新版拟投入资源配备计划Word格式文档下载.docx

1、4、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方 法，要保证产品不受损坏。5、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与 发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台 帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管， 对于质量证明文件不全 或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后 要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备 的发放要做到“四不出库” ，即：手续不清、去向不明、白条子及未 经验收的产品不出库。常用材料性质和检测项目 常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙 率、密实度、吸收率、抗冻

2、性、导热性等） 、化学性质（化学稳定性 等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等） 。工程中首先要把 好材料关， 合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能， 就能确保 工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、 石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格 与否作出准确的判断， 以下就几种常用的材料必检项目简介如下：1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；2、钢筋焊接（搭接焊） ：抗拉试验；3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做 胶砂流动性；4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、 紧密度、堆积密度；5、碎石或卵石

3、；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压 碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。（四）劳动力配置计划本工程劳动力资源实行专业化配置， 按照不同工种、 不同施工部 位划分若干专业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作， 提高其操作熟练程度和劳动生产率， 确保本工程的施工质量、 施工进 度等符合施工部署的要求。投入本工程所有技工均持证上岗。 瓦工的技术等级均在中级以上， 钢筋、模板、混凝土三大专业工种中配置的中、高级工比例均在 80% 以上。1、劳动力的实施计划（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配 备兼职质量员，随作随清。（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅

4、自扩充和随意 抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定 数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划（ 1）为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务，根据项目 与施工管理的要求， 本公司中标后将针对本工程设立工程项目经理部， 该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、 技术水平、 施工经验 丰富和责任心强的管理技术人员组成， 在现场全权代表公司行使管理 职能及履行合同的权利与义务，是一支极有战斗力的施工队伍。（ 2）劳务队伍选择：参加本工程施工的劳务队伍均为参加过类 似工

5、程的优秀专业施工队伍。（3）对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部 门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。（4）本工程主要劳动力配备见下表，普通力工按需配置。 拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况随时增减；特殊工种 人员持证上岗。3、劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成， 是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：（1）施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和 研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入 的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成 不应有的人员紧缺或窝工。（2）在使用人力上实行

6、竞争上岗的制度。依据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计 划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后表所示：附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰装修安装父工刖泥工105抹灰工20钢筋工507030-模板工混凝土木工电工瓦工粉刷工2安装工12油漆工机械工3水暖工电焊工15架子工防水工8信号工零工3、劳动力组织和管理的关键环节（1） 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的 人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以 免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。（2

7、） 本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教 育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污 染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。（五）设备安排计划针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的组织机 械进场，检修机械设备，按合同要求进场。提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设 备，满足工程施工要求。加强机械的维修和保养，提高机械利用率。（六）施工设备的配备拟投入的主要施工机械（1） 针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的 组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。（2） 提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各

8、种施工 机械设备，满足工程施工要求。（3） 加强机械的维修和保养，提高机械利用率。为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序设备型号数国别制造额定功生产用于施备号名称规格量产地年份率（Kvy能力工部位注1搅拌机JDY -3中国20149350搅拌自50A邯郸工程有插入式HZ-501.1砼工振动棒四川程平板振ZN70-动器4钢筋切CQ-40钢筋断机郑州圆盘锯MT500模板安阳6蛙式打HW-20土方夯机7交流BX3-323焊接焊机00潜水泵WQ10X:2.0降水20-22卷扬机JK1.61.6KN1.6

9、提升电焊机TX3-338KN38浙江11挖掘机WY-60100马力装载机WY501M13推土机7514振动压18T1T路机苏州自卸8T运输汽车16小压QKZ-135马力35道路17灭火器/2015消防18洒水车WSD-5115清洁B福建养护5t19拖拉机2010材料成都（七）主要施工机械、试验、检测设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机具、 试验、检测设备，并在不同阶段机具、试验、检测设备的需求差别及 有交衔接。机械设备的使用与维护1、 各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合 格证。2、 各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、 带电机具安装时应有可靠的接

10、地。砼、砂浆搅拌机应搭设防 雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。4、 加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完 好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司 设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划， 在施工过程中如对起重设备和特殊过 程使用的设备调整须报请原批准部门批准。 负责填报机械设备交接 验收单、设备维修检验表 、设备检修情况记录表 、年度机械设 备盘点登记表；2、各项目应依据施工机械台班费用定额及保养修理技术 经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作

11、。日常要坚持“十 字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使 机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全 操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必 须听从施工人员的正确指挥， 严格实施建筑机械使用安全技术规程 负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常 的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单 位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于 6 小时内用电话或电报及时报告上级 主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原 则，即：事故原因没有分析清

12、楚不放过；干部、群众没有受到教育不 放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者 100 元，如 属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导 100 元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。&积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报 废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做 好记录。（八）专职设备、试验、检测人员的配备1、 配置专职设备管理人员一名，负责本工程机械设备管理工作

13、， 施工机械设备管理用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态。2、 配置专职试验、检测人员一名，负责本工程试验、检测等工作，试验、检测数据用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表仪器设备名称已使用台时数用途全站仪GTS602上海48测量水准仪ST-2076经纬仪TSY-0254检验尺2m2012113检验塔尺5m208卷尺50m靠尺26塌落度筒201199测定试模150*15106试块70.7*70.7中国安阳1171102.5m60磅称45计量砼抗折150*550中国郑州其它施工资源包括工程所需材料、办公用品（设备）以及信息资 源等。（1）工程所

14、需材料配置1工程所需材料用量详见经济标。2各种工程材料根据施工进度要求，提前一至两周进场。3材料采购要求：a、 工程材料采购的周期短、数量大、品种多。为保证所采购材料的质量符合要求，做到“透明报价、质优价廉” 。b、 和业主单位的联合采购，在保证业主单位利益的前提下，提 高了采购效率，对保证甚至提前工期极为有利。（2） 办公用品（设备）配置本工程的施工， 我公司将优先投入各种施工要素， 确保按时甚至提前交付本工程。拟投入的办公用品（设备）有：办公桌椅、笔墨纸 张、打印机、传真机、复印机、电视、电话、电脑、网络等。（3） 信息资源配置 为了确保信息传递的及时、准确、通畅和共享，我公司将在现场办公室采用无线网卡接入“因特网”信息服务终端，可及时将各类工 程信息传递至各相关单位和部门。