互联网商务服务创业计划书docWord格式文档下载.docx

1、第一章 公司概况 . 8公司简介 . 8第二章 调查分析 . 9一、背景 . 9二、实践流程 . 10三、分析总结 . 11第三章 市场分析 . 14一、农业电子商务的发展现状 . 14二、目标市场分析 . 16三、市场趋势和机会 . 17第四章 竞争分析 . 18一、中国农业网站分类 . 18二、五力分析 . 19三 、SWOT分析 . 20四、 竞争分析总结 . 22第五章 运营方案 . 23一、公司理念 . 23二、公司目标 . 23三、发展战略 . 24四、业务与盈利模式 . 24第六章 网站项目的实施 . 28一、网站总体设计 . 28二、具体功能介绍 . 29三、售后服务 . 31

2、四、总结 . 31第七章 网络推广方案 . 33一、目标市场分析 . 33二、目标群体分析 . 33三、网络营销战略目标 . 35四、网站营销 . 36五、 整理网络营销组合策划与实施方案 . 40第八章 投资分析 . 47一、投资环境特点 . 47二、资本运作 . 48第九章 财务可行性分析 . 51一、企业财务活动结构图 . 51二、主要财务假设和财务数据预估 . 51三、预计财务报表 . 52第十章风险分析与规避 . 54一、政策风险 . 54二、 行业风险 . 54三、 市场风险 . 55四、财务风险 . 56五、经营管理风险 . 56六、 影响因素结构图 . 58结束语: . 59第

3、一部分 创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农

4、产品的出口。2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。三

5、、核心运营模式1、 技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。4、运作模式优势如

6、今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。 四、可行性分析 1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。篇二：互联网创业商业计划书一、 企业介绍1、 企业形态： BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网产品和服务的高科技企业（BIWA取自BlackBerry，IOS

7、，WindowsPhone，Android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。2、 业务方向：BIWA旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。3、 管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模式。4、 核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们

8、还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。二、 发展目标1、 企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。2、 企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。3、 企业发展长期目标：扩大

9、经营范围，进军国外市场；加深与国外优秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。三、 产品与技术1、 企业核心产品与服务：、主要致力于四个智能移动系统的应用开发：谷歌Android，苹果Ios,微软WindowsPhone，黑莓Blackberry。将不同系统的应用软件通过技术手段相互移植，尽可能取消不同系统间的用户体验，让不同系统的移动设备用户感受相同的应用体验。以Iphone热门应用talkbox为例：（Talkbox是一款以语音录制、语音传输功能为基础的，为用户提供基于点对点的消息对话和消息推送为核心服务的移动社交产品，可以简单的将其理解为语音版的短

10、信。Talkbox 的诞生，愿景是希望为移动终端用户免去一切打字的烦劳，并且以一种可能前所未有：更为迅速、更为即时和真切的方式去传达一个人的语音短信；同时，Talkbox 支持群组多人语音。）最初，Talkbox只推出了Ios版本，但是并不是所有的人都拥有一部Iphone手机，因此它的用户就显得非常局限，BIWA要做的就是将Talkbox移植到其他热门系统，以满足更多人的需要。2、为软件厂商提供技术外包：以Talkbox为例，如果该手机团队只具备IOS平台的开发能力，那么BIWA可以与其合作，获得授权后开发其他系统平台的版本。在软件销售上与其分成。2、 技术平台：三大全球最热门智能手机操作系统

11、谷歌Android，苹果Ios,黑莓Blackberry，以及最具发展潜力的微软WindowsPhone系统。3、 技术创新点：国内乃至全球第一家致力于消除四大手机操作系统应用体验差异的技术企业。4、 竞争优势：在同类型企业还保持着对塞班或安致或苹果系统单一的关注时，BIWA已经领先一步注意到消除不同系统平台的差异对用户的重要性，并致力于解决这一问题；同时BIWA更注意到微软与诺基亚联手后对XX年以后的智能手机市场的影响，认识到借助诺基亚在中国市场的影响力，WindowsPhone系列手机将具备极大的市场效应，并提前将之纳入公司业务体系，以在市场获得领先地位。 市场分析1、 政策环境：在“十一五”时期国民经济和社会发展的回顾中，工作报告提出“在经济全球化深入发展和对外开放不断深化的条件下，我国经济同世界经济的联系日益紧密，互动和依存不断增强。必须树立世界眼光，加强战略思维，善于从国际形势发展变化中充分把握发展机遇，稳妥应对风险挑战。”.目前，国际分工体系深刻调整，新兴力量的崛起改变产业竞争格局，新兴市