投资策划方案精选5篇.docx

1、投资策划方案精选5篇投资策划方案（精选5篇）投资策划方案1 一、项目融资策划方案的定义 项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务，制作项目解决方案，在全球范围内帮助投资者找好的项目，帮融资者解决资金问题，来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴，为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。 二、项目融资策划方案之目的 1、实现投资者和融资者的有效配对 登尼特利用全球的资源，为客户寻找合适的投资项目，如果你有大量的资金，或者有大量的无形资产，登尼特可以在全球范围

2、内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台，为投资者和融资者的资源得到合理的配对，实现有效的配置。 2、实现资源有效配置，促进中小企业更快更好发展 资金是一家企业的血脉，融资能够促进中小企业更快更好的发展，同时，融资也能实现资源的有效配置，使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对，各取所需，共同发展。 三、登尼特项目融资策划方案的内容 1、企业项目包装 登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人，提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业

3、化服务。 2、融资方案策划 制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作，提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金，迅速扩大企业规模，提升企业知名度，增强企业竞争力、使企业有了更好的发展机遇，能够得到更多的发展机会，并且由于接受监管当局严格的监管，是公司在治理方面更加规范、所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。 3、企业融资渠道 公司可以提供多种融资方式，如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。 四、融资策划方案实施流程 1、首先要选择风险投资公司，这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择，就容

4、易造成无谓的四处推销，从而拖延融资过程。在选择投资者时，通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投资者在融资中是否为主投方，已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。 2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣，他就会与融资方联系，进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈，有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。 3、融资配对，登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会，同时由双方商谈确定融资的具体事宜。 投

5、资策划方案2 一、目的 为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。 二、适用范围 三电全体在职职工及离职、退休的曾经在三电工作过的职工。 三、投资对象及投资方式 3.1、投资对象：深圳市三电数字技术有限公司(以下简称三电)所有经营范围均纳入投资入股对象，凡三电的.盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。 3.2、投资方式 3.2.1、股本(原始股) 按三电20某某年6月30日资产负债表中的权益总额.77元，折成股份100万股。则每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。 3.2.2、股份认

6、购 职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。如某部门经理认股60000股，则投资总额为60000某0.3=18,000元。 职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300股，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进行备案妥善保管，此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。 3.2.3、赠股 对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位

7、比较特殊、才能潜力较深的职工，目前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献，则另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为未来红利分配或亏损清算的主要依据。 3.2.4、认购投资款缴纳方式 职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后，须向公司缴纳投资款，投资款的缴纳方式可以一次性以现金付清;也可以分次以现金缴纳，或者从本人工资中分批扣除,但缴纳期限最长不得超过半年，即6个月。首期缴纳的投资款，不得低于本人认购投资总额的20%。 3.2.5、工商营业执照 由于企业较小，决定投资入股是职工个人自愿性质，而且入股与退股行为估计平时经常会有变动，所以公司将不对

8、工商营业执照近行变更。 四、股份转让 已认购公司股份的人员对于所认购的股份,在达到以下任何一条的情况下,可以同公司法人代表或委托代理人协商转让: A)、劳动合同期满、被公司解雇不再续约时; B)、超过投资对象有效期限时; C)、公司有意收购时; D)、投资协议失效时; 受让人员可以是公司,也可以是公司内部同事,还可以是外部的第三者，但同事间转让、或外部的第三者转让,必须取得公司法人的书面同意,也就是须到公司办理转让备案手续。当满足以上四条任一条时，也不等同于一定要转让，转与不转由认购人员自行决定。关于转让价格，如果转让人与受认人是内部职工，或内部职工与外部的第三者，则转让价格由转让人与受让人自

9、行商定，不受公司限制。如果受让人是公司，也就是公司回购自己发行的股票，则收购价格将不底于发行价格。 五、财务信息批露与红利分配方式 1)、财务信息批露：每月结束后,在次月的12号前,由财务部向全体股东公布经公司总经理审核 的财务会计报告,报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。 2)、利润分配方式：经营状况、财务成果的考核以季度为单位,如果某一季度有盈利,并且利润 规模适合分配，则先由财务制定当季度的利润分配方案后，招开股东大会， 经股东大会投票表决通过后，分派红利。 六、股东的权利与义务 1、股东的权利： 1)、股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利; 2)、知情权、查账权;

10、 3)、提议召开临时股东会议权; 4)、请求回购权股东会投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权，股东对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份; 5)、选举权和被选举权; 6)、出席股东(大)会行使表决权; 7)、依法转让出资或股份的权利; 8)、红利分配权; 9)、公司终止清算后对公司剩余财产的分配权。 2、股东的义务 1)、遵守公司规章制度; 2)、按时依约向公司缴纳所认购的出资款; 3)、公司亏损后，对公司所负债务承担责任; 4)、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益; 5)、不得无故抽走出资额、投资款。 七、附则 投资有风险，入市须谨慎。 本投资方案

11、遵循公开、公平、公正、自愿原则; 本投资方案，条议模糊有争议的，解释权归公司属有。 投资策划方案3 引言 发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。 第一部分总论 11项目背景 纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。 任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我

12、们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。 大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。 1.2项目概况 暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的

13、大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。 第二部分市场分析与建设规模 2.1市场分析 相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于

14、我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。 2.2建设规模 我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。 规模上我这里定位3个阶段： 1）起步：化妆师2两名，

15、美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年，对象先由大学生做起。 2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。 3）后期：扩大辐射面积，面向更多的人群。 第三部分店面选择 3.1店面 店铺面积约为1040平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。 3.2店面选址 主要关注两个方面： 1.临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客 2.店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路 第四部分经营系统 4.1,实现一体化 从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择； 4.2.零成本推销 选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。 4.3.员工招收 不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可