1、 10.在下列工况下安装的阀门,从每批阀门中抽查10%,且不少于一个的应该是()。A.输送有毒流体、可燃流体管道的阀门B.输送设计压力大于1MPa流体管道的阀门C.输送设计压力小于等于1MPa且设计温度低于29或高于186非可燃流体、无毒流体管道的阀门D. 输送设计压力小于等于1MPa且设计温度为29或186非可燃流体、无毒流体管道的阀门 11. 某工程的工艺管道安装完毕后,需要对管道内部进行吹扫,然后用15%盐酸溶液对管道内壁进行冲洗,确认合格后,对管道进行充氮保护。对工艺管线内壁表面所做的预处理属于( )。A.物理除锈 B.喷射除锈 C.清洗除锈 D.化学除锈 12.管道与设备的链接要求是
2、无应力连接,当管道法兰与设备法兰连接时,应该测量两法兰的平行度与( )。A.同轴度 B.同心度 C.位置度 D.两轴线的直线度 13.查验交流设备铭牌上的额定电压和额定电流都是指( )。A.最大值 B.有效值 C.平均值 D.初始值 14.直流稳压装置的稳压原理与自动控制系统的()原理相同。A.顺序控制 B.开环控制 C.程序控制 D.反馈控制 15.在架空线路施工程序中,放线施工的紧前工序应是( )。A.电杆组装 B.立杆 C.拉线施工 D.导线连接16.施工现场临时用电方案应经( )批复。A.电业部门 B.设计部门 C.行政部门 D.政府部门 17.在平面控制网的测量中,经常采用三角测量、
3、三边测量和导线测量的方法。采用三角测量法测量,其三角形的内角在任何情况下不应小于()。A.20 B.25 C.30 D.3518下列设备宜采用大块钢筋混凝土基础的设备是()。A.大型压缩机组 B.提升机 C.排风机 D.冷却泵 19.由于工期特别紧张,一台重型设备需要尽快调整好精度进行试运转,此时二次灌浆要用()。A.细碎石混凝土 B.微膨胀混凝土 C.无收缩混凝 D. RG灌浆料 20、.主持焊接工艺评定的人员必须是()。A.焊接工程师 B.安装技术负责人 C.项目技术负责人 D.安装单位的总工程师 二 多项选择题:每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本
4、题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。1. 设备技术文件规定灌浆层与轴承底座接触要求较高,并且二次灌浆设计文件未提出要求,安装公司提议的二次灌浆用料宜用()。A.普通混凝土 B.高强度混凝土 C.微膨胀混凝土 D.无收缩混凝土 E.水泥砂浆2 设备安装调整时,施工人员经常测量的项目有( )。A. 同轴度 B. 圆柱度 C. 圆度 D. 水平度 E. 平行度3. 某宾馆建设工程,室内通风与空调工程中的主冷水管道为DN125镀锌钢管。主冷水镀锌钢管一般采用( )连接。A.螺纹式 B.法兰式 C.焊接式 D.卡箍式 E.卡套式 4、.通风与空调工程的冷风风管绝热材料,应该选择( )的绝热材料。A
5、吸潮率低 B.闭孔型 C.单位热阻价格低D.热阻系数小的 E.开孔型的5、.目前不锈钢管道的焊接,常采用鎢极氩弧焊的方法进行。鎢极氩弧焊有如下特点( )。A. 焊缝致密,机械性能好B. 穿透性好,内外无熔渣、无飞溅,成型美观C. 受风速的影响小D. 适用于厚壁不锈钢管道的焊接E. 电弧热集中,热影响区小,焊接变形小6. 在对压力容器焊缝进行检查时,设计规定要用射线探伤(X射线)和渗透探伤两种无损检测的方法进行检测,无损检测的方法还有( )。A.射线探伤B. 超声波探伤C. 磁性探伤D. 其他无损检测E. 光谱分析7在安装现场进行电动机绝缘干燥时,常采用( )进行绝缘干燥。 A.循环热风法 B.
6、红外线法 C.热油法 D.灯泡干燥法E.电流干燥法8、电力电缆的选用通常要从电缆()等几个方面考虑。 A.品种选择 B.额定电压 C.导线截面 D.绝缘层 E.保护层 9 .立式圆筒形焊接储罐通常采用的组对安装方法有()。 A.架设正装法 B.气吹倒装法 C. 分片散装发 D.边柱倒装法E. 水浮正装法10.机械设备试运转应分阶段实施。包括()试运行阶段。A.单体无负荷B.单体负荷C.无负荷联动D.负荷联动E.单体调试三、案例分析题(共5题,前三题每题20分;后两题,每题30分)【案例一】背景某外资精细化工厂扩建工程招标书规定:生产设备由业主供应;主要材料、电气仪表元件等均由业主指定国外品牌,
7、施工单位供应;报价及结算均采用美元;工期规定240天,每延误一天罚款工程款总额的1.5%;没有预付款,工程量完成三分之一时开始付款,按月结算,工程完工付到95%,5%为质量保修金。A机电工程公司通过对招标书的分析认为,其钛管的焊接难度和焊接量较大,而本企业没有焊接钛管的经验;按照经验,业主要求的工期非常紧张量;其他方面也存在不少风险。但业主为国际知名公司,资金到位情况可以保证。通过对竞争对手的分析,本企业如果报盈利标,中标的可能性也很大。所以经过周密细致的策划,A机电工程公司一举中标,工程款总额为435万美元。A机电工程公司中标后,选定了分包单位,制订了详细的施工进度计划及落实措施,成立专门班
8、子采购进口材料和元器件,施工过程中进行了卓有成效的协调,结果很好的完成了施工任务,收到业主的好评。 问题1、本工程投标时存在哪些风险?A机电工程公司应采取哪些措施应对?2、针对本工程的具体情况,A机电工程公司与分包商订立的分包合同除通用条款外,还应突出那几个方面的内容?3、针对本工程的实际情况,A机电工程公司应采取哪些措施保证施工进度的完成?4、在本工程中,A机电工程公司内部协调的内容主要包括那几个方面?【案例二】某市一座轧钢厂机电安装工程招标。在投标阶段,业主邀请各投标单位进行了现场考察,并以工程量清单、措施项目清单和其他项目清单的方式报价。A机电工程有限公司(简称A公司,下同)以其先进的施
9、工方案、合理的报价中标,总承包了轧钢厂的全部机电安装工程。在工程开工前,A公司向业主提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份增项报告,报告的内容是:由于有一台重型设备需要从外面吊往二楼室内设备基础上,要用型钢制作吊装平台,需要增加费用15000元。工程开工后,由于业主提供的设备到货拖期致使B工作延期5天,使A公司造成损失6100元;在施工过程中,部分施工设备由于道路雨季塌方,车辆通行受阻,没有按时进场,致使G工作延误2天,使A公司部分工人停工,造成损失2000元;在F工作进行过程中,发生焊接质量事故,必须进行反工处理,致使F工作延期6天。鉴于以上事件,A公司在规定时间内向监理提出了费用索赔61
10、00+2000=8100元 工期索赔:5+2+6=13天的要求。1、A公司提交的增加费用15000元的报告是否合理?为什么?2、为了确保工期,A公司应该把哪些工作作为进度控制的重点对象?3、A公司所提索赔工期和费用的要求是否合理?应该如何处理并说明理由?4、为了不发生质量事故,实施焊接质量控制的主要措施有哪些?【案例三】A机电工程公司通过激烈的市场竞争,总承包了一个精细化工产品生产车间的机电安装工程,A公司的资质能够满足所承包工程的要求。工程包括成套化工生产线安装(管道输送的介质中有有易燃流体,要求进行脱脂处理)、部分容器制造安装(现场组焊,总重量300t,包括三台压力容器)和通风与空调工程。
11、合同规定,生产设备由业主供应,非标容器用材和其他材料由施工单位供应。A机电工程公司将非标容器制造和安装工程分包给了具有相应资质的B公司。分包合同规定,非标容器的主辅材料由B公司购买。业主的预付款到帐后,B公司根据材料计划,到自己单位合格供应商那里购买主材250t,进场验收合格,随即投入产品的制造。1、本工程在开工前,应该办理那些手续?使用那个单位的资质?说明理由。2、B公司在材料采购过程中,是否符合要求?应该如何做?3、通风与空调工程在施工中应该与那几个方面搞好配合?通风与空调的综合效能试验应如何进行?4、本工程有哪些污染源?应如何防治?【案例四】A机电安装工程公司承包了一座乳品厂的机电安装工
12、程,主要设备及工艺管道全部进口,外方负责技术指导。对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用履带吊。外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合外方要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的新的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制订了相应的预防措施。1、外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?2、安全技术交底制
13、度包括那几个方面的内容?3、项目部制定的高空作业的预防措施应该包括那些内容?4、租赁的履带吊进场组装后,调整好位置,处理好基础,即进行吊装作业。问题:履带吊这样作业是否符合要求?应如何做?5、安全员的职责是什么?【案例五】A化工机电安装工程公司中标一个罐群的施工任务,中标价为:人工费、材料费、机械费的综合价为1800万元,其中材料费占60;措施费费率为7%;间接费费率为8.5%;利润率为6%,税金按规定计取,费率按3.4%计算。合同规定,预付款为中标价的25,当未施工程中的主要材料费相当于预付款时起扣。公司下达给项目部的目标成本为中标价的85%,上浮5为公司的考核成本。由于罐的容积都很大,所有
14、罐都需现场组焊,其中有五个罐为压力容器。群罐的预加工有工厂预制和现场预制两种方案可以选择,两种方案都可以保证质量和进度。工厂预制方案较现场预制,设备费减少20万元,人工费减少5万元,但运输费增加18万元。工程进行过程中,质量检查员发现有一个焊工没有按照焊接工艺的规定,使用没有经过烘干的焊条进行焊接。质量检查员立即纠正了他的行为,没有造成大的质量事故。由于项目部进行了很好的施工准备,选择了较好的施工方案,比较圆满的完成了任务,最终成本又降低了3。1、 本项目的中标价为多少?考核成本是多少?实际成本是多少?2、 预付款的起扣点是多少?3、 在罐群预加工方面,项目部应该选择那一种方案?4、本工程成本
15、控制的重点是什么?应如何控制?5、 焊工不按规定使用烘干焊条,说明质量预控的那一方面出现问题?属于什么问题?参 考 答 案一、单选题答案1、C 2、D 3、C 4、B 5、C 6、D 7、A 8、D 9、B 10、D 11、D 12、A 13、B 14、D 15、C 16、A 17、B 18、A 19、D 20、A二、多选题答案1、C E 2、A D E 3、B C D 4、A B C 5、A B E6、B C D 7、A D E 8、A B C E 9、A B D E 10、A C D三、案例题参考答案本工程存在的风险有:材料价格风险;外汇比价风险;工期风险;垫付风险;钛管焊接技术风险等。应
16、对措施包括:利用合同条款规避风险,如材料价格波动,外汇比价等,利用合同谈判规避风险;将部分风险转移给分包单位,例如:工期风险、垫付风险、钛管焊接技术风险等;第三,向保险公司投保,例如人员意外保险、设备运输吊装风险等。还应突出:工期拖延罚款条款;钛管焊接技术、质量保证条款;开工后工程款的垫付条款;自备施工机具条款等。总承包单位应该抓住计划、实施、检查、调整四个环节,狠抓进度节点的落实,如果施工进度出现偏差,应及时采取如下措施进行调整: 组织措施:例如保证施工人员的数量和素质,必要时倒班作业,将流水作业尽量修改为平行作业,加强现场协调,避免窝工等; 技术措施,尽量采用先进的施工技术,保证钛管焊接质
17、量,尽量采用机械化作业,加快施工进度等; 经济措施:实行任务包干的办法,多劳多得; 其他措施,在分包合同里具体规定保证进度的条款及拖延罚款的措施等,派专人对分包商进行全面管理,尤其是进度的管理,保证分包商施工进度按时完成。283页284页不合理。业主在投标前,邀请投标单位进行了现场考察,并要求按照三个清单报价。投标单位应该在措施项目清单中列入重型设备吊装的措施费,如果没列,属于漏报,不能追加。应该把A、B、C、D、E、H、K工作作为进度控制的重点对象;因为它们处于关键线路上,如果上述每一项工作拖期,都会影响整个工期。不完全合理;因为施工设备延期进场和焊接质量出现问题返修,属于施工单位的原因,不
18、能进行工期和费用的索赔;而设备延期进场是业主的原因造成的,而影响的B工作又处于关键线路上,所以A公司应该向业主进行工期(5天)和费用的索赔(6100元)。为了不发生质量事故,实施焊接质量控制的主要措施有:焊工应持证上岗,焊接项次应符合焊接的要求;应依据焊接工艺评定,制定详细的焊接工艺和焊接工艺卡,并有专人监督落实;焊接设备的类型、规格型号应符合要求并完好;焊接材料(包括焊材)要进行进场验收并符合设计和产品标准的规定;焊接环境要符合要求,尤其是温度、风速、湿度等要符合要求。施工单位应该在开工前向当地设区的市级特种设备监督管理部门告知压力容器制安和压力管道施工事项。压力容器要使用B公司的资质证书;
19、而压力管道要使用A公司的资质证书。不符合要求;答题内容在173页,同时要加上总承包这个环节。114页;114页。注意答题要结合背景的内容。脱脂处理需要有毒、有腐蚀的化工产品(有机溶剂四氯化碳、酒精等,浓硝酸,碱液等),会造成中毒和腐蚀污染,其残液会污染环境;容器内焊接有空气污染、弧光污染等;压力容器焊接无损检测需要X射线检测,有射线污染;施工噪声污染;施工和生活排水污染等;防治措施包括:略。外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法不妥当;因为在我国施工,要遵守我国的法律和规定。他们的做法符合了他们的要求,但不符合我国的要求。首先A公司要对没有接触过的管材进行焊接工艺评定
20、;对焊工进行培训和考试,合格后才有资格接受外方专家的考核;对外国专家带来的新的测量仪器需要经过省级计量检测单位检定合格方可使用。四个方面,内容在261页262页。高空作业人员的身体条件要符合高空作业的要求、要佩戴好安全带、防滑鞋等高空作业安全防护用品、必要时还要设置安全网、安全防护栏等防护措施等。因为:内容参考263页四1、(9),要结合背景内容解答。就是:现场组装的吊装设备,必须经过检测试验后方可投入使用,起重设备未按规定检测或检测不合格的不能投入使用。因为履带吊现场组装后没有经过检测和试验就投入使用不符合要求。 261页。措施费: 18007%=126万元间接费: (1800+126)8.
21、5%=163万元利润: (1800+126+163)6%=125.34万元税金: (1800+126+163+125.34)3.4%=75.29万元总造价: 1800+126+163+125.34+75.29=2290万元目标成本:229085%=1946.5万元考核成本:1946.5(1+5%)=2044万元实际成本:(13%)=1888万元25%=572.5万元预付款的起扣点为:T=P-M/N=2290-572.5/60%=2290-954.2=1335.8万元应该选择工厂预制方案;因为工厂预制可以节约设备费用20万元,节约人工费5万元,合计25万元;而增加运费只有18万元,采用工厂预制还可以节约7万元。本工程成本控制的重点是工程材料;应该。人的因素出现问题;属于责任心不强,遵守工艺纪律不严。
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