性和可操作性。2、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展事业部、车间两级应急预案演练。计划明年举行四次事业部级应急演练。3、加强对应急物质的管理。建立应急物质仓库，实施专人维护、专人管理。年度HSE工作总结2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级HS

10、E职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。指标完成情况：实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。现就具体工作完成情况总结如下：一、深入开展多种形式的安全教育1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。3、日常教育制度化。利

11、用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业（行车、叉车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。二、落实HSE责任制，强化安环管理1、完善制度和规程。制定并完善了EHS管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合ISO小组准备EHS体系文件2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的EHS工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整

12、改。5、加强设备安全管理。EHS工程师在督促设备部门加强管理的同时，积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理档案6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。8、搞好职业病防工作。在认真贯彻职业病防治法的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100。9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1月份组织全体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过

13、开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。10、推行HSE管理，提升安全管理水平。配合QA准备环境和职业健康管理体系的基础准备工作，通过对软件和硬件的改进提升EHS的管理水平及效果，使我们的EHS管理上升到一个新水平，更好的为公司生产经营服务！EHS部：某某某2013年即将过去，在近一年来的工作中，根据本部门的工作职责要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的配合，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。一、培训工作做好安全教育培训，提高员工的安全防范技能，建立了培训档案；抓好

14、新录用员工的安全培训，对新员工进行“三级”安全教育并建立三级安全教育培训登记表，与新员工签订EHS综合责任书；对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行安全注意事项培训。2013年，根据培训需求，编制了安全知识手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行安全知识培训；外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。二、危险作业审批工作公司日常设备检修安装动火作业是一项危险性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司采取了严格的审批程序，首先由动火部门向安全部门提出申请，安全部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项安全措施，指定现

15、场监护人，确认安全后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此，确保了安全检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危险作业，同样严格实施作业许可证制度，避免安全事故的发生。全年开出特种作业票证共328张（截至2013年12月22日），其中因检修、安装施工等组织的动火作业共计285次；吊装作业18次；登高作业12次；有限空间作业8次。三、做好消防管理一年来，在部门的领导下，做好对各生产车间、部门的消防设施、器材的配备和维护监督检查，建立消防设备、设施台帐，协助领导做好新建项目消防备案、验收工作。对公司内消防设备、设施做好每天巡查工作，并在网上消防重点单位管理系统中每天进行登记上报，做好每月1次定期的监督检查保养工作。日常检查中发现失效和损坏的消防设施及时维护和修理，对不能自行修理的设备、设施及时向领导汇报，并请专业人员进行修理或更换，确保设备完好率达到100%；对消防控制系统做到不定期检查，发现问题及时维护和排除故障处理，给公司的生产工作做好消防安全保障。2013年新增干粉灭火器65只，二氧化碳灭火器20只，全年更换干粉灭火器30只。四、做好安全检查工作做好各生产车间、相关部门重点部位的安全工作，不定时的去各生产车间、部门重点部位等地方去巡查和了解，对发现的问题及时进行处理和汇报，尽量把各生产车间、部门的安全隐患消灭在萌芽状态，保证车间和部门的安全生产，今年排查隐