1、B做好施工设备和临时设施以及后勤供应C做好前期资源准备计划D缩短工期5、设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目供货方6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人8、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。A
2、投资规划论证B通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C领导监督项目的采购招投标D批准贷款承诺E前期绩效管理9、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括()。A选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构B组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作C解决施工现场与城乡公共道路的通道问题D向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料E及时办理有关设计文件的审批工作10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。11、施工方进度控制的组织体系包括()。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B分析影响
3、工程施工进度的风险C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计12、某建设项目的总承包商在项目组织设计中,确定了主要工作流程。下列选项中,属于管理工作流程的有()。A施工作业流程B采购工作流程C成本控制流程D质量控制流程E工程变更工作流程13、设计方项目管理的目标包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标14、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由_批准。A建设单位代表B总监理工程师C监理单位技术负责人D招标机构代表15、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范
4、围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同16、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别18、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是()。A自然风险B技术风险C项目竣工验收阶段的风险管理D
5、项目决策阶段的风险管理E行为风险19、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识,在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。请回答如下有关问题:绿色施工的水污染控制要求有()。(多选题)A在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施B施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告C施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术,保护地下水环境D在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水E当基坑开挖抽水量大于100万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能
6、力及违约风险等进行评估的类型是()。21、建设项目的决策和实施过程,不但是物质生产过程,而且是()的生产、处理、传递及应用过程。A信息B技术C资金D资源22、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。A行政效率监督B行政人事监督C行政评价监督D行政沟通监督23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。24、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成
7、本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标25、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理26、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员27、建筑工程管理(CM)方法的特点是,
8、在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。28、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点,表述不正确的是()。A是智力型工作B服务的有偿性C管理内容不变D职业的规范性29、()应列入监理规划的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和义务C监理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划30、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段-1-答案:C暂无解析2
9、-答案:A3-答案:A,C,E4-答案:工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上,因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。5-答案:B6-答案:D7-答案:解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。8-答案:A,B,C考核要点 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。9-答案:A,B,E10-答案:11-答案:A,C,D,E12-答案:C,D,E13-答案
10、:A,B,D考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务14-答案:15-答案:解析 合同类型与风险分担。16-答案:17-答案:A,B,C,D解题要点 P 72P 73项目合同管理。18-答案:A, B, E 从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类:自然风险;政治风险;经济风险;技术风险;信用风险;社会风险;组织风险;行为风险。而项目竣工验收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。19-答案:20-答案:21-答案:考核内容 信息的含义22-答案:解析 行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。 行政指派是指根据
11、行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。 行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。 行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估,通过评价确定奖罚的对象。23-答案:24-答案:A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正
12、确,B项错误。C项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的25-答案:26-答案:解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面: (1)具有项目法人资格(或法人资格); (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量: (3)有从事同类工程建设项目招标的经验; (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员; (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。27-答案:大纲要求 熟悉28-答案:解析 本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。咨询工程师参与工程管理的特点有:(1)咨询工程师的工作是智力型工作;(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;(3)不直接建设工程项目实体;(4)职业的规范性;(5)服务的有偿性。29-答案:解析 根据建设工程监理规范第413条规定。30-答案:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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