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综合大检查表Word格式文档下载.docx

1、第三章 考核录入和结果公布第十一条建筑业企业基本信用考核中的成立党组织有效证明文件由建筑业企业自行录入“常州市建筑市场监管系统”,同时向企业所在地管理部门提供有关证明材料进行审核。建筑业企业基本信用考核中的各类奖项由企业自行录入“常州市建筑市场监管系统”,并保持及时更新,同时向各级管理部门提供有关证明材料进行审核。辖市(区)奖项由工程所在地辖市(区)建设行政主管部门审核,市级(及以上)奖项由市建管中心审核。各级建设行政主管部门及相关职能单位及时将各类获奖情况告知企业,提醒企业及时录入“常州市建筑市场监管系统”。建筑业企业受到常州市级以下的各类惩处信息由工程所在地建设行政主管部门负责采集、录入“

2、常州市建筑市场监管系统”。市级(包括市级)以上主管部门文件涉及批评、处罚等事项,相应的信用分调整录入工作由市建管中心负责。市城乡建设局及相关职能单位收到相关文件涉及建筑业企业惩处的,应及时将信息传递给市建管中心, 并告知相关企业, 由市建管中心按规- 3 -定扣除相应信用分。 日常监督检查信用分扣除工作由相关单位录入“常州市建筑市场监管系统”,被行政处罚的由市城建监察支队负责扣除企业信用分。辖市 (区)日常监督检查信用扣分及行政处罚扣分由辖市(区)建设行政主管部门负责录入。第十二条 信用信息采集单位应根据各自管理职责,建立健全日常监督管理和各项检查、巡查、 抽查制度, 完善信用考核内容和计分方

3、法, 及时准确地采集记录各项日常考核信息。 明确专人负责信用分调整工作, 建立信用分调整台帐, 每月月底报市城乡建设局建筑业管理办公室。第十三条 建筑业企业信用考核实行动态管理,市建管中心每月月底最后一个工作日确认、 生成建筑业企业信用分值, 次月第一个工作日公布。2017 年起,每年组织不少于 2 次综合大检查,于大检查后次月月底计算综合考核得分。其他月份每月月底公布的信用考核得分, 即在前次考核的基础上增加当月基本信用考核调整情况和日常考核情况。溧阳市、金坛区、武进区、新北区建设行政主管部门及市建管中心每月 20 号后停止采集信用考核信息,如有新信息则转入下一个考核时段。第十四条 本地新办

4、建筑业企业和新进我市外地建筑业企业(指在常连续二年无新承接工程且无在建工程和第一次在常承接工程的建筑业企业) 初始信用分由本企业基本信用考核得分和与其在常施工企业中同序列、 同类别、 同资质等级最新一次建筑业企业综合大检查考核得分之平均分组成 (本地企业取本地同序列、同类别、同资质等级企业之平均分, 市外企业取市外同序列、- 4 -同类别、同资质等级企业之平均分), 常州市建管中心核定的初次信用分有效期为一个月。设计与施工一体化资质归入相同专业的专业承包资质计算平均分。一个建筑业企业只能确定一个房建类建筑工程、 机电工程施工总承包资质或专业承包资质 (建筑装修装饰、建筑幕墙、 建筑机电安装)主

5、项资质, 申请一个信用考核得分。涉及到建筑业企业多项资质时, 以建筑业企业自主确定, 常州市建管中心认定为准。建筑业企业可以根据以下原则向常州市建管中心提出书面申请,确定主项资质(一个企业一年内只能申请确定一次)。1、按等级高为主项进行核定。2、设计与施工一体化资质归入专业承包资质中。第十五条 建筑业企业信用考核分自公布之日起至下次公布之日前有效,并记入建筑业企业信用档案。第四章 结果运用第十六条 常州市建筑业企业信用考核结果确认、 生成后,参加信用考核的建筑业企业可运用加密锁登录系统查询。第十七条 建筑业企业信用考核得分作为本考核时段内建筑施工招投标“三合一”综合评估法中该企业的信用因素依据

6、。第十八条 主项资质确定后, 本文件规定的企业其他资质信用考核得分为本企业信用考核分乘 0.85 得分。第十九条 建筑业企业全年信用考核结果作为对企业差别化监管的依据。第五章 监督管理第二十条 建筑业企业信用信息的录入应保证信用信息的- 5 -真实性、完整性、及时性。第二十一条 信用考核信息采集单位应加强建筑业企业日常考核信息采集工作,信息采集应及时、全面、准确,引导建筑业企业依法诚信经营。第二十二条 建立信用考核管理考评、奖罚机制。市城乡建设局对各信用考核信息采集单位不定期进行抽查,对信用信息收集、审核、上报、评价、公布等工作中,表现突出的相关人员和单位给予奖励; 对玩忽职守、 弄虚作假、

7、隐瞒不报或徇私舞弊的责任单位和责任人, 将追究相关责任, 涉及弄虚作假的建筑业企业按相关规定进行处理。第二十三条 各建筑业企业自行核对信用分, 如有异议, 每月从 21 日(含 21 日)起 5 日内向当地建设行政主管部门或常州市建管中心提交书面信用分核对申请。 建筑业企业对信用信息采集人员违反法律、法规、规章或本办法规定的行为, 可以向市城乡建设局反映、投诉 、举报。第六章 附 则第二十四条 本细则由常州市城乡建设局负责解释,自2017 年 4 月 1 日起执行,与本文件不一致的以本文件为准。附件: 1建筑业企业基本信用考核内容和计分方法2建筑业企业建筑市场综合考核内容和计分方法3建筑业企业

8、日常考核内容和计分方法- 6 -附件 1建筑业企业基本信用考核内容和计分方法一、企业基本分 28 分。其中:凡具有有效资质证书和安全生产许可证的建筑业企业即计取基本分为 25 分;企业按要求设立党的基层组织, 得基本分为 3 分,应设立党的基层组织而未设立的建筑业企业不得此 3 分基本分。二、具备以下条件,根据具体情况给予计分。(一)承接工程数量得分。 建筑业企业在江苏省建筑业企业信用管理手册 中登录的该企业在我市行政区域内承接的经合同备案的工程项目数 10 个及以上得 8 分、8-9 个项目得 7 分、6-7个项目得 6 分、5 个项目得 5 分,4 个项目得 4 分,3 个项目得 3分,

9、2 个项目得 2 分, 1 个项目得 1 分,没有项目为零分,有效期 24 个月。(二)各类通报表扬和奖励得分。 同一企业、 同一工程项目、同一性质的不同级别荣誉,按最高级别得分, 不作累计得分 (满分为 20 分,最高获奖未获得 “扬子杯 ”及以上工程质量奖的,满分为 19 分(详见附件:获奖得分标准)。专业承包企业为获奖工程的参建单位其业绩参照总承包企业考核分计入。- 7 -获奖得分标准奖项名称得分值有效期国家级科技进步奖336 个月省科技进步奖224 个月华夏建设科学技术奖市级科技进步奖112 个月住建厅科技进步奖鲁班奖国家优质工程全国建筑业绿色施工示范工程(3A )全国建筑装饰奖2.5

10、住建部检查通报表扬省住建厅检查通报表扬1.56 个月市城乡建设局检查通报表扬3 个月辖市(区)建设局检查通报表扬0.5江苏省质量奖江苏省质量管理优秀奖常州市市长质量奖常州市质量管理先进单位辖市(区)长质量奖辖市(区)质量管理先进单位扬子杯金龙杯备注不含综合大检查通报表扬- 8 -常州市优质结构国家级工法、国家级QC 成果江苏省省级工法、省级QC 成果二等奖及以上市级 QC 成果二等奖及以上省标化工地常州市标化工地省绿色施工示范工地常州市绿色施工示范工地江苏省建筑业 “优秀企业” 、江苏省建筑业百强企业、江苏省建筑业竞争力百强企业、江苏省建筑业最具成长性百强企业全国建筑业新技术应用示范工程江苏省

11、建筑业新技术应用示范工程配合管理部门召开全国现场观摩会配合管理部门召开全省现场观摩会配合管理部门召开全市现场观摩会配合管理部门召开辖市(区)现场观摩会参与标准、定额编制且已发布的单位本地企业获得特级资质常州市建筑业产值总承包前10 名,专业承包前5 名江苏省建筑行业协会表彰优秀企业常州市建筑行业协会表彰优秀企业注:本文件规定的企业获奖工程类别仅指建筑工程、建筑装饰装修、建筑幕墙、建筑机电安装项目,其他奖项及荣誉一律不计,所有业绩入库时间以文件、通知、证书时间为准。- 9 -附件 2建筑业企业建筑市场综合考核内容和计分方法一、建筑业企业综合考核是指在全市建筑市场综合大检查中对工程建设各方主体的建

12、筑市场行为、项目管理、质量行为、安全行为、实体质量、安全生产状况等进行的量化考核。常州市建筑市场综合考核用表之一 (工程概况 )项目编号:检查日期:工程名称工程地点开工日期形象进度计划竣工日期建筑层数(层)结构类型建筑总面积(平方米)合同价(万元)各方主体和有关机构项目单位名称项目负责人建设单位勘察单位设计单位总包单位方主体施工分包单位和有关监理单位机构检测机构商品砼生产单位预拌砂浆生产单位施工图审查机构备注填表人签字:检查人签字:-10-常州市建筑市场综合考核用表之二(项目综合情况)施工单位( 100 分)序检查项目检查内容扣分得分号评分标准情况原因企业管信用管理手册分包企业是否按规定办理信

13、用理( 10每项扣 4 分,最多扣 10 分使用( 10 分)管理手册分)“三包一靠” 行为施工项目发现违法分包、转包、挂发现一起,扣 10 分,最多扣 25检查情况 ( 25分) 靠行为的。分承发包行为(50总包单位是否对其分包单位情况未报审,扣 15 分,报审不全,资质管理 ( 15进行核查,并报建设、监理审批。扣 6 分合同管理 ( 10分) 分包合同是否按规定进行备案一项未备案,扣5分,最多扣10 分农民工投诉处理项目部建立农民工工资投诉处理未建立扣 10 分,建立不完善扣网络建设 ( 10分) 网络情况5 分项目部应配备专 (兼)职劳务员( 5未配备劳务员,扣农民工现场管理项目部劳务

14、员应履行应有的职责(15 分)包括负责审核劳务人员身份、资劳务员不履职,扣10 分;履职劳务队格、办理登记备案; 参与或监督劳一项不到位,扣伍管理务人员进退场用工管理;负责劳务10 分。( 40结算资料的收集与整理;参与劳务结算台账的建立。( 10 分)农民工权益义务项目部应就农民工合同形式、考勤未培训告知,扣培训告义务、投诉程序等权益和义务进行知不全,每一工种扣5 分,最多告知( 10 分)全员培训告知( 10 分)扣 10分。九牌一图应设置齐全,其中:农民设置不齐全, 一项扣 2 分,权益九牌一图( 5 分)工权益告知牌中项目经理手机应告知牌手机未公示扣3 分,最多公示( 5 分)扣 5

15、分被检查单位负责人签字:得分扣分情况“三包一靠”指违法发包、违法分包、转包、挂靠等违法行为。总包单位核查分包单位情况包括企业资质证书、安全许可证、企业信用手册等。-11-常州市建筑市场综合考核用表之二(分包工程) 检查日期:施工单位( 100 分) 装饰装修 幕墙 安装 劳务分包单位分包内容扣分标准及分值企业管理分包方是否具备相应资质, 是否具承包方无资质扣20分,无信用手册扣(20 分)备信用手册15 分。合同管理施工合同是否按规定签订备案未按规定签订扣分,未备案扣15 分项 目经 理扣 得扣分原因分 分市场行为( 20经查实其分包项目发现违法分包、挂靠、转包行为的实行劳务分包的, 专业承包

16、单位应4劳务分包( 10监督劳务分包单位现场设立劳务负责人,并督促其履行相应职责。分包单位建立所属分包项目的农民工工资投诉处理网络情况,并报总包备案( 5 分)分包单位应配备专(兼)职劳务员(5 分)分包单位项目部劳务员应履行应有的职责包括负工实责审核劳务人员身份、 资格、办理登记备案;参与名制或监督劳务人员进退场用工管理; 负责劳务结算资管理料的收集与整理; 参与劳务结算台账的建立。报总( 30包备案。发现一起,扣 20 分未配备,扣 10 分,未履职,扣 6 分未备案,扣 5 分未配备,扣 5 分未备案,扣 10 分分包单位应就农民工合同形式、考勤义务、 投诉程序等权益和义务进行全员告知,

17、并报总包备案 (10未备案,扣 被检查单位负责人签字: 得分扣分情况第 4 项未实行劳务分包的不考核。-12-常州市建筑市场综合考核用表之三 (工程质量一 )项目编号检查项目 扣分标准抽查部位:扣分 /得扣分 /加分加分工程项目管理人员未按规定履行职责。施工图设计文件未经审查批准擅自使用的。 涉及工程建设强制性标准或者地基基础和主体结构安全性的变更未送原审查机构审查就施工的。质量行为1(40 分)违反工程建设相关法律、法规、规章及规范性文件的每一项扣 25 分;违反工程建设强制性条文的每一项扣 5 分;违反工程建设相关标准的每一项扣 2 分。(扣完 40 分为止)施工现场未建立健全质量管理体系

18、, 未编制能指导施工的施工组织设计、专项施工方案。工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备未进行进场检验;按规范、设计文件等需进行复验而未进行复验的, 未经监理工程师验收认可的。 未经检验或者检验不合格擅自使用的。对涉及结构安全的的试块、 试件及有关材料未进行见证取样和送检的。未及时、同步收集整理施工质量控制资料,质量控制资料不符合有关规定要求, 或弄虚作假的。参加工程施工质量验收的各方人员不具备相应的资格; 未在验收文件上签字或签署虚假文件的。其它违反工程建设相关法律、法规、规章制度和工程建设相关规范、标准的行为。违反工程建设强制性条文的每一项扣 5分;实体质量(30相关标准的每一项扣 2 分。(扣完 30 分为止)未按照审查合格的施工图设计文件、 施工组织设计、专项施工方案施工。违反工程建设强制性条文。违反工程建设相关规范、标准。观感存 在质观感质量总体评价良好扣05分观感质量量缺

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